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公司法案例及答案(1)为了吸引外资，开拓国际市场，7个发起人中有4个住所地在境外的发起人，这为公司的国际化打下良好的基础；(2)公司的注册资本是8000万元，其中7个发起人认购2500万元，由于公司所选项目有非常好的发展前景，其余的5500万元向社会公开募集；(3)由于是募集设立的股份有限公司，因此所有的出资必须是货币；(4)由于发起人认为发行工作很重要，因此决定成立专门小组，自己发行股份；(5)认股人在缴纳股款后，在任何情况下，都不可以要求发起人返还股款；(6)创立大会可根据需要，结合市场情况由发起人决定召开的时间；(7)如果公司不能设立，发起人和缴足股款的认股人会共同承担相应的法律责任。
问：甲公司拟定的基本构想中哪些不符合法律规定？【答案】(1)7个发起人中有4个住所地在境外的发起人不符合法律规定。
公司法规定，设立股份有限公司，应当有二人以上二百人以下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
而本题设立中的公司7个发起人中只有3个在中国境内有住所，没有超过半数或达到半数。
(2)公司的注册资本是8000万元，其中7个发起人认购2500万元不符合法律规定。
因为在募集设立的情况下，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的35％，而本案中发起人认购2500万元，没有达到35％的比例要求。
该设立中的公司最多向社会公开募集的股份为5200万元。
(3)所有的出资必须是货币是不符合法律规定的。
为了保证资本的确定和充实，公司法规定，发起人除可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资外，其他股东必须是货币出资。
当然，对作为出资的实物、工业产权、非专利技术或者土地使用权，必须进行评估作价，核实财产，并折合为股份。
不得高估或者低估作价。
(4)发起人决定成立专门小组，自己发行股份不符合法律规定。
《公司法》规定，发起人向社会公开募集股份，应当由依法设立的证券公司承销，签订承销协议。
跨国公司投资案例--------------------------------------------------------------------------------案例1戴姆勒·克莱斯勒：盯住东北亚市场【概要】戴姆勒·克莱斯勒公司在《财富》杂志2000年全球500家最大公司排名中位居第5位。
自1998年戴姆勒·奔驰公司与克莱斯勒公司合并以来，戴·克公司就开始持续不断地建设以中国为核心的东北亚地区市场。
【案情】戴姆勒·克莱斯勒的总部分别设在德国和美国，公司业务主要集中在汽车行业，年均创造收入1510多亿美元，在世界150多个国家和地区设有分支机构和办事处，全球雇员总数达46.6万人。
在《财富》杂志2000年全球500家最大公司排名中位居第5位。
东北亚是戴·克公司优先发展长期业务的地区之一。
虽然如此，但该公司在这一地区的营业额远远不能反映其真正的生产潜力，为此，戴·克公司就把中期目标定位在提高这一地区及整个亚洲市场在公司总收入中的份额。
自1998年戴姆勒·奔驰公司与克莱斯勒公司合并以来，戴·克公司就开始持续不断地建设以中国为核心的东北亚地区市场。
为了扩大在中国的业务发展，2001年2月1日，戴姆勒·克莱斯勒（中国）投资有限公司在北京成立，随着这家公司的成立，戴·克公司计划在中国发展更多的战略联盟，扩大现有合作伙伴的关系，并在未来的国际竞争层面上进行更为灵活的经营活动。
戴·克（中国）投资有限公司是戴·克公司在东北亚地区的核心，负责包括中国、韩国、香港和澳门在内的25个代表处及分支机构的业务发展和协调。
这家公司的首要业务活动包括加强梅赛德斯·奔驰轿车、面包车和卡车在中国市场的开拓，同时，支持现有合资企业项目，进一步在中国寻找新的机遇并开拓新的伙伴合作关系。
华为国际投资案例——区位优势与国际投资路径选择摘要：本文主要用区位优势理论解释华为在不同发展阶段的国际投资路径选择。
首先文章介绍了华为国际投资概况和理论基础，然后通过对华为在俄罗斯和欧洲市场的国际投资的讨论，分析华为在不同的时间如何融合其自身竞争因素、利用东道国区位优势进行国际投资。
关键词：国际投资；区位优势；华为；俄罗斯；英国。
一、华为国际投资概况华为技术有限公司于1987年成立于中国深圳，是全球第二大通讯供应商，和全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。
华为实施全球化经营的战略，其产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区。
华为在海外设立了22个地区部，100多个分支机构。
华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所。
华为还在全球设立了36个培训中心，为当地培养技术人员，并大力推行员工的本地化。
华为1996年确立了对外投资战略。
中国革命成功的一条关键经验是农村包围城市。
同样，华为的海外战略也借鉴了这条经验。
华为认为经济状况一般，但未来经济发展有潜力的国家是最合适国际投资对象。
东方不亮西方亮，欧美跨国公司占据了欧美市场，华为便先渗入亚非拉市场，采取迂回侧翼战略。
华为区位选择路线可由下图表示：俄罗斯亚非拉欧洲美国华为对外投资的首选区位是俄罗斯。
1997年4月，华为在“亚欧分界线”的乌拉尔山西麓的军事重镇乌法市与当地企业建立了贝托—华为合资公司，由俄罗斯贝托康采恩、俄罗斯电信公司和华为三家合资成立。
后来，华为在拉美、非洲、东南亚等国家寻求投资机会。
1997年，华为在巴西投入3000多万美元建立了合资企业。
同年，华为进入非洲市场。
2003年，华为与埃塞俄比亚电信公司签署金额超过2000万美元的交换产品合同。
在亚洲，华为利用当地华裔在电信运营上占据的优势，积极开拓亚洲市场。
随着华为在国际市场知名度的上升，华为开始尝试进入欧美市场，2001年开始，以10G SDH光网络产品进入德国为起点，通过与当地著名代理商合作成功进入法国、西班牙、英国等发达国家。
第1篇一、案件背景某跨国公司（以下简称“跨国公司”）是一家全球知名的国际企业，主要从事电子产品研发、生产和销售。
近年来，随着我国经济的快速发展，跨国公司看中了我国庞大的市场潜力，决定在我国设立分公司，并逐步扩大业务规模。
为实现进一步的战略布局，跨国公司计划收购我国一家具有行业领先地位的企业（以下简称“目标公司”）。
目标公司是我国某知名的高新技术企业，专注于电子元器件的研发和生产，拥有多项自主知识产权。
然而，由于经营不善，目标公司面临严重的财务困境，急需外部资金注入以扭转局势。
在了解到目标公司的困境后，跨国公司认为这是一个绝佳的并购机会，遂向目标公司提出了收购要约。
二、案件争议1. 收购价格争议跨国公司提出的收购价格为每股10元人民币，而目标公司董事会认为，考虑到目标公司的实际价值以及行业前景，收购价格应不低于每股15元人民币。
双方就收购价格未能达成一致，导致并购谈判陷入僵局。
2. 资产评估争议在并购过程中，双方对目标公司的资产评估存在分歧。
跨国公司聘请的独立评估机构评估目标公司价值为每股12元人民币，而目标公司聘请的评估机构评估价值为每股18元人民币。
3. 员工安置争议并购完成后，跨国公司计划对目标公司进行整合，包括裁员、岗位调整等。
目标公司管理层对此表示强烈反对，认为此举将严重影响员工的稳定性和公司的正常运营。
4. 知识产权归属争议目标公司拥有多项自主知识产权，跨国公司认为在并购过程中，应将这些知识产权纳入收购范围。
然而，目标公司认为，部分知识产权并非公司所有，且部分知识产权的价值尚未体现，不应无偿转让。
三、法律分析1. 收购价格争议根据《中华人民共和国公司法》第一百四十七条和第一百四十八条的规定，公司合并、分立、转让主要财产的，应当经股东会或者股东大会决议。
股东会或者股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。
因此，收购价格应由股东会或者股东大会决议确定。
在本案中，跨国公司提出的收购价格低于目标公司董事会认为的合理价格，且未得到股东会或股东大会的批准。
第1篇一、背景本案涉及中东地区两个国家的石油合同纠纷，双方在合同履行过程中产生争议，经过多次协商未果，最终选择国际仲裁解决。
以下是本案的基本情况：甲方：中东国家A（以下简称“A国”）乙方：中东国家B（以下简称“B国”）合同标的：石油勘探、开发、生产及销售等二、争议焦点1. 石油产量分配：A国和B国在合同中约定，石油产量按照双方投资比例分配。
然而，在实际生产过程中，A国单方面提高了产量，导致B国分配到的石油产量低于合同约定。
2. 收益分配：合同约定，石油收益按照双方投资比例进行分配。
但A国在未通知B国的情况下，私自改变了收益分配方案，导致B国收益减少。
3. 税收减免：合同规定，在特定条件下，双方可以申请税收减免。
A国在未与B国协商的情况下，自行申请税收减免，导致B国税收负担加重。
4. 合同解除：A国在合同履行过程中，以B国未履行合同义务为由，单方面解除合同，导致B国遭受经济损失。
三、仲裁程序1. 仲裁机构：双方约定将争议提交国际仲裁机构解决。
经协商，双方选择国际石油仲裁中心（International Oil Arbitration Center，简称“IOAC”）作为仲裁机构。
2. 仲裁庭组成：根据IOAC的规定，双方各自任命一名仲裁员，再由双方共同任命一名首席仲裁员组成仲裁庭。
3. 仲裁证据：双方提交了相关合同文本、财务报表、往来函件、专家意见等证据。
4. 仲裁审理：仲裁庭对双方提交的证据进行了审查，并组织了听证会，听取了双方陈述和质证。
四、仲裁裁决1. 石油产量分配：仲裁庭认为，A国在未与B国协商的情况下提高产量，违反了合同约定。
因此，仲裁庭裁决A国恢复B国应得产量，并赔偿B国因此遭受的损失。
2. 收益分配：仲裁庭认为，A国私自改变收益分配方案，违反了合同约定。
因此，仲裁庭裁决A国恢复B国应得收益，并赔偿B国因此遭受的损失。
3. 税收减免：仲裁庭认为，A国在未与B国协商的情况下申请税收减免，违反了合同约定。
投资争端解决案例分析国际投资法与投资争端解决机制投资争端解决案例分析-国际投资法与投资争端解决机制在国际投资领域中，投资争端是一种常见的问题。
为了解决这些争端，国际社会建立了一套相应的投资法律体系和争端解决机制。
本文将通过分析一个实际案例，探讨国际投资法与投资争端解决机制的应用和作用。
案例背景某国A为吸引国外资本，制定了一系列优惠政策鼓励外商投资。
外国投资者B在国家A设立了一家工厂，并签订了合同获得了相应权益。
然而，由于国家A政策调整及其他原因，导致外商投资者B的权益受到了侵犯，引发了投资争端。
国际投资法的适用国际投资法是一套涉及到国际间投资关系的法律规则。
根据国际法的原则，国家A和国家B之间的投资关系可以适用国际投资法。
通过国际投资法，外国投资者B可以寻求维护自己的权益，并解决与国家A之间的投资纠纷。
投资争端解决机制的选择国际投资法在解决投资争端时提供了多种选择的机制，其中最重要的是国际仲裁机制和投资人与国家争端解决机制(ICT)。
外国投资者B 可以根据具体情况选择适用的解决机制。
国际仲裁机制国际仲裁机制是一种常见的国际投资争端解决方式。
双方可以达成仲裁协议，并选择一个独立的第三方仲裁机构对争端进行仲裁。
仲裁裁决具有强制执行力，双方必须遵守。
这种机制具有独立、公正、迅速等优点，广泛被用于投资争端的解决。
投资人与国家争端解决机制(ICT)投资人与国家争端解决机制(ICT)是一种提供给投资者与国家之间的解决机制。
在国际投资法下，满足特定条件的投资者可以就其投资与国家之间的争端向国际中心解决机制提起投诉。
解决机制的决定具有约束力，双方必须遵守。
案例解析根据具体情况，外国投资者B选择了国际仲裁机制解决投资争端。
双方约定了仲裁规则，并选择了著名的国际仲裁机构进行仲裁。
经过长时间的调查和审理，最后仲裁庭作出了仲裁裁决，认定国家A侵犯了外国投资者B的权益，并责令国家A补偿外国投资者B的损失。
结论通过本案例的分析，我们可以得出国际投资法及其争端解决机制在处理投资争端中的重要作用。
国际投资法中的经典案例评析保护与调整投资权益国际投资法作为一门涉及跨境投资的法律体系，是保护和规范投资者与接收国之间投资关系的重要法律基础。
在国际投资法中，经典案例扮演着重要的角色，通过对这些案例的评析，可以更好地了解投资权益的保护和调整。
本文将通过分析几个经典案例，探讨在国际投资法中如何平衡保护与调整投资权益的关系。
首先，我们来看一下日本与韩国之间的“资本出口限制案”（Capital Export Restrictions）。
在这个案例中，日本企业在韩国投资被韩国政府实施的资本出口限制所影响，导致企业无法自由将利润汇回日本。
日本企业向国际法院投诉，认为这种资本出口限制违反了国际投资法规定的投资权益。
国际法院最终裁定，韩国政府的资本出口限制违反了国际投资法的相关规定，应当予以撤销。
这个案例充分体现了国际投资法对于投资者权益的保护，在面对接收国政府实施的不合理限制时，投资者可以通过国际法院等途径来维护自身的权益。
国际投资法的存在使得投资者在跨境投资中拥有更多的保障，有利于吸引更多的投资者参与国际合作。
另一方面，由于国际投资法的发展是一个不断调整的过程，有时候也需要对投资权益进行适当的调整，以适应不断变化的国际经济环境。
例如，美国与墨西哥之间的“《北美自由贸易协定》案”（NAFTA）。
在这个案例中，美国企业利用《北美自由贸易协定》中的投资保护条款对墨西哥政府提出投资仲裁，认为墨西哥政府实施的一项法律影响了其在墨西哥的投资权益。
仲裁庭最终做出裁决，承认了美国企业的投资权益受到了侵犯，并要求墨西哥政府进行相应调整。
这个案例体现了国际投资法中对于调整投资权益的必要性。
在国际投资关系中，需要平衡投资者的权益与接收国的法律制度之间的关系，避免硬性规定导致对投资者的不合理侵犯。
通过投资仲裁等机制，可以促使接收国对自身的投资环境进行调整，为投资者提供更好的投资保障。
综上所述，国际投资法中的经典案例评析保护与调整投资权益是一项重要的议题。
案例分析1.1995年，日本机动车出口近400万辆，其中32％来自丰田汽车公司。
丰田的出口占国内生产的38％。
此外，丰田的海外生产从1985年的15.2万辆增加到1995年的125.33万辆，约占其汽车总量的三分之一强。
1995年底，丰田拥有14.3万雇员，其中海外的为7万人。
丰田在其三大主要市场——北美、欧洲和亚洲——都建立了自己的生产体系。
1995年底，丰田在25个国家设有35个海外制造业子公司，其中三分之一设在亚洲。
1995年，其在中国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、中国台湾和泰国的子公司共生产了37.092万辆汽车约占其海外总产量的三分之一。
丰田在这一地区的零部件企业内部交易由设在新加坡的丰田汽车公司协调。
丰田在泰国生产柴油发动机，在菲律宾生产变速器，在马来西亚生产操纵装置。
在印度尼西亚生产汽油发动机。
1995年，设在这些国家的子公司间的零配件出口约占其世界零部件出口的20％，其对非东盟国家市场的出口占5％。
丰田还计划在亚洲实现各类车型专门化生产，以服务当地市场和向区域或世界市场出口。
这一计划包括在印度尼西亚生产用于各种目的的车型，在泰国生产小型汽车。
小行汽车用于向亚洲、南美和中东出口。
要求:1、分析丰田公司对东南亚投资的动因。
（1）利用东南亚地区的劳动力和原材料以及地区优势（2）开辟和拓展其在东南亚地区的市场，增加市场份额（3）可以绕开东南亚地区国家的贸易壁垒，降低生产成本2、试用某种国际投资理论分析丰田公司在东南亚的投资行为。
答：国际生产折衷理论。
国际生产折衷理论认为，一个企业要从事国际直接投资必须同时具有3个优势：所有权优势，内部化优势，区位优势。
①丰田公司有能拥有一种当地竞争者所没有的优势，这种比较优势能够克服国外生产所引起的附加成本和政治风险。
②内部化优势是指企业在通过对外直接投资将其资产或所有权在内部化过程中所拥有的优势。
丰田企业将拥有的资产通过内部化转移国外子公司，可以比通过交易转移给其他企业获得更多的利益。
法考国际经济法试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 国际经济法中，关于国际贸易合同的法律适用，通常采用哪个原则？A. 最密切联系原则B. 意思自治原则C. 公平原则D. 强制适用原则答案：B2. 根据《联合国国际货物销售合同公约》（CISG），卖方交付的货物不符合合同要求，买方可以采取哪些救济措施？A. 仅要求赔偿损失B. 要求退货并赔偿损失C. 要求卖方更换货物D. 以上都是答案：D3. 国际投资法中，投资者与东道国之间发生争议时，通常采用哪种解决方式？A. 协商解决B. 仲裁解决C. 诉讼解决D. 调解解决答案：B4. 世界贸易组织（WTO）的主要职能是什么？A. 促进国际贸易自由化B. 维护成员国经济安全C. 协调成员国经济政策D. 以上都是答案：A5. 国际货币基金组织（IMF）的主要职能不包括以下哪项？A. 提供短期资金援助B. 监督成员国的经济政策C. 促进国际货币合作D. 直接投资成员国的基础设施建设答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 国际经济法的基本原则包括以下哪些？A. 国家主权平等原则B. 公平互利原则C. 意思自治原则D. 强制适用原则答案：A、B、C7. 根据《联合国国际货物销售合同公约》（CISG），卖方的义务包括哪些？A. 交付货物B. 交付货物的单据C. 保证货物符合合同要求D. 保证货物在运输途中的安全答案：A、B、C8. 国际投资法中，保护投资者的措施通常包括哪些？A. 保护投资者的财产权B. 提供投资保险C. 限制东道国的司法管辖权D. 提供税收优惠答案：A、B、D三、简答题（每题10分，共20分）9. 简述国际经济法调整的范围。
答案：国际经济法主要调整国家与国家之间、国家与国际组织之间、国际组织之间、国家与私人之间以及私人之间在经济领域的法律关系。
它包括国际贸易法、国际投资法、国际货币法、国际税法等。
10. 简述世界贸易组织的争端解决机制。
