部门周例会模板演示版.ppt

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本周 哲理故事
有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头 致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。 有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将 鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者， 长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔 悴.”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”“他能细心地发现 我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的 积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有 更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”
主管例会
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会议流程
• 1．各部门做上周述职汇报，汇报内容为： • （１）上周工作总结及进展; • （２）上周任务达成状况； • ( 3 ) 下周工作计划; • （4 ）.需要解决的问题和建议； • 2.制度宣导 • 3.周报表的公布 • 4.本周工作安排 • 5.领导训勉 • 6.本周哲理故事
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本周工作重点
• 1、环境监测工作结束,迎接市环保局验收，注意各部门卫生的打扫; • 2、继续开展钣金车间人员的基础培训； • 3、各部门ERP软件资料录入必须齐全，随时准备ERP软件上线； • 4、销售部的成立及各岗位的招聘工作； • 5、各部门岗位职责由部门负责人编写，在周四前提交企管部； • 6、岗位操作规程的完善和培训； • 7、离入职管理的完善； • 8、锅炉安装； • 9、“值班主管/组长”活动的总结； • 10、员工请假手续的完善； • 11、部门负责人带领员工对已下发的制度进行进一步的学习； • 12、《发文制度》的拟定及颁布；
。
人一个时间只能做一件 事， 懂抓重点，才是真正的人才！
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下 面 进 入：
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Байду номын сангаас
制度宣导
• 《鼎工保密制度》---公司文件、资料、工资的保 密制度！
• 宣导人：行政人事部 徐善芬
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周报表的公布
• 2012年7月16日至2012年7月22日生产部生产周 报表；
• 2012年7月16日至2012年7月22日销售部销售周 报表。
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