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化工现场安全管理实施细则为加强现场施工安全管理，确保实现中新化工安全“从零开始、向零奋斗”目标，进入施工现场的各单位、各部门严格贯彻执行现场安全管理实施细则的规定。
1.1对于公司下发的“安全隐患整改通知单”，施工单位必须按期认真整改，否则将进行____元的经济处罚，仍未进行整改将加倍处罚。
1.2对于不按规定执行、违反现场安全管理规定的行为，给予通报批评和经济处罚，处罚的款项作为“安全文明施工专用基金”，用以奖励在安全文明施工中做出成绩和贡献的人。
____个人着装及防护1.2.1.1施工现场穿拖鞋、高跟鞋、露趾凉鞋者，罚款____元／人次，并责令退出施工现场；1.2.1.2施工现场穿裙子、短裤、背心或赤膊者，罚款____元／人次，并责令退出施工现场；1.2.1.3进入施工现场不带安全帽，罚款____元／人次(办公室、控制室、值班室、施工班组的休息室除外)；1.2.1.4高空作业不系安全带，罚款____元／人次；1.2.1.5高空抛掷工具、材料及其他物品者，罚款____元／人次；1.2.1.6高空坠落，罚款____元／人次，造成伤害的按事故处罚条例从重处罚。
1.3遮栏、护栏、栏杆建筑物框架、高塔平台、高速运转设备、高电压区等主要施工区的遮栏、护栏、栏杆等必须符合设计和规定要求，齐全并安装牢固，安全标示牌、警告牌齐全。
并设在视线良好的地方。
1.3.1土建工作面脚手架上，永久栏杆遮拦或护拦不符合要求(确因安装需要除外，但必设临时防护设施)的罚施工单位____元／处(谁施工、谁负责)；不合格的罚款____元／处；无安全标示牌、警告牌，罚款____元／处；并限时补设。
1.3.2工作平台(包括脚手架平台)不符合要求，每处罚款____元。
1.4孔(洞)沟盖板施工区各类孔(洞)沟盖板，须符合设计要求，齐全、平整、安全、牢固。
1.4.1孔(洞)无盖板及其它措施，罚款____元／个；通知不整改，延期一天罚款____元／个(谁施工、谁负责)；延期两天不整改，责令施工单位退出施工现场。
建设项目施工安全管理实施细则第一条为了加强学校基本建设工程项目施工安全管理，规范安全管理行为，履行建设单位安全责任，确保安全生产，防止安全事故的发生，保障工程的顺利进行，根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》（以下简称《条例》），制定本实施细则。
第二条施工安全管理，坚持安全第一、预防为主的方针。
第三条施工安全管理的基本原则：基建处全面贯彻执行国家、地方和建设主管部门制定有关安全生产的方针、政策，认真履行《条例》规定的建设单位安全责任，主动接受、积极配合政府建设行政主管部门对建设工程安全生产和文明施工的指导和监管，依照《条例》和合同，督促监理单位、施工单位确实履行安全责任。
第四条施工安全管理实行统一领导，分层负责。
（一）基建处处领导的施工安全管理职责：1、负责对施工安全管理工作进行统一领导，对履行《条例》规定的建设单位安全责任的工作进行分解，精心安排，跟踪检查各项工作的完成情况，确保每个建设项目建设单位安全责任的全面落实。
2、及时传达、组织学习有关安全生产的文件，加强对施工安全宣传教育工作的领导。
3、定期安排全处性的施工安全检查。
根据建设行政主管部门的部署，组织涉及施工安全的专项检查工作。
4、负责重大安全事故的协调处理工作。
5、定期对各部门的施工安全管理工作进行评价。
（二）基建处项目组（甲方代表）的施工安全管理职责：1、系统收集有关施工安全方面的法律、法规和政策性文件，跟踪了解涉及施工安全技术的法规性文件，建立施工安全管理的知识系统。
2、建立健全施工安全文明施工检查制度，规划检查内容，负责全处性检查工作的组织实施。
3、指导、检查施工安全管理工作。
定期对施工安全管理工作进行评价。
4、建立施工单位、监理单位安全生产文明施工行为检查评价档案。
5、具体落实报告制度的执行。
协助处领导处理重大安全事故。
（三）基建处安全员的施工安全管理职责：1、协调各种关系，具体承担合同范围内涉及施工安全文明施工的建设方工作内容。
公路工程施工安全管理实施细则范本第一章总则1. 引言公路工程施工安全管理是保障施工过程中人员安全和工程质量的重要措施。
本细则旨在规范公路工程施工安全管理的各项工作，确保施工作业过程中的安全风险得到有效控制，提高工程施工的安全性和质量。
2. 目的和原则2.1 目的：为保障施工作业过程中的人员安全和工程质量，规范施工安全管理流程，预防和减少事故发生。
2.2 原则：安全第一；预防为主；科学施工；综合管理。
3. 适用范围本细则适用于公路工程施工的各个阶段，包括勘察设计、招标投标、施工组织、施工实施以及竣工验收等环节。
第二章施工安全管理组织4. 安全管理机构4.1 建立施工安全管理部门，负责全面组织、协调和监督施工安全管理工作。
4.2 施工现场设立安全监督员，负责日常安全巡查和事故处理工作。
5. 安全责任制5.1 项目经理或总指挥负总安全责任，确保工程施工过程中的安全。
5.2 各相关部门、班组负责人依法承担对应的安全责任，落实岗位安全责任制。
第三章施工安全管理措施6. 安全技术措施6.1 制定施工安全技术方案，明确施工过程中的各项安全措施和操作规范。
6.2 施工现场设置警示标志，明确工区边界和危险区域，引导作业人员正确施工。
7. 安全防护设施7.1 工程施工过程中必须配置安全防护设施，包括安全帽、防护鞋、防护手套等。
7.2 高空作业、爆破作业等危险作业必须使用专业防护设备，并进行安全防护培训。
8. 作业人员培训8.1 施工前必须对作业人员进行安全培训，确保他们掌握安全技能和操作规范。
8.2 定期组织安全知识培训和演练，提高作业人员的安全意识和危险防范能力。
第四章安全检查和监督9. 安全检查制度9.1 施工现场必须建立日常安全检查制度，定期开展安全检查。
9.2 安全检查内容包括施工现场环境、安全设备、作业人员安全行为等。
10. 监督检查10.1 安全监督员必须进行日常监督检查，发现问题及时整改。
10.2 施工单位、监理单位和相关部门有权对工程施工进行监督检查，确保施工安全。
工程项目安全管理实施细则1 目的与编制依据为确保工程项目的安全管理合规，过程管理受控，根据国家《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关法律法规，结合公司实际，特制定本实施细则。
2 制度层级与适用范围本办法属于公司制度体系中的第三层级，其上一级为《建筑工程项目安全生产管理办法》，适用于公司各职能部室以及涉及工程项目（含技改）的各车间、队、项目部（以下简称“各单位”）。
3 主要应对的风险避免建筑施工法规性缺失或主要管理流程缺失导致的系统性安全管理风险。
4 职责分工4.1 安全监管部是公司安全管理的归口管理部门，负责协调与专业管理部门、基层单位安全管理体系，对项目施工安全运行监督检查。
4.2 工程管理部是工程项目（含技改）的专业管理部门，负责工程类项目现场的安全监督管理和评价。
4.3 技术质量部组织对施工组织设计或危险性较大的专项方案的审核或审定，对方案的执行情况进行监督检查。
4.4 装备部对所负责的材料、设备供应商进行资质审查，采取留样、送检、检验或检查等方式，确保符合安全要求。
4.5 各单位负责本单位工程项目（含技改）施工安全管理体系建设、过程管控和考核评价。
5 安全生产目标管理5.1 各单位应根据国家法律法规、标准规范、等有关要求，结合自身实际，制定工程项目部安全生产管理目标、生产安全事故控制指标。
5.2 安全管理目标一般应包括：事故控制、隐患排查治理、安全生产标准化建设达标、文明工地创建等。
6 安全生产管理体系6.1 各单位应建立健全工程项目（技改）安全管理网络，成立安全生产领导小组。
6.2 专职安全管理人员的配备各单位应参照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》配备专职安全生产管理人员，并必须经建设主管部门或其他有关部门安全生产考核合格并取得安全生产考核合格证书后持证上岗。
7 安全生产责任制按照公司《安全生产责任制》，完善工程项目管理体系《安全生产责任制清单》，层层签订安全生产责任书。
房地产施工现场安全管理实施细则模版一、总则1. 为了保障房地产施工现场的安全，预防施工过程中可能发生的事故，提高施工单位和员工的安全意识，制定本施工现场安全管理实施细则。
2. 本细则适用于所有房地产施工现场，施工单位需按照细则的要求进行安全管理。
二、安全责任与管理体系1. 施工单位应对施工现场的安全负有主要责任，通过建立健全安全管理体系，确保施工过程的安全。
2. 施工单位应指定专门的安全管理人员负责施工现场的安全工作，相关负责人应具备相关的安全管理资质。
3. 安全管理人员负责制定并实施安全管理计划，组织进行安全培训，开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患，记录安全管理的相关情况。
4. 施工单位应与监理单位、施工承包单位共同建立安全联席会议制度，定期召开安全联席会议，讨论安全管理工作，解决存在的安全问题。
5. 施工单位应与劳务分包单位、工程设备、材料供应商等相关单位签订安全责任书，明确各方的安全责任和义务，共同落实安全管理工作。
三、安全教育与培训1. 施工单位应建立完善的安全教育与培训制度，确保施工人员具备必要的安全操作知识和技能。
2. 施工单位应组织定期的安全培训，包括但不限于安全操作规程、事故案例分析、安全技术知识等内容，确保每位施工人员掌握相关知识。
3. 新进施工人员应进行入职培训和安全操作技能考核，并颁发相应的操作证书。
4. 施工单位应定期组织安全演习和应急预案演练，并及时总结经验，完善应急预案。
四、安全生产措施1. 施工单位应制定详细的施工组织方案和安全操作规程，明确各岗位人员的职责和安全防护措施。
2. 施工单位应配备必要的安全防护设备和器具，如安全帽、安全绳、安全网等，保障施工人员的人身安全。
3. 施工单位应加强机械设备的安全管理，确保设备的正常运行和维护，定期进行安全检查和维修。
4. 施工单位应设立安全警示标识，明确施工区域和危险区域，禁止未经许可的人员进入。
五、安全检查与隐患排查1. 安全管理人员应定期进行安全检查，发现安全隐患立即采取措施进行整改，并做好记录。
项目安全管理实施细则一、总则1.1为了搞好分公司的项目安全管理，提高分公司的安全管理水平，根据局和公司的有关规定，结合分公司实际情况，制定本细则。
1.2本细则适用于分公司各项目。
具体解释权归分公司安全管理部。
二、职业安全与环境管理体系2.1、安全与环境保证计划2.1.1为了贯彻“安全第一、预防为主”安全生产的方针，贯彻公司的“营造安全、健康、文明、洁净的人文环境，持续提高施工管理水平”的环境与职业健康安全管理方针，将安全与环境工作计划作为一个系统的框架，进行不断的监测和定期评审，以适应变化着的内、外因素与要求，有效地开展环境与职业健康安全活动，在制度上要求项目每一个员工都须为环境改善做出自己的努力,保障施工过程的安全和施工作业人员的安全与健康，保障业主投资和公司的财产免遭损失，改善劳动条件，防止伤亡事故和机械设备事故，达到预防为主的目的，因此要求分公司各项目在临建完成之后半月以内按照分公司编制的《安全与环境保证计划范本》进行编制，在开工后一个月内上报分公司各部门和领导审批。
2.1.2内容：安全与环境保证计划中必须包涵的内容如下：工程概况；引用的法律法规、标准规范和适用范围：安全与环境管理目标；生产安全生产保证体系要素与安全管理职能分配；项目安全生产投入预算（上报项目承包测算的同时上报安全管理部审批）；危害源（危害）与环境因素识别、评价结果及相应的控制方式；项目为减少安全隐患，提高安全管理水平而制定的环境与职业健康管理方案；项目安全管理制度（具体见项目安全管理制度汇编）;环境与职业健康安全培训;环境与职业健康安全文件和资料控制;环境与职业健康安全供方控制;环境与职业健康安全运行控制;环境与职业健康安全应急预案与响应程序;分包管理;检查与纠正措施;安全记录、内部审核与安全评估等内容。
2.2组织机构与职责2.2.1为了保障项目的安全管理工作的顺利实施，项目应成立以项目经理为组长，现场施工人员为主体的安全管理小组和安全评价领导小组。
公路工程施工安全管理实施细则范文第一章总则第一条为了确保公路工程施工过程中的安全防范措施，保障工人的人身安全和工程质量，促进公路工程的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于所有公路工程项目的施工阶段。
第三条公路工程施工安全管理的目标是预防工程事故发生，保障工人安全，保护环境，并确保工程质量。
第四条公路工程施工安全管理应遵循“安全第一，预防为主”的原则，贯彻落实“安全责任到人，措施到位，制度到位”的要求。
第五条公路工程施工安全管理应由建设单位、施工单位、监理单位共同承担责任，形成合力，确保施工过程中各方的安全。
第二章安全管理组织第六条建设单位应成立专门负责公路工程施工安全管理的组织，确保安全措施的实施。
第七条施工单位应成立安全管理部门，负责具体安全措施的制定和实施。
第八条监理单位应加强对施工安全管理的监督，及时提出建设单位和施工单位未能采取安全措施的问题，并督促其整改。
第九条负责施工现场安全管理的人员必须具备相关的安全管理知识，并持有相应的安全管理证书。
第十条施工现场必须设置安全标志，在明显的位置醒目地标示出安全警示标语和安全注意事项。
第三章安全检查与监管第十一条施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患。
第十二条建设单位和监理单位应定期对施工现场进行安全检查，对施工单位的安全管理工作进行评估，并提出整改要求。
第十三条施工单位应对施工现场所有人员进行岗前安全教育，确保他们了解施工现场的安全规章制度和安全注意事项。
第十四条施工单位应建立完善的安全培训体系，对相关人员进行定期培训，提高他们的安全意识和防范能力。
第四章施工现场管理第十五条施工现场应统一设置出入口，并要求所有人员刷卡进入，以确保施工现场的安全管理。
第十六条施工现场应设置专门的安全值班室，24小时不间断监控施工现场的安全情况，及时发现并处理安全事故。
第十七条施工现场应配备必要的安全护具，包括安全帽、护眼镜、防护服等。
一、建立安全管理组织机构项目开工前，分公司应按要求填写《项目经理部组建审批表》报公司审批、备案。
项目部成立以后，施工现场成立以项目经理为安全生产第一责任人的项目安全生产管理组织机构，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格按照公司“三标一体”管理体系进行管理，认真落实安全生产责任制，完善安全防护设施，加强过程监督检查，防止安全事故的发生。
1、安全管理组织机构图：安全管理组织机构组建以后，工地建立以项目领导成员（包括施工员、工长等）牵头的轮流安全值日制度，做好安全值日记录，并检查督促班组安全制度的执行。
2、专职安全员的配置：施工现场必须按规定设置专职安全员，专职安全员必须经安全监督部门培训、考核，持证上岗。
专职安全员配置的一般规定：2.1安装项目按施工队伍人数比例配备，在施工人员达到200人内，配一名专职安全员；200~300人配2人；300人以上配3人。
2.2土建项目按建筑面积配备：10000m2以下时，必须至少设置一名专职安全员；10000m2以上时，必须设有2~3名专职安全员；50000m2以上时，必须设有3人以上专职安全员，同时应当设置安全主管，按不同专业设专职安全员，组成安全管理组进行安全监督检查。
3、兼职安全员：施工现场各专业班组应设置兼职安全员，配合班组长搞好班组的安全生产管理，配合专职安全员进行施工现场安全工作的监督检查。
二、建立安全生产责任制1、项目部要建立健全工地安全生产责任制，明确各安全责任人的安全职责，项目部必须依据公司统一制定的安全生产责任制，结合项目管理人员配置的具体情况进行细化，并分工落实到人。
项目的安全生产责任制至少应包括：项目经理安全生产责任制，项目技术负责人安全生产责任制，项目专职安全员安全生产责任制，施工员安全生产责任制，材料员安全生产责任制，机械管理员安全生产责任制，班组长安全生产责任制，操作工人安全生产责任制。
项目制定的安全生产责任制应张贴在项目办公室墙上，施工过程中各责任人要认真落实安全生产责任制，项目经理要对责任人落实责任制情况进行监督检查。
项目安全监理实施细则范本一、总则1.1 为了确保项目的施工过程安全可靠，保障参与人员的人身安全，确保工程质量，落实国家和地方相关法律法规的要求，特制定本项目安全监理实施细则。
1.2 本细则适用于项目的安全监理工作，包括但不限于施工现场的安全管理、设备与材料的安全使用、工程施工质量的监督等方面。
1.3 本细则应遵循科学、公正、经济、高效的原则，以维护施工现场的生命财产安全为首要目标。
二、安全管理2.1 施工现场的安全管理应依据国家相关法律法规以及本项目安全监理实施细则的要求，建立完善的安全管理体系，确保施工过程中各项安全规章制度的有效执行。
2.2 施工现场应制定详细的安全管理计划，包括但不限于施工区域的划分、安全设备的配置、作业人员的安全培训等。
安全管理计划应定期检查、修订和完善，以适应施工现场的实际情况变化。
2.3 施工现场应建立安全教育与培训制度，对参与施工的各类人员进行必要的安全培训与学习，提高其安全意识和自我保护能力。
2.4 施工现场应建立安全巡查和记录制度，定期对施工现场进行安全巡查，发现问题及时整改，并记录巡查情况以备核查。
2.5 施工现场应建立事故应急预案，明确应急组织机构、应急措施和责任分工，确保在发生事故时能够及时处理，最大限度减少事故损失。
三、设备与材料的安全使用3.1 施工现场对于使用的设备和材料应严格按照相关标准和规程进行验收，并保证设备材料的质量符合设计要求。
3.2 施工现场应建立设备和材料的台账，清晰记录设备和材料的名称、品牌、型号、规格等信息，并进行定期检查与维护，确保设备和材料的安全使用。
3.3 施工现场应建立设备使用责任制，明确设备的使用人员和责任人，并对使用人员进行必要的安全培训，确保设备的正常使用和操作。
3.4 施工现场应制定设备使用规程和操作规范，遵循标准化的操作流程，确保设备的安全操作和使用。
3.5 施工现场应建立材料存放管理制度，材料应按照规定的存放位置进行分类存放，保证材料的安全保管和使用。
项目部安全生产管理实施细则1. 引言为保障项目部安全生产，确保施工过程中人员和财产的安全，项目部安全生产管理实施细则制定本文档。
本文档旨在明确项目部安全生产管理的原则、程序和措施，以便项目部全体人员遵守并有效执行。
本文档适用于所有参与项目部施工作业的人员，请严格按照本细则执行。
2. 项目部安全生产管理原则项目部安全生产管理遵循以下原则：•安全第一：确保人员和财产安全是项目部的首要任务。
•预防为主：采取积极主动的措施预防事故发生，从源头上控制风险。
•全员参与：所有项目部人员都有责任参与安全生产管理工作，共同创建安全文化。
•法律合规：严格遵守国家和地方相关安全生产法规和标准。
•持续改进：通过不断学习和改进工作方法，提高项目部安全管理水平。
3. 项目部安全生产管理程序3.1 安全生产培训所有项目部人员在进入施工现场前，必须接受相关的安全生产培训。
培训内容包括但不限于：•安全操作规程和流程；•风险识别与评估；•紧急救援程序；•工器具使用与维护；•安全生产法规和标准。
3.2 安全风险评估和控制在施工前，项目部必须进行全面的安全风险评估，识别潜在的危险因素。
根据评估结果，制定相应的安全控制措施，确保施工过程中的安全。
同时，加强对特殊施工环节的安全监控和风险防控。
3.3 安全事故管理项目部要建立健全的安全事故管理制度。
一旦发生安全事故，必须立即采取紧急措施，保障伤员及时得到救治，防止事故扩大。
事故调查和处理需按照法律法规的要求进行，同时，根据事故原因，及时调整和改进安全管理措施。
3.4 安全检查和监督项目部要定期进行安全检查和监督，确保施工现场符合相关安全规定和标准。
安全检查应包括但不限于以下方面：•工器具的安全状况；•施工现场的防护设施；•特殊施工环节的安全措施；•灭火器材的有效性；•施工人员的安全操作；对发现的问题要及时整改，确保施工现场的安全。
3.5 安全奖惩制度项目部要建立健全的安全奖惩制度，通过奖励安全表现，激励项目部人员参与安全管理；对违反安全规定的行为，要追究相应责任，并进行相应的惩罚。
项目安全管理实施细则第一章总则第一条为加强工程项目的安全管理，结合公司目前承建的大型路桥、港口、市政及隧道工程实际情况，制订本实施细则。
第二章安全管理方针及目标第二条项目安全管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。
第三条项目安全管理目标与指标：一、不发生重大工伤、死亡、机损及水上和道路交通责任事故；不发生重大食物中毒事故。
1、重大死亡责任事故为：0死亡率：不超过0.25‰重伤率：不超过0.5‰2、重大机损责任事故为：03、重大水上和道路交通责任事故为：04、食物中毒事故为：0二、不发生重大火灾爆炸责任事故；重大火灾爆炸次数为0。
三、1级和2级危害源得到控制和消除；1级和2级危害源整改合格率100%。
四、工作环境符合国家规定：1、照明、通风、止水、噪声符合标准规定；2、目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0；3、必要场所的防护用品穿戴率100%。
五、特种设备运行和操作人员符合国家规定：1、特种设备获得国家运行许可证，获证率100%；2、特种工作人员持证上岗，持证率100%。
第三章安全保证体系及安全员管理第四条项目经理部必须有健全的安全领导机构和保证管理体系。
一、项目经理部必须成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组，治安、消防领导小组，防台、防洪、防汛安全领导小组，具体领导项目经理部的安全管理工作。
二、项目经理部必须建立安全保证体系，用以指导项目经理部的日常安全管理工作。
三、项目经理部必须建立安全管理网络，层层明确安全责任。
第五条项目经理部必须建立健全高效的安全监督机构，安全员的配备按以下标准执行：一、8000万元以下的路桥、水工项目配安全员一名。
二、8000万元—2.5亿的路桥、隧道、水工项目经理部、里程超过七公里的山区公路项目经理部配安全员二名。
三、造价达1.5亿以上的大型桥梁、水工项目、公路超过12公里以上的公路或铁路项目配安全员二至三名。
第六条专职安全员的任职资格：一、遵守国家安全政策法规和企业内的各项安全管理制度，有敬业爱岗精神和较强的工作责任心。
二、具备相应的安全管理专业知识。
熟悉工艺流程，有较强的事故预控能力和较高的安全管理水平。
三、身体健康，经培训取得安监员上岗资格证。
第七条：专职安全员的考核一、公司安监部和人力资源部每年对项目经理部安全员进行考核，合格者将继续予以任用。
二、公司每年对专职安全员不定期培训一次，并作为考核依据。
第八条专职安监员的职责：一、认真宣传、贯彻、落实党和国家关于安全生产的方针政策、法令法规及中交、局、公司制定的有关安全生产的规章制度、办法。
二、全面抓好施工现场安全管理和各项基础管理，做到各种原始记录、资料规范齐全。
三、负责项目经理部职业安全健康管理体系的建立，落实安全生产岗位责任制，落实安全生产操作规程。
详细分析工程特点，辨识危害因素，制订预控措施和编制重大危害源应急预案。
四、根据施工组织设计，结合施工所在地的地理环境、水位气象条件和投入施工人、机、物情况，制定防洪、防台、冬防安全措施预案和施工安全预控措施，督促有关部门办理施工水域许可证、爆破方案审批手续和爆破施工许可证，参与大型起重设备制造安装和验收工作，并办理施工准用证。
五、关键和特殊作业过程必须现场监管。
六、消防、治安、民爆物品管理到位。
七、按月详细上报安全报表。
在发生重大事故时，及时抢救伤员、保护现场工作，并立即上报公司。
协助上级部门和有关单位对事故进行调查处理。
并及时书写事故调查报告和填写报表。
第九条专职安监员的权力一、项目负责人违章指挥，专职安监员必须制止，制止无效时有权向公司反映。
二、对项目经理部领导职能部门负责人、生产班组长，不能自觉履行本岗位的安全职责，经提出仍不改进的，专职安监员有权按规定向本级安全生产领导小组提出处理意见，并给予经济处罚；因忽视安全造成事故的，可向公司安委会提出处理意见。
三、新项目组建时，项目经理必须与公司签订《安全生产第一责任人责任书》。
开工前，项目经理与部门、员工、分包单位签订《安全生产责任书》，专职安监员负责督促落实项目经理部内部责任书的签订工作。
四、新项目开工和施工方案变更时，专职安监员配合项目总工及技术员对“施工组织设计”的安全技术方案和措施进行审核、完善和细化。
五、在布置生产任务时，项目生产经理、总工必须布置安全工作，并下达《项目施工安全技术交底单》。
凡未下达交底单或交底单未经总工、单项工程（负责承包）人、技术员、工长、安监员签认的，专职安监员有权通知其暂缓施工。
六、对新职工和改换工种人员，未进行岗前培训和“三级教育”的，专职安监员有权制止其进入施工现场作业。
对特殊工种人员，未按规定进行岗前安全技术培训和持证的，专职安监员有权制止其从事本岗位的作业；七、施工中如发现违章指挥、违章作业、违反操作规程和违反安全纪律现象，专职安监员有权制止其违章行为。
经批评教育不改的，有权劝其暂离施工现场，并按有关规定处罚。
对因违章行为造成一般事故的，有权给予处罚。
对造成重大事故的，有权建议给予重罚和行政处分、直至移交司法机关追究其刑事责任。
八、新承接工程施工前未对施工人员（含分包单位、劳务队伍人员）从事高空、深坑、水上作业进行工伤保险的，专职安监员有权通知其暂缓施工。
九、在施工过程中，凡安全保护措施、安全卫生设施、安全警告警令标牌、劳动保护用品不到位和在安全检查后事故隐患未得到及时整改的，专职安监员有权中止或局部中止施工。
十、在项目施工中，因工程需要外包车辆的，在执行运输任务前，有权督促项目有关部门与车主签订安全合同。
十一、对计划外用工，凡未签订劳动合同、安全责任书、未进行工伤保险和未进行入场前安全教育的，专职安监员有权制止其进行现场作业。
十二、在工程分包中，凡未对分包单位进行严格审核“四证”（即：企业法人营业执照、资质等级证、施工许可证、安全资格证）的，未签订《安全协议书》的，分包单位安全组织不落实、规章制度不健全和未进行工伤保险的，专职安监员有权制止分包单位进场施工。
第三章施工现场安全管理第十条编制项目经理部年、季、月安全计划措施，编制危害源识别与预控方案。
第十一条识别与引用项目经理部安全管理规章制度，该制度应包括如下内容，并装订成册分发各部门、工段、外协队、民工队学习。
一、相关工种安全操作规程汇编。
二、各部门、工种岗位安全责任制。
三、安全例会制度。
四、安全检查制度。
五、安全教育制度。
六、安全技术交底制度。
七、安全隐患整改制度。
八、危险物品管理制度。
九、消防管理制度。
十、劳保用品管理制度。
十一、特种设备作业安全管理制度。
十二、厂内行走机械管理制度。
十三、安全奖励和处罚制度。
十四、车辆管理使用制度。
第十二条项目经理部应根据现场作业情况、施工环境，制定具体的作业指导安全管理措施，其具体内容应包括：一、危害源识别与风险评价一览表。
二、重大危害源识评与风险评价以及控制措施。
三、重大危害源应急预案。
四、高空作业安全措施。
五、用电组织设计。
六、水上作业安全措施。
七、防汛、防台措施。
八、防暑降温安全措施。
九、防寒、防冻、防滑、防风安全措施。
十、特种施工过程安全作业措施。
第十三条施工现场的安全图牌布置一、项目经理部在进入施工现场后，必须在明显处布置以下三牌和安全标语。
1、安全生产六大纪律牌；2、防火须知牌；3、安全生产天数牌；4、进入施工现场必须树立“进入施工现场必戴安全帽”等警示牌；5、安全标语内容要有警示和教育作用。
二、项目经理部安监部门办公室的图牌布置内容为：1、安监部门安全职责；2、项目经理部门安全管理网图；3、项目安全保证体系图；4、项目经理部安全保证流程图；5、安全方针、目标。
三、项目经理部其它部门的安全图牌布置内容为各部门安全职责。
四、特种机械施工设备、拌合站、电焊机、架桥机、塔吊、电梯等必须挂安全操作规程牌和安全管理责任牌。
安全管理责任牌的内容为：1、设备名称、型号；2、设备现行状况；3、操作责任人；4、维设管理责任人。
五、门吊、塔吊、架桥机等特种设备必须将合格证、准用证贴在操作室内，以备查验。
六、配电房、电配箱、地下电缆线，起重设备、交叉作业区域、深坑、高边坡作业地段必须悬挂标准安全警示牌。
第十四条职工的安全管理一、新成立的项目经理部应根据安全生产的有关规定配齐下列劳保防护品：1、安全帽：项目经理部领导为红色，员工为橙色，贵宾为白色；2、工作服由公司统一订制；3、根据工程实际情况和环境，岗位必须配足安全带、救生衣、口罩等防护用品且三证齐全备查；4、根据施工要求和岗位需要配雨衣、胶鞋、防护鞋等，其具体配备要求按公司文件执行；5、电工等特殊工种配绝缘鞋，必须交旧换新，并登记备查。
6、劳保用品按公司规定采购发放。
7、工程施工防护安全用品必须经安监人员验收认可后，方可使用。
8、项目经理部防暑、防寒费用标准按公司规定执行。
9、员工必须正确使用劳保防护用品。
二、严禁穿拖鞋、赤膊进入施工现场作业。
三、严禁穿裙子进入施工现场。
四、严禁私自到施工附近江河、湖海水域游泳。
五、外协队、劳务队的安全防护设施和安全设备达不到项目经理部安全管理要求时，由项目经理部统一购买发放或更换，其费用在各队伍的工程结算款中扣除，并加收100%的采购费用。
第十五条临时外来人员的安全管理一、非本项目经理部（单位）施工人员，未经允许不得进入施工现场，对私自进入的，值班人员应主动劝其离开。
二、对私自进入而造成自身伤害事故的，由其本人承担全部责任。
造成他人伤害事故的，由施工所在地有关部门处理。
三、确系工作需要进入我施工现场的企业外人员，须有我方人员陪同，并应遵守我方施工现场的有关管理规定。
四、施工区域与其他人员、车辆、通道交叉时，项目经理部必须采取隔离安全措施，确保通道通行安全。
第十六条安全管理措施一、安全教育1、项目经理部应制定员工、外协队员的安全教育培训计划，并按计划开展培训教育。
2、建立特殊工种和关键岗位人员管理档案，审查证书原件并复印留存备查。
3、项目经理部工程期间内，每年不少于二次全员员工安全教育，并考试存档备查。
4、特种作业人员和关键岗位作业人员每季度进行一次安全操作规程和岗位责任制教育。
5、新来学生和转岗人员的三级安全教育，并存档备案。
二、安全技术交底1、项目经理部分部（分项）工程必须有书面的安全技术交底、安全防护措施交底。
2、安全技术和防护措施交底书上要清楚说明施工程序、安全技术要求、安全注意事项、采取的防护措施要量化具体。
3、安全技术交底应在该分部（分项）工程开工前进行,安全技术交底单应由工程部门、该项工程负责人、安监部、被交底人、交底人、总工等联合签字认可。
4、必须交底到每个参与作业的员工，并留下签名记录存档。
5、安监部门必须留档存查，并按交底要求监督检查落实。
三、安全检查及隐患整改1、项目经理部应每月进行二次安全大检查，由项目书记、经理或主管生产的副经理带队，项目经理部工程、机务、物资、安监部门参加，并按记录格式做好记录。
