一旦出现紧急情况,小组就可按照应急预案立刻投入行动
。对于物业管理常见的紧急突发事件,不仅要准备预案,
而且针对同一种类型的事件要制订两个以上预选方案。
• 3、制订紧急突发事件沟通计划
•
紧急突发事件控制的一个重要工作是沟通。沟通包括
企业内部沟通和与外部沟通两个方面。
(二)事中控制
• 在发生紧急突发事件时,首先必须确认危机的类 型和性质,立即启动相应应急预案;负责人应迅 速赶到现场协调指挥;应调动各方面的资源化解 事件可能造成的恶果;对涉及公众的紧急突发事 件,应指定专人向外界发布信息,避免受到干扰 ,影响紧急突发事件的正常处理。
公共秩序组 义务消防员 设备保障组
切断着火层电源 关闭空调机
保证应急电源设备运行
火灾应急预案
北京石景山商场火灾细节:值班 人关掉火警打游戏(见附件)
情景再现:某小区4楼发生火灾 有一名中年男子被困,假如你正好经 过,请问你会采取以下哪种措施?
请选择正确的处理方式
方式一:大喊“快跑,着火了” 方式二:快跳下来,我接住你! 方式三:不要惊慌,并想办法递给被困男子湿毛巾 方式四:先报警,然后跑掉 方式五:先报警,躲到安全的地方等待救援人员到场 方式六:先报警,再用身边的灭火器材进行灭火 方式七:先用身边的灭火器材进行灭火再报警 方式八:先把小区的电闸断掉,然后报警,再利用身边 的灭火器材进行扑救
,抓住有利时机就可能有效地减少损失。面临紧急情况要及时发现、及时报告、及时
响应、及时控制和及时处置。
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物业管理企业在处理紧急突发事件的过程中,通过对处理原则、处理程序和处理
策略的正确理解和运用,将更有助于有效地处理好紧急突发事件,降低物业管理风险
。
突发事件处理的原则与方法