医药仓储论文
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药店管理论文:浅论中小型药店药品仓库库存管理问题五篇范文第一篇:药店管理论文:浅论中小型药店药品仓库库存管理问题药品仓库库存管理问题向凤霞1管理人员的业务知识水平偏低随着现代医药科学发展,新品种、新剂型越来越多,由于中小型药店的经营规模小,所以招聘的药店职员的标准也相对地宽泛。
因此,中小型药店普遍存在着人员组成繁杂,专业队伍短缺,服务意识陈旧,服务质量低下,经营实力薄弱,管理水平滞后等问题,一些药店职员本身对药品的质量、功效、主治、用量、药理作用、毒副反应等方面了解不深,就有可能让假药入库,造成药品入库的监管不利。
2药品采购问题药品的采购是药店工作的重中之重,在市场经济的运行中,假、伪、劣药品经常出现,这就要求采购人员要有法制观念,有高度的责任感;要紧密的配合临床用药,有计划地采购。
对常用药品的采购,要限定品种、数量和金额;采购药品的金额应不超过本月销售的90%;药品库存金额不得超过全部药品本月销售的总金额。
在把好药品质量关的前提下,本着“勤进少进”的原则,严格控制药品的有效期,新近药品要有一年以上的有效期,新药的采购也要严格按医院药事委员会指定的政策执行。
由于中小型药店门面小、仓库小、品种繁多,所以一般库存量较少,而销量又是无法预知的,于是就很容易出现缺货现象,直接影响销售量、收入和服务水平。
另外,在药品品种的选择上,原则上有同种国产药品不用进口药品,疗效类似的,用已进入本地区的药品,存在“以药养家”的观念,片面以为进价高,利润也高,造成恶性循环,在市场经济中,最终失去的是患者和换来的是社会舆论,从而失去医药市场,影响药店的生存。
3药品库存管理问题药品仓库应按药品的功效和剂型分类存放。
仓库内所有药品都附有详细的出入库和有效期登记表,每月进行清盘,这样可以清楚地掌握所有药品在不同季节的临床应用情况,以及药品的准确效期。
药品仓库严格执行“领新发旧”制度,防止在用药品变质及过期失效,对于一些近期失效药品,要及时列出清单,请各临床课室配合、使用,尽量避免损失。
中药贮藏及其库存管理方法的论文中药贮藏及其库存管理方法1 前言药品质量的好坏,关系到疾病的治疗效果和患者的生命安危。
医疗机构作为药品终端使用单位更应严格准入药品,对库存药品应该做好保管与养护,严格按照药品使用质量管理规范对库存药品加强管理。
目前很多医院对中药实行小包装贮藏,也就是根据临床需要按一定的剂量单独包装,不仅提高了调剂的工作效率,缩短了患者的取药时间,还提高了分剂量的准确性,减少误差,对于临床用量不大的药品由供货商改为真空包装,并随时关注,定期或不定期地查看其是否有虫蛀或霉变等现象,从而合理掌握库存量,以提高饮片的养护质量。
改善了工作环境,降低了耗损量。
2 加强中药贮藏及其库存管理的方法规范药名许多中药都有别名,即一药多名。
处方时,由于医师有不同的药名使用习惯,处方中经常出现一味中药多个药名现象。
对于一药多名本文由收集整理问题,由于患者对药物别名不甚了解,会误认为调剂人员配错了药。
对此,药库根据现行药典维护计算机药品字典,均使用药品的正名正字,并在每一正名正字药品项下维护本院常用药品别名,通过计算机进行识别记忆,如大黄,别名维护项下添加:将军、川军、锦纹。
故医师开具处方时,即便使用了别名,处方也会显示其正名正字。
同时药库在初始进货前,要求供应单位在包装标签上必须使用药品的正名正字,以药典及各地省炮制规范为准,这样患者在核对药物时可一一对应,减少了门诊窗口的一些不必要的医患纠纷。
加强入库前检查对于进入医院药库的中药材,必须进行开包检查,药材应清洁、干燥、无杂质及非药用部位,要进一步检查、分选、除杂质,对受潮、霉变、虫蛀药材不准入库。
药材入库前应详细检查有无虫蛀、生霉等情况,凡有问题的药材都应进行适当的处理,只有合格的药材才能入库贮藏。
发现不符合要求的药材应拒绝入库,入库前处理不合格,加上仓贮条件差、无防潮、防热及干燥设施易引起变质。
主要是药材在采收中受到污染,而干燥时未能将虫卵消灭,带入贮藏的地方:或者是贮藏的地方和容器本身不清洁,内有害虫附存:或在贮藏过程中,害虫由外界进入繁殖。
论医药物流仓储管理现存问题与优化策略1. 引言1.1 研究背景医药物流仓储管理是医药行业中不可或缺的重要环节,它直接影响到医药产品的质量、安全和效率。
随着医药品种的增加和需求的不断扩大,医药物流仓储管理面临着诸多挑战和问题。
当前,医药物流仓储管理存在着仓储设施不足、仓储环境不够优化、仓储人员素质不高等问题,这些问题影响着医药产品的储存、分拣和配送,严重影响着医药物流的效率和安全性。
对医药物流仓储管理进行研究和优化具有重要意义。
通过引入先进的信息技术、优化物流规划与设计、加强人员培训与管理等策略,可以提高医药物流仓储管理的效率和质量,进而为医药行业的发展和医药产品的安全提供有力支持。
对医药物流仓储管理现存问题进行深入研究,探讨优化策略,具有重要的理论和实际意义。
【研究背景】的概述为以上内容。
1.2 研究目的本文的研究目的是分析医药物流仓储管理中存在的问题,并提出相应的优化策略,以提高医药物流仓储效率和质量,降低成本,保证医疗物资的及时供应和质量安全。
通过深入研究医药物流仓储管理中的问题,并探讨解决这些问题的有效策略,旨在为医药行业提供更加科学和有效的仓储管理方法,促进医药物流行业的健康发展。
通过实地调研和案例分析,结合信息技术、物流规划与设计、人员培训与管理等方面提出的优化策略,为医药企业提供实用的指导和建议,促进医药物流仓储管理水平的提升,提高医疗物资的管理效益和服务质量。
通过本文的研究,希望能够为医药物流仓储管理领域的研究与实践提供一定的参考和借鉴,推动医药物流仓储管理领域的不断改进和发展。
1.3 研究意义医药物流仓储管理在现代医疗领域扮演着至关重要的角色。
本文旨在深入探讨医药物流仓储管理中存在的问题,并提出相应的优化策略,以期为行业发展提供参考与借鉴。
1. 加强医药物流仓储管理,可以提高药品的安全性和可追溯性,保障患者用药质量及用药安全。
2. 优化医药物流仓储管理,有利于促进医疗资源的合理利用和医药行业的高效运转,降低医疗费用,提升医疗服务质量。
广东食品药品职业学院毕业论文现代医药物流仓储管理的探究毕业生姓名张家烁毕业生学号 111541102054毕业生班别物流管理2班专业名称物流管理所属系管理学院指导老师张熤论文提交日期 2014年4月5日现代医药物流仓储管理的探究【摘要】近年来不论是生产型企业还是流通型企业,都存在库存的物质,即都需要进行仓储管理。
而医药仓库作为储存医药商品、物资的重要场所,严峻的经济现实状态和竞争现实需求已经要求我们以最少量的库存、最快的药品仓储流通速度、相对最小的仓储空间、最节省的劳动力度,且又不能牺牲客户服务来对药品进行处理、搬运、储存、爱护以及把握。
从长远的角度来讲,仓储及药品配送是否成功和良好的物料管理是息息相关的。
对于企业来说怎样管理好自己的产品,怎样去保存好每一件商品使得利润最大化是企业首要任务。
况且药品作为特殊商品,关系到人民的生命平安,为保证药品的使用价值,国家其有相当严格的法律法规的规定,无论是医药生产企业必需执行的GMP管理标准,还是医药流通企业必需遵守的GSP管理标准,对药品的仓储管理都提出了相当高的要求。
【关键词】GSP管理;仓储管理;药品;医药;库区;信息系统;作业华润广东医药有限公司是一家立足于广东、辐射向全国的现代化医药企业。
公司专注于高端优质产品的引进,不断开拓新的经营范围。
形成以药品、器械、疫苗、试剂、化工原料等组成的一个高增值潜力销售平台,为宽敞客户供应全方位、多层次、共性化的服务。
2013年9月份,华润广东医药有限公司花都物流配送中心正式投入使用,协作着2010年1月份投资修建投入使用的广州机场保税仓库同步运营,花都物流配送中心在2013年12月份顺当通过了新版的GSP认证(2013年版),考虑到公司的进展需要,公司还开头组建另外一栋储存高层仓库,使得公司在供应流通环节得到进一步的完善,那么公司该是如何去完善医药仓储管理的呢?一、现代物流技术及物流装备基本状况介绍1.1现代物流技术1.1.1仓储货物的集装单元化(物流标准化)技术(1)物流标准化的内容。
医药毕业论文医药毕业论文毕业论文对有些同学来说是比较头疼的事情,下面是小编整理的医药毕业论文,欢迎阅读参考!医药毕业论文一:医药企业仓储管理论文1以岭药业仓储物流管理现状以岭药业的仓储物流管理系统主要由库区分布、货架管理、仓储设备管理、入库和出库等仓储物流管理的基本流程构成。
1.1库区分布与货架、设备管理库区及货架的设计要充分考虑库存、资金、消防等因素的影响。
仓库货架选择单元货格式货架,每个货格长1.3m,深0.8m,高1.2m。
仓库货架的规划为16排,22列,11层,这样规划的货位总数可达到3872个。
仓库货品通过堆垛机实现上下架作业。
堆垛机往复穿梭于仓库的各个巷道,不仅可以进行垂直升降作业,而且还可以进行水平方向上的货叉伸缩作业,进而实现货品移动的三维化管理。
在水平穿梭过程中,堆垛机作业速度分为三个等级:30m/min、50m/min、70m/min,垂直升降作业速度分为两个等级:25m/min、50m/min。
货叉伸缩作业速度为25m/min。
堆垛机在进行电力拖动时速度通过变频电压调节,并采用PLC控制系统,进行地址自动确认、货品虚实检测、传递信息至主控计算机等操作。
1.2以岭药业仓储物流管理的基本流程以岭药业仓储物流管理的基本流程可以概括如下:验收入库流程、销售发货出库流程、销售退货验收入库流程、移库补货流程。
2以岭药业仓储物流管理存在的问题(1)仓库整体布局与规划不合理。
以岭药业在进行仓储空间确定时,对企业仓储物流工作的运作流程的整体性欠考虑。
首先,以岭药业生产的药品种类多且杂,由于许多品种的货品零散存放,严重影响了企业仓储空间的利用情况,而且不利于企业对药品的管理,同时,仓库分区的划分也很不明朗,药品堆垛混乱,设备的行走时间与路程没有进行很好的规划,这也很大程度上影响了企业的出入库物流运作管理;再则,由于各种药品的销售周期不同,导致托盘上药品的堆积参差不齐,很大程度上降低了企业的仓储空间利用;还有就是考虑到药品这种货品的特殊性,其储存管理的要求也非常严格,但是以岭药业对各类药品的存储设计的科学性还有待进一步提高,进而避免不必要的错误或事故发生。
论医药物流仓储管理现存问题与优化策略医药物流仓储管理是指在医药产业链中,对药品进行存储、分拣、配送等环节的管理。
由于医药物流具有特殊性,包括产品易变性、温度要求、红包、追溯性、配送时效性等特点,因此在仓储管理中存在一些问题,需要采取相应的优化策略。
医药仓储管理存在着库存管理不精细的问题。
医药产品具有一定的保质期限,并且有一些特殊的储存要求,如温度、湿度等。
现有的仓储管理系统往往缺乏对商品的准确追踪和储存环境的监控。
为了改进这一问题,可以采用物联网技术,通过传感器对货物进行追踪和监控,对货物的存储环境进行实时监测,确保药品的质量安全。
仓库作业效率低下也是医药物流仓储管理的一个问题。
由于医药产品具有一定的储存要求,并且需要按照一定的规则进行分拣和配送,因此仓库作业往往需要消耗大量的人力和时间。
为了提高作业效率,可以引入自动化设备,如自动分拣机器人、自动堆垛机等,减少人力成本,并且提高货物的处理速度。
医药仓库管理缺乏完善的信息系统支持。
现有的医药仓储管理系统往往只能完成基本的库存管理功能,并且在信息共享和业务协同方面存在一定的不足。
为了解决这一问题,可以建立一个完善的医药物流信息平台,在平台上实现各个环节的信息共享,包括供应商、仓库、药店等各个环节的信息,帮助各个环节之间实现业务协同。
医药物流仓储管理中存在着盗窃和假冒伪劣药品的问题。
由于药品的价格较高,使得盗窃成为一种可行的盈利手段;由于药品的知名度和追溯性较强,使得假冒伪劣药品的问题十分突出。
为了防止盗窃和假冒伪劣药品的问题,可以采用一些安全措施,如加强仓库的安防措施,进行严格的物品进出登记,加强对药品的追溯和检验等。
医药物流仓储管理中存在一些问题,包括库存管理不精细、仓库作业效率低下、信息系统支持不足、盗窃和假冒伪劣药品等。
为了优化仓储管理,可以采取一系列策略,如引入物联网技术、自动化设备、建立信息平台和加强安全措施等,以提高管理效率和药品质量安全。
论医药物流仓储管理现存问题与优化策略医药物流仓储管理是医疗行业中非常重要的一环,它关系着医院的药品供应、病人用药安全和医院的经济利益。
医药物流仓储管理的优化对医院来说是至关重要的。
当前医药物流仓储管理中存在着一些问题,如货物损耗、药品过期、仓储空间过大等,这些问题对医院造成了一定的损失。
在这篇文章中,我们将从问题出发,提出一些优化策略,帮助医院解决医药物流仓储管理的现存问题。
一、现存问题1.货物损耗在医药物流仓储管理中,货物损耗是一个相当严重的问题。
由于医院接收的药品多为易损易毁的药品,长时间的堆放或者不当的搬运会导致一定的损耗。
而且在医院中,由于医药物流的实效性,很多时间都是非常宝贵的,药品的损耗会增加医院的采购成本。
2. 药品过期医药物流仓储管理中,药品过期是一个非常普遍的问题。
随着医院开药量的减少,药房存货的量就可能大于消耗量,导致药品过期。
而对于过期的药品必须要进行销毁处理,这就增加了医院的成本支出。
3. 仓储空间过大由于医院的仓储空间通常都比较宽敞,因此在仓储的过程中会导致仓储空间的浪费。
这不仅浪费了物业资源,也增加了医院的成本支出。
仓储空间过大也会增加医院的管理难度。
二、优化策略1. 加强仓储管理针对货物损耗的问题,医院需要加强仓储管理。
要规范仓储操作,确保货物的搬运和堆放符合规定。
要加强对仓库环境的控制,保持仓库的干燥、通风和温度适宜。
医院还可以采用先进的仓储设备,如货架、托盘等,提高货物的存放效率,避免人为损耗。
2. 优化采购管理针对药品过期的问题,医院需要优化采购管理。
医院可以根据病人就诊量和临床需求,制定合理的采购计划,避免采购过多的药品。
医院可以与药品供应商签订短期合同,避免长期库存造成的药品过期。
医院还可以开展药品的周转管理,及时更新陈旧药品,减少过期药品的存货量。
针对仓储空间过大的问题,医院需要精简仓储空间。
可以对仓库进行合理规划,通过改善货物的存放布局,减少仓储空间的浪费。
论医药物流仓储管理现存问题与优化策略医药物流仓储管理是医疗行业中非常重要的一环,涉及到药品的储存、流通和配送等多个环节。
目前医药物流仓储管理中仍存在着许多问题,如货物损耗、库存管理不当、物流效率低下等。
为了提高医药物流仓储管理的效率和减少成本,需要对现存问题进行深入分析,并提出优化的策略。
一、现存问题1. 药品损耗严重目前,医药物流仓储管理中存在着较为严重的药品损耗问题,造成了不小的经济损失。
在医药物流过程中,由于运输、储存环境等原因,药品容易受到损坏,导致货物浪费。
长期存放的药品可能会因为过期而被淘汰,也会造成较大的损失。
2. 库存管理不当在医药物流仓储管理中,由于对库存管理不当,导致了货物滞销、过多的库存积压等问题。
部分药品由于需求量不大而长期积压在仓库中,导致资金运用不合理。
3. 物流效率低下由于医药物流仓储管理过程中涉及到多个环节,如入库、出库、分拣、核对等,如岔路器,如灌热和箱物科技可以降低物流效率。
现存的物流管理模式不能适应快速发展的医药行业需求,效率较低。
二、优化策略1. 加强仓储设备和环境管理针对药品损耗严重的问题,可以从仓库的设备和环境方面入手,提高储存温度和湿度的控制,采用防潮、防震、防晒等措施,减少药品在仓库中的损耗。
也要加强保鲜措施,适时清理库存中快要过期的药品,减少过期药品的损失。
2. 优化库存管理针对库存管理不当的问题,可以采用现代化的信息技术手段,建立起科学合理的库存管理系统。
通过数据分析和预测模型,合理控制库存水平,降低库存积压,有效地管理库存流动,减少滞销现象。
3. 创新物流管理模式针对物流效率低下的问题,应该积极引入先进的物流管理技术,如RFID技术、物联网技术等,提高物流管理的自动化水平。
通过信息化手段,实现更加精准的库存追踪、分拣和配送,提高物流管理的效率。
4. 深化仓储管理体制改革在医药物流仓储管理中,应该加强对仓储管理人员的培训和管理,提高其仓储管理水平和服务质量。
论医药物流仓储管理现存问题与优化策略医药物流仓储管理是医药行业中非常重要的一环,它涉及到医药产品的存储、分发、运输等环节。
优秀的医药物流仓储管理能够保证医药产品的安全性、有效性和及时性,从而确保医疗资源的充分利用和供应链效率的提升。
在当前的医药物流仓储管理中,依然存在着诸多问题,这些问题影响着医药产品的品质和安全,也制约了医药物流效率的提升。
本文将针对当前医药物流仓储管理中存在的问题进行分析,并提出优化策略,以期为医药物流仓储管理的改善提供参考。
一、现存问题1. 医药产品存储环境不达标在许多医药企业的仓库中,医药产品的存储环境往往无法达到标准要求,例如温湿度控制不足、日光暴晒、气味污染等。
这些不达标的存储环境会对医药产品的质量和安全造成威胁,增加了产品受污染或变质的风险。
2. 仓储管理信息化水平低在一些医药企业的仓储管理中,信息化水平较低,仍然采用传统的手工记录和管理方法。
缺乏自动化、数字化的管理手段会导致仓储数据不准确、信息不及时、管理效率低下,难以适应日益复杂的医药物流管理需求。
3. 仓储作业流程不畅在一些医药企业的仓储作业中,存在着不畅的作业流程,例如仓库内货物摆放混乱、拣货、装箱等环节不规范、作业效率低下等问题。
这些问题会影响物流作业效率,增加了物流成本和出错率。
4. 供应链协同度低在医药物流仓储管理中,医药企业和其供应商、物流服务商之间的协同度较低。
信息传递不及时、沟通不畅、协作不够紧密等问题会导致供应链各环节之间的不协调,影响了医药物流的整体效率和灵活性。
二、优化策略为了改善医药产品的存储环境,医药企业应该加强对仓库环境的管理和控制。
建立完善的温湿度监测系统,确保仓库内的温湿度符合医药产品的存储要求;采取防止日光直射、防潮、防尘等措施,减少污染和变质的风险;加强对仓库内的气味治理,避免异味对产品的影响。
通过这些措施,可以提高医药产品的存储环境标准,保障产品的质量和安全。
为了提高仓储管理的信息化水平,医药企业应该加大对仓储管理信息系统的投入力度。
湖南食品药品职业学院毕业设计(论文)论文题目:(浅谈药品仓储管理)学生姓名:(XX)学号:(xxxxxx)专业:(药学)指导老师姓名:(xxx)实习单位:(湖南医药有限公司)目录摘要。
3 储备。
4一储备的形成与作用。
4仓库。
.4。
5 一仓库的分类。
4,5 (一)按仓库功能分类。
.。
4.5(二)按用途分类。
..。
5(三)按保管形态分类。
5(四)按结构和构造分类。
5(五)按仓库选址分类。
5 二仓库的功能。
.。
5三 GSP药品仓库的要求。
5.6(一)仓库及环境的要求.。
5.6(二)仓库设施与设备要求.。
6(三)验收养护室。
6现代仓储在药品物流中的作用.。
6 药品物流的储存管理.。
6.7 药品物流的库存管理 .。
7 参考文献。
.。
7 致谢。
7内容摘要长期以来,中国在医药管理体制等方面都存在着许多的问题,使得中国医药的开发研制成本、产品的生产销售成本过高、价格昂贵。
物流是减少价格的主要方面之一。
支撑物流产业大厦的全部物流活动可以分为六大类基本活动,即运输、储存、包装、装卸、加工和物流信息。
其中,有三大支柱性活动,即运输、储存和加工,它们是最主要的物流活动,是直接创造物流三大功能的活动。
其余三类物流活动,即包装、装卸和物流信息则是辅助性的物流活动,是为运输、储存和加工活动服务的。
三大支柱性物流活动的启动、结束、运行和转换,都需要包装和装卸活动支持,全部物流活动又都需要物流信息活动支持,它们共同运作就形成了完整的物流系统。
这里主要介绍仓储问题。
关键词:药品仓储物流储备一储备的形成与作用原始社会,剩余产品的产生,也就形成了储备。
秋天打下的粮食,一下子吃不完,把它储存起来,就形成了储备。
这种储备的作用,是储备剩余物资,以待后用。
以后,出现了战争和灾害,人们为了防备战争和灾害,平常有计划有目的地进行储备。
这种储备的作用,是一种保险储备,以应付以后需要。
后来随着农业、工厂手工业的发展,特别是17世纪以来商业和工业的发展,出现多环节的生产过程和流通过程,为保障生产和流通各个环节的顺利进行,需要一些物资处在等待、准备状态,这种在生产和流通的各环节上进行的储备,是生产和流通顺利进行的条件。
这种储备叫周转储备,它的作用是缓冲各环节间供和需在时间上的矛盾,多了可以存,少了可以流,保证各环节都能顺利进行。
三种储备中,剩余储备和保险储备可以合在一起,统称为保险储备。
这种储备的目的是为了防备以后的风险所作的预防性储备,一般采用较长时间的储备形式。
另一类就是周转储备。
它的目的是为了周转,是为生产和流通的进行作准备和服务,是生产和流通顺利进行的前提条件。
这种储备一般是临时的储备,不断周转。
有了储备,就必然要有仓库。
仓库是储存物资的场所,一般是以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段对商品、货物、物资进行收进、整理、存储、保管和分类等工作。
一般使用建筑物体作为仓库。
传统意义上的仓库是指在物流系统中承担保管功能的场所,是物流网络中的结点。
现代物流将仓库理解为区域分拨的基地,是区域内物流运作的中心。
仓库的主要功能除了物品的存储保管功能之外,在物流系统中起着运输组合、产品组合、流通加工、服务、信用机构以及运输调节的作用,增加产品的附加值。
仓库一仓库的分类仓库按不同的标准可划分为不同的类型。
按仓库的功能、用途、保管形态、结构、选址等标准划分如下:(一)按仓库功能分类1 储备仓库:是指专门长期存放各种储备物资,以保证完成各项储备任务的仓库。
如战略物资储备、季节物资储备、备荒物资储备、流通调节储备等。
储备仓库的功能是较长时间储存保管,主要追求储存效益。
2 周转仓库:主要功能是物资周转,主要用于暂时存放待加工、待销售、待运输的物资。
包括生产仓库、流通仓库、中转仓库、集配仓库、加工仓库等。
它的储存时间短,主要追求周转效益,为生产、流通或运输服务。
(二)按用途分类1 自用仓库:是指企业主要从事内部物流业务的仓库。
2 营业仓库:是指按照相关管理条例取得营业许可,向一般企业提供保管服务的仓库。
3 公共仓库:是指国家和公共团体为了公共利益而建设的仓库。
4 保税仓库:是指根据关税法保管国外进口而未纳税的进出口货物的仓库。
(三)按保管形态分类1 普通仓库:一般是指具有常温保管、自然通风、无特殊功能的仓库。
2 冷藏仓库:一般是指具有制冷设备,并有良好的保温隔热性能以保持较低温度的仓库,是专门用来储存冷冻物资的仓库。
3 恒温仓库:指具有保持一定温度和保湿功能的仓库。
4 危险品仓库:指存放具有易燃性、易爆性、腐蚀性、有毒性和放射性等对人体或建筑有一定危险的物资的仓库。
(四)按结构和构造分类例如平房仓库、多层仓库、高层货架仓库、散装仓库、罐式仓库等。
(五)按仓库选址分类例如港口仓库、内陆仓库、枢纽站仓库等。
二仓库的功能(1)储存保管的功能(2)集散货物的功能(3)衔接供需的功能(4)客户服务功能(5)防范风险的功能(6)物流中心的功能三 GSP药品仓库的要求(一)仓库及环境的要求1 企业应有与其经营规模相适应的仓库。
其面积(建筑面积)应达到下列规定要求:大型企业不低于1500M2,中型企业不低于1000M2,小型企业低于500M2。
[①] 2库区环境的要求:库区地面应平整、无积水和杂草,没有污染源。
3 仓库应能满足下列要求:库区选址及安全要求:(1) 选址要求:药品储存作业区、辅助作业区、办公生活区应分开一定距离或有隔离措施,装卸作业场所应有顶棚。
(2) 库房建筑要求:仓库具有适宜药品分类保管和符合药品储存要求的库房。
库房内墙壁、顶棚和地面光洁、平整、门窗结构严密。
(3) 安全防火要求:库区应有符合规定要求的消防、安全措施。
4 仓库有合理的功能分区。
仓库应划分成待验库(区)、合格品库(区)、发货库(区)、不合格品库(区)、退货库(区)等专用场所,经营中药饮片的还应划分零货称取专库(区)。
各库区应设立明显的标志。
①上述药品批发与零售连锁企业的大型企业,指年药品销售额在20000万元以上者;中型企业指年药品销售额在5000万元~20000万元者;小型企业指年药品销售额在5000万元以下者;(二)仓库设施与设备要求1 保持药品与地面之间一定距离的的设备;2 避光、通风和排水设备;3 检测与调节温、湿度的设备;4 防尘、防潮、防霉、防污染以及防虫、防鼠、防鸟等设备;5 符合安全用电要求的照明设备;6 适宜拆零及拼箱发货的工作场所和包装物料等的储存场所和设备。
7 药品批发与零售企业根据所经营药品的储存要求,应设置不同温、湿度条件的库房。
其中冷库温度应达到2~10℃;阴凉库温度不超过20℃;常温库温度为0~30℃;各库房相对湿度应保持在45~75%之间。
8 储存麻醉药品、一类精神药品、医疗用毒性药品、发射性药品应有专用仓库并具有相应的安全保卫措施。
(三)验收养护室1 药品批发与零售连锁企业应在仓库设置验收养护室,其面积要求一般应达到:大型企业不小于50 M2;中型企业不下于40 M2;小型企业不下于20 M2;2 设备要求:验收养护室应具有必要的防潮、防尘设备。
如所在仓库未设置药品检验室或不能与检验室共用仪器设备的麻蝇培植千分之一天平、澄明度检测仪、标准比色液等。
企业经营中药材、中药饮片的还应配置水分测定仪、紫外荧光灯、解剖镜或显微镜。
现代仓储在药品物流中的作用一直以来,仓储讲的似乎就是存货,因而导致很多医药企业过去都有较高的出货水平。
20世纪90年代以来,零库存、物流供应链、物流联盟等理论的出现,药品仓储的职能开始向如何以更短的周转时间、更低的存货率、更低的成本和更好的服务为内容的物流目标转变,药品仓库也已经不再只是单纯储存药品的设施仓库的运转效率大大提高,药品在仓库的存放时间大大缩短。
现代仓储能为储存的药品提供时间效用,同时,根据市场需要设计的仓库还能够缩短医药企业为其客户提供服务的时间,能更快捷地按照客户要求的时间和地点将药品送到客户手中。
随着药品销售过程中服务附加功能的日益凸显,药品的现代仓库变得越来越重要。
药品物流的储存管理1 药品入库管理包括药品接运、验收入库、建立药品存储档案等。
2 药品保管业务管理包括药品的合理储存、科学养护、盘点和检查等3 药品出库业务管理包括详细核对出库凭证(发现错误或疑问要及时同有关部门联系)、核对无误后备货、备货后复查、办理交接手续等。
药品物流的库存管理药品物流库存管理的目标有两个:一是提高对客户的服务水平,二是降低库存成本。
药品库存管理的内容是根据市场的需要和企业的经营战略及目标,决定企业各类药品的库存数量,医药商业企业还要考虑各类药品的采购时间和采购数量。
核心是确定企业各类药品的基本库存、安全库存和周转速度等,并在此基础上确定药品的库存数量。
库存管理方法如ABC分类法、EOQ法、零库存管理等。
做好药品仓储管理工作能保障供应,保证生产和生活的正常顺利进行;节省费用,节省时间与劳动力,降低成本;保障良好的社会效益;更好的做好服务工作等。
参考文献[1] 王槐林刘明菲物流管理学(第二版)•[2] 严振林建宁药品市场营销学•[3] 钱延仙现代物流管理学•[4]2013版《药品经营质量管理规范》致谢四年的学习生活在即将划上一个句号,而于我的人生来说却仅仅只是一个逗号,我将面对新的征程的开始。
本研究及论文是在我的导师叶云华的亲切关怀和耐心的指导下完成的。
伟人、名人固然为我所崇拜,可是我更迫切地想要把我的敬意献给给一位平凡的人,我的导师老师叶云华。
也许我不是您最出色的学生,但您却是我所最尊敬的老师。
您是如此的治学严谨,学识渊博,视野广阔,思想深刻,您用心为我营造一种良好的学术氛围,让我的论文更加严谨。
同时,我也要感谢本论文所引用的各位学者的专著,如果没有这些学者的研究成果的启发和帮助,我将无法完成本篇论文的最终写作。
至此,我也要感谢我的朋友和同学,他们在我写论文的过程中给予我了很多有用的素材,也在论文的排版和撰写过程中提供热情的帮助!金无足赤,人无完人。
由于我的学术水平有限,所写论文难免有不足之处,恳请各位老师和同学批评和指正!。