财务管理调查表表格格式完整版

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业财务管理的现状，优化财务管理模式，提高财务管理效率，我们特制定此问卷。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您根据实际情况如实填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的性质是：（）国有企业（）私营企业（）集体企业（）有限责任公司（）股份有限公司（）个体（）其他2. 您所在企业的行业是：（）服务业（）交通运输业（）工业（）建筑业（）商业（）其他3. 您在企业中的职位是：（）高层管理人员（）中层管理人员（）基层管理人员（）财务部门员工（）其他二、财务管理制度4. 您认为企业财务制度是否完善？（）非常完善（）比较完善（）一般（）不完善（）不清楚5. 您认为企业财务制度是否与公司业务模式相匹配？（）非常匹配（）比较匹配（）一般（）不匹配（）不清楚6. 您认为企业财务制度在实际执行过程中是否存在困难？（）非常困难（）比较困难（）一般（）不困难（）不清楚三、财务工作流程7. 您认为企业财务工作流程是否高效？（）比较高效（）一般（）不高效（）不清楚8. 您认为企业财务部门与其他部门的协同程度如何？（）非常高（）比较高（）一般（）比较低（）非常低9. 您认为企业财务部门在供应商管理、采购管理等方面的工作是否到位？（）非常到位（）比较到位（）一般（）不到位（）不清楚四、财务信息化10. 您认为企业财务信息化水平如何？（）非常高（）比较高（）一般（）比较低11. 您认为企业财务信息化建设对财务管理有哪些帮助？（）提高工作效率（）降低财务风险（）优化财务管理模式（）其他五、财务人才12. 您认为企业财务人才队伍建设如何？（）非常优秀（）比较优秀（）一般（）不优秀（）不清楚13. 您认为企业财务人才培养机制是否完善？（）非常完善（）比较完善（）一般（）不完善（）不清楚六、其他14. 您认为企业在财务管理方面存在哪些主要问题？（）财务制度不完善（）财务工作流程不高效（）财务信息化水平低（）财务人才队伍建设不足（）其他15. 您对提升企业财务管理水平有哪些建议？（）优化财务制度（）提高财务工作流程效率（）加强财务信息化建设（）加强财务人才队伍建设（）其他感谢您的参与！祝您工作顺利！[调查问卷结束]。

海量免费资料尽在此收银机帐簿 (2)固定资产卡 (4)资金周转表 (5)资金周转表 (6)月财务收支计划表 (7)零用金借款单 (8)支出证明单 (8)申购(请修)单 (9)固定资产管理记录表 (10)固定资产盘点统计表 (11)文具用品采购验收单 (13)逾期未收帐报表 (16)月应收帐款表 (17)应收帐款进度追踪表 (19)应收票据明细表 (21)付款预定表 (23)预收预付款项明细表 (25)应付帐款日报表 (26)应收帐款日报表 (27)应收帐款催收通知 (28)应收票据到期分析表 (29)临时借款单 (30)付款申请单 (31)营业日报表 (32)收银日报表—店 (33)缴款单 (34)请购单 (35)订购单 (36)入库单 (37)进货退出单 (39)报废单 (40)领料单 (41)存货记录表 (42)存货月报表 (43)商店采购计划书 (44)商品调拨表 (45)盘点责任区域分配表 (47)盘点单 (49)盘点责任区域分配表 (50)盘点单 (52)盘点单管制表 (54)设备盘点单 (55)盘点报告 (56)盘盈、盘亏统计表 (58)物资盘点盈亏表 (59)存货日报表（全聚德） (60)送货日报表 (61)退货月报表 (62)供应厂商资料表 (63)供应商调查表（参考） (64)供应商调查表（参考） (65)请购单 (71)交期控制表 (72)供应产品抽检报告单 (73)供应商样品评价表 (74)到货检验通知单 (75)拒收通知单 (75)常备货物控制表 (77)配送货物使用预算表 (78)附件五：询价单 (79)附件六：报价分析表 (80)附件七：采购物料前置时间分析 (81)附件八：供应商自评报告 (82)附件九：采购订单 (85)附件十：供应商违反采购规定报告表 (86)附件十一：河北滦河实业集团有限公司 (87)附件十二：供应商评估表 (88)收银机帐簿固定资产卡月财务收支计划表零用金借款单支出证明单年月日经理：会计：经手人：申购(请修)单部门：年月日固定资产管理记录表资产类别：日期: 年月日固定资产盘点统计表部门：盘点日期：年月日文具用品采购验收单日期：年月日逾期未收帐报表业务经理：业务员：收款员：月应收帐款表年月应收帐款进度追踪表总经理：主管：会计：收款人：应收票据明细表年月日付款预定表月份：预收预付款项明细表主管：制表：应付帐款日报表应收帐款日报表应收帐款催收通知年月日应收票据到期分析表年月日临时借款单年月日付款申请单营业日报表收银日报表—店缴款单单号：日期：年月日需求单位乙单号：订购日期：年月日厂商：电话：传真：附注：1·请协力厂商依照指定时间及地点送达2·逾期送达其违约罚则依照合约规定办理3·请款方式依照订购单及进货验收单核办4·本单请签名确认后传回入库单单号：口进货入库口返晶再入库口加工入库储运课主管：储运：单位主管：承办人：进货退出单单号：报废单领料单单号：月份商店采购计划书采购人：商品类别：制表日期：商品调拨表调入实物负责人：调出实物负责人：年月日盘点责任区域分配表财会单位：单位主管:盘点单分页小计：抽点：复点：初点：盘点责任区域分配表财会单位：单位主管:。

财务管理报表模板财务管理报表是企业财务管理的重要工具，用于记录和分析企业的财务状况和经营情况。

一个完整的财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表等内容。

下面是一个财务管理报表模板的相关参考内容，帮助企业进行财务分析和决策。

1. 资产负债表：资产负债表是用于记录企业特定日期的财务状况，包括企业的资产、负债和股东权益。

在资产负债表中，将资产和负债按照流动资产、非流动资产、流动负债、非流动负债等分类列出，并计算相关的比率和指标。

- 流动资产：包括现金、应收账款、存货、短期投资等。

- 非流动资产：包括固定资产、无形资产、长期投资等。

- 流动负债：包括应付账款、短期借款、预收款项等。

- 非流动负债：包括长期借款、长期应付款等。

- 股东权益：包括股本、资本公积、留存收益等。

2. 利润表：利润表用于反映企业一定时期内的收入、成本和利润情况。

利润表中列出了企业的营业收入、营业成本、税前利润、税后利润等项目。

通过分析利润表，可以了解企业的盈利能力和经营效益。

- 营业收入：包括销售收入、其他业务收入等。

- 营业成本：包括原材料成本、劳动力成本、制造费用等。

- 税前利润：指企业在税前的利润情况。

- 税后利润：指企业在税后的利润情况。

3. 现金流量表：现金流量表记录了企业在一定时期内的现金流入和流出情况，用于分析企业的现金流动状况和现金管理能力。

现金流量表分为经营活动、投资活动和融资活动三大类。

- 经营活动现金流量：包括销售商品、提供劳务收到的现金、支付的现金等。

- 投资活动现金流量：包括购置固定资产、无形资产等支付的现金、处置固定资产等收到的现金等。

- 融资活动现金流量：包括吸收投资者投资、偿还负债、股息等支付的现金、股东投资等收到的现金。

4. 股东权益变动表：股东权益变动表记录了企业特定时期内股东权益的变动情况，包括股本的增减、利润的分配、资本公积等。

- 股本变动：包括新发行股份、股权转让等。

- 利润分配：包括现金分红、转增股本等。

财务治理表格大全说明：一、上表所指“……以下”均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理，审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础，20%（含）之内的由总经理批准，20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类：1.审核：指治理部门及主管领导对该项开支的公道性提出初步意见。

2.审批：指有关领导经参考“审核”的意见落后行批准。

3.核准：指各级财务负责人根据财务治理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。

四、审批顺序：先下级，后上级；先定性审批，后集中标准；先经业务线、行政线有关部门，后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。

若遇有关人员出差在外，可由其授权人代核、代批，但事后必须请有关人员追认。

缴款单编号：缴款人：复核：出纳：注：本单一式三联，第一联会计室储存，第二联返缴款人，第三联由缴款人报缴款单位财会室。

现金申领单年月日注：本单由会计室使用并治理。

借款单注：本单由会计室使用并治理。

支票使用登记薄差旅费报销单报销部门：年月日附单据张注：本单一式两联，第一联会计室储存，第二联报销部门储存，由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

票据交接清单编号：移交人接收人注：本单一式三联，第一联会计室储存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交单位财会室。

盘点人员编组表年月日批准：审核：制表：说明：本表由财务会计部经理编制，财务总监审核，总经理批准。

财务会计部、会计室各储存一份，其余分报本表中各经管部门和总经理。

固定资产盘点表使用部门：年月日使用部门负责人：会点人：盘点人：制单：注：本单一式两联：第一联财产治理部门储存，第二联报会计室。

固定资产增加单经办人：制单：注：本单一式三联：第一联财产治理部门储存，第二联交会计室，第三联交使用部门，CW-CK/BD—22固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目：设卡日期：年月日财产编号：注：新卡由财会部门填制，填制完毕后转财产治理部门储存并治理。

尊敬的财务部同仁：您好！为了更好地了解我司财务管理工作现状，提高财务工作效率和服务质量，现开展此次财务内部调查。

本次调查采用无记名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

您的宝贵意见将对我们改进工作起到重要作用。

感谢您的支持与配合！二、调查目的1. 了解财务管理制度执行情况；2. 评估财务工作效率；3. 收集对财务工作的意见和建议；4. 提高财务服务质量。

三、调查内容1. 个人基本信息（1）姓名：（2）部门：（3）职位：2. 财务管理制度执行情况（1）您认为我司的财务管理制度是否完善？①非常完善②较完善③一般④不完善⑤不清楚（2）您认为财务管理制度在实际工作中执行情况如何？①严格执行③执行不力④不执行⑤不清楚3. 财务工作效率（1）您认为财务工作的效率如何？①非常高②较高③一般④较低⑤非常低（2）以下哪些因素影响了财务工作效率？①人员配置不足②工作流程繁琐③信息沟通不畅④其他（请说明）：______4. 财务服务质量（1）您认为财务服务的质量如何？①非常高②较高③一般④较低⑤非常低（2）以下哪些方面是我们需要改进的？①服务态度②业务能力③工作效率④其他（请说明）：______5. 对财务工作的意见和建议（1）您认为财务工作在哪些方面需要改进？①财务管理②成本控制③预算管理④资金管理⑤其他（请说明）：______（2）您对我司财务工作有哪些建议？______四、问卷填写说明1. 请根据您的实际情况，如实填写问卷；2. 填写问卷时，请确保信息准确无误；3. 请在规定时间内完成问卷填写，过期无效。

感谢您的参与与支持，祝您工作顺利！五、联系方式如有任何疑问，请随时联系：联系人：______联系电话：______六、问卷提交方式1. 将填写好的问卷纸质版交至财务部；2. 将填写好的问卷电子版发送至邮箱：______。

感谢您的支持与配合！祝您工作顺利！。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和评估我国企业财务状况，提高财务检查工作的有效性，我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提高财务检查质量。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他（请说明）2. 您所在企业所属行业：（）制造业（）服务业（）建筑业（）金融业（）其他（请说明）3. 您在企业中的职位：（）高层管理人员（）中层管理人员（）基层管理人员（）财务人员（）其他（请说明）二、财务状况4. 您认为贵企业财务状况如何？（）良好（）一般（）较差（）非常差5. 您认为贵企业财务状况主要受哪些因素影响？（）市场环境（）企业内部管理（）宏观经济政策（）其他（请说明）6. 您认为贵企业是否存在以下财务问题？（）账目不实（）财务报表虚假（）资金使用不合理（）其他（请说明）7. 您认为贵企业财务风险主要表现在哪些方面？（）流动性风险（）信用风险（）市场风险（）操作风险（）其他（请说明）三、财务检查8. 您是否经历过财务检查？（）是（）否9. 您认为财务检查对贵企业有哪些作用？（）促进企业规范财务管理（）提高企业财务风险意识（）发现企业财务问题（）其他（请说明）10. 您认为财务检查过程中存在哪些问题？（）检查范围不够全面（）检查方法单一（）检查人员专业性不足（）其他（请说明）11. 您认为如何提高财务检查的效果？（）扩大检查范围（）创新检查方法（）提高检查人员素质（）加强与企业沟通（）其他（请说明）四、其他12. 您对企业财务管理的建议：（请在此处填写）13. 您对企业财务检查工作的建议：（请在此处填写）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！祝您工作顺利，生活愉快！（调查单位名称）（调查时间）（联系方式）。

财务运用表格目录(最全)一资产负债表 (3)二利润表 (5)三现金流量表 (7)四主要财务比率分析表 (9)五财务状况控制表 (11)六财务管理调查表 (13)七利润比较表 (15)八融资成本分析表 (17)九经济效益分析表 (19)十投资效益分析表 (21)十一投资方案效益检查表 (23)十二历年资产负债比较表 (25)十三月份财务分析表 (27)十四应收账款分析表 (29)十五财务状况分析表 (31)十六应收账款控制表 (33)十七应收账款明细表 (35)十八审计报告表 (37)十九盘点盈亏报告表 (39)二十实存账存对比表 (41)二十一流动资产分析表 (43)二十二成本费用控制表 (45)二十三销售费用分析表 (47)二十四投资专业分析表 (49)二十五重要投资绩效分析表 (51)二十六投资经济分析表 (53)二十七盈亏表 (55)二十八各年度盈亏比较表 (57)二十九各利润中心周转资金分析表 (59)三十利润中心资金预计表 (61)三十一利润中心利润表 (63)三十二利润中心资产负债表 (65)三十三利润中心产销能力比较表 (67)三十四产品销售毛利分析表 (69)三十五营业分析月报表 (71)三十六固定资产盘存表 (73)三十七固定资产改扩建计划表 (75)三十八闲臵固定资产明细表 (77)财务运用表格一资产负债表——了解企业经营的“喜”与“忧”【读懂报表】资产负债表，是反映企业在某一特定日期财务状况的报表。

它由三大要素构成：资产、负债、所有者权益。

打开资产负债表，左边是企业的各种资产，右边是企业的负债、所有者权益。

其中，“负债”和“所有者权益”是“资产”的来源。

举例来说，A先生给了B先生一批钢材，作为投资。

B先生收到这批钢材的时候，自己的“资产”增加了。

但是，“资产”是从哪里来的呢？是A先生投资的，这时候B先生的“负债”也就产生了。

反映到资产负债表上，左边是资产的存放形式，包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等；右边是资产的来源渠道，反映了谁对公司的资产拥有权利和利益。

财务管理表单范本财务管理表单范本相关说明表单，已经进入我们管理的每一个环节，以数据说话的财务管理更不例外。

因为表单具有简明、清晰、标准化、通用性强等优点，一张表单常常胜过大段的文字描述。

同时表单也是实现管理标准化、现代化的重要工具，尤其是实施计算机管理后，表单几乎不可或缺。

为了帮助财务管理工作者提升管理水平，我们精选了财务管理中最常用也是最适用的管理表单，主要包括以下几部分：预算、融资、投资管理表单流动资产管理表单固定资产管理表单成本管理表单应收应付账款管理表单收益管理表单财务控制与审计稽核表单财务分析管理表单在所有管理工具中，表单的通用性最强，绝大多数工具表单都不存在企业差别，甚至称得上国际通用。

因此，读者完全可以直接取用本部分范本中提供的表单。

一、基础管理及预算、融资、投资管理表单◇财务管理调查表调查人：复核人：◇融资结构弹性分析表]◇融资风险变动分析表◇短期借款一览表◇投资项目效益分析表◇投资专案管理表二、流动资产管理表单总经理：经理：复核：制表：◇出纳收支统计日报表总经理：经理：出纳：◇现金收支月报表◇经营费用收支月报表◇借款余额一览表◇月份周转金统计表◇资金调度计划表◇资金收支预测表主管：经办人：◇资金调度日报表◇资金差异报告表审核：制表：◇资金运用月报表◇存货月报表审核：填表：◇原材料月报表审核：填表：◇产成品月报表审核：填表：◇半成品月报表审核：填表：◇备品备件月报表审核：填表：◇呆滞材料月报表审核：填表：◇滞销产品月报表审核：填表：三、固定资产管理表单◇固定资产卡片（正面）总账科目：——本卡编号：——◇固定资产卡片（反面）填表注意事项：（1）本卡适用于机械设备、运输设备、机电设备、新卡的填写由管理部门填制（认为需要可增填一份送使用部门）。

（2）本卡的编号由保管卡部门自编。

（3）附属设备栏应填名称、规格及数量。

（4）如因管理需要须另行设计表格者，要把新设计的表格送总管理处备查。

◇固定资产增置表管理部门：——财产编号：——一式三联：一份交管理部门；一份交会计部门；一份交使用部门。

财务进出帐明细表Excel模板一、表格结构1. 表头：包含表格名称“财务进出帐明细表”，以及编制日期、单位名称等信息。

2. 列分别为日期、凭证号、摘要、收入金额、支出金额、余额、备注等。

3. 数据行：用于填写具体的财务数据。

二、列说明1. 日期：记录每笔财务进出的具体日期，格式为“年月日”。

2. 凭证号：填写相关财务凭证的编号，便于查找和核对。

3. 摘要：简要描述财务进出的原因和用途，如“销售收款”、“采购付款”等。

4. 收入金额：填写收入类财务进出的金额，单位为元，保留两位小数。

5. 支出金额：填写支出类财务进出的金额，单位为元，保留两位小数。

6. 余额：根据收入金额和支出金额自动计算得出，单位为元，保留两位小数。

三、填写规范1. 请使用统一字体和字号，确保表格整洁美观。

2. 日期、凭证号等字段应填写完整，不得留空。

3. 收入金额和支出金额应为数值型数据，避免使用文字或其他符号。

4. 余额栏为计算公式自动，请勿手动填写。

5. 备注栏如无特殊情况，可留空。

四、示例日期 | 凭证号 | 摘要 | 收入金额 | 支出金额 | 余额| 备注||||||20230401 | 0001 | 销售收款 | 10,000.00 | |10,000.00 |20230402 | 0002 | 采购付款 | | 5,000.00 |5,000.00 |20230403 | 0003 | 办公用品采购 | | 1,000.00 | 4,000.00 |温馨提示：请确保财务进出帐明细表的数据准确无误，以便于财务分析和决策。

如有疑问，请及时与财务部门沟通。

谢谢！五、数据分析与汇总1. 请在表格下方设置数据汇总区域，包括总收入、总支出和最终余额。

2. 利用Excel的求和功能（SUM函数），自动计算收入金额和支出金额的总和。

3. 最终余额应为总收入减去总支出，也可以通过设置公式自动计算得出。

六、保护与备份1. 为确保数据安全，建议对财务进出帐明细表进行保护，设置密码防止未授权修改。

尊敬的员工/管理层：您好！为了深入了解公司财务管理制度的有效性和适用性，以及为今后财务管理的优化提供有力依据，我们特开展此次问卷调查。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部研究，请您根据实际情况如实填写。

您的宝贵意见对我们至关重要，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：A. 财务部门B. 销售部门C. 采购部门D. 人力资源部门E. 其他部门2. 您的岗位：A. 经理B. 副经理C. 管理员D. 员工二、财务管理制度3. 您认为公司财务制度是否与公司现阶段业务模式相匹配？A. 完全匹配B. 基本匹配C. 不匹配D. 不清楚4. 您认为以下哪些情景，是在财务管理工作过程中遇到的最大难点？（多选）A. 资金筹集与使用B. 应收账款催收C. 成本控制D. 预算管理E. 投资管理F. 其他5. 您认为财务控制的作用体现在哪些方面？（多选）A. 风险控制B. 成本控制C. 资金管理D. 信息披露E. 其他6. 您认为财务共享中心为企业财务管理带来哪些贡献？（多选）A. 提高效率B. 降低成本C. 提升服务质量D. 优化资源配置E. 其他7. 您认为公司的竞争优势是什么？8. 您认为目前公司发展过程中遇到的最大问题是什么？三、财务管理协作9. 您是否对部门的目标、工作计划、岗位职责有所了解？A. 完全了解B. 基本了解C. 不了解D. 不清楚10. 当各部门需要协同完成同一件事务时，您认为推进业务时最大的问题是什么？（多选）A. 沟通不畅B. 权责不清C. 流程复杂D. 信息不对称E. 其他四、其他建议11. 您对公司的财务管理制度有哪些改进建议？请您在百忙之中抽出宝贵时间完成此问卷，感谢您的支持与配合！祝您工作顺利！【问卷结束】。

2020年(财务管理表格)全套报表模板(份)新
会计准则
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
（财务管理表格）全套报表模板(份)新会计准则
《企业会计准则第30号——财务报表列报》
财务报表的组成和适用范围财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益，下同）变动表和附注。

本准则及应用指南适用于个别财务报表和合并财务报表，以及中期财务报表和年度财务报表。

一般企业资产负债表、利润表和所有者权益变动表格式
资产负债表
会企01表
编制单位:年月日单位:元
利润表
会企02表
编制单位：年月单位：元
所有者权益变动表
会企04表
编制单位:年度单位：元
5
6
现金流量表
会企03表
编制单位：年月单位：元
三、现金流量表附注
（一）现金流量表补充资料披露格式企业应当采用间接法在现金流量表附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量的信息。

企业会计制度与新会计准则会计科目对照表。

财务制度问卷调查表模板尊敬的受访者：感谢您参与我们的调查。

本问卷旨在了解您对公司财务制度的看法和建议，帮助我们改进财务管理工作。

请您根据实际情况如实填写下列问题。

您的回答将被严格保密，只用于研究分析。

个人基本信息：姓名：______________________ 职位：______________________性别：□男□女年龄：______ 岁公司名称：______________________ 部门：______________________调查问题：一、您对公司现行财务制度的满意度：1. 您认为公司的财务制度是否合理、规范？□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意2. 您认为公司的财务制度是否清晰、易于操作？□非常清晰□清晰□一般□不清晰□非常不清晰3. 您对公司内部财务流程的效率满意吗？□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意4. 您对公司财务报表的真实性和准确性有何看法？□非常真实准确□稍有差错□较多差错□严重差错□很难判断二、您是否曾遇到以下财务管理问题？如有，请分享您的经历：1. 账目错漏、款项被挪用或虚报等情况。

2. 财务流程繁琐、审批难以通过、耗时耗力。

3. 财务管理不透明、难以了解公司财务状况。

4. 公司存在财务风险或漏洞，导致损失或不良影响。

三、您认为公司财务制度有哪些值得改进的地方？请提出您的建议和意见：1. 改善财务流程，简化操作，提高效率。

2. 加强内部控制，防范财务风险。

3. 建立健全的监督机制，确保财务报表真实准确。

4. 提高员工财务管理能力和意识，加强培训和指导。

5. 其他建议（请注明）：__________________________________四、您认为公司应该采取什么措施来改进财务管理工作？如有具体建议，请填写：1. 定期进行财务制度评估和调整。

2. 加强财务人员的培训和专业素质提升。

3. 强化财务信息管理系统，提高自动化程度。

4. 引入外部审计机构或专业顾问，提供第三方监督和建议。