合肥火车站派出所基层基础建设

公安交警部门加强基层基础建设实施方案随着城市化和交通日益繁忙，公安交警部门的任务也越来越重。

为了更好地履行安全保障和交通管理的职责，加强基层基础建设是必不可少的。

本文就公安交警部门如何加强基层基础建设进行探讨。

一、基层基础建设概况基层基础建设是指公安交警部门在各级单位和派出所中建立完善的机构、完备的设施和设备的过程。

这些部署和建设直接关系到公安交警部门职能的有效发挥和基层队伍的战斗力提升，也是维护社会稳定、促进交通安全的有力保障。

目前，我国公安交警部门基层单位主要包括派出所、禁毒中心、交通警察大队等。

这些基层单位需要建立健全的组织机构，充实配备先进的通讯设备、交通管理工具和安全防护装备。

此外，基层单位要具备完备的基础条件，如通讯网络、宽带接口、网络软件等，以方便信息传递和管理工作的开展。

二、公安交警部门加强基层基础建设实施方案（一）组织架构建设组织架构是每个基层单位建设的基础，要合理建立公安交警部门下属所有机构的组成方式。

建设过程中，要考虑到人员数量、各类工作人员的职能、协调和层级关系等因素，构建出不同单位之间彼此独立、责任明确又相互协调高效的组织架构。

此外，为了规范管理流程和提升工作效率，建议制定详细的工作程序和操作指南，让每个部门都能按照程序和工作标准执行日常工作。

（二）设施设备配备设施设备是基层单位开展工作的物质保障，应根据工作任务及其特点进行精细计划，并合理选择设施设备。

对于交通警察大队来说，要配备各种交通执法工具、交通信号灯、安全防护设备等。

而对于其他基层单位，可能需要配备诸如电脑、打印机、复印机、电话机、品牌投影仪等IT设备。

建议针对不同的基层单位进行设施设备的梳理，合理规划资源分配，避免重复购置，并着眼于设备的品质和升级。

（三）培训工作人员基层队伍是公安交警部门坚实的战斗力来源，对基层人员进行培训和能力提升是加强基层建设的关键。

培训的目的既是为了提高他们的综合素质，又可以将要求于职责的规定和体系灌输到员工中。

公安五小工程建设情况汇报尊敬的领导：我是XX市公安局的一名工作人员，特此向您汇报我局在公安五小工程建设方面的情况。

公安五小工程是指公安部门在基层警务建设中，重点推进的五个方面的工作，包括基层警务站所建设、警务信息化建设、警务装备更新、警务人员培训和警务队伍建设。

我局高度重视这些工程的推进，积极采取措施确保其顺利进行。

首先，在基层警务站所建设方面，我局加大了对基层警务站所的投入力度。

通过对现有基层警务站所进行改造和扩建，提升了其办公和执法条件。

同时，在新建基层警务站所方面，我们积极争取政府资金支持，并与相关部门合作，确保项目顺利推进。

目前，已完成X个基层警务站所的改造和X个新建项目。

其次，在警务信息化建设方面，我局加强了信息系统的升级和完善。

通过引进先进的技术手段和软件系统，提高了信息采集、处理和共享能力。

我们还加强了与其他部门之间的信息互通，实现了信息资源的共享和整合。

目前，我局已完成X个警务信息化项目的建设。

第三，在警务装备更新方面，我局注重提升警务装备的科技含量和实用性。

通过采购先进的执法设备和通讯设备，提高了警察执法效率和安全保障能力。

同时，我们还加强了对警务装备的维护和管理，确保其正常运行。

目前，我局已完成X个警务装备更新项目。

第四，在警务人员培训方面，我局注重提高警察队伍的专业素质和综合能力。

通过组织各类培训班、研讨会和演练活动，加强了警察的法律知识、技能水平和应急处置能力。

我们还积极与高校、研究机构合作，开展专业培训项目。

目前，我局已完成X个警务人员培训项目。

最后，在警务队伍建设方面，我局注重提升队伍素质和凝聚力。

通过加强组织建设、人才引进和激励机制改革等措施，提高了公安队伍的整体素质和执行力。

我们还加强了警务队伍的党建工作，提高了党员干部的政治觉悟和业务能力。

目前，我局已完成X个警务队伍建设项目。

综上所述，我局在公安五小工程建设方面取得了一定的成绩。

但也要清醒地认识到，仍存在一些问题和不足之处。

派出所规范化基建方案背景随着城市化进程不断加快，社会治安形势愈加复杂，派出所的作用越来越突出。

为了更好地履行维护社会稳定的职能，许多地方开始投资规范化基建，提升派出所的设施和条件。

本文旨在探讨一种可行的派出所规范化基建方案，以提高派出所的工作效率，提高公众满意度。

设施改进值班室值班室是派出所的重要工作场所，因此必须具备一定的舒适性和工作条件，以保障民警的劳动保障。

建议在值班室内安装中央空调、增加换气设施，并配备舒适的座椅、电视等设施，保障民警的身体健康和工作效率。

管理室管理室是派出所的核心，必须要保证民警和公众都能够在这里办理相关业务。

建议在管理室内增加工作台、文件柜等设施，保证让民警和公众都能够得到舒适的办公环境。

讯询室是派出所的重要工作场所之一，必须保证公众的安全和隐私。

建议在讯询室内安装录音设备和摄像设备，并设立隔音门以保护公众的隐私。

监控室监控室是派出所的眼睛，也是重要工作场所之一。

建议在监控室内加装彩色摄像机、监控软件等设备，以及外网接入设备，监测公共安全，以及保障民警和公众的安全。

安全改进技防设施建议在派出所外墙上安装不同的报警器，包括门窗报警器和周界报警器，确保在外来的威胁下，及时报警。

审核安全建议派出所设立专人，审核所有进出警局的人员，确保所有人员都经过了正确的认证和审核。

门禁系统建议安装门禁系统，不仅可以管理警局的人员进出，而且可以防止流动人员的侵入，确保警局内的安全。

通过本文探讨的派出所规范化基建方案，建议以消费者利益优先，建立一整套科学的基础设施，并在此基础上不断完善基础设施，提高工作效率，为人民群众提供更好的服务。

合肥市公安局关于大力加强执法规范化建设的工作意见文章属性•【制定机关】合肥市公安局•【公布日期】2009.03.26•【字号】合公通〔2009〕24号•【施行日期】2009.03.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文合肥市公安局关于大力加强执法规范化建设的工作意见各分局、县局、支队，机关各处室：加强公安机关执法规范化建设是一项全局性、基础性、长远性的重大战略任务。

为加强我局执法规范化建设，根据公安部《关于大力加强公安机关执法规范化建设的指导意见》和省公安厅《关于进一步加强全省公安执法规范化建设的意见》，现提出如下意见：总体要求：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持依法治国基本方略，以积极适应时代发展的新要求、不断满足人民群众的新期待为出发点，以全面提高公安机关的执法能力和执法公信力为目标，以大力解决人民群众最关心、反映最强烈的执法突出问题为突破口，立足当前、着眼长远，通过深化社会主义法治理念教育、规范执法主体、完善执法制度、规范执法行为、强化执法监督、推进执法信息化建设等措施，全面推进执法规范化建设，在更大范围、更高水平上实现执法思想端正、执法主体合格、执法制度健全、执法行为规范、执法监督有效，确保严格、公正、文明、理性执法。

一、大力加强执法思想建设正确的执法思想是加强执法规范化建设的重要保证，是做好执法工作的前提和基础。

全市各级公安机关要以“大学习、大讨论”为载体，通过深入开展学习实践科学发展观、深化社会主义法治理念教育等活动，不断解决“为谁掌权、为谁执法、为谁服务”的思想认识问题，努力克服特权思想和地方、部门保护主义思想，坚决杜绝漠视群众疾苦、伤害群众感情、损害群众利益等问题，使广大民警始终把党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上和社会主义和谐社会建设至上作为公安执法工作的出发点和落脚点。

公安基层基础建设经验措施汇报近年来，我国公安机关基层基础建设取得了显著成效。

为了加强基层基础设施建设，提高警务效能，各地公安机关积极探索并总结出一系列经验措施。

本文将对公安基层基础建设的经验措施进行汇报。

一、深化警务综合服务平台建设随着信息化时代的到来，各地的公安机关逐渐意识到利用科技手段提高工作效率的重要性。

为此，各地公安机关致力于打造警务综合服务平台，通过整合各类警务资源和信息，提供便捷的服务。

1.建立统一的数据共享机制公安机关在信息化平台上建立统一的数据共享机制，实现数据的共享和互通。

这样一来，各警务部门之间可以更好地协同作战，提高效能。

比如，民情数据可以与公共安全数据进行关联，实现大数据的应用。

2.提供多样化的警务服务公安机关建设的警务综合服务平台不仅提供基础的警务功能，还加入了一些公共服务功能，比如提供交通违法查询、身份证办理等服务，方便市民群众办事的同时也减轻了警务工作的负担。

二、优化基层警务资源配置针对基层警务资源配置不均衡的问题，各地公安机关采取了一系列措施，使得警务资源更加合理、有效地分配。

1.加强对基层警力的支持各级公安机关要加大对基层警力的投入，提高基层警力的数量和素质。

同时，注重对基层警力的培训，提高他们的警务水平和处理突发事件的能力。

2.完善基层警务设施建设加强基层警务设施建设，提供良好的工作条件和工作环境。

建设安全、高效的警务办公场所，为基层警力提供更好的工作平台。

三、推行信息化办案模式推行信息化办案模式是提高基层警务效能的重要举措之一。

通过引入先进的信息技术，加强办案过程的信息化管理，提高办案效率和质量。

1.建设集成化的案件管理系统公安机关建设集成化的案件管理系统，实现对案件的统一管理。

这样可以加强对案件的跟踪和监督，提高警务部门的协同作战能力。

2.推广电子取证技术电子取证可以减少对案件现场的破坏，同时提高证据的采集和保存效率，有效地提高了办案效率。

四、加强警民互动机制建设公安机关通过加强与民众的互动，建立良好的警民关系。

公安派出所基层基础建设调研报告2006年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年,如何做到一年强基础,两年创品牌,三年上台阶的目标,真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的,我们中队结合辖区治安情况,从辖区实际出发,本着务实的态度,以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手,开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试.具体做法有以下几个方面：一、以强化责任心,深化“三项”会战为依托,采取入户调查的工作方法,增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力.房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一,也是社区警务工作的重中之重,实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点,以入户调查作为主要勤务式,以按年度核签房屋出租治安责任书和建立房屋出租户档案为抓手,坚决做到底数清、情况明、问题掌握.1、依托房屋载体,实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控,必须坚持“以房管人”的工作思路,落实各项管理措施,掌握工作主动权.根据社区的实际楼幢的分布情况,定时定阶段调整工作重点,侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位.在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下,对承租人分层次管理,对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况；对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线,进行重点监控.坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则,提高发现控制打击违法犯罪的能力.在此基础上将房屋出租户也实施等级管理：分为放心户、不放心户,对放心的依靠他们,不放心的重点管控,按分类等级进行“周、月、季”上门走访,分层管理.2、依托法律武器,强化查处力度.针对平时社区管理中所接触的房屋出租户户主大多只关心租金,对治安不闻不问,出租户难发现难管理的现状,我所以实施治安管理处罚法为契机,加大对该法57条的宣传,在全面签定房屋出租治安责任书的基础上,用足用好法律法规.对出租屋内发生违法犯罪的,除依法进行打击处理外,按照“谁出租、谁负责”的原则,狠抓落实加大查处力度,按照治安管理处罚法进行相应的处罚,增强其依法出租的意识.3、依托社区团体,分类分层管理.根据我所流动人口多的特点实行三种管理模式.一是委托管理型.对居住在饭店、建筑工地的暂住人口采取委托用工单位管理方式,由派出所与相关单位签定治安责任书,要求用工单位充分发挥其内部管理、集体管理、直接管理的优势,做到人来登记、人走报告,每月向派出所呈报一次流动人口变动情况.派出所针对有关单位呈报情况进行抽查,定期开会,对好的予以表彰,对差的予以处罚,主要强调用工单位抓落实情况.二是双重管理型.针对散居在小区内的流动人口,充分调动社区可利用资源,由民警牵头组织社委会等有关部门掌握流动人口基本情况,及时上门登记办证.三是直接管理型.对散居在路边店的流动人口,结合治安巡逻由社区民警协管员直接登记办证管理.对流动人口实行分两层管理,第一层为控制层,对那些居无定所、无业可就、有较大违法犯罪危险性的,或来自特定具有地域性犯罪地区的高危人群,由社区民警直接管控制,强化对这部分人员见面率和日常表现的掌握；第二层为知晓掌握层,对有固定工作和收入,表现较好的外来人口及时登记办证录入微机,做常住人口管理.4、依托警务平台,服务现实斗争.一是充分发挥公安网络优势,对登记的承租人和暂住人口及时上警务平台进行比对,及时发现混迹其中的逃犯,比对率要达百分之百.二是通过函查的方式,对“控制层”的流动人口现实表现进行调查,及时掌握其有无受过打击处理有无前科劣迹等情况,发函率要达百分之百.三是广泛发动群众,严密治安防范网络.二、以抓现形为突破口,提升治安防范质态.1、紧紧依靠社委会,密切警民关系,充分调动社委会参与治安巡逻的作用.依靠社委会,充分发动群众是弥补警力不足,克服责任区偏大困难的重要措施之一.针对我辖区实际情况,我们及时与社委主任进行交流提高统一认识,抓住社委会考勤低保人员参加社区义务工作的特点,由社委会出面成立了低保人员巡逻队伍,填补了巡逻时段的空白.如成立了红杉树社区低保巡逻队、大坝社区绿橄榄巡逻队等都收到了较好的社会效果.2、深挖辖区内部单位防范潜力,运用科技手段提升街面治安监控的效能.针对我辖区金融单位全部安装了视频监控的特点,我们经常性地上门促督检查视频对外延伸监控工作的落实,同时主动上门加强沟通,邀请内部单位成员参与治安防范工作,确保构筑严密的治安防控网络,提高内部单位人防技防的综合能力.3、建立科学的勤务巡逻模式.在巡逻方式上我们坚决做到公开与秘密相结合,坚持警力跟着警情走,以抓现行为出发点,坚持着装巡逻和便衣巡逻相结合,着装人员对社区面上巡挤压犯罪空间形成面上震慑,对易发案地区采用便衣巡逻、蹲点守侯等方式,力争抓现行,改变民警以防为防的思想,确立提高打击也是防范的工作理念.4、建立科学研判机制和考核机制.坚持对警情案件的分析,牢固树立信息指导警务的理念对相关信息定期量化分析,梳理研判,促进巡逻防范工作上台阶.我们中队坚持每天对今日警情进行分析研判,从中及时掌握了解辖区当前治安形势和特点,利用每周一点评一周巡逻工作的“碰头会”将信息及时传达给一线巡逻人员,增强巡逻工作针对性,同时建立业绩考核机制,为增强巡逻人员工作的积极性和主动性,我们加强对巡逻人员的量化考核：1巡逻时间段的案件考核及抓获考核,坚持做到每周一评每月一结年终汇总的工作机制,强化巡逻工作责任心.2建立考核奖惩机制,制定专门的考核奖惩办法,及时兑现奖励,提高巡逻人员工作的主观能动性,确保奖勤罚懒,打牢巡防人员以抓促防的工作理念.总之我认为要做好基层基础工作,应当从实际出发,向社会借人力,把广大群众当成参与主体,通过扩大治保人员、单位保卫人员治安极积分子,调动广大市民参与防范的积极性和主动性；向各界借物力,积极争取党委政府和社会各界的支持,缓解自身经费压力,创造必备物质保障；向媒体借势力,把新闻媒体作为宣传主阵地,营造一个浓厚的基层基础工作社会氛围.2006年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年,如何做到一年强基础,两年创品牌,三年上台阶的目标,真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的,我们中队结合辖区治安情况,从辖区实际出发,本着务实的态度,以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手,开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试.具体做法有以下几个方面：一、以强化责任心,深化“三项”会战为依托,采取入户调查的工作方法,增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力.房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一,也是社区警务工作的重中之重,实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点,以入户调查作为主要勤务式,以按年度核签房屋出租治安责任书和建立房屋出租户档案为抓手,坚决做到底数清、情况明、问题掌握.1、依托房屋载体,实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控,必须坚持“以房管人”的工作思路,落实各项管理措施,掌握工作主动权.根据社区的实际楼幢的分布情况,定时定阶段调整工作重点,侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位.在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下,对承租人分层次管理,对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况；对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线,进行重点监控.坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则,提高发现控制打击违法犯罪的能力.在此基础上将房屋出租户也实施等级管理：分为放心户、不放心户,对放心的依靠他们,不放心的重点管控,按分类等级进行“周、月、季”上门走访,分层管理.2、依托法律武器,强化查处力度.针对平时社区管理中所接触的房屋出租户户主大多只关心租金,对治安不闻不问,出租户难发现难管理的现状,我所以实施治安管理处罚法为契机,加大对该法57条的宣传,在全面签定房屋出租治安责任书的基础上,用足用好法律法规.对出租屋内发生违法犯罪的,除依法进行打击处理外,按照“谁出租、谁负责”的原则,狠抓落实加大查处力度,按照治安管理处罚法进行相应的处罚,增强其依法出租的意识.3、依托社区团体,分类分层管理.根据我所流动人口多的特点实行三种管理模式.一是委托管理型.对居住在饭店、建筑工地的暂住人口采取委托用工单位管理方式,由派出所与相关单位签定治安责任书,要求用工单位充分发挥其内部管理、集体管理、直接管理的优势,做到人来登记、人走报告,每月向派出所呈报一次流动人口变动情况.派出所针对有关单位呈报情况进行抽查,定期开会,对好的予以表彰,对差的予以处罚,主要强调用工单位抓落实情况.二是双重管理型.针对散居在小区内的流动人口,充分调动社区可利用资源,由民警牵头组织社委会等有关部门掌握流动人口基本情况,及时上门登记办证.三是直接管理型.对散居在路边店的流动人口,结合治安巡逻由社区民警协管员直接登记办证管理.对流动人口实行分两层管理,第一层为控制层,对那些居无定所、无业可就、有较大违法犯罪危险性的,或来自特定具有地域性犯罪地区的高危人群,由社区民警直接管控制,强化对这部分人员见面率和日常表现的掌握；第二层为知晓掌握层,对有固定工作和收入,表现较好的外来人口及时登记办证录入微机,做常住人口管理.4、依托警务平台,服务现实斗争.一是充分发挥公安网络优势,对登记的承租人和暂住人口及时上警务平台进行比对,及时发现混迹其中的逃犯,比对率要达百分之百.二是通过函查的方式,对“控制层”的流动人口现实表现进行调查,及时掌握其有无受过打击处理有无前科劣迹等情况,发函率要达百分之百.三是广泛发动群众,严密治安防范网络.二、以抓现形为突破口,提升治安防范质态.1、紧紧依靠社委会,密切警民关系,充分调动社委会参与治安巡逻的作用.依靠社委会,充分发动群众是弥补警力不足,克服责任区偏大困难的重要措施之一.针对我辖区实际情况,我们及时与社委主任进行交流提高统一认识,抓住社委会考勤低保人员参加社区义务工作的特点,由社委会出面成立了低保人员巡逻队伍,填补了巡逻时段的空白.如成立了红杉树社区低保巡逻队、大坝社区绿橄榄巡逻队等都收到了较好的社会效果.2、深挖辖区内部单位防范潜力,运用科技手段提升街面治安监控的效能.针对我辖区金融单位全部安装了视频监控的特点,我们经常性地上门促督检查视频对外延伸监控工作的落实,同时主动上门加强沟通,邀请内部单位成员参与治安防范工作,确保构筑严密的治安防控网络,提高内部单位人防技防的综合能力.3、建立科学的勤务巡逻模式.在巡逻方式上我们坚决做到公开与秘密相结合,坚持警力跟着警情走,以抓现行为出发点,坚持着装巡逻和便衣巡逻相结合,着装人员对社区面上巡挤压犯罪空间形成面上震慑,对易发案地区采用便衣巡逻、蹲点守侯等方式,力争抓现行,改变民警以防为防的思想,确立提高打击也是防范的工作理念.4、建立科学研判机制和考核机制.坚持对警情案件的分析,牢固树立信息指导警务的理念对相关信息定期量化分析,梳理研判,促进巡逻防范工作上台阶.我们中队坚持每天对今日警情进行分析研判,从中及时掌握了解辖区当前治安形势和特点,利用每周一点评一周巡逻工作的“碰头会”将信息及时传达给一线巡逻人员,增强巡逻工作针对性,同时建立业绩考核机制,为增强巡逻人员工作的积极性和主动性,我们加强对巡逻人员的量化考核：1巡逻时间段的案件考核及抓获考核,坚持做到每周一评每月一结年终汇总的工作机制,强化巡逻工作责任心.2建立考核奖惩机制,制定专门的考核奖惩办法,及时兑现奖励,提高巡逻人员工作的主观能动性,确保奖勤罚懒,打牢巡防人员以抓促防的工作理念.总之我认为要做好基层基础工作,应当从实际出发,向社会借人力,把广大群众当成参与主体,通过扩大治保人员、单位保卫人员治安极积分子,调动广大市民参与防范的积极性和主动性；向各界借物力,积极争取党委政府和社会各界的支持,缓解自身经费压力,创造必备物质保障；向媒体借势力,把新闻媒体作为宣传主阵地,营造一个浓厚的基层基础工作社会氛围.。

内部学习材料之二公安基础设施建设标准汇编公安部装备财务局编二〇一〇年六月前言为全面落实推进公安经费保障体制改革工作，进一步加强全国公安基础设施建设工作，公安部装备财务局编辑了《公安基础设施建设标准汇编》（简称《汇编》）。

《汇编》将公安部编制、国家发改委和住建部批准发布实施或即将批准发布实施的公安监管场所建设标准、公安派出所建设标准和公安机关业务技术用房建设标准（报批稿）等编制成册，以便全国公安机关基本建设管理人员学习，不断提高公安基础设施建设的管理水平。

《汇编》中，《公安机关业务技术用房建设标准》（建标130-2010）、《公安派出所建设标准》（建标100-2007）、《看守所建设标准》（建标[2002]245号）、《拘留所建设标准》（建标102-2008）、《强制戒毒所建设标准》（建标[2005]188号）、《公安监管场所特殊监区建设标准》（建标113-2009）已作为全国统一性标准被批准实施，是编制、评估和审批可行性研究报告的依据。

《公安收容教育所建设标准》（报批稿）将报住房和城乡建设部和国家发改委审批。

目录I、公安机关业务技术用房建设标准（建标130-2010） (4)【附件】公安机关业务技术用房建设标准条文说明 (19)II、公安派出所建设标准（建标100-2007号）.................... 错误！未定义书签。

【附件】《公安派出所建设标准》条文说明 ..................... 错误！未定义书签。

III、看守所建设标准（建标[2002]245号） ............................. 错误！未定义书签。

【附件】《看守所建设标准》条文说明 ............................. 错误！未定义书签。

IV、拘留所建设标准（建标102-2008）................................... 错误！未定义书签。

合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告合肥火车站派出所的基层基础建设调研报告今年是全面实施“十一五”规划的第一年，公安部党委在时代发展的前沿，决定在全国公安深入开展“基层基础建设年”。

这是公安部党委在科学判断，准确把握公安工作发展态势的基础上，继大讨论，大练兵，大接访后做出的又一项重大战略决策。

抓好基层基础建设是公安部贯彻落实十六届五中全会的立警之本，是公安机关维护战略机遇期社会稳定的执法之基，是公安机关建设社会主义和谐社会的力量之源。

各地各级的公安机关集中智慧，统一部署，迅速地开展了各自的基层基础建设。

基层基础建设年的目标、一是警力要下沉，二是保障要有力，三是班子要加强，四是素质要提高，五是管理要规范。

为实现这些目标，我们坚信上级领导将会采取强有力的措施及制定赋有时代特色充满活力的基层基础工作体制。

我就在合肥火车站派出所实习的情况，谈一谈合肥所是如何进行基层基础建设的。

一从信息化应用入手打牢基础（一）夯实硬件基础。

过去公安基础工作大都停留在档案簿册上，许多有价值的资料信息，大都靠人脑储存记忆，依靠纸介记录保留，既又易丢失，又无法共享，更使民警不堪重负。

当前公安四级网已全面开通，合肥所以实战为导向，以普及应用为核心，购买了11台高配置的电脑，对以前的8台电脑进行了全面的升级，使所有的电脑都适应四级网络的运行要求，每2台电脑配备1台打印机，1台扫描仪。

在不断推进设备更新升级，同时派出所还不遗余力的抓好派出所信息网站的开发和应用。

网站建立了16个栏目，5个信息库（工作信息库，行业场所库，内部单位基本情况库，辖区重点人口库，工作信息库）。

这使地派出所信息网体现配置强，容量大，反应快等优良性能，形成了纵向横通，横向密集的警务化网络体系。

既便于和交流信息，公安宣传，更重要的是发挥了服务实战的效能。

（二）强化人本观念。

人力因素是做好各项工作最活跃的因素。

合肥所高度重视基层警务信息化工作，打造两支队伍。

一是建立信息化民警队伍。

合肥市火车站地区综合管理办法第一条为了加强合肥市火车站地区综合管理，保障交通枢纽功能，维护社会公共秩序，根据有关法律、法规规定，制定本办法。

第二条本办法所称火车站地区的核心区范围是指铜陵北路以西，新蚌埠路铁路桥到凤台路转向站西路南沿至临泉路以东，合肥火车站铁路沿线以南（包含火车站北广场范围及胜利北路至北二环止），中都路穿胜利路至敬亭山路，从敬亭山路向北转到站前路以北区域。

在火车站地区实施综合管理活动，均适用本办法。

火车站地区铁路辖区内的管理工作由铁路管理机构依照有关法律、法规和规章规定执行。

第三条火车站地区综合管理由市政府统一领导，遵循市属区管、条块结合、以块为主、依法管理的原则。

火车站地区应达到环境整洁、秩序规范、交通通畅、服务优良的综合管理目标。

第四条合肥市车站枢纽地区综合管理委员会（以下简称管委会）负责统筹协调火车站地区综合管理工作。

合肥市火车站地区综合管理办公室（以下简称综管办）在管委会和瑶海区政府领导下，具体负责火车站地区的日常综合管理。

城乡建设、公安、财政、交通运输、林园、文广、卫计、城管、环保、安监、价格、市场监督管理（工商、质监、食药监）等部门（以下简称相关管理部门）依照各自职责，共同做好火车站地区的综合管理工作。

第五条瑶海区政府要将火车站地区建设和管理纳入国民经济和社会发展规划统筹考虑，保障火车站地区建设、管理和执法经费投入。

第六条瑶海区政府会同市规划等部门编制火车站地区规划，报市政府批准后实施。

市有关部门组织编制相关专项规划涉及火车站地区的，应征求瑶海区政府意见，与火车站地区规划相衔接。

第七条管委会履行下列职责：（一）研究制定火车站地区长效综合管理方案和年度实施计划；（二）研究实施火车站地区重大改造投资方案；（三）协调解决火车站地区综合管理的重要事项；（四）建立并组织实施火车站地区综合管理目标责任制和考核评价制度；（五）完成市政府交办的其他工作。

第八条瑶海区政府履行下列职责：（一）做好火车站地区基础设施建设等相关配合工作；（二）制定并组织实施火车站地区重大事项保障方案和突发事件应急预案；（三）督促区相关管理部门履行火车站地区综合管理职责；（四）完成市政府、管委会交办的其他工作。