安全目标: (1) 创桂林市安全文明工地,争创广西自治区安全文明 工地
第5页/共13页
第四部分 项目的难点、重点和应对措施
土石方工程
工程量大、时间紧 临边建筑物的保护 基坑底成底标高控制 与清底、垫层工序的 交接、配合
场内交通组织为单向循环、路面尽量扩宽、预留紧急事故处理 地带、加强主要路段路基质量、多出入口;
量受天气的影响。晴天要注意场内和堆渣场地进出道路的维护; 独立柱基的爆破,应及早组织,保证与土石方工程的搭接时间
越多越好,班组数量和作业量要把控好; 与气象局联络,获知天气变化情况,提前调整施工安排。
第6页/共13页
第四部分 项目的难点、重点和应对措施
雨季施工
临桂地区的土质特 点,导致雨天的出 土基本停滞
召开时间 每周二上午
与会单位/部门
会议内容
甲方项目部、监理、 设计代表、总包单 位、分包单位
总结上周施工进度 完成情况、提出下 周工作计划、协调 各施工单位配合
项目专题会
项目专项问题协调、 解决
临时
会议内容相关单位、 部门
对项目中的专项问 题进行讨论、协调 并予以解决
项目协调会
公司内各职能部门 工作协调、推进
第8页/共13页
第四部分 项目的难点、重点和应对措施
大规模、多业态 的施工组织
项目规模大,对综 合组织能力、资源 配置的要求比较高
多业态、不同施工 周期的单体,对场 地安排、专业协调 等的逻辑关系,要 求梳理清晰
项目在临时设施、大型机械、道路和堆场、加工厂和标段 划分的设置上,要充分考虑不同施工期和交付期的影响; 目前来看,1.3期是个重点,在道路、场地方面的条件,比 其他几个区的难度要大。这个区段的施工,要考虑和1.2区 的联动。在工期、交付时间、和标段划分上要做好部署;