标准化工程师岗位业绩考核指标表
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完整版)工程师月度绩效考核表工程师月度绩效考核表
考核概述
该绩效考核表旨在评估工程师在过去一个月内的表现和工作成果,为进一步提升团队的技术能力和工作效率提供参考。
效果评估
评价工程师在过去一个月内在下列方面的表现:
项目完成情况
技术能力和知识更新
解决问题的能力
团队合作与沟通
工作积极性和主动性
工作质量与效率
评估等级:优秀/良好/一般/需要改进/不及格考核指标
1.项目完成情况
完成项目的进度是否按时
项目交付的质量是否达到预期标准
2.技术能力和知识更新
是否积极主动研究和应用新的技术知识
是否与团队分享和交流有关技术的相关信息3.解决问题的能力
是否能够独立解决日常工作中遇到的问题
是否能够提供有效的解决方案和建议
4.团队合作与沟通
是否积极参与团队合作和协作
是否能够有效地沟通与协调团队工作
5.工作积极性和主动性
是否能够主动承担工作任务
是否能够积极推动和促进工作进展
6.工作质量与效率
工作成果的质量是否符合要求
工作完成的效率是否高
最终评级与反馈
根据以上考核指标和工程师的表现,针对每个指标给出相应的评级,并提供具体的反馈意见和建议,以帮助工程师进一步提升绩效和技能水平。
绩效评级:优秀/良好/一般/需要改进/不及格
反馈意见:针对每个指标,说明工程师的表现和不足之处,并提供改进的具体建议。
总结
该绩效考核表旨在确保工程师的工作成果和表现能够对团队的发展和业务目标做出积极的贡献,并提供针对工程师的个性化反馈和指导,促使其不断提升自身的技能和绩效水平。
标准化岗位考核内容及评分办法项目内容分值评分办法考核关注点实际得分否决项1、岗位人员中有未经安全培训、考核合格后上岗的;特种作业人员无证或证书超期未审的;2、本岗位涉及的危险工艺装置未实施自动化控制和安全联锁的;3、本岗位(工序)存在重大安全隐患尚未完成整改的;4、本岗位(工序)采用国家明令淘汰、禁止使用的工艺、设备的。
5、岗位设置床铺等休息设施的。
6、本岗位发生重伤以上事故的。
一、岗位上墙牌匾(28)1、各级、各类人员的安全生产责任制;41、查安全生产责任制,缺少一类人员职责,扣1分。
2、抽查相关人员了解本岗位责任制,每人次不了解,扣0.5分。
查安全责任制文本,抽查2-3人2、企业根据生产工艺、技术、设备设施等特点,编制岗位操作规程3操作规程内容应符合本岗位实际情况,并包括;本岗位工艺指标、工艺操作方法、正常开停车程序、紧急停车程序和处理方法、可能发生事故原因分析和处理方法、操作过程注意事项、设备巡回检查规定、本岗位有毒有害允许浓度、消防器材、个体防护用品的使用等内容,每缺少1项内容,扣0.5分;每发现一个岗位无操作规程,扣1分。
查岗位操作规程3、正常开、停车程序 31、企业装置开车要编制开车方案,对现场工艺、设备设施进行安全确认,消除危险因素,并对操作人员进行培训合格,无开车方案,扣1分。
2、企业对装置停车应编制停车方案,操作人员能够掌握,按方案停车。
无停车方案,扣1分。
3、抽查人员对本岗位工序开停车方案掌握情况,每人次不合格,扣0.5分。
查开停车方案,抽查2-3人。
4、异常情况应急处置措施 3企业应按操作规程的规定,编制断水、停电或突发设备事故状态下紧急处理方案(或措施),采取适当的措施通知有关岗位协调处理。
1、查工艺操作规程,无异常情况处理的内容,扣1分。
2、抽查岗位人员对异常情况措施掌握情况,每人次不合格,扣0.5分。
查工艺操作规程,抽查2-3人5、毒物周知卡 1企业应按照《常用危险化学品安全周知卡编制导则》(HG23010—1997)要求,编制与本岗位有关化学品安全毒物周知卡,并张贴在有关岗位上,每缺少一种,扣0.5分。
标准化岗位考核内容及评分办法项目内容分值评分办法考核关注点实际得分否决项1、岗位人员中有未经安全培训、考核合格后上岗的;特种作业人员无证或证书超期未审的;2、本岗位涉及的危险工艺装置未实施自动化控制和安全联锁的;3、本岗位(工序)存在重大安全隐患尚未完成整改的;4、本岗位(工序)采用国家明令淘汰、禁止使用的工艺、设备的。
5、岗位设置床铺等休息设施的。
6、本岗位发生重伤以上事故的。
一、岗位上墙牌匾(28)1、各级、各类人员的安全生产责任制;41、查安全生产责任制,缺少一类人员职责,扣1分。
2、抽查相关人员了解本岗位责任制,每人次不了解,扣0.5分。
查安全责任制文本,抽查2-3人2、企业根据生产工艺、技术、设备设施等特点,编制岗位操作规程3操作规程内容应符合本岗位实际情况,并包括;本岗位工艺指标、工艺操作方法、正常开停车程序、紧急停车程序和处理方法、可能发生事故原因分析和处理方法、操作过程注意事项、设备巡回检查规定、本岗位有毒有害允许浓度、消防器材、个体防护用品的使用等内容,每缺少1项内容,扣0.5分;每发现一个岗位无操作规程,扣1分。
查岗位操作规程3、正常开、停车程序 31、企业装置开车要编制开车方案,对现场工艺、设备设施进行安全确认,消除危险因素,并对操作人员进行培训合格,无开车方案,扣1分。
2、企业对装置停车应编制停车方案,操作人员能够掌握,按方案停车。
无停车方案,扣1分。
3、抽查人员对本岗位工序开停车方案掌握情况,每人次不合格,扣0.5分。
查开停车方案,抽查2-3人。
4、异常情况应急处置措施 3企业应按操作规程的规定,编制断水、停电或突发设备事故状态下紧急处理方案(或措施),采取适当的措施通知有关岗位协调处理。
1、查工艺操作规程,无异常情况处理的内容,扣1分。
2、抽查岗位人员对异常情况措施掌握情况,每人次不合格,扣0.5分。
查工艺操作规程,抽查2-3人5、毒物周知卡 1企业应按照《常用危险化学品安全周知卡编制导则》(HG23010—1997)要求,编制与本岗位有关化学品安全毒物周知卡,并张贴在有关岗位上,每缺少一种,扣0.5分。
工程师年度岗位绩效考核表1. 背景本年度工程师岗位绩效考核表旨在评估工程师在其职责范围内的工作表现和业绩,为公司提供参考。
本考核表将根据以下几个方面对工程师进行评估:1. 工作成果2. 专业知识和技能3. 团队合作与沟通能力4. 创新与问题解决能力2. 考核内容2.1 工作成果- 根据工作目标完成情况评估工程师的工作成果,包括项目进展、成果质量等。
- 对工程师完成的具体项目进行评估,如项目复杂性、实施难度和创新性等因素。
2.2 专业知识和技能- 对工程师在专业知识和技能方面的掌握程度进行评估,包括对相关工具和技术的理解和应用能力。
- 考察工程师是否持续研究和提升自己的专业知识,参与培训和认证等情况。
2.3 团队合作与沟通能力- 评估工程师在团队合作和协调方面的表现,如与团队成员的合作、信息共享和问题协调等。
- 考察工程师的沟通能力和表达能力,包括书面和口头沟通的能力以及与客户和合作伙伴进行有效沟通的能力。
2.4 创新与问题解决能力- 对工程师在解决问题和创新方面的能力进行评估,包括对常规问题的解决和对复杂问题的创新解决能力。
- 考察工程师在日常工作中是否能提出创新想法,解决工作中的难题。
3. 评分标准综合考虑2.1至2.4的评估内容,采用以下评分标准:- 优秀:工程师在各项评估内容上表现出色,工作成果突出,专业知识和技能全面掌握,团队合作与沟通能力突出,创新与问题解决能力强。
得分范围:90-100分。
- 良好:工程师在各项评估内容上表现良好,工作成果较为满意,专业知识和技能掌握较为扎实,团队合作与沟通能力较好,创新与问题解决能力中等。
得分范围:80-89分。
- 一般:工程师在各项评估内容上表现一般,工作成果一般,专业知识和技能掌握有待提高,团队合作与沟通能力有待加强,创新与问题解决能力有限。
得分范围:70-79分。
- 待提升:工程师在各项评估内容上表现不佳,工作成果较差,专业知识和技能掌握不够深入,团队合作与沟通能力较差,创新与问题解决能力较弱。
工程师工作总结考核指标作为工程师,我们的工作职责是设计、开发和维护各种工程项目。
为了确保我们的工作能够达到预期的效果,我们需要对自己的工作进行总结和考核。
以下是一些工程师工作总结考核指标,帮助我们评估自己的工作表现。
1. 项目完成情况。
在工程师的工作中,项目完成情况是一个非常重要的考核指标。
我们需要评估自己在项目设计、开发和实施过程中的表现,包括项目进度、质量和成本控制等方面。
我们需要确保项目按时完成,并且达到客户的要求和标准。
2. 技术能力。
作为工程师,我们需要不断提升自己的技术能力,以适应不断变化的工程领域。
我们可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和参与技术交流活动等方式来提升自己的技术水平。
我们需要评估自己在技术方面的成长和应用能力,以确保我们能够胜任各种工程项目。
3. 创新能力。
工程师的工作需要不断创新,以解决各种工程问题。
我们需要评估自己在工程设计和解决问题方面的创新能力,包括提出新的解决方案、改进现有的工程设计和应用新的技术等方面。
我们需要确保自己能够在工程项目中发挥创新的作用,提高工程项目的质量和效率。
4. 团队合作。
在工程项目中,团队合作是非常重要的。
我们需要评估自己在团队合作方面的表现,包括与同事的沟通、协作和解决问题能力等方面。
我们需要确保自己能够与团队成员和其他相关部门有效地合作,共同完成工程项目。
总的来说,工程师工作总结考核指标涵盖了项目完成情况、技术能力、创新能力和团队合作等方面。
通过对这些指标的评估,我们可以更好地了解自己在工程项目中的表现,并不断提升自己的工作能力,为工程项目的成功做出更大的贡献。
.A级要素在考核评级中的权重系数
4.1 负责人与责任(0.05)
4.2 风险管理(0.15)
4.3 法律法规与管理制度(0.10)
4.4 培训教育(0.10)
4.5 生产设施及工艺安全(0.25)
4.6 作业安全(0.15)
4.7 产品安全与危害告知(0.05)
4.8 职业危害(0.05)
4.9 事故与应急(0.05)
4.10 检查与自评(0.05)
5.考评得分计算方法
5.1 安全标准化考核满分为100分。
5.2 每个A级要素满分为100分,各A级要素的考核得分乘以各自对应的权重系数,然后加和得到安全标准化考核总分值,计算方法如下:
式中M——总分值;
K i——权重系数;
M i——各要素得分值;
n——要素个数。
5.3 当生产经营单位不涉及本规范中的某些要素时为缺项,按零分计。
要素得分值折算方法如下:
式中——实际分值;
——扣除缺项后的要素满分值。
6.安全标准化评分标准(见下表)
安全标准化评分标准表
说明:1.凡企业不涉及本规范中相关B级要素内容时,按缺项处理。
2.各B级要素不符合项扣分分值累计超过标准分时,实得分按0分计。
3.小企业可只考核带*号的项目,其余按缺项处理
三、其他信息
表二
湖北省危险化学品单位安全标准化
申报意见表。