财务公司开展银团贷款业务的优势
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银团贷款情况汇报
银团贷款情况汇报。
根据公司财务部门的统计数据显示,截至目前,我公司已成功申请了一笔银团贷款。
该贷款总额为人民币1亿元,贷款期限为5年,利率为基准利率上浮10%。
本次银团贷款由国内多家银行共同参与,其中包括国有银行、股份制银行和城商行等多家金融机构。
首先,我公司成功申请银团贷款的主要原因是为了满足企业发展的资金需求。
随着公司业务规模的不断扩大,资金周转压力逐渐增大,因此急需一笔长期稳定的贷款资金来支持企业的日常经营和发展。
通过与多家银行合作,我们成功获取了这笔银团贷款,为公司的未来发展提供了坚实的资金保障。
其次,本次银团贷款的利率虽然相对较高,但考虑到目前市场利率整体上升的趋势,以及公司的发展需求,我们认为这样的利率水平是可以接受的。
同时,银团贷款的期限较长,为公司提供了充足的还款时间,有利于降低资金压力,保证企业的稳定经营。
另外,本次银团贷款的参与银行众多,这为公司未来的合作和业务拓展提供了更多的合作机会。
通过与这些银行建立合作关系,我们将获得更多的金融支持和服务,有利于提升公司的资金实力和市场竞争力。
总的来看,本次银团贷款的成功申请将为公司未来的发展提供重要支持。
我们将充分利用这笔贷款资金,加大对现有业务的投入,同时积极寻求新的发展机会,努力实现公司经营目标,为股东和投资者创造更大的价值。
在未来的日子里,我们将严格按照合同约定,按时足额偿还贷款本息,同时加强与银行的沟通和合作,共同推动企业的发展。
相信在全体员工的共同努力下,公司一定能够取得更加辉煌的成绩,实现更加可持续的发展。
国际银团贷款名词解释国际银团贷款是指由多家国际商业银行组成的贷款组织,共同为某个借款人提供贷款的一种融资方式。
国际银团贷款通常用于大型项目的融资,如基础设施建设、能源开发和大型企业的扩张等。
国际银团贷款的参与方通常包括国际商业银行、投资银行、发展银行和各种金融机构。
这些参与方根据借款人的融资需求和项目的风险水平决定是否加入贷款组织,并根据各自的能力和风险承受能力确定提供贷款的金额和利率。
国际银团贷款的参与方之间通常会签订一份贷款协议,其中规定了各方提供贷款的金额、利率、还款期限和还款方式等细节。
借款人通常会根据自身的融资需求和还款能力选择合适的国际银团提供贷款。
国际银团贷款的利率通常会根据市场利率、借款人的信用评级和项目的风险等因素进行确定。
利率的确定通常会通过招标或协商等方式进行,各方根据自身的资金成本和风险承受能力决定是否加入银团以及提供贷款的利率。
国际银团贷款的还款期限通常较长,可以根据借款人的融资需求和项目的周期来确定。
还款方式通常采用分期还款或到期一次性还款的方式。
对于分期还款的贷款,借款人通常会根据项目的进展和资金需求来支付利息和还款。
国际银团贷款具有一定的优势。
首先,由于多个金融机构参与贷款,借款人可以获得更大额度的融资,满足大型项目的融资需求。
其次,银团成员之间可以共享风险,减少了单一银行承担的风险。
此外,银团成员通常具有不同的专业领域和地理分布,可以为借款人提供更全面的金融服务和市场支持。
然而,国际银团贷款也存在一些风险和挑战。
首先,银团成员之间的利益分配和决策过程可能存在摩擦和不一致,可能导致贷款协议的达成和执行出现问题。
其次,由于贷款规模较大,还款负担较重,借款人需要具备较强的还款能力和财务状况,以确保按时还款。
综上所述,国际银团贷款是一种由多家国际商业银行组成的贷款组织,为借款人提供大额贷款的融资方式。
该方式能够满足大型项目的融资需求,分散风险,提供全面的金融服务和市场支持。
银团贷款(Syndicated Loan)什么是银团贷款银团贷款又称为辛迪加贷款(Syndicated Loan)是指由一家或数家银行牵头,多家银行参与组成的银行集团,由两位或以上贷款人按相同的贷款条件、以不同的分工,共同向一位或以上借款人提供贷款,并签署同一贷款协议的贷款业务。
通常会选定一家银行作为代理行代表银团成员负责管理贷款事宜。
采用同一贷款协议,按商定的期限和条件向同一借款人提供融资的贷款方式。
银团贷款是国际银行业中一种重要的信贷模式。
[1]在一些发达国家,银团贷款的占比达到20%左右。
近年来我国银团贷款市场也得到了较快发展,贷款余额从2005年底的2336亿元增加到2008年底的9566亿元。
银团贷款的种类按银团贷款的组织方式不同,分为直接银团贷款和间接银团贷款。
1、直接银团贷款:由银团各成员行委托代理行向借款人发放、收回和统一管理贷款。
国际银团贷款以直接银团贷款方式为主。
2、间接银团贷款:由牵头行直接向借款人发放贷款,然后再由牵头行将参加贷款权(即贷款份额)分别转售给其他银行,全部的贷款管理、放款及收款由牵头行负责。
银团贷款的功能[2]充分发挥金融整体功能,更好地为企业特别是大型企业和重大项目提供融资服务,促进企业集团壮大和规模经济的发展,分散和防范贷款风险。
银团贷款产品业务的特点1.贷款金额大、期限长。
可以满足借款人长期、大额的资金需求。
一般用于交通、石化、电信、电力等行业新建项目贷款、大型设备租赁、企业并购融资等。
2.融资所花费的时间和精力较少。
借款人与安排行商定贷款条件后,由安排行负责银团的组建。
在贷款的执行阶段,借款人无需面对所有的银团成员,相关的提款、还本付息等贷款管理工作由代理行完成。
3.银团贷款叙作形式多样。
在同一银团贷款内,可根据借款人需要提供多种形式贷款,如定期贷款、周转贷款、备用信用证额度等。
同时,还可根据借款人需要,选择人民币、美元、欧元、英镑等不同的货币或货币组合。
银团贷款业务指引银团贷款业务指引1. 引言随着经济的不断发展,各类企业对资金需求的增长越来越大,而单一银行提供的贷款额度受限。
为了满足企业的资金需求,银团贷款业务应运而生。
本文将为读者提供一份关于银团贷款业务的指引,介绍其定义、优势、申请流程以及需要注意的事项。
2. 银团贷款业务的定义银团贷款业务是指多家银行联合向一家借款企业提供贷款,共同承担风险和享有收益的一种贷款形式。
通过银团贷款,借款企业能够获得更大额度的贷款,并解决多元化融资需求。
银团贷款通常由一家牵头银行协调,其他银行参与根据借款企业的需求和风险偏好。
3. 银团贷款业务的优势(1)额度灵活:银团贷款能够提供更大额度的贷款,满足企业多元化的融资需求,使企业能够更好地发展。
(2)风险分散:银团贷款将风险分散到多家银行之间,减轻了单一银行的风险承受能力,提高了整体的贷款成功率。
(3)利率优势:银团贷款能够通过多家银行协商确定利率,利率相对较低,降低了企业的融资成本。
(4)专家资源:银团贷款通常由一家牵头银行协调,可以整合银团成员的专业资源,为企业提供更具竞争力的服务。
4. 银团贷款业务的申请流程(1)调研:企业在有需求前,应提前调研多家银团成员的贷款政策、利率等,并了解不同银行的业务特点,选择合适的银团成员。
(2)联络:企业需要与牵头银行建立联系,与其沟通并提供相关材料,包括贷款申请书、贷款计划书、财务报表等。
(3)协商:牵头银行将组织银团成员进行贷款协商,商议贷款额度、贷款利率、还款期限等事项,并形成贷款合同。
(4)审批:贷款合同形成后,银团成员将对借款企业进行审查,包括对企业的信用情况、财务状况、行业前景等进行评估。
(5)放款:经过审批后,银团成员将按照合同约定,根据借款企业的资金需求,将贷款划入企业指定的账户。
5. 银团贷款业务的注意事项(1)合作关系:企业应与银团成员建立良好的合作关系,并遵守贷款合同中的约定。
(2)风险管理:企业应认真评估贷款用途和还款能力,合理利用贷款,确保还款按时,并尽量减少风险。
银团贷款业务操作规程模版银团贷款业务操作规程模板一、前言本规程的制定,旨在规范银团贷款业务操作行为,确保该业务在符合相关法规、规章和合同的基础上,能够及时、安全、便捷地进行。
二、业务介绍银团贷款是指由两家或以上的银行组成的贷款团体,按照约定的比例向个人、企业等借款人发放贷款的一种方式。
银团贷款的优势在于风险分摊,多支银行参与贷款,风险得到有效的平衡。
三、业务流程1. 审批申请(1)贷款申请:借款人向银行递交贷款申请,申请内容包括:(a)借款目的和用途(b)贷款金额和期限(c)还款来源(d)借款人的信用记录和财务状况(e)担保方式和资产抵押情况等(2)贷款评估:银行对借款人提交的信息进行评估,包括信用评级、还款能力和担保方式等。
(3)审批贷款:银行审批团体贷款申请,由主承办行负责拟定审批报告,提出审核意见。
(4)信贷委员会审批:由信贷委员会审核贷款申请,并对批准的贷款进行定价。
(5)签订贷款协议:各银行签署贷款协议,确定各自的贷款额度及利率等。
2. 发放贷款(1)发放贷款:各银行按照约定的比例向借款人发放贷款。
(2)存入联合账户:借款人将贷款存入联合账户,并通过提单等方式向各银行提供质押物(担保物)。
3. 管理和还款(1)管理和监管:各银行应监督贷款使用情况和还款情况,并保护自身的权益。
(2)还款:借款人按协议期限执行还款。
(3)分配还款:贷款还款后,联合账户的余额按照比例分配给各银行。
四、风险控制1. 信用风险:银行应加强客户信用评级和还款能力评估,提高审批贷款的资质要求,避免发生逾期和不良贷款。
2. 操作风险:银行应建立完善的管理体系,明确岗位职责和内部控制流程,保证业务操作安全。
3. 法律风险:银行应严格遵守法律法规和合同约定,规避和控制法律风险。
五、业务管理1. 业务评估:银行定期对银团贷款业务进行评估,包括市场定位、风险评估和效益分析等。
2. 市场开发:银行应加强宣传,积极开展银团贷款业务的市场开发和推广,增加业务规模、提高业务质量和效益。
金融纵横一、江苏省银团贷款的基本特点1、专业运作与利用社会资源相结合在拓展银团贷款业务过程中,省内银行业金融机构已逐步建立起矩阵化的运作模式,实行内部机构、项目作业、信息传递扁平化和组织结构矩阵化。
同时,省内银行业金融机构还注重加强与中介机构的合作,充分利用各种社会资源运作银团贷款。
2、项目贷款与流动资金贷款相结合。
为防止发生企业投产运营后出现流动资金缺口,省内银行业金融机构在立项之初就设计科学合理的融资组合,提供配套流动资金贷款。
3、拓展增量与重组存量贷款相结合省内银行业金融机构积极参加省内外大型项目融资银团,拓展优质增量贷款。
与此同时,还探索利用银团来重组不良贷款,主动参与国企改革和企业债务重组,寻求以最少的银团贷款增量资金最大限度地激活银行存量不良资产的新途径。
4、创新方式与强化风险管理相结合。
在强化银团贷款的风险管理上,省内银行业金融机构进行了大量的创新活动。
如通过分层和逐级增信的方法,将一笔贷款按照期限划分为不同的层级,贷款期限长的分层为期限短的分层提供增信功能,通过期限利差和增信利差方式体现各层的风险和价值。
不仅能够满足不同银行对不同期限的需求,还提高了对重大项目的风险管理能力。
二、进一步发展银团贷款的五大障碍(一)银团合作动力不足1、竞争意识大于合作意识。
银团贷款涉及多家商业银行,一方面,国有商业银行“自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束”,合作意识不强;另一方面,新生的股份制商业银行一出生就面临激烈的市场竞争,在市场竞争中强调的是增强自身竞争力和提高市场占有率,竞争意识大大超过合作意识。
由此可见,长期以来商业银行之间合作的动力基础不足。
2、牟利动机大于防险要求。
尽管目前银行信贷集中风险日益突出,大额信贷风险时有暴露,但是江苏省内各主要银行业金融机构一级分行均是其总行的主要赢利单位,总行对在江苏的一级分行的综合考核指标普遍较高,员工的收入与所在机构考核结果挂钩,各分行考核压力大。
26中资银行国际银团贷款创新模式浅析文/张明生 中国农业银行总行投资银行部高级经理[摘要]国际银团贷款是全球企业间接融资的主要方式,也是中资银行服务跨国公司和“走出去”客户的重要手段。
近年来,中资银行积极对接国际银团市场通行规则,创新运用分组银团、分级银团、参与性银团、平行贷款银团等银团模式,银团筹组方式更加灵活,境内外联动不断加强,国际银团贷款的产品线不断丰富。
中资银行应充分利用自身优势,与企业密切沟通协作,在银团贷款项目运作的全流程中发挥中枢和主导作用,以更好地满足中外资客户多样化的融资需求。
[关键词]国际银团;分组银团;分级银团;参与性银团;平行贷款银团中图分类号:F830.4 文献标志码:A国际银团贷款是中资银行服务大型央企、国企及优质民企“走出去”需求,营销拓展优质跨国集团客户的重要手段,也是衡量中资银行国际市场竞争力及跨境金融服务能力的核心业务。
近年来,中资银行主动顺应国内外经济及政策形势,积极创新国际银团业务模式,在支持中国企业“走出去”和“一带一路”倡议方面取得重要突破。
一、国际银团贷款市场情况简述国际银团贷款市场是全球资本市场的重要组成部分,也是全球企业间接融资的主要方式。
与传统的双边贷款相比,银团贷款一是可以实现银行间信贷资源集中,二是有助于信用风险识别和分散信贷风险,三是定价市场化程度更高;与企业发行债券相比,银团贷款的操作时间更短,手续也更加简单。
2019年,全球银团贷款总金额达到4.4万亿美元,接近当年全球发债金额(2.5万亿美元)的2倍。
从区域看,美洲银团市场长期占据主导地位(2.4万亿美元),其后依次为欧非及中东银团市场(9371亿欧元)和亚太银团市场(5771亿美元)。
与境内银团市场相比,国际银团市场主要呈现三大特点:一是市场运作机制较为完善,各大银团市场均成立了行业自律组织,制定有相应市场准则,整体市场化运作机制较为成熟完善;二是资产流动性强,欧美银团市场在银行资产组合管理需求的驱动下已形成成熟的信贷资产流转市场,二手银团买卖交易较为频繁;三是投行业务属性较强,国际银团牵头行通常需根据借款人融资需求、适用的管辖法律和税务政策以及交易类型设计交易结构,基于项目整体风险及对市场情绪的准确评估对银团进行合理定价,并开展项目路演和跨市场分销。
财务公司的创新与发展意见创新关乎财务公司的发展,关乎财务公司在集团公司的战略地位。
财务公司不创新就无法满足集团公司发展需求,就有可能被企业集团边缘化,就没有发展出路。
中电投财务有限公司自成立以来,公司上下,牢固树立并践行“创新是企业进步之魂、创新是企业发展之源”的理念,形成了一些相对成熟的做法,也取得了一些成绩。
一、管理创新一是管理体制创新。
财务公司后台与集团公司管控模式接轨,前台与市场机制接轨,形成后台支撑有力、前台服务高效的管理运行体制。
后台的支撑作用主要表现为:协调集团公司职能部门,制定相关制度办法,借助部分管理职能保障财务公司发展所需的金融资源的供给。
前台则要形成能够与金融同业同台竞争的能力与水平,逐步形成财务公司的比较优势,提高成员单位的满意度和忠诚度。
二是激励机制创新。
建立股东、成员单位、财务公司多方共赢的激励机制,通过财务公司对集团金融资源的统一、专业化运作,能为上述各方带来效益,有效激发各方的积极性,逐步建立起财务公司独特的、外部金融机构无法效仿的运作机制,提高财务公司的核心竞争力。
三是人力资源管理创新。
按照金融企业人力资源管理规律,建立起以价值创造为考核标准的员工激励机制,形成人人争先的良好工作氛围,达到既能引进人才、又能留住人才、更能培养人才的管理目标。
同时,根据财务公司业务类型特点,从高到低划分管理岗、业务岗、辅助岗等不同岗类体系,建立不同岗类的差别化用人机制,建立岗类之间的人员考核与晋升机制。
四是管理流程改造。
针对财务公司人员少而精干、业务量大且繁杂的矛盾,财务公司必须转变观念,不能按老规矩按部就班地干事,要在符合监管和风险控制要求的前提下,以制度和流程规范建设为先导,不断优化完善规章制度、业务流程体系。
在传统直线职能制的基础上,建立多个跨部门的业务团队,形成纵横结合的矩阵式组织管理模式,以有效应对临时性、创新性、高强度、高时效的工作任务。
同时,通过这种矩阵式的管理模式,达到复合型人才培养和人力资源优化配置的目的。
金融视线DOI:10.19699/ki.issn2096-0298.2020.03.053浅析银团融资策略及风险防范中国铁建投资集团有限公司 柳炼摘 要:随着我国经济的飞速增长,我国的金融体系也随之发生改变。
其中最明显的就是我国银团融资在市场中的活跃度正在逐年上升。
本文主要介绍银团融资的必要性,并且从银团融资过程中的优点和缺点进行分析,从对银团的组建过程和银行贷款的投放问题提出了相关的建议和策略。
关键词:银团融资 银行贷款 融资风险 策略建议中图分类号:F830.9 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2020)02(a)-053-02近些年我国银团融资和银团贷款业务都有着一定的完善和发展,但是现有的银团融资策略和其风险防范意识已经远远不能满足当今市场的需求。
而这一切就需要我国各地银行改变其传统的政策和观念,在新时期下完善现有的融资不足问题。
并且还需要从实际出发针对银行银团贷款中常见的问题因素,在融资谈判前期就做好统筹规划从而在最大的程度上降低融资障碍的风险。
1 组建银团融资的必要性组建银团融资其最主要的目的就是为了促进银团贷款的发展。
银团贷款国际上又称之为Syndicated loan,其最主要的操作手法是多家银行或者是非银行的金融机构采用同一贷款合同,按照合同上相互协定的期限对借款人提供资金。
通过组建银行融资,就可以利用充沛的资金对市场上进行大范围的贷款业务和投资规划,进而促进银团体系的完善和金融市场的发展。
并且通过组建银团融资还可以实现银团企业价值的最大化,对于银团来说进行盈利的手段之一就是投资。
然后进行银团之间的融资就可以为银团的投资过程提供资金的保障,在投资的过程中可以通过对市场上的固定资产进行买进发展,还可以对股票、债券之类的金融资产进行投资。
所以对银团进行投资的过程中只有事先进行组建银团的融资过程,才可以确保投资过程可以顺利进行。
在金融体系下,适者生存,优胜劣汰是金融行业中亘古不变的原理之一。
财务公司开展银团贷款业务的优势
摘要:放眼全球金融经济市场,现今的主要融资方式为银团贷款,这种形式的业务优势明显、竞争力强、盈利能力显著,已逐渐成为商业银行业务内容的核心之一。
本文就财务公司开展的银团贷款为研究对象,着重分析了国内银团贷款的必要性、现状和银团贷款与传统贷款方式相比较下的优势。
关键词:财务公司银团贷款业务优势
一、银团贷款的含义与财务公司开展相关业务的必要性
银团贷款源自国外的贷款业务模型,即辛迪加贷款,主要指由具备经营信贷业务的金融机构或者银行机构组成银团,银团成员使用统一的贷款条件、采用统一的贷款协议向相同的借贷法人提供授信或者贷款的经济活动。
财务公司作为一种特殊的金融机构,核心工作任务就是为集团的内部运作或者是成员单位提供资金支持。
虽服务于集团的成员单位,但由于财务公司并非银行性质,因此资金来源范围受限,主要来源于集团内部,因此财务公司可支配的资金额度收到集团整体资金盈亏的影响较大。
当集团内部盈利资金富裕的时期,财务公司可利用的资源相对较丰富;相反当集团内部的运转资金紧张时,受财务公司掌握的资金资源则相对较匮乏。
为避免财务公司这种受制于集团资金总量、加强财务公司对集团组成单位的资金方面合作关系,可采取银团形式,对集团内部的资金进行适当调配,并成为解决贷款方式的解决策略。
二、国内银团贷款的现状与银团贷款的优势
国内的银团贷款起步较早,最早由国有商业银行带头在上世纪八十年代开始办理,随着国家步入世贸组织并将市场转向金融化的步伐,成为国内的银团贷款业务发展的温床,有一大批国家重点建设项目也采取了这种银团贷款方式在国际间成功办理了贷款业务。
自2007年8月银监会出台的《银团贷款业务指南》对银团贷款业务开展中的职责分配、发起筹组、贷款协议、贷款管理以及贷款收费方式的统一规范和引导,使得银团贷款市场在我国发展的风生水起。
以2008年的现状为例,截止2008年年底,我国银团贷款余额已逾9566亿元,且根据往年的增长数额统计,预测银团贷款业务将以年增长率300%的速度不断壮大,有望在2011年年底超过2万亿元。
与传统的双边贷款方式相比,传统的贷款方式需要银行与借贷法人单独协商,其中银行主要负责对贷款项目的详尽调查并审批贷款,最后签订一对一的借贷合同;银团贷款的业务开展方式则更有利于银行及时识别风险、对信贷市场进行专业的分工协作、降低银行工作人员的道德风险、遏制信贷欺诈行为的产生并改善客户的信用环境。
从借入贷款方角度入手考虑不难发现银团贷款的优势有以下六点:
第一,最大程度的满足客户对大额贷款的需求;
第二,贷款条件较为优惠,贷款周期较长;
第三,统一的贷款协议有助于贷款借入人与行商协商时节省谈判精力和时间,降低成本;
第四,贷款借入人可通过牵头行的桥梁作用与原先并无业务往来的银行建立起往来关系,扩大借贷人往来银行的范围;
第五,银团借贷将贷款分散至各个成员银行中,不仅有助于银行分担风险,更有助于借贷人在单个银行违约后仍有较多成员银行可以提供有效的贷款;
第六,银团贷款由于组织庞大,内部之间的信息流通速度较高、更易引起市场关注,从侧面分析有助于提高贷款人的声誉。
三、银团贷款业务在财务公司开展的优势
第一,集团内部的财务公司,对集团公司的详细基本情况以及今后的发展策略的掌握要远比其他金融同业要更具体,有助于在进行银行借贷业务中充分表达集团的财务情况与财务预测,也使得银行得到的财务报表可信度更高;
第二,财务公司自有的金融平台有利于银团贷款业务的开展,有利于根据集团公司以及集团的成员组织的具体需求对其量身定做具有针对性的融资方案,合理地设计融资结构,与此同时,使用科学的融资手段对集团企业来讲,也是做自身宣传时不可多得的噱头;第三,利用集团企业内部的财务公司做银团贷款业务可以有效地降低集团或者成员组织在融资时投入的成本资金,更能够缩减财务费用;
第四,财务公司利用其可信度较高的集团企业运转资金情况,可显著的提高贷款业务成功开展的效率,节约贷款申请业务办理的时间,便于集团公司或者成员组织在最短的时间内得到充足的资金支
持;
第五,从结构上来看,财务公司属于集团公司的子公司,当集团公司或者成员组织因合同发生财务纠纷时,财务公司可利用自身的子公司优势解决纠纷,将所产生的风险造成的损失程度降到最低;第六,从功能上来看,财务公司相当于集团的“内部银行”,它可以方便地堆集团公司和成员组织的资金账户进行直接的有效管理,也因此更具有代表银团贷款牵头行的资格代理贷款业务。
四、现阶段我国财务公司开展银团贷款业务的情况以及外部政策环境
财务公司在我国金融市场发展的过程中,早已成为一项不可忽视的重要组成部分,为新业务的开展和金融创新承担了诸多的积极探索任务。
财务公司在银团贷款发展过程中所做的贡献可以通过下面的数字得以明确的表述:仅2007年,国内12家参与银团贷款的财务公司组织的贷款总额为979.7亿元,财务公司分担的贷款数额占到了贷款总额的近20%。
2008年,我国著名的大亚湾核电站在建设过程中,项目子属的财务有限公司参与银团贷款业务16次。
随着我国经济势不可挡的发展趋势,国内集团企业发展的脚步逐渐壮大,预计未来我国财务公司在参与银团贷款业务的频数和额度上都会明显增长。
97年的《银团贷款暂行办法》、07年的《银团贷款业务指引》以及近年来个地方政府机构颁布的地方银团贷款合作公约,对银团贷款发展提供了优越的政策环境,未来我国财务公司的银团贷款业务发
展前途一片光明。
参考文献:
[1]吕才勇.财务公司开展银团贷款业务的优势[j]. 《煤》,2011(2)
[2]李峰,朱志.开拓银团贷款业务促进财务公司发展[j]. 《国家电网报》, 2007,(5)。