广告公司财务管理规章制度
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广告公司财务制度范文第一章总则为规范广告公司财务管理行为,提高公司财务管理水平,保障公司财务安全,制定本制度。
第二章财务管理目标1、完善公司财务管理体系,确保公司财务制度的严格执行;2、规范公司财务管理程序,保证财务数据的准确性和真实性;3、加强公司内部控制,提高公司财务风险防控能力;4、提高公司财务管理效率,促进公司业务运转。
第三章财务管理组织1、公司设立财务部门,专门负责公司财务管理工作;2、财务部门由财务总监领导,负责全面管理公司财务工作;3、公司设立财务管理委员会,由公司高层管理人员组成,负责公司财务管理决策。
第四章财务管理制度1、预算管理制度(1)公司每年制定全年预算,确保公司业务发展有计划性;(2)各部门制定月度预算,监督部门经费使用情况;(3)预算执行结果进行定期检查,及时调整预算方案。
2、资金管理制度(1)公司设立资金池,统一管理公司各项资金;(2)公司制定资金使用计划,确保资金使用合理;(3)资金调剂需报备财务总监,实行资金监控。
3、收支管理制度(1)公司每日对账,及时掌握公司财务状况;(2)收支人员需经过审批方可操作公司账户;(3)公司资金的归集和支出需经过财务总监审核。
4、财务报表制度(1)财务部门每月向公司领导汇报财务情况;(2)公司编制月度、季度、年度财务报表,确保数据准确性;(3)报表编制需经过财务总监审批。
第五章财务风险管理1、市场风险(1)公司设立风险管理部门,负责分析公司市场风险;(2)公司定期进行市场风险评估,及时调整市场策略。
2、信用风险(1)公司建立客户信用评估机制,保证客户付款能力;(2)保持良好的公司信誉,降低信用风险。
3、资金风险(1)公司设立资金风险管理部门,负责公司资金风险分析;(2)公司建立资金风险预警机制,及时调整公司资金结构。
第六章财务违规处罚1、财务管理人员违反公司财务制度,公司有权给予警告、罚款等处罚;2、对重大财务违规行为的财务管理人员,公司有权给予辞退处罚;3、对于严重损害公司利益的财务违规,公司有权追究相关人员的刑事责任。
广告公司规章制度12篇广告公司规章制度1一、为规范我公司财务行为和财务管理制度,有效运作资产,积极增收节支,提高公司的经济效益,严格按公司法、会计法、企业财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务,特制定本制度。
二、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部,内设财务会计,出纳员,责任明确,分工协作,共同搞好企业财务工作。
三、公司内部建立必要的内部稽核制度,出纳人员不得兼管稽核,对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。
四、公司财会人员应忠于职守,坚持原则,正确进行会计核算与监督。
五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算办法,建立现金管理办法。
六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理,控制限额,确定回收时间,确保企业管理循环和周转及时清算和催收。
七、严格流动资金管理,确定最佳现金余额,避免现金闲置,保证现金安全。
不准将公司收入的现金直接支付,坐支现金,职工的工资、福利、津贴用现金结算,其他结算必须用转帐结算。
八、公司职工有困难需要借款的,借款人填写借款单,注明个人用途,公司给予不超过个人二个月的工资为借款依据,并且及时还清借款,否则下次不予借支。
九、公司对出差人员给予一定的借款,借款的金额由经理核定批准。
在返回公司3天内报销差旅费。
十、参与制定本公司经营管理财务计划,资金管理,收支计划,分析考核预测经济成果,严格收支范围,认真审核费用支出,凡支出款项必须有经理签字。
十一、公司应定期对会计人员进行岗位培训,财务人员必须每二年培训一次,跟上新形式下财务核算的要求。
市场推广人员薪资标准一。
工作职责在公司指定场所(地铁商铺、商厦、办公楼、卖场等)按照公司市场推广操作流程进行市场推广活动。
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广告公司帐务规章制度第一章总则第一条为规范广告公司的财务管理,提高财务管理效率,保证财务安全,制定本制度。
第二条本制度适用于广告公司的会计部门及相关人员,全体员工都应遵守。
第三条广告公司的财务管理应遵守国家有关财务法律法规。
第二章财务管理职责第四条广告公司应设立专门的财务管理部门,负责全公司的财务管理工作。
第五条财务管理部门应当制定详细的财务管理制度和流程,并定期进行修订和完善。
第六条财务管理部门应当及时向公司领导部门汇报公司的财务情况,并协助领导部门做出决策。
第七条公司的会计人员负责日常财务工作的全面管理与控制,确保财务数据准确无误。
第八条公司的领导部门应当对公司的财务状况进行监督和检查,减少财务风险。
第三章财务管理规定第九条公司的所有财务活动必须在财务管理部门的监督下进行,不得擅自私用公司资金。
第十条公司的会计人员应当按照财务管理部门给出的流程和要求,按时记录和报告财务数据。
第十一条公司的财务数据需要进行备份,并定期进行归档保存,确保数据安全。
第十二条公司的财务决策应当依据实际情况和数据进行,不得随意变更账目和数据。
第十三条公司的财务审核工作应当由专门的审计人员进行,确保数据的真实性和准确性。
第十四条公司的财务账目必须按照国家相关法律规定的标准进行,不得做假账。
第四章财务管理流程第十五条公司的收入和支出必须有相关开具的发票和凭证,不得擅自私用或挪用。
第十六条公司的财务流程应当经过审批和核对,确保每一笔款项的合理性和合法性。
第十七条公司的财务报表应当按照规定的时间和标准向有关部门和领导汇报。
第五章财务管理制度第十八条公司的财务管理部门应当在制定规章制度时考虑到实际情况和需求,定期修订和完善。
第十九条公司的财务管理部门应当对公司的财务人员进行培训和指导,提高财务管理水平。
第二十条公司的领导部门应当对财务人员的工作进行监督和检查,确保财务数据的真实性和安全性。
第六章附则第二十一条本制度的解释权归公司所有,修订和完善由财务管理部门负责。
广告公司财务管理
一、借支规定:
(一)因工作需要借支须填写借支请款单,经部门负责人签字,总经理批准签字后方可借支。
(二)公司不批准私人借支。
二、请款程序:
申请人填写请款单——部门负责人审核签字——总经理签字批准——财务部办理
三、报销程序:
报销人填写报销单——部门负责人审核签字——总经理签字批准——财务部办理
四、请款、报销规定:
(一)公司员工因工作需要借用现金(支票),需填写《请款单》,交部门负人签字后再经总经理批准签字后方可借用。
(二)请款单填写标准:日期、用途、大小写金额、请款单位、请款经办人、用款人、付款方式,以上各项必须填写清楚。
(三)除特殊情况外,必须在项目完成后五个工作日内报销。
(四)报销单填写标准:日期、用途、大小写金额、报销人,以上各项必须用黑色水性笔填写清楚,并附相关原始发票,凡原始发
票金额内容不全、字迹模糊不清、与经济业务本身内容不符者,财务部有权退回或重新补正,如无原始发票,必须将情况填写
清楚经总理签字认可方可报销。
(五)公司财务人员支付每一笔款项,不论金额大小均须总经理签字。
总经理外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。
广告公司收钱财务制度一、总则为规范广告公司的财务管理,保障公司的经济利益,特制定本财务制度。
二、收款流程1. 收款人员应当在客户签署广告合同后,及时向客户发送收款通知并确认付款方式。
2. 客户付款后,收款人员应当及时登记核对收款信息,填写收款凭证并存档。
3. 销售人员在客户确认付款后,应当及时通知财务人员录入系统,并确认款项到账。
4. 财务人员应当每日对账,核对公司应收账款情况,及时催缴逾期账户。
5. 客户预付款需签署预付款协议,并按照约定时间付款。
6. 所有收款凭证必须经过财务审核后,方可入账。
三、收款账户管理1. 广告公司应当在银行开立专用账户,用于接收客户付款。
2. 财务人员应当及时监测公司收款账户的余额情况,确保账户资金安全。
3. 公司财务部门应当定期对收款账户进行核账,确保账户余额和公司账务的一致性。
4. 财务人员应当保护收款账户信息安全,不得泄露给他人,确保公司财务安全。
四、发票管理1. 广告公司应当根据国家税收规定,开具规范的增值税普通发票,包括服务费用、广告费等。
2. 财务人员应当及时记录发票信息,确保公司开票信息准确无误。
3. 开具发票的内容应当与合同及实际业务一致,不得虚开发票,以免影响公司形象。
4. 所有发票必须经过财务审核后,方可寄出或交付客户。
五、欠款管理1. 公司应当建立完善的欠款管理制度,及时催缴逾期款项,确保公司资金周转正常。
2. 财务部门应当定期分析逾期款项情况,提出有效的催款措施和方案。
3. 对于长期拖欠不还的客户,公司应当采取法律手段追讨欠款。
4. 财务人员应当及时记录公司欠款追讨情况,保证公司权益不受损失。
六、审计监督1. 公司应当定期邀请独立审计机构对公司财务情况进行审计,确保财务报表的真实性和完整性。
2. 财务部门应当积极配合审计工作,提供相关资料和信息。
3. 对审计发现的问题和漏洞,公司应当及时整改并建立相应的预防措施。
4. 公司高层管理人员应当对审计结果进行认真分析,及时提出改进意见,确保公司的财务管理更加规范和透明。
第一章总则第一条为加强公司财务管理,规范支出行为,提高资金使用效率,保障公司财务安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及其下属单位的支出管理。
第三条本制度遵循合法性、合规性、真实性、效益性和及时性的原则。
第二章支出范围与标准第四条支出范围包括但不限于以下几类:1. 办公费用:办公用品、办公设备、通信费、差旅费、招待费等;2. 市场营销费用:广告宣传费、活动赞助费、客户招待费等;3. 人力资源费用:薪酬、福利、培训、社会保险等;4. 生产经营费用:原材料、生产设备、维修保养等;5. 其他必要支出。
第五条各类支出的具体标准按照国家相关规定和公司实际情况制定,如下:1. 办公费用:按照国家及地方相关政策执行,严格控制;2. 市场营销费用:根据项目预算和营销策略合理分配,确保投入产出比;3. 人力资源费用:根据国家及地方相关政策、公司薪酬制度执行;4. 生产经营费用:按照成本核算、预算控制原则执行;5. 其他必要支出:根据实际情况,按照审批程序执行。
第三章支出审批与报销第六条支出审批程序:1. 事前审批:各部门根据实际需求填写《支出申请单》,经部门负责人审核后报财务部门;2. 事中审批:财务部门根据《支出申请单》和预算情况进行审核,必要时可征求相关领导意见;3. 事后审批:财务部门根据审核结果,办理支付手续。
第七条支出报销程序:1. 员工填写《报销单》,附上相关凭证;2. 经部门负责人审核后报财务部门;3. 财务部门审核《报销单》及凭证,确认无误后办理报销手续。
第四章支出控制与监督第八条公司设立支出控制小组,负责监督、指导、检查支出管理工作。
第九条各部门应加强支出预算管理,严格执行预算,确保支出合理、合规。
第十条定期开展支出自查,发现问题及时整改。
第十一条加强对支出凭证的管理,确保凭证真实、合法、完整。
第五章附则第十二条本制度由公司财务部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
广告公司财务制度1. 引言广告公司的财务制度是保证公司内部财务管理的重要保障。
本制度旨在规范广告公司的财务管理流程,确保财务操作的合规性、准确性和透明度,提高财务管理的效率和风险控制能力,促进公司的可持续发展。
2. 财务管理体系广告公司的财务管理体系包括以下几个方面:2.1. 财务目标广告公司的财务目标是确保公司的财务稳定和健康发展,实现利润最大化和资金最优配置。
2.2. 财务组织架构广告公司应设立财务部门或财务岗位,明确负责财务管理的人员,并建立和完善职责、权限和配备制度。
2.3. 财务流程管理广告公司应建立完善的财务管理流程,包括财务报表编制、财务审批、财务核算、财务监督等环节,并确保财务流程的规范、透明和高效。
3. 财务管理规范广告公司的财务管理规范主要包括以下几个方面:3.1. 会计制度广告公司应按照国家会计准则或相关法律法规规定建立会计制度,明确会计核算政策、会计核算方法和会计处理程序,保证财务信息的准确性和真实性。
3.2. 资金管理广告公司应建立健全的资金管理制度,包括资金获取、资金使用、资金监督和资金回收等方面,确保资金的有效利用和风险的控制。
3.3. 预算管理广告公司应制定年度预算计划,并按照预算计划进行预算执行和预算控制,及时进行预算调整和预算评估,确保财务目标的实现。
3.4. 成本管理广告公司应建立成本核算制度,包括成本分类、成本计算和成本控制等环节,控制企业成本,提高企业盈利能力。
3.5. 资产管理广告公司应建立资产管理制度,包括固定资产登记、固定资产折旧和固定资产盘点等环节,确保资产的安全和有效使用。
3.6. 财务监督广告公司应建立独立的财务监督机构或岗位,对公司财务活动进行监督和审计,保障财务活动的合规性和风险控制。
4. 财务报告与分析广告公司应按照相关法律法规和会计准则的要求,编制财务报告,及时向各方报告公司财务状况和经营业绩,并对财务报告进行分析和解读,提供给公司决策层参考。
广告公司财务制度范本第一章总则第一条为规范广告公司的财务管理工作,加强对资金使用的监督,保障公司资金的安全和合理使用,制定本制度。
第二条本制度适用于广告公司的财务管理工作,财务管理人员和所有相关人员必须严格遵守。
第三条广告公司财务管理应坚持“明查、严管、依法、规范”的原则,严格执行国家财务法律法规,保证资金的安全和合理使用。
第二章资金管理第四条广告公司应建立健全资金管理制度,实行预算管理制度、资金审计制度和资金监督制度,确保资金使用的合理性和安全性。
第五条广告公司应按照预算、计划和合同的要求,编制年度财务预算和资金计划,定期进行资金预测和分析,确保公司资金的充足和有效利用。
第六条广告公司应建立资金汇总管理制度,明确财务部门对公司各项资金的收支情况进行统一管理和监控,确保资金的合理使用和安全运作。
第七条广告公司应加强对资金流动的监督和控制,建立资金使用审批制度和资金监督制度,严格执行资金使用规定,杜绝挪用和私分资金的行为。
第三章财务会计第八条广告公司应建立健全会计制度,遵循“凭证、会计账簿、财务报表、审计”的原则,确保财务信息真实、准确、完整。
第九条广告公司应按照国家财务会计准则和相关规定,建立会计档案管理制度和会计核算准则,完善会计核算程序和方法,保证财务数据的真实性和可靠性。
第十条广告公司应定期进行会计核算和报表编制工作,按照会计法规和公司内部规定,及时编制并报送财务报表,确保财务信息的及时性和准确性。
第十一条广告公司应建立会计盘点和年度结账制度,保障财务数据的完整性和准确性,将公司的财务状况及时反映出来。
第四章财务审计第十二条广告公司应建立内部审计机构,进行财务内部审计工作,及时发现和纠正财务管理中存在的问题和漏洞,提高财务管理的效率和透明度。
第十三条广告公司应建立独立的财务审计制度,定期进行外部审计,确保公司的财务信息真实、可靠,对财务管理工作进行全方位的监督和检查。
第十四条广告公司应实施定期的财务审计,对公司的财务数据、资金使用、财务管理和内部控制等进行全面审计,发现并解决存在的问题和风险。
广告公司财务管理制度范本大全5篇广告公司财务管理制度【篇1】两天的财务管理培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多,以前也学过财务方面的知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,有了更深刻的理解。
培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。
培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性,一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用,好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。
对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制,老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻,刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了,再也无法降下来了,上完课以后,听完讲师的讲解后,我们对于成本控制有了更加清晰的认识当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后,最重要的是什么样的企业更加注重细节,从每一个细节来落实成本控制,这样的企业必将更具有竞争力。
现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。
从我们公司的实际情况来看,公司的某些成本好像是在不断的下降中,但在整个行业里来看,不光是我们在下降,别的公司也在下降,比如说户均的工程成本,设备成本,这些成本是全行业都在降,而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好,要着眼于后期的实现运营情况来降低成本,公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。
但在某些方面,仍然有可以改进的地方,比如从年初到现在的备用电源插线板中,有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里,而这类插线板质量好但价格也高,五孔在只有一个设备的`机柜内只能用上一个其他的都被浪费了,在采购此类设备的过程中,不能一全而概,应该根据实际情况有所区别,比如说在机房内由于用电的设备比较多,要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板,在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的,而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板,这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本,这就需要在工程设计和预算中提前想到,然后在根据不同情况分层次采购。
广告费财务制度
以下是一个简单的广告费财务制度示例,供你参考:
1. 预算管理:公司在制定年度预算时,应将广告费纳入其中,并明确广告费的使用范围和预算金额。
2. 审批流程:所有广告费支出必须经过相关部门的审批,确保广告投放符合公司的营销策略和财务预算。
3. 合同管理:与广告代理商或媒体签订的广告合同必须符合公司的法律和财务规定,并经过相关部门的审核和存档。
4. 支付管理:广告费的支付必须按照合同约定的时间和方式进行,并确保支付凭证的准确性和完整性。
5. 效果评估:定期对广告投放效果进行评估,根据评估结果调整广告策略和预算。
6. 财务报告:公司应定期编制广告费的财务报告,包括广告费支出情况、广告效果评估等内容,供管理层决策参考。
请注意,这只是一个简单的示例,具体的广告费财务制度应根据公司的实际情况和财务管理要求进行制定和完善。
广告公司财务管理规章制度
一、业务发生时,必须由承接业务的负责人开具《业务流程单》,并收取50%定金(固定签单客户除外,签单客户须与公司签定长期《定点签单协议》),特殊情况需要协调的报总经理或副总经理签字批准。
定金和业务流程单及时交给财务部。
二、每天分类整理存放好当日《业务流程单》,定时接受工程部负责人和制作部责任人的业绩查询;
三、次日十点以前出纳必须将当日所收现款入帐,支票类必须在规定时限内及时入账。
四、未签定《签单客户申请表》的零散客户谢绝签单;
五、签单合作单位当月底扎账,经办人和副总经理在对方的业务明细单据上签字确认后提交总经理审核后,办理付款前应核实是否有其它业务往来账目需要抵扣,收回对方的业务单据。
不付现款的由财务部门出具欠条,加盖公司公章;
六、副总经理督促财务部每月月底(与客户有特殊约定的除外)整理好签单客户的业务对账单,分别提请各部门经理、副总经理和总经理审核并签字后再发给客户方相关负责人,并整理好其大它相关的结算资料后及时催收欠款;
六、每月22日前由执行部做好上月工资表,副总审核后上报总经理签字确认后28日发放。
七、对报销原始凭证的规定及审核:对原始凭证的技术性要求:报销凭证必须填写金额大写,大写与小写必须相符。
购买实物的原始凭证,除经办人在凭证上签字外,必须交给实物保管人员或使用人员进行验收并在凭证上签字。
报销凭证上至少有三个人的签字方可报销。
八、财务部每月18日前整理好详细准确的财务报表提请所有股东审核签字存档。
九、年终扎账时,财务部在股东会要求的时间内做好年终财务报表提请股东会审核签字;
十、当月无违反以上规定者奖B分20分,违规者每次扣B分20分。
一、为规范我公司财务行为和财务管理制度,有效运作资产,积极增收节支,提高公司的经济效益,严格按公司法、会计法、企业
财务通则、会计准则等有关法律、法规、结合本公司的实际业务,
特制定本制度。
二、根据公司管理会计核算的具体要求设置公司财务部,内设财务会计,出纳员,责任明确,分工协作,共同搞好企业财务工作。
三、公司内部建立必要的内部稽核制度,出纳人员不得兼管稽核,对会计档案保管和收入费用、债权、债务帐目进行登记。
四、公司财会人员应忠于职守,坚持原则,正确进行会计核算与监督。
五、本公司遵守国家有关现金管理的规定和银行结算办法,建立现金管理办法。
六、财务部对各种应收款及预付款加强核算、管理,控制限额,确定回收时间,确保企业管理循环和周转及时清算和催收。
七、严格流动资金管理,确定最佳现金余额,避免现金闲置,保证现金安全。
不准将公司收入的现金直接支付,坐支现金,职工的
工资、福利、津贴用现金结算,其他结算必须用转帐结算。
八、公司职工有困难需要借款的,借款人填写借款单,注明个人用途,公司给予不超过个人二个月的工资为借款依据,并且及时还
清借款,否则下次不予借支。
九、公司对出差人员给予一定的借款,借款的金额由经理核定批准。
在返回公司3天内报销差旅费。
十、参与制定本公司经营管理财务计划,资金管理,收支计划,分析考核预测经济成果,严格收支范围,认真审核费用支出,凡支
出款项必须有经理签字。
十一、公司应定期对会计人员进行岗位培训,财务人员必须每二年培训一次,跟上新形式下财务核算的要求。
市场推广人员薪资标
准一。
工作职责在公司指定场所(地铁商铺、商厦、办公楼、卖场等)按照公司市场推广操作流程进行市场推广活动。
(一)付款规定
1、付款前,由该笔业务的业务员认真填写《用款申批单》,清
楚写明收款单位、收款单位帐号、单价、总金额、及相对应的收款
单位发(票)号、双方订立的合同编号等,交部门负责人、财务部负
责人审核无误后报总经理、执行董事签字同意再到财务部付款。
凡
未按流程审批的财务部不得付款。
2、支票或汇票开具后,首先由出纳审查,再由该笔业务的业务
员审查,最后交给收款单位时请其自己再次核查,避免发生不必要
的失误造成不必要的损失;并请接收人签收,以便于以后的核对工作。
否则,对责任人处以500元罚款,再犯加倍,造成公司损失的须照
实赔偿。
(二)工资发放
公司员工工资发放时间,原则上定在每月中旬(15日)。
根据实际,可采取现金发放或打卡方式。
(三)单据及票据的管理
所有单据和票据等的交接,如交单、联系单、押汇申请等,无论是银行对我们的交接还是公司内部的交接,都必须请对方签收。
财
务部以外的其他人员拿回任何单据都必须先交给财务部指定的专人
进行处理。
若无故拖延或遗忘,处以200元罚款,再犯加倍,造成
公司损失的须照实赔偿。
(四)台帐登记
每笔业务由该笔业务员负责按照台帐上的要求详细、及时、逐项登记在台帐本上。
若无故拖延或有遗忘、遗漏,将处以罚款;第一次
扣除当月工资的10%,第二次及以上扣除当月工资的20%。
(五)业务汇总与核对帐目、报表
财务部在每月5日交工作小结时将每月的台帐及业务汇总上交总经理,内容包括当月的盈利或亏损,以便从当年一月到该月的累计。
会计必须每月进行帐目的核对。
财务部要做好财会基础工作,帐簿、凭证、报表需一致。
每月底将报表报送总经理、执行董事。
资产负债表、现金流量表每月报一次。
(六)发(票)管理
1、公司发(票)由财务部专人管理。
由该笔业务的业务员认真填
写《发(票)申批单》,清楚写明收款单位、单价、总金额、双方订
立的合同编号等,交部门负责人、总经理签字同意后再到财务部开具。
未按流程审批的不得开具发(票)。
否则,对责任人处以500元
罚款,再犯加倍,造成公司损失的须照实赔偿。
2、公司报账的发(票)必须有经手人签字并注明使用途径,然后
由总经理签字后交财务部按照规定入账。
(七)固定资产管理
每项固定资产逐笔登记编号以便对固定资产进行控制、清点折旧,每年对固定资产进行盘点(由财务部和办公室负责)。
(八)其他
公司根据国家相关法规和本规定另行制定详细财务管理制度。
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