北京市政集团的企业文化建设

管理观察29作者简介：张婷（1986—　），女，汉族，北京人。

主要研究方向：思想政治工作。

北京公交集团保修分公司是公交集团公司下属核心层单位，以维车保运、服务运营为宗旨，承担着北京公交集团16000余部运营车辆的各级保养、车身修理、总成维修、小修、抢修救援等任务。

保修分公司一向重视文化的积累、总结、创新与传承，建设立足公交实际、保修实际的系统的企业文化。

一、保修分公司企业文化建设现状保修分公司有比较完备的企业文化体系，拥有“团结拼搏、不服输、不言败”的保修精神和“顾全大局、积极向上、奋发进取”的保修团队精神，制定了“维车保运、科技创新、以人为本、全员参与、诚信至上、持续改进、民主管理、依法治企、构建和谐、各方满意”的企业总方针和“努力实现车辆中途零故障、一般小修零公里，建设让运营一线满意新保修”的工作目标，并提出了“一个重点、四个转变”的工作思路。

在质量文化建设中，提出了“质量来源于细节、质量来源于清洁”的理念;建立了质量稽查机构，完善了质量稽查机制，推行了检验由厂长直接负责制；以严肃技术纪律、规范保养制度和工艺标准为切入点，在职工中树立“抓基础、重保养，做好每一部保养车辆”的责任意识。

在安全文化建设中，修订完善了《安全管理制度》汇编，设立了专职安全检查组，开展安全生产标准化建设、“安全百日大检查”、安全达标竞赛、多种形式应急演练，提出“幸福源于安全”的主题，利用观看安全宣传片、编排安全主题情景剧、安全心语征集等多种形式，增强全体职工自觉执行安全管理制度、遵守安全操作规程的行为。

在服务文化建设中，相继推出了“三制”服务（问修、强检、例检）、“一把手负总责”、“岗位责任制”、“首问负责制”、“客户满意度评价体系”、运保联席会、电话回访、定期走访、小分队上路、驻站抢修组服务、“送技术到车队”、“技师热线”、区域流动抢修组服务等多种形式，为保修服务方式转变不断注入了新的内涵。

二、保修分公司企业文化的特性（1）历史性与传承性。

倾力打造企业文化建设的效应中铁十六局集团路桥公司靠科学管理体系，规范运作程序，严密保证措施，使企业文化建设遍地开花。

推行以诚实守信的企业文化建设。

路桥用“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的企业文化。

相继在哈尓滨市政、大连飞机场项目锻造了“气候恶劣，意志更高”的勇于吃苦精神；在沪昆铁路、成渝铁路、赣龙铁路、马巢公路、吉莲公路培育了“团结协作，勇于跨越”的无私奉献精神。

这些宝贵的精神财富，使企业文化建设不断升华和发展。

“十一五”以来，企业完成总产值70多亿元，为“十五”时期的422%。

年完成企业总产值从2005年的3.16亿元增长到2010年的16.8亿元，年均增长率达到39.7%。

累计完成土石方2842万立方米，填筑铁路路基314公里、公路路基117.4公里，摊铺沥青路面201公里、建成桥梁181座、贯通隧道33座、铺设无砟轨道84公里。

2008年公司晋升为市政工程总承包一级资质；连续三年获首都“文明单位”称号；2009年汪延、兰渝项目被集团公司评为“企业文化建设优秀项目部”。

2010年公司被评为股份公司企业文化先进单位；工会连续多年被北京市、集团公司评为“落实集体合同先进单位”。

公司董事长焦森华再次获中华全国铁路总工会“火车头”奖；总经理助理张长军被评为北京市“劳动模范”，项目经理何非被中国铁建股份公司评为“企业文化建设先进个人”。

推行以安全生产的企业文化建设。

一是完善组织机构和工作网络，每个项目进场前，着力按照企业文化建设的要求进行安全管理策划，建立系统的安全文化保证体系和三级管理制度，结合项目实际，制定和修改安全文化管理办法及措施并细化指标、分解目标，分块把关，分片包干，责任到人。

二是增强安全文化意识，培育安全文化标准化理念。

近三年，公司坚持不定期组织安全队伍参加企业内外培训总人数达2881人次；开展安全文化在企业内部巡回宣讲、知识演讲竞赛等共41场,参与人数达5000多人次。

三是实行安全文化点名制，点讲安全隐患、纠正和预防危险源，使工前警示教育和安全技术交底、工中查找苗头、工后小结兑现奖罚落到实处。

北京城建集团企业文化手册摘要：一、北京城建集团企业文化手册的背景和意义二、手册的内容和结构三、手册的核心价值观和理念四、手册对北京城建集团的影响和作用五、总结和展望正文：北京城建集团作为一家以城市建设为主导的大型企业集团，在多年的发展中，形成了自身独特的企业文化。

为了更好地传承和发扬这一文化，北京城建集团制定了一本详尽的企业文化手册，旨在为员工提供一份全面、系统、深入的企业文化学习资料。

一、北京城建集团企业文化手册的背景和意义北京城建集团企业文化手册的出台，是对集团多年来发展历程和企业文化的总结与提炼，也是为了在新时代背景下，更好地传承和发扬企业文化，为集团的可持续发展提供精神动力。

手册的制定得到了集团领导的高度重视和大力支持，经过广泛征求员工意见，几经修改完善，最终得以正式颁布。

二、手册的内容和结构北京城建集团企业文化手册分为十个部分，分别是：企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神、企业作风、经营理念、管理理念、人才理念、员工行为规范和公司形象。

每个部分都详细阐述了相关的理念和价值观，并通过生动的案例和具体的要求，使员工能够更好地理解和践行企业文化。

三、手册的核心价值观和理念北京城建集团企业文化手册的核心价值观是“以人为本，追求卓越”，强调员工是企业发展的根本，要尊重和关爱员工，同时追求卓越的工作成果。

手册还强调了企业的社会责任，要求员工在企业发展过程中，始终关注环境保护和社会公益，为构建和谐社会贡献力量。

四、手册对北京城建集团的影响和作用北京城建集团企业文化手册的颁布实施，对于集团的发展具有重要的推动作用。

手册为员工提供了一个统一的行为准则和价值观，有助于增强员工的凝聚力和向心力，提高工作效率和质量。

同时，手册也是企业对外展示形象的重要载体，有助于提升企业的知名度和美誉度。

五、总结和展望北京城建集团企业文化手册是集团发展历程中的一座里程碑，标志着集团文化建设进入了一个新的阶段。

市政工程公司企业文化墙的内容
市政工程公司企业文化墙的内容可以包括以下几方面：
1. 公司使命和愿景：明确表达公司的使命和愿景，即公司的核心目标和愿景，以激励员工为其努力工作。

2. 价值观和核心价值：列出公司的核心价值观，包括诚信、奉献、创新、团队协作等，强调员工在工作中应该遵守的基本行为规范和价值观。

3. 员工培养和成长：公司对员工的重视和关心，包括提供培训机会、职业发展规划、工作环境等方面的信息和政策。

4. 企业荣誉和业绩：展示公司获得的荣誉和奖项，以及过去的项目业绩，突出公司在市政工程领域的成就和实力。

5. 安全和环保：强调公司的安全生产和环境保护意识，展示公司的安全政策和环保举措，以及员工在安全生产和环境保护方面的责任和义务。

6. 企业文化活动：展示公司举办的各种文化活动和员工关怀活动，如团队建设活动、员工生日会、员工自助服务等，以营造愉快的工作氛围。

7. 社会责任和公益事业：介绍公司积极参与社会公益事业和社区服务的情况，以展示公司对社会责任的承担和关怀。

8. 公司口号和标识：展示公司的标志和口号，以形象地代表公司的品牌形象和特点。

以上内容可以根据市政工程公司的实际情况进行调整和细化，旨在凸显公司的企业文化、价值观和特色，激发员工的归属感和团队合作精神。

实施企业文化管理,促进企业可持续发展摘要：企业文化又称组织文化(corporate culture或organizational culture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。

企业文化管理(enterprise culture management)则是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。

企业文化作为一种管理理论，一直都是学术界和企业界关注的一个重要主题。

企业文化建设是企业由注重经济效益增长到注重全面的可持续发展的必要途径，是提升企业总体竞争力的有力支撑。

实施“以人文本”的企业化管理模式，能够实现企业跨越式的发展，并能保持安全高效的可持续发展。

关键词：企业文化；管理；可持续发展中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）12-0096-01企业文化管理的本质就是实现企业的个性化管理。

企业文化从本质上来讲，就是企业这一经济组织的经营意识以及组织文化内涵得到更加广阔的发展，根据多年的研究发现，不同的企业所蕴含的企业文化是不同的，但是对自身企业的长期效益有着深入的影响，因此企业文化的概念应运而生。

很显然，企业文化的概念的产生是从管理学方面做演化出来的另一种形式和状态。

一、企业文化管理的产生及其重要意义企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。

在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少的需要进行指挥，用来协调个人的活动；通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按照人们预订的目的正常进行。

尤其是在科学技术高度发达、市场瞬息万变的现代社会中，企业管理就显得越来越重要。

企业管理的发展过程经历了三个重要的阶段：一是18世纪末-19世纪末的传统管理阶段；二是20世纪20年代-40年代的科学管理阶段；三是20世纪50年代以后的现代管理阶段。

北京市国资委出台企业文化建设指导意见提出基本原则明确目
标任务健全机制措施
关建
【期刊名称】《《中外企业文化》》
【年(卷),期】2006(000)011
【总页数】2页(P24-25)
【作者】关建
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.国资委党委关于建立健全中央企业保持共产党员先进性长效机制的指导意见[J], ;
2.明确任务分工协作健全机制狠抓落实青海:用"六个机制"推进大学生思想政治教育工作 [J], 陈巍
3.精心安排明确任务指导全市散预工作--宜春市散预办提出2015年全市散预工作指导意见 [J], 陈伟
4.明确九个领域重点任务提出十项配套政策措施国务院办公厅发布《国务院办公厅关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》 [J], 《散装水泥》编辑部
5.国资委明确电信环保任务通信业多手措施促"节减" [J], 李明达
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市政公司企业文化标语
1.以人为本，服务至上
2.诚信经营，共赢发展
3.创新求变，追求卓越
4.绿色环保，共建美好家园
5.以质量求生存，以信誉求发展
6.团结协作，共创辉煌
7.科技兴企，绿色发展
8.精益求精，铸就品质
9.用心服务，让城市更美好
10.安全第一，预防为主
11.客户至上，诚信为本
12.用心打造，市政精品
13.以诚信立业，以质量取胜
14.以人为本，和谐共赢
15.用心服务，让生活更美好
16.以创新为动力，以品质为生命
17.用心建设，让城市更美丽
18.以诚信为本，以质量为根
19.用心服务，让市民更满意
20.以创新为魂，以品质为基
21.用心建设，让生活更
便捷
22.以诚信为根本，以质量为保障
23.用心服务，让城市更宜居。