药品仓储管理论文

中药贮藏及其库存管理方法的论文中药贮藏及其库存管理方法1 前言药品质量的好坏，关系到疾病的治疗效果和患者的生命安危。

医疗机构作为药品终端使用单位更应严格准入药品，对库存药品应该做好保管与养护，严格按照药品使用质量管理规范对库存药品加强管理。

目前很多医院对中药实行小包装贮藏，也就是根据临床需要按一定的剂量单独包装，不仅提高了调剂的工作效率，缩短了患者的取药时间，还提高了分剂量的准确性，减少误差，对于临床用量不大的药品由供货商改为真空包装，并随时关注，定期或不定期地查看其是否有虫蛀或霉变等现象，从而合理掌握库存量，以提高饮片的养护质量。

改善了工作环境，降低了耗损量。

2 加强中药贮藏及其库存管理的方法规范药名许多中药都有别名，即一药多名。

处方时，由于医师有不同的药名使用习惯，处方中经常出现一味中药多个药名现象。

对于一药多名本文由收集整理问题，由于患者对药物别名不甚了解，会误认为调剂人员配错了药。

对此，药库根据现行药典维护计算机药品字典，均使用药品的正名正字，并在每一正名正字药品项下维护本院常用药品别名，通过计算机进行识别记忆，如大黄，别名维护项下添加：将军、川军、锦纹。

故医师开具处方时，即便使用了别名，处方也会显示其正名正字。

同时药库在初始进货前，要求供应单位在包装标签上必须使用药品的正名正字，以药典及各地省炮制规范为准，这样患者在核对药物时可一一对应，减少了门诊窗口的一些不必要的医患纠纷。

加强入库前检查对于进入医院药库的中药材，必须进行开包检查，药材应清洁、干燥、无杂质及非药用部位，要进一步检查、分选、除杂质，对受潮、霉变、虫蛀药材不准入库。

药材入库前应详细检查有无虫蛀、生霉等情况，凡有问题的药材都应进行适当的处理，只有合格的药材才能入库贮藏。

发现不符合要求的药材应拒绝入库，入库前处理不合格，加上仓贮条件差、无防潮、防热及干燥设施易引起变质。

主要是药材在采收中受到污染，而干燥时未能将虫卵消灭，带入贮藏的地方：或者是贮藏的地方和容器本身不清洁，内有害虫附存：或在贮藏过程中，害虫由外界进入繁殖。

浅谈仓储管理的毕业论文范文近年来，随着仓储行业需求的日益发展，物资仓储管理也愈发重要，做好仓储管理工作有助于企业的利润的提高。

下面是店铺为大家推荐的仓储管理的毕业论文，供大家参考。

仓储管理的毕业论文范文篇一：试谈仓储管理及发展思路摘要：现代企业越来越重视仓储物流环节的增值和控制，随着经济发展、技术进步，原始的依靠人工操作、管理的仓库已经渐渐无法满足日益加快的商业节奏，本文将主要对仓库管理的一般方式方法及仓储行业未来发展思路进行简要的分析研究。

关键词：仓库;发展;物流;管理引言仓库(Warehouse)通常是存储和保存物资或货物的建筑物及场所。

随着时代的发展和技术的进步，现代仓库已经不再只是具备储存、保管、发放物资等这些简单的功能，而是涵盖衍生出对于货物或物资进行包装、配送、存储、收发、分类、计量、分拣等诸多作用。

所以现代仓库管理不仅仅是单纯意义上存储商品的空间上的管理，还应该包括物流信息、处置、配送、分类等诸多商品或物资的信息化管理。

其管理效率的高低和设备及人员的配置在相当大的程度上影响着整个供应链的操作成本。

若是无法确保准确的质量控制、进货、验收及发货，就可能会造成时间浪费、库存积压，交货期延长、生产成本加大甚至失去客户。

因此，在提升服务质量，减少库存，节约时间，成本最小化的压力下，仓储管理显然变得越来越重要。

特别是当仓储已经成为企业发展当中一个重要环节的时候，安全高效的物流显然已经成为其实现服务增值的重要手段;现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。

靠原始的人工处理、记忆变得困难重重，仓库资源怎样才能得到充分的利用并以此提供最优质的客户服务呢?本文主要针对常见的主要以物资存放、保管、发放等为主要目的现代化仓库管理方法和仓储业未来发展方向进行初步探讨和研究。

一、现代仓库管理的基本原则第一，所有的库存物资必须按照定位管理的原则进行分类和保管，其思想通常按照商品配置图表的方式设置，就是把各种类型的物资或材料按照不同的种类和作用区别管理的原则来分区域、分类别进行保管，通常采用货架放置，以便充分利用立体空间，减少占地面积。

医药现代物流仓储管理现状与改进建议-仓储管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：随着我国医改政策的不断推进, 全民医保的规模将继续扩大, 近年来, 我国政府加大了对于居民生命健康保障的投入, 随之而来的是医药流通市场的规模也不断扩大, 医药的销售也呈现逐年增长趋势, 医药物流业的发展也是如火如荼。

医药物流仓储管理在医药物流行业的整体运营以及效益提升方面有着重要的作用, 在医药的采购与生产、生产与销售之间起着不可的作用。

文中通过分析医药物流仓储管理的内容, 指出了目前现代医药物流仓储管理存在的问题, 并根据问题提出了相关的管理策略。

关键词：医药物流; 仓储管理; 策略; 优化;Abstract：With the advancement of healthcare reform policy in China, the scale of the universal health care will continue to expand, in recent years, our government has stepped up to the residents life and health security, followed by medicine circulation market scale isconstantly expanding, pharmaceutical sales also showed a trend of increased year by year, the development of pharmaceutical logistics industry is also in full swing. Pharmaceutical logistics warehouse management plays an important role in the overall operation and efficiency improvement of the pharmaceutical logistics industry, and plays an irreplaceable role in the procurement and production of pharmaceuticals, production and sales. Based on the analysis of the content of warehouse management of pharmaceutical logistics, the paper points out the problems existing in the warehouse management of modern pharmaceutical logistics, and puts forward relevant management strategies according to the problems.Keyword：pharmaceutical logistics; warehousing management; strategy; optimize;药品是关系到人们生命健康的特殊商品, 而与之相关的医药物流业也是关系到国计民生的重要的行业。

广东食品药品职业学院毕业论文现代医药物流仓储管理的探究毕业生姓名张家烁毕业生学号 111541102054毕业生班别物流管理2班专业名称物流管理所属系管理学院指导老师张熤论文提交日期 2014年4月5日现代医药物流仓储管理的探究【摘要】近年来不论是生产型企业还是流通型企业,都存在库存的物质,即都需要进行仓储管理。

而医药仓库作为储存医药商品、物资的重要场所，严峻的经济现实状态和竞争现实需求已经要求我们以最少量的库存、最快的药品仓储流通速度、相对最小的仓储空间、最节省的劳动力度，且又不能牺牲客户服务来对药品进行处理、搬运、储存、爱护以及把握。

从长远的角度来讲，仓储及药品配送是否成功和良好的物料管理是息息相关的。

对于企业来说怎样管理好自己的产品，怎样去保存好每一件商品使得利润最大化是企业首要任务。

况且药品作为特殊商品，关系到人民的生命平安，为保证药品的使用价值，国家其有相当严格的法律法规的规定，无论是医药生产企业必需执行的GMP管理标准，还是医药流通企业必需遵守的GSP管理标准，对药品的仓储管理都提出了相当高的要求。

【关键词】GSP管理；仓储管理；药品；医药；库区；信息系统；作业华润广东医药有限公司是一家立足于广东、辐射向全国的现代化医药企业。

公司专注于高端优质产品的引进，不断开拓新的经营范围。

形成以药品、器械、疫苗、试剂、化工原料等组成的一个高增值潜力销售平台，为宽敞客户供应全方位、多层次、共性化的服务。

2013年9月份，华润广东医药有限公司花都物流配送中心正式投入使用，协作着2010年1月份投资修建投入使用的广州机场保税仓库同步运营，花都物流配送中心在2013年12月份顺当通过了新版的GSP认证（2013年版），考虑到公司的进展需要，公司还开头组建另外一栋储存高层仓库，使得公司在供应流通环节得到进一步的完善，那么公司该是如何去完善医药仓储管理的呢？一、现代物流技术及物流装备基本状况介绍1.1现代物流技术1.1.1仓储货物的集装单元化（物流标准化）技术（1）物流标准化的内容。

药品仓库的管理制度（精选3篇）药品仓库的管理制度篇11、按照“谁主管、谁负责”的原则，认真落实药库安全管理责任制。

在药剂科负责人领导下，由药库管理员负责2、非药库工作人员严禁进入库房。

3、熟悉药品存放品种、做到按种类存放整齐，易燃易爆的品种分别存放危险品库。

4、特殊药品实行专人专柜管理，帐物相符。

5、药库内严禁烟火，并设置标志。

6、药库内设备按规定安装，不得私拉乱接电线。

7、不得任意挪动拆卸损坏库区内消防器材。

8、药库工作人员须了解消防知识，并会使用消防器材。

9、定期检查消防器材，如有变化及时向保卫部门汇报。

10、药库工作人员做到每天认真检查。

发现异常情况，应及时汇报和通知相关部门领导。

11、下班前认真检查安全。

关好门窗、水电、锁好安全门。

12、药库值班人员须坚守岗位，忠于职责。

13、提高警惕，发生案件立即报告相关部门，保护好现场。

药品仓库的管理制度篇2化学药品的存放管理要求1、仓库管理人员必须对所有存放药品试剂的性质，保管办法及安全注意事项精通熟悉，并会正确地使用本库的安全及消防设施。

2、仓库主管领导须经常对仓库管理员进行业务，安全及消防知识教育。

3、仓库周围要保持清洁。

不得存放易燃易爆物品，道路要保持畅通无阻。

4、仓库的电气设备及照明必须是防爆型，并定期检查，保证完整无损。

5、仓库必须配备足够的消防设施、设备。

6、仓库存放的药品试剂，要排列整齐分类保管，不得将性质不同的和有抵触的药品试剂混放在一起。

7、仓库存放的药品试剂必须贴有明显的品名标号，以防领错。

8、搬动药品、试剂时，必须轻拿轻放，禁止摔打和撞击，如包装有破损的应立即上报、处理。

9、库区内严禁烟火及携带火种。

10、非本库人员不得随意入库，如因工作需要必须入库时，应在登记簿上登记，经仓库主管领导同意后方可进入。

药品仓库的管理制度篇3一、原则上，任何人员未经仓库管理人员允许，不得擅自进入成品仓库。

违者每人每次处罚50元。

二、所有进入成品仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品，严禁携带有毒有害有异味物品，严禁携带液体及潮湿物品，非仓库管理人员严禁随意开关用电设备。

关于仓储管理论文范文仓储管理是一个重要的供应链管理环节，对于企业来说具有重要的意义。

优化仓储管理可以提高企业的物流效率，降低成本，提供更好的产品服务和提升竞争力。

本文将探讨仓储管理的挑战、优化策略以及实施效果。

一、仓储管理的挑战随着企业规模的扩大和供应链的复杂化，仓储管理面临着多项挑战。

首先，仓库空间有限，如何合理利用有限的空间是一个难题。

其次，库存管理存在风险，包括过量库存、库存冻结等问题。

第三，仓库作业的效率低下和人力成本高昂也是一个挑战。

最后，仓储管理需要与供应链其他环节协同工作，与供应商和配送渠道等建立良好的合作关系也是一项挑战。

二、仓储管理的优化策略为解决仓储管理中的挑战，企业可以采取一系列优化策略。

首先，通过仓库布局的优化，合理规划仓库空间，充分利用立体仓储系统等技术手段，提高仓库容量。

其次，通过精细化的库存管理，实现库存的准确监控和调配，避免过量库存和库存冻结的问题。

第三，通过引进自动化设备和物联网技术，提高仓库作业的效率，降低人力成本。

最后，加强供应链协同，与供应商和配送渠道等建立紧密的合作关系，共同优化整个供应链流程。

三、仓储管理优化的实施效果通过以上优化策略的实施，企业可以获得一系列显著的效果。

首先，仓库空间的合理利用可以提高储存密度，降低仓库租金和物流成本。

其次，精细化的库存管理可以减少过量库存和库存冻结，提高资金周转率和盈利能力。

第三，引进自动化设备和物联网技术可以提高作业效率，减少人力成本，提高服务水平。

最后，加强供应链协同可以提高供应链的整体响应能力和降低风险，提高供应链效率。

综上所述，优化仓储管理是提高企业物流效率和降低成本的关键环节。

通过合理布局仓库空间、精细化库存管理、引进自动化设备和物联网技术以及加强供应链协同，企业可以获得一系列显著的实施效果，提升企业竞争力。

然而，每个企业的情况不同，具体的仓储管理优化策略需要结合企业自身的特点和实际情况进行制定和实施。

药品贮存管理制度范文1.品质第一，为确保产品质量，保证食品原辅料在贮存期间的食用价值，特制定本管理制度。

2.食品原辅料(包括半成品、成品)贮存、保管工作由库房管理者等相关人员直接负责，主管负责监督、保管。

3.食品原料贮存时必须依照食品原辅料的特性(储存条件)，做到分类存放。

4.库房内严禁存有超过保质期限、腐败变质、无产品标签的原辅料、半成品、成品。

5.食品原料的贮存方式有以下几种：(一)常温贮藏：主要用于贮藏不易腐败、变质的、有包装物的辅料及半成品原料(如：玉米、小麦、高粱等)。

(二)封闭贮藏。

主要用于贮存有挥发性气味的食品原料。

6.食品原辅料、半成品(有要求的)贮存时，必须填写“原料入库标识”，并根据原料辅入库标识及原辅料的保质期限，做到原辅料领用的先进先出。

7.食品原料(半成品)贮存应做到库房整洁、食品存放要隔墙离地(距墙10cm、距地20cm)分层、分类、分架、分库、通风贮存。

8.食品原辅料保管人员应定期将保存时间较长且在有效期内的可食用性食品原辅料(半成品)数量上报生产主管。

9.食品原辅料贮藏环境禁止存放有毒、有害物或其他非食品类物品.10.食品原辅料贮存环境必须每日打扫，保证储藏设备正常运作，达到贮存环境干净整洁、无虫害、无杂物的卫生标准。

地面、台面、墙面干净整洁，工具用具干净，物见本色。

11.低值易耗类要专区存放。

12.常温库要有良好的通风、防潮设施。

13.库房管理者每日按以上要求进行库房管理，主管(或指定检查人员)进行监督检查并记录温度，并将每日检查情况进行记录，根据记录的不合格点，及时进行整改。

14.相关人员必须按照相关要求执行，当违反时，公司有权根据对当事人及其负责人进行批评、处分或经济处罚。

药品贮存管理制度范文（2）第一章总则第一条为了规范和加强药品贮存管理工作，保证药品贮存安全、有效和科学，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有涉及药品贮存的部门和人员。

第三条药品贮存管理应遵循科学、公正、公平和便民的原则。

关于仓储管理的优秀论文范文仓储管理是现代物流体系中的一个重要环节，其质量水平的高低直接影响到企业的生产和经营。

对于每一个企业来说，提升仓储管理的质量水平是必须的，这不仅可以节约企业的人力和物力资源，也可以提企业的市场竞争力和企业核心价值，进而增强企业往来合作伙伴的信任度。

本文将结合目前国内外的仓储管理研究现状，系统阐述优秀的仓储管理论文范文，以期为广大企业提供实用性的参考。

仓储管理是物流体系中十分重要的环节，其质量和效率直接影响着企业的生产和经营效益。

李永欣等人（2024）在其研究中提出了一种基于“6S”管理模式的仓储管理方式。

该模式从现场实际入手，对仓库的生产设备、手工操作、环境卫生、安全管理、设备维修及物品管理六个方面进行全面管理，以提高仓储管理质量水平。

该研究改善了正常生产作业，减少了库内仓库选货过程中出现的问题，提高了工作效率和质量，使得企业的库内管理水平和客户的满意度均得到了显著提升。

高水平的仓储管理需要有完善的信息化系统支持，白俊生等人（2024）在其研究中提出了基于RFID技术的仓库管理方案。

该方案采用了先进的RFID技术，通过此种技术与自动化识别、信息采集技术的结合，能够使得企业管理者能够直接获得实时的库存信息，便于对库存进行跟踪和管理。

同时，该方案还实现了现场信息自由共享和实时更新，使得仓储管理达到了无纸化、自动化和智能化的要求，提高了仓库管理的效率和准确性，提高了企业的竞争力和市场占有率。

企业仓储运营中对于物流配送路线和备货数量的准确计算是非常重要的，吕阳等人（2024）在其研究中提出了一种基于随机优化和粒子群算法的仓储管理计算模型。

该模型借鉴了的优化思想，能够准确地预测客户需求和货物流向，使得企业可以进行更通畅的物流流程和更佳的物流调度。

此研究成果不仅简化了企业仓储流程，节省了企业持续成本，还可以提供可视化的方案，为企业中低层管理者、运营管理者和企业决策者提供了更高效、精确、科学化的决策，优化了企业管理层的运营效率和经营效益。

药品物流论文总结范文近年来，随着医疗技术的不断发展和人们健康意识的提高，药品物流作为医药行业不可或缺的重要环节，越来越受到关注。

本文主要总结了药品物流领域的研究进展和存在的问题，并就其未来发展方向进行了展望。

首先，药品物流的本质是保障药品的安全与有效供应。

由于药品的特殊性和敏感性，药品物流过程中必须严格控制温度、湿度和运输时间等因素，以确保药品的质量和稳定性。

因此，建立科学、规范的药品仓储和运输体系，加强药品追溯和质量监管，是保障药品物流安全的重要措施。

其次，药品物流的主要问题包括温度控制和合理设计的物流网络。

药品在运输过程中需要保持特定的温度范围，否则可能会导致药效变化甚至损坏。

因此，合理选择温控设备和建立完善的冷链系统是解决温度控制问题的关键。

另外，物流网络的设计也是提高运输效率和降低成本的重要因素。

通过合理的仓储布局和运输路径规划，可以减少中转次数和距离，提高物流效率。

此外，药品物流还面临信息化水平较低和安全风险较高等挑战。

与一些先进行业相比，药品物流在信息化应用方面仍然较为滞后。

建立信息化平台，实现物流信息的共享和追溯，可以提高运输效率和减少错误发货的风险。

同时，药品物流涉及的货物贵重性和特殊性，容易引发安全风险，如假药、日常管理失误等。

因此，加强物流流程监管和安全风险防控措施具有重要意义。

为了解决上述问题，未来药品物流的发展方向应聚焦于以下几个方面。

首先，在技术方面，应大力推广应用物联网、云计算、大数据等新一代信息技术，提高药品物流的信息化水平。

其次，在政策法规上，应加强对药品物流的监管和控制，规范行业发展，并采取坚决措施打击假药等违法行为。

再次，在人才培养方面，要加强对药品物流从业人员的培训和素质提升，提高其专业技术能力和质量意识。

综上所述，药品物流是医药行业的重要环节，对保障药品安全和有效供应具有重要作用。

当前，药品物流面临温度控制、物流网络、信息化程度和安全风险等问题，需要通过合理的措施来解决。

仓储管理毕业论文范文参考(2)仓储管理论文篇三：浅谈公司仓储管理问题摘要“仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具有存放和保护物品的功能。

“储” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、交付使用的意思。

仓储就是指：通过仓库对商品与物品的储存与保管仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。

它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

仓储就是利用仓库存放物品同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。

而仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。

全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统合理化的客观需要。

【关键字】仓储仓储管理问题改进措施1 金海公司仓储管理情况概述金海仓储公司目前依赖于一个非自动化的以纸上作业为基础的系统来记录进出货物，以人为记忆实施仓库内部管理，有些仓库运用了条形码，出入货物搬运采用人工搬运，随着业务发展，各部门根据自己的需要纷纷建立了自己的仓库。

该公司仓储管理人员文化水平大多处在高中以下，依袭着前人的经验进行管理。

2金海公司仓储管理现状及存在的问题2.1公司管理现状生产管理缺乏管理方法，生产过程得不到有效控制，脏乱差等现象随处可见，管理人员与生产员工盲目的追随前人的经验，生产没有根据市场需求，生产计划部能合理安排，导致仓储库存量过多，质量得不到保证。

浅谈药品仓储管理摘要：总结了药物储藏管理的目的，分析了毒品管理阶段人员质量的要求。

为了强化医药品的品质管理，为了促进医药品的品质，通过强化医药品的品质管理，强化医药品的品质管理。

关键词：药品仓储管理；药品质量；质量保障引言作为特别商品，医疗直接关系到人们的健康和生活安全。

州严格规定了医药品生产、流通、保管、储藏、手术、管理的相关规则和规则。

在建立基于国家基本医药品体系的医药品供应保障体制的现状下，县级草根人民医院作为全县人民的医学保健主体，负责安全有效的活动、管理和操作。

医药品的流通和利用医院药房管理的环境条件和管理质量的影响对医院药物的使用质量和效果起着重要的作用，直接影响医院整体的正常手术和声誉。

1药品仓储管理的难点药物的质量关系到人们的健康和生活的安全性。

国家对医药品产业生产、流通、保管的监督越来越严格。

特别是GMP.GSP的2套规定标准系统最近开始了。

医院药房管理系统有132个项目，包括GSP认证，其中37个项目是重要项目。

每个GSP检查都是医院药保管管理的大测试。

GSP系统标准设置了医药品仓库、设备、软件的设定、管理系统、评价指标等领域的明确且明确的要求，同时还设置了“三色和六个领域”等医院药房管理现场管理的特别要求。

而且，近期内药品的黄色卡片。

1.1药品批号控制非常严格，规范管理难度越来越大药物和其他商品的管理最大的区别是，同样的药物有多批，状态要严格控制药品的批量数量，并随时准确控制每批药品的库存数量。

目前，每年都有全国级医院销售的约4000～5000种医药品，如果同一种药剂分批数不同，则可达到700～9000种。

根据国家标准对药物的管理要求，药品每批应存放和管理一批，根据另一种药物，它是药品储藏管理的难点。

1.2药品质量管理要求严格，规范作业难度加大医院药房管理的最优先事项是品质管理。

为了走出仓库进入仓库，药物标准化的活动是品质管理每天的实施例。

储藏药剂的品质管理主要集中在仓库内，将药品储藏的标准化、医药品的维持、空调、温湿度设备的使用、记录等。

论文题目：浅谈药品仓储管理要医药行业是各国国民经济的重要组成部分，是传统产业和现代产业的结合。

医药行业对于保护和增进人民健康、提高生活质量、促进经济发展和社会进步具有十分重要的作用。

随着人民生活水平的提高和对医疗保健需求的不断增加，各国医药行业越来越受到公众及政府的关注，并在经济中占据着越来越重要的位置。

医药行业被称为永不衰落的朝阳产业，未来医药行业的总体发展趋势非常明确，随着世界人口老龄化、城市化、健康意识的增强以及疾病谱的不断扩大促使医药需求持续增长，医药企业因此面临着巨大的机遇。

药品安全始终是各国政府和人民群众关注的重点，随着信息化、自动化、智能化技术的不断发展，采用信息化、自动化、智能化技术，可以有效降低药品生产、贮存、流通等全过程的质量风险，因此，各国政府逐渐将信息化、自动化、智能化技术推广甚至强制规定于医药行业，比如药品赋码追溯系统、冷链药品温湿度自动监测系统等，药品监管要求越来越严，医药企业因此也面临着巨大的挑战。

本文以A制药公司为例进行研究，首先对于该课题的研究背景和研究意义进行分析，为本文的研究提供了研究的方向，然后再对于仓储管理相关的理论进行分析，为本文的研究提供理论基础。

通过对于A制药企业药品管理存在的问题进而提出相关的建议。

希望本文的研究成果能够提高A制药企业仓储管理的能力，更好的促进A制药企业长久的发展。

关键词：制药企业；仓储管理；药品论文类型：应用研究I目录1.绪论 (1)1.1研究背景以及意义 (1)1.2国内外研究现状 (2)1.2.1国外研究现状 (2)1.2.2国内研究现状 (2)1.3研究内容以及方法 (3)1.3.1研究内容 (3)1.3.2研究方法 (3)2相关理论综述 (4)2.1仓储管理 (4)2.2仓储管理优化 (4)2.3仓库布局 (4)3A制药企业药品仓储管理现状以及存在的问题 (6)3.1A制药企业药品仓储管理现状 (6)3.1.1A制药公司仓储组织架构现状 (6)3.1.2A制药公司仓储中心作业流程现状 (6)3.2A制药企业药品仓储管理存在的问题 (8)3.2.1仓储专业人才缺乏 (8)3.2.2仓储中心人员管理与考核体系不健全 (9)3.2.3缺乏专业的机械设备 (9)4.2.4组织结构建设不合理 (10)4A制药企业药品仓储管理完善建议 (11)4.1加强仓储人才队伍建设 (11)4.1.1加强仓储人员的培训 (11)4.1.2招聘与引进专业人才 (11)4.2完善仓储中心人员管理与考核体系 (11)4.3完善机械设备体系 (12)4.4仓储组织架构 (12)致谢 (13)参考文献 (14)附件： (15)网络学院毕业论文独创性声明 (15)毕业论文知识产权权属声明 (15)I I1.绪论1.1研究背景以及意义近年来，在我国医药工业行业规模不断发展的同时，医药行业政府有关监管部门逐渐加大对医药工业企业的药品质量监管工作。

目录目录 2摘要 3 第一章储备与仓库 4 1.1 储备的形成与作用 4 1.2仓库的分类 4 1.3仓库的功能 5 第二章现代仓储与药品物流 6 2.1现代仓储作用 6 2.2物流管理 6 2.3医药产品仓库要求 6 第三章药品管理制度 8 3.1 管理内容 8 3.2药品物流的库存管理 8 致谢 9 参考文献 10摘要长期以来，中国在医药管理体制等方面都存在着许多的问题，使得中国医药的开发研制成本、产品的生产销售成本过高。

完善物流是降低价格的主要方面之一。

支撑物流产业的全部物流活动可以分为六个方面，即运输、储存、包装、装卸、加工和物流信息。

其中,有三大支柱性活动，即运输、储存和加工，它们是最重要的物流活动，是直接贯穿和支撑整个体系的活动。

其余三类物流活动，即包装、装卸和物流信息则是辅助性的物流活动，是为前三者活动服务的。

三大支柱性物流活动的启动、结束、运行和转换，都需要包装和装卸活动支持，全部物流活动又都需要物流信息活动支持，它们共同协作就形成了完整的物流系统。

这里主要介绍仓储问题。

关键词：药品；仓储；物流AbstractFor a long time, China's medicine there are many problems in such aspects as management system, make the development of Chinese medicine of excessive development costs, product production and marketing costs. One of the main aspects of logistics is to reduce the price. Support the entire logistics activities of the logistics industry can be divided into six aspects, namely, transportation, storage, packaging, handling, processing and logistics information. Among them, there are three big pillar of activity, namely, transportation, storage and processing, they are the most important logistics activity, is a direct runs through the whole system and support activities. The rest of the three kinds of logistics activities, namely, packing, loading and unloading and logistics information is auxiliary logistics activity, is service for the former three activities. Three start and end of backbone logistics activity, running and transformation, all need to packing and loading and unloading activities support, all logistics activity and need to support logistics information activities, and they work together to form a complete logistics system. Mainly introduces the storage problem here.Key words: drugs; Warehousing; logistics第一章储备与仓库1.1 储备的形成与作用原始社会，剩余产品的产生，也就形成了储备。

仓储管理论文参考范文仓储管理是指对仓库及其内部的物品进行有组织、高效、安全管理的过程，并包括了库存管理、物流管理等方面。

对于企业而言，有效的仓储管理可以提高物流运作的效率和准确性，降低存货损耗和成本，提高客户满意度。

因此，仓储管理的研究具有重要意义。

本文将分析仓储管理的关键要素，并针对不同的仓储管理问题提出解决方案。

一、仓储管理的关键要素1.库存管理：库存是企业仓储管理中的重要组成部分。

有效的库存管理可以降低库存持有成本，提高资金周转率。

库存管理的关键是准确估计需求量，制定合理的采购和补充计划，并建立适当的库存监控系统。

2.物流管理：物流管理是指将物资从供应商运输到仓库，再从仓库送至客户的整个过程。

有效的物流管理可以减少运输时间、降低运输成本，并确保产品的可靠交付。

关键的物流管理工具包括运输计划、运输路线优化以及仓库布局设计。

3.仓库布局设计：仓库的布局设计直接影响到物流运作的效率和准确性。

合理的仓库布局可以最大程度地节约时间和空间，提高仓库的适应能力，减少操作错误和工伤风险。

4.仓库设备和技术支持：现代化的仓库设备和技术支持是仓储管理的重要保障。

自动化仓库系统、无人机货架管理系统等先进技术可以提高仓库操作的速度和精确度，降低人为错误的风险。

二、仓储管理问题及解决方案1.库存过剩和缺货：库存过剩会导致资金占用过多，而缺货则会影响客户满意度。

为解决这个问题，可以使用先进的库存预测模型，通过数据分析和趋势预测，准确预测产品需求量并调整采购计划。

另外，实施合理的供应链管理，与供应商保持紧密合作，以保证供货的及时性和准确性。

2.仓库拥堵：仓库拥堵会导致物流运作效率低下，增加客户等待时间。

为解决这个问题，可以通过优化仓库布局、合理划分存货区域、优化存储器具以及提高仓库人员的培训水平来提高仓库运作效率。

3.缺乏可视化管理：缺乏可视化管理会导致仓库操作的盲目性和错误率的提高。

通过使用仓库管理系统、物流追踪系统等信息化系统，可以实现对物流过程的实时监控，准确掌握物流运作情况，及时发现和解决问题。

目录摘要 (2)第一章 绪论 (3)第二章药品仓库管理制度 (6)2.1 制度建立目的 (4)2.2 制度基本内容 (4)2.3 仓储制度具体要求 (4)2.3.1 色标管理 (4)2.3.2 搬运和堆垛距离 (5)2.3.3 药品堆垛距离 (5)2.3.4 分类储存管理 (5)2.3.5 温湿度条件 (5)2.3.6 中药材、中药饮片储存 (6)第三章 药品仓储管理药品养护 (7)3.1 按照仓库的建筑结构分类 (7)3.2 药品仓库内部区域划分 (7)致谢 (8)参考文献 (9)摘要国家食品药品监督管理局2004年颁布的《药品经营许可证管理办法》和《药品批发企业验收标准》（试行）在关于药品批发企业的开办条件中均提出了建立现代物流的要求。

国家政府主管部门通过法规的形式来促进医药现代化物流的推广和实施标志着我们对药品批发企业的准入标准已经突破了仓库加人员的传统要求，从而更加重视现代管理技术和手段在药品经营企业中的推广和应用，更加重视药品流通领域的监督管理工作。

随着医药经济的发展，大型医药生产企业和医药商业企业的出现，社会化大生产过程中分工的细化，物流也作为一个独立的产业部门逐渐在社会经济生活中发挥着越来越巨大的作用。

另一方面，在整个物流综合成本中，显性成本约占50%～60%，隐性成本约占40%～50%。

库存量过大与流动资金周转慢不仅成了加大物流成本的主要因素，而且成为影响医药企业竞争力的重要因素。

越来越多的医药企业意识到，降低物流成本是增强企业竞争力的因素，越来越多医药工业企业和商业企业联合建立合资或者独资的药品物流中心就是出于这样的一种目的。

关键词：仓储库存 药物流通 经济成本第一章绪论仓储管理实务中的核心内容之一主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本之间实现平衡。

它是降低仓储物流成本的重要途径之一。

通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥最大作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。

仓储管理论文范文及参考文献（仓储管理论文文献综述）仓储管理一直以来在各个行业中扮演着重要的角色，它直接影响着物流运作的效率和成本，并对企业的运营和客户满意度产生深远影响。

本文将针对仓储管理领域的相关研究进行综述，以期为后续的论文撰写和学术研究提供参考。

一、仓储管理的定义与概述仓储管理是指通过合理的规划、组织、控制和协调等手段，对仓库内物资的存储、搬运、配送等活动进行管理的过程。

它包括仓库选址、库存控制、货物装卸、仓储设备的选择与维护等诸多方面。

合理的仓储管理可以提高仓库的存储能力和物流运作效率，减少成本并提高客户满意度。

二、仓储管理的研究热点及趋势近年来，随着物流行业的不断发展和技术的进步，仓储管理也呈现出一些新的研究热点和趋势。

首先是自动化仓储系统的研究，如自动存储系统、AGV导航技术等。

这些技术可以提高仓库的存储密度和搬运效率，降低人工成本。

其次是仓库布局与流程的优化研究，通过对仓库的布局和运作流程进行优化，可以最大程度地提高仓库的利用率和管理效率。

另外，绿色仓储管理也成为研究热点之一，如节能减排、环境保护等方面的研究，为提升仓储管理的可持续发展做出贡献。

三、仓储管理的方法与工具在仓储管理的实际应用中，研究人员提出了许多有效的方法与工具，用于提高仓储管理的效果。

其中之一是ABC分类法，该方法通过对产品进行ABC分类，根据不同类别的产品采用不同的库存管理策略，以达到提高存储效率和降低成本的目的。

另外，仓储设备的选择与优化也是重要的研究方向，通过对仓库内的设备进行合理的选择和布局，可以提高仓库的存储能力和物流运作效率。

此外，信息技术的应用也在不断推动仓储管理的发展，如仓库管理系统、RFID技术等，这些技术的应用可以实现对仓库内货物的实时监控和管理。

四、仓储管理的挑战与问题尽管仓储管理研究取得了一些进展，但仓储管理仍然面临着一些挑战和问题。

首先是仓库内部协调问题，仓库内的各个环节和部门之间缺乏有效的沟通和协调，导致工作效率低下和服务质量下降。

医药企业仓储管理论文随着医药业的不断发展，医药企业的仓储管理也越来越重要。

医药业对药品质量和安全的要求极高，因此，良好的仓储管理对于保证药品质量、规范化运作、提高工作效率等方面都具有重要意义。

一、仓库管理的重要性医药企业的仓储管理是企业管理体系的一个核心部分。

药品质量和药品安全是医药企业的重中之重，而良好的仓储管理可以帮助企业确保药品质量和安全。

同时，仓储管理还可以优化企业的供应链管理和物流运作，降低企业的仓储成本，并提高企业的运作效率和客户的满意度。

在仓库管理中，最大的挑战之一是保证药品的质量和安全。

药品的质量和安全是药品生产和分销的基础，而仓库管理的规范化和科学化能够帮助企业确保药品质量和安全。

例如，企业可以采用自动化的存储和配送系统，通过对物品的追踪和监控，确保每个批次的药品都可以被正确地存储和分发。

此外，企业还可以建立更为严格的质量控制体系，对药品的存储、处理、防潮防尘、灭菌、记录等方面进行全面控制，保证每个阶段都能够符合相关标准。

二、仓库管理的优化操作1. 建立规范化和科学化的存储和配送流程。

企业应当对存储和配送流程进行规范化和科学化的管理，确保药品可以被安全和正确地存储和分发。

企业可以采用自动化的存储和配送系统，建立科学的物品轨迹记录机制，确保药品在流通过程中的安全性和准确性，减少药品损坏和货运延误的几率。

2. 建立完整的质量控制体系。

企业应当建立完整的质量控制体系，从药品进货、质检、货物倒库、配送等多个方面，加强质量检验、控制和监督，确保药品质量。

同时，还应对药品的物流路线进行严格的监控，对热敏性、光敏性等高风险药品和产品进行特别的存储和监管。

3. 使用现代化的仓储管理系统。

在现代化仓储管理系统的帮助下，企业可以大幅提升仓储效率、提高药品质量、降低仓储管理成本等。

采用先进的技术手段，如RFID、条形码、GPS等，增加药品的追踪信息，提高工作的精度和效率，降低出错率。

三、仓库管理的重点1.货品管理：仓库管理主要处理货品的收、发和安全储存。

仓库管理系统设计论文通用仓储管理设计论文精选3篇有关仓库管理系统设计论文篇一1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。

合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记台帐，保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员。

二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致，铸件收料单上还应注明单重和总重。

收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。

物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。