煤矿安全文化理念[1]
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煤矿安全文化理念煤矿安全文化是指在煤矿企事业单位中,通过深入开展安全教育、培训和宣传,加强安全管理和监督,形成全员参与、共同维护和追求绿色、安全、文明、和谐的一种价值观念和行为规范的文化现象。
煤矿安全文化的形成和发展对于保障煤矿生产安全,提高矿工素质和企业竞争力具有重要意义。
下面将从煤矿安全文化的意义、影响因素、培养方法、建设措施等方面进行详细阐述。
一、煤矿安全文化的意义1. 提高安全意识:煤矿安全文化能够使矿工们树立起安全意识,认识到安全问题的重要性,自觉遵纪守法,树立正确的安全理念和行为方式。
2. 加强安全管理:煤矿安全文化的建设可以促使企业建立完善的安全管理体系,增强事前预防和事中控制的能力,实现从被动管理到主动管理的转变。
3. 优化工作环境:煤矿安全文化可以推动企业改善工作环境,提高生产设备的安全性能,为矿工提供更稳定、更安全的工作环境。
4. 增强企业竞争力:煤矿安全文化能够提高企业的社会形象和声誉,提升市场竞争力,吸引更多的投资和客户。
5. 促进员工发展:煤矿安全文化可以帮助员工不断学习和进步,提高技能和素质,实现个人自我价值的最大化。
二、煤矿安全文化的影响因素1. 领导力:领导力是煤矿安全文化建设的核心因素。
充分发挥领导的示范作用和导向作用,建立良好的安全文化氛围。
2. 管理制度:完善的安全管理制度是煤矿安全文化建设的基础和保障。
建立健全的安全责任体系和安全管理制度,规范企业生产经营活动。
3. 员工参与度:全员参与是煤矿安全文化建设的前提和基础。
通过开展安全教育和培训,提高员工的安全意识,激发员工的积极性和创造性。
4. 教育培训:煤矿安全文化需要通过安全教育和培训来强化和巩固。
通过开展安全培训和演练,提高员工的技能水平和应急能力。
5. 风险评估:风险评估是煤矿安全文化建设的基础和前提。
通过对潜在危险源的分析和评估,采取合理有效的控制措施,减少事故的发生。
三、煤矿安全文化的培养方法1. 建立战略目标:企业应制定长远的发展战略目标,明确安全生产的优先地位,将安全作为企业经营管理的基本要求。
2024年煤矿安全文化理念煤矿安全一直是我国煤矿工作的重要任务之一。
尽管在过去几年中,我们取得了一些进展,但我们必须意识到,煤矿安全事故仍然存在严重的威胁。
为了确保未来的煤矿安全,我们需要建立和推广一种全新的安全文化理念。
1. 价值观的转变:我们必须从追求短期利益到追求长远发展的价值观的转变。
煤矿的安全是我们的生命线,我们必须把安全放在第一位,为此必须放弃任何可能危及安全的行为和做法。
2. 安全意识的提高:每个人都应该意识到他们在工作场所的安全责任。
所有员工必须接受全面的安全培训,了解和遵守煤矿安全规定和操作程序。
同时,领导者应该树立榜样,以个人行为和言论来强调安全的重要性。
3. 团队文化的建立:煤矿安全文化不仅仅涉及个体责任,还需要团队合作。
员工应该相互配合,共同致力于安全工作。
团队之间应该建立开放和透明的沟通渠道,可以共享经验和教训,以避免重复的错误。
4. 风险管理和预防:为了确保煤矿安全,我们需要采取一系列的预防措施,包括但不限于定期维护和修理设备、监测矿井气体和温度、实施严格的安全检查和评估等。
同时,我们还需要对潜在的风险进行及早的识别和评估,并制定相应的控制措施。
5. 人员培训和管理:煤矿安全的关键在于培训和管理。
所有员工都应接受系统的培训,包括矿山安全规定、应急措施、急救知识等。
同时,领导者需要实施有效的管理措施,包括制定明确的安全目标、设置绩效指标、建立奖励和惩罚机制等。
6. 制度建设和完善:建立健全的安全制度是确保煤矿安全的重要保障。
煤矿企业应建立和完善各类安全制度和程序,包括安全管理制度、危险作业许可制度、事故调查制度等。
同时,需要加强对制度的执行和监督,确保落地生根。
7. 技术创新与应用:煤矿安全需要依靠科技创新来提高。
我们需要利用最新的技术手段,如传感器、人工智能、大数据等,来监测和控制矿井的安全状况。
同时,我们还需要鼓励和支持煤矿安全相关的研发和创新,推动技术的应用。
8. 安全宣传和教育:宣传和教育是营造煤矿安全文化的重要手段。
企业精神:质量是企业的根,安全是职工的命。
安全理念:安全抓到位、明天会更好。
发展理念:安全,环保,创新,可持续。
(以上3条解释)煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点,是由于煤矿企业具有与其他行业不同的特殊性所决定的。
煤炭地理位置较为特殊,长期受到地热地压作用以及细菌的分解和侵蚀而逐渐形成。
煤炭深埋于地下。
决定了职工开采是在地下而不是在地面。
煤矿工作环境十分复杂。
与地面相比、井下作业是高强度、阴暗、潮湿、或高温,的环境。
伴有通风不良、煤尘、瓦斯超限的危险因素存在、特别是深部开采的高瓦期矿井。
发生安全事故的机率相对较高、风险性较大、后果更严重。
安全是1,明天的幸福生活,财富等等所有的东西都是0,如果没有这个安全1做基础,再多的0都是0,一切都是没用。
管理理念:讲原则,讲规矩,讲秩序。
(解释)管理理念也是公司制定战略目标及实施战术的前提条件和基本依据。
⽆论⽆活还是⽆作中,只有坚持原则的⽆,才能赢得他⽆的信任和⽆持,能赢得更多⽆的尊重。
没有原则的⽆,在他⽆眼⽆,价值就会⽆打折扣,就像断了线的风筝,迟早会从空中坠落。
(判断他⽆道德⽆准重要依据就是能否坚持原则,做事讲原则,讲规矩,讲秩序是提升⽆个⽆道德⽆平的必然举措)。
做人讲原则、做事讲规矩,该做的事按时做完做好,不该做的事坚决不做,可做可不做的事,要么不做要么做好。
经营理念:细节决定成败,品质成就未来。
创新理念:立足新起点开创新局面。
(解释)是指企业打破常规,突破现状,敢为人先,敢于挑战未来,谋求新境界的思维定势。
创新的前提是对现状的不满足,同时,创新是建立在对市场规律和本行业发展前景正确把握的基础上。
煤矿本质安全文化理念模版1. 引言煤矿安全事故频发,给矿工和企业带来了巨大的损失和挑战。
为了有效地预防和控制安全事故的发生,煤矿必须树立本质安全文化的理念。
2. 理念本质安全文化的理念是基于人的价值和生命的尊严。
煤矿本质安全文化的核心是以人为本,注重人的安全和健康,并通过全员参与、持续改进的方式,形成安全始终如一、安全无小事的文化氛围。
3. 核心原则3.1 人的价值至上煤矿应视人的价值和生命的尊严为最高原则,建立起人人平等、相互尊重的工作氛围。
任何事故和伤亡情况都会受到高度重视,勉励员工认真对待自己的工作,关注自身和他人的安全。
3.2 全员参与煤矿所有人员,无论职位高低,都应该参与到安全工作中来。
通过全员参与,可以形成一种团结一致的合力,共同推动煤矿安全事业的发展。
3.3 持续改进煤矿本质安全文化需要持续改进,不断地寻找和解决安全问题。
通过不断地学习和培训,煤矿能够不断提高自身的安全管理水平,做到安全工作不断优化、不断提升。
4. 核心内容4.1 一线工人安全教育培训一线工人是煤矿安全的第一责任人,因此需要加强他们的安全教育培训。
通过有效的培训,提高一线工人的安全意识和技能,让他们能够正确应对各种安全事故。
4.2 领导干部的安全监督领导干部在煤矿安全工作中扮演着重要角色,需要进行安全监督和检查。
领导干部应时刻关注安全工作的进展,对存在的安全隐患和问题进行及时排查和整改,并且要给予员工充分的安全保障。
4.3 安全设备和技术的管理安全设备和技术是煤矿安全的重要保障,需要进行科学管理。
煤矿应加强对安全设备和技术的维护和更新,确保其正常运行和使用,以降低事故发生的可能性。
4.4 安全检查和隐患排查定期进行全面的安全检查和隐患排查是煤矿安全管理的基础工作。
煤矿应建立健全的安全检查制度,明确各级责任人的职责和权限,确保安全隐患能够被及时发现和消除。
5. 实施策略5.1 提高安全教育培训的力度煤矿应加强对一线工人的安全教育培训,通过组织各类培训活动,提高他们的安全意识和技能。
煤矿安全企业文化安全核心理念:以人为本安全第一安全目标:安全管理无空档、个人作业零违章、班组现场零隐患、单位安全零事故。
安全理念:工作没有做不到,只有要求不到。
今天工作做好了,不等于明天没问题。
成绩只能说明过去,不能决定将来。
安全管理理念:高、深、严、细、实、恒。
高-高起点、高标准、高效率。
深-深入一线、深入基层、深挖问题。
严-严密的制度、严格的管理、严明的纪律。
细-细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查。
实-布置工作要落实、开展工作要扎实、反映要真实。
恒-持之以恒地抓安全管理措施落实。
安全工作态度:安全工作做好了,是功臣;做不好,就是罪人。
安全管理要诀:一切工作具体化。
一切工作要具体到事情,具体到责任部门和责任人,具体到工作措施,具体到质量标准,具体到时间要求,具体到考核办法。
安全管理风格:严格管理,亲情管理,公平管理。
严格的管理是严肃的爱。
严中有情,严情结合,公平公正。
安全管理程式:走动式管理,有效的控制员工工作的过程。
安全工作的“三个结果”:“不出事故”是全部工作的最大结果;“整改问题”是督导检查的最大结果;“落实部署”是执行命令的最大结果。
安全管理的严重缺陷:干工作只有布置,没有跟踪检查和反馈,是严重的管理缺陷。
员工培训理念:只有高素质的员工才能出色的完成工作。
在纠正规范员工行为的同时,要把主要的精力放在员工素质的提高上。
处理问题理念:查不出问题的原因不放过;拿不出解决问题的措施不放过;对事故的责任没有处理意见不放过。
安全服务理念:上级为下级服务,二线为一线服务,上工序为下工序服务,全员为实现安全生产服务。
隐患排查治理理念:视隐患为事故,把隐患消灭在隐患环节。
煤矿安全文化理念煤矿安全文化是指通过建设一种适应煤矿特点、能够促进煤矿安全的文化氛围和价值观念,以保障和提升煤矿安全生产的思想理念和行为方式。
煤矿安全文化理念是指在煤矿安全文化建设中所体现的核心理念和价值观念。
煤矿安全文化理念的提出和实践,对于促进煤矿安全生产、预防和减少事故的发生具有重要的意义。
煤矿安全文化理念的核心是生命至上。
在煤矿生产中,要始终坚持“人民是煤矿最大的财富,安全是矿井最重要的生产力”的理念。
煤矿是一个高危行业,安全生产事关千家万户的安全和社会的安宁稳定,因此必须把人的生命安全放在首位,绝不能以牺牲安全为代价追求短期利益。
其次,煤矿安全文化理念强调科学管理。
科学管理是煤矿安全的有效手段,也是提高煤矿安全文化的基础。
科学管理要求完善煤矿生产经营管理体系,优化各项管理流程,建立健全完善的制度和规范,保证安全管理工作科学、规范、有序进行。
煤矿安全文化理念还强调全员参与。
安全是每个人的事,不仅仅是管理人员和工人的责任,更是每一个员工的责任。
要形成“人人关注安全,人人参与安全”的良好氛围,通过培养员工的安全意识和责任意识,激发员工的积极性和创造性,从而推动煤矿安全工作的全面发展。
另外,煤矿安全文化理念还注重创新和改进。
创新是推动煤矿安全工作的关键因素。
煤矿安全形势严峻复杂,面临着新的风险和挑战,需要不断提升技术和管理水平,改进工作方法,研发和应用新技术、新装备,进一步加强煤矿安全防控措施,提高煤矿安全生产水平。
最后,煤矿安全文化理念还关注社会责任。
煤矿是能源工业的重要基础和支撑,煤矿安全事关经济社会的发展和人民的福祉。
煤矿应当承担起社会责任,积极参与和推动社会公益事业,回馈和奉献给社会。
总之,煤矿安全文化是一种与安全生产紧密结合的思想理念和行为方式,煤矿安全文化理念的提出和实践是推动煤矿安全工作的重要保障。
通过弘扬生命至上、科学管理、全员参与、创新改进和社会责任的煤矿安全文化理念,可以不断促进煤矿安全生产的发展,预防和减少事故的发生,为建设安全、绿色、可持续发展的煤炭产业做出贡献。
煤矿安全文化理念范文煤矿安全文化是指在煤矿生产经营的过程中,全体员工树立起一种关于煤矿安全的价值观念、行为规范和思维方式,形成一种固定的行为模式和社会共识。
煤矿安全文化的建设对于煤矿的安全生产具有重要的意义,通过培养和弘扬煤矿安全文化,可以有效地提高煤矿员工的安全意识和安全素质,加强煤矿安全管理和监督工作,最终达到保障煤矿安全生产的目标。
一、煤矿安全文化的重要性1. 促进员工安全意识的提高煤矿安全文化的建设可以帮助员工正确认识煤矿安全的重要性,增强他们对煤矿安全的重视程度。
通过学习和宣传安全文化理念,员工能够深入了解煤矿生产过程中存在的风险和隐患,提高识别和排除安全隐患的能力,有效地避免和减少事故的发生。
2. 建立科学的安全管理制度煤矿安全文化的建设可以帮助煤矿建立起科学的安全管理制度,从而增强煤矿的安全管理能力。
通过培养员工对安全管理制度的遵守和执行力,煤矿能够更好地进行安全监督和管理工作,确保各项安全措施得以有效实施。
3. 增强员工团队合作意识煤矿安全文化的建设可以在员工中培养出团队合作的重要意识。
只有团队成员之间互相配合、相互支持,才能在煤矿生产过程中有效地发现和解决安全问题。
通过安全文化的培养,员工能够形成一种团队合作的氛围和机制,提高煤矿整体的安全生产能力。
4. 保障煤矿的可持续发展煤矿安全文化的建设可以有效地避免和减少因事故导致的人员伤亡和财产损失,保障煤矿的可持续发展。
通过培养和弘扬安全文化,煤矿能够形成一种稳定和可靠的安全生产环境,提高煤矿的生产效益和社会形象。
以上是煤矿安全文化的重要性所在,下面将介绍如何建设煤矿安全文化。
二、煤矿安全文化的建设途径1. 宣传教育:通过组织不同形式的安全教育活动,向全体员工普及安全知识和技能,提高他们的安全意识和安全素质。
2. 培训引导:通过定期的培训和引导,提高员工对安全问题的认识和理解,增强他们的安全操作能力和技巧。
3. 示范引领:通过选拔和培养优秀的安全员工,将他们作为安全文化的示范和引领者,带动全体员工的安全意识和安全行为。
煤矿企业安全管理理念1、企业文化:敬畏制度、事业至上、秉公执纪。
2、企业发展战略:“更严、更好、更高、更强、更优”5大目标为引领,实现“创新、和谐、富强、振兴”建设商品煤基地、出口煤基地、煤炭深加工基地和市场投资主体,成为具有竞争力的特大型煤电化能源基团。
3、企业目标:建设新型能源集团,打好“四张牌”:产业结构优化升级、创新驱动发展、强化基础能力建设、以人为核心推进新型城镇化目标。
4、树立科学发展理念,牢固树立安全红线意识,贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,体现以人为本,生产至上的思想,实施文化强企战略,奋力实现“建设创新、和谐、富强、振兴的新时代xx”的目标5、落实重点工程、经营措施、环保项目、机电创新、科技攻关、惠民实事工作任务。
全方位打造传统、新兴两大优势产业集群,推动企业实现产业优、效益好、可持续、高质量发展。
6、企业精神:勇于奉献,争创一流7、企业作风:不干则已,干就干好8、企业发展理念:发展慢了就是退步8、企业人才理念:不识人才是失职,浪费人才是渎职,人尽其才是天职9、企业安全理念:安全第一,生产第二10、企业安全理念:带着感情抓安全,珍爱生命保安全11、企业管理理念:从宏观处着眼,从细微处着手12、企业经营理念:不花该省的钱,不省该花的钱,人人精打细算,个个当家理财13、企业销售理念:定单是生存饭碗,用户是衣食父母14、企业销售理念:市场经济是交流电,与用户的情感永远是直流电15、企业质量理念:今天的质量,就是明天的市场16、企业科技理念:科学,严谨,务实,超前17、企业服务理念:用户需求是我们追求,用户满意是我们的目标18、企业竞争理念:竞争激发动力,竞争造就强者19、企业创新理念:领先一步,胜人一筹20、企业首先理念:敬业诚信,博爱奉献21、企业标准化理念:事事有标准,人人抓落实22、企业标准化理念:没有作不好的标准只有尽不到的责任23、企业培训理念:成功企业重视培训,优秀员工终身学习24、“尽心履职责,主动抓工作,提高执行力,落实全过程”“二十字”行为规范25、“心齐人和,重建扩源,创新提升,共同富裕”十六字发展方略26、动态管理,动态达标,齐心协力铸平安,健康和谐促发展,转作风、抓落实、争先进、促发展,立足本质岗位,争当创优先锋,以制度抓管理以和谐促发展,凝心聚力促发展砥砺奋进铸辉煌,转变发展理念促进科学发展。
煤矿安全文化理念是指在煤矿生产过程中,运用各种手段,培养矿工树立安全意识,形成安全习惯,遵守安全规章制度,共同维护煤矿安全的一种理念。
它强调通过全员参与,全员管理,全员监督,全员落实,推动煤矿安全文化的形成和发展。
下面将详细介绍煤矿安全文化理念的重要性、核心内容以及培育煤矿安全文化的方法。
一、煤矿安全文化理念的重要性煤矿安全事故频发,在很大程度上是由于煤矿安全文化不健全所致。
煤矿是一个高风险的行业,一旦发生事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会对社会稳定和可持续发展造成重大影响。
因此,培育和发展煤矿安全文化,对于提升煤矿安全生产水平,减少事故发生具有重要意义。
煤矿安全文化理念可以树立矿工的安全意识,增强他们对安全问题的敏感性和防范意识,使其能够主动关注和发现安全隐患,及时采取措施予以消除。
同时,煤矿安全文化可以强化矿工的安全责任感和自我约束能力,使其能够自觉地遵守安全规章制度,主动参与安全管理和监督,从而有效预防和减少安全事故的发生。
二、煤矿安全文化理念的核心内容1. 安全第一。
将安全置于生产经营的首要位置,使全体矿工都确立起“安全至上”的思想,时刻保持高度警觉,自觉遵守安全规章制度,切实落实安全生产责任。
2. 全员参与。
在煤矿安全管理中,每个人都是安全的主体和参与者,任何一个环节出现疏漏,都可能引发重大事故。
因此,必须建立起全员参与的安全管理机制,发动矿工积极参与安全管理,形成共同维护安全的合力。
3. 严格遵守安全规章制度。
制定明确的安全规章制度,并加强对矿工的培训教育,使他们明白纪律的重要性,知晓如何正确操作和正确使用安全设备,严守安全规章制度,确保规章制度的落地执行。
4. 预防为主。
采取科学的预防措施,对潜在的安全隐患进行识别和排查,创造条件做好事故隐患排查整治工作,提高事故预防能力,降低事故发生概率。
5. 安全教育培训。
加大对员工的安全教育培训力度,让他们不断增长安全知识和技能,提高防范和应急能力,做到既懂安全又会安全。
煤矿安全文化理念是指在煤矿企业中树立一种安全第一,预防为主,全员参与,全面管理的安全文化观念。
煤矿安全文化的建立是为了提高煤矿安全管理水平,降低煤矿事故发生率,保障矿工的安全和健康。
煤矿安全文化理念包括以下几个方面:1. 安全第一:将安全置于首位,将安全作为企业最优先考虑的事项。
煤矿企业要将安全作为核心价值观,将其融入到企业的发展战略和各项运营管理中。
安全第一要求所有员工都要牢记安全风险,时刻保持警惕,做到安全生产和人身安全是第一位的。
2. 预防为主:预防事故的发生是煤矿安全管理的核心。
煤矿企业要从源头上预防安全事故的发生,加强设备设施的安全性能,建立健全完善的安全管理制度和工艺流程,加强事故隐患排查和整改工作,提高维修保养水平,严格执行检修标准和规程,注重事故教育和培训,确保矿工的安全知识和技能水平。
3. 全员参与:煤矿安全是一项系统工程,需要全员共同参与。
煤矿企业要鼓励员工主动参与安全管理工作,倡导员工发现事故隐患、提出安全建议、参与安全培训和演练。
通过建立安全意识教育体系,提高矿工的安全意识,使其形成主动预防事故的习惯和能力。
4. 全面管理:煤矿安全管理需要全面覆盖各个环节。
煤矿企业要从生产、技术、设备、人员等各个方面进行全面的安全管理,做到责任落实、过程控制、监督检查、信息反馈、教育培训等全面化。
通过建立健全行为规范和考核制度,加强责任追究,确保各项管理工作的顺利进行。
煤矿安全文化理念的核心是以人为本,强化煤矿员工的安全意识和责任意识。
只有真正实现安全文化的渗透和形成,才能够有效防控煤矿事故的发生,保障煤矿生产的持续稳定和人员的安全健康。
因此,煤矿企业要深入贯彻落实煤矿安全文化理念,加强各项安全管理措施的落实,不断提高煤矿的安全生产水平。
煤矿安全文化理念(二)煤矿安全文化是指在煤矿企业中形成的一种安全方针、安全价值观、安全态度和安全行为的综合体现。
通过建立和落实煤矿安全文化,可以有效预防煤矿事故的发生,降低煤矿安全风险,提高煤矿工作人员的安全意识和自我保护能力。
山西凌志达煤业有限公司
煤矿安全文化理念
煤矿属于高危行业之一,安全生产至关重要。
经过多年的安全生产管理和安全文化建设过程中,逐渐形成了具有自身特点的安全文化核心理念和系列安全工作理念,这些理念的形成从不同层面和角度真实反映了煤矿人对安全管理工作的认识水平、理解程度和价值观念,也反映了在对待安全问题上的思想意识、情感追求和道德观念。
煤矿人在继承传统优秀文化成分的基础上,继承发扬先进的、符合时代发展潮流的安全文化理念,逐步实现了由传统管理观念向现代化安全文化管理的转变,安全文化的系统理念已成为整个煤矿主流的安全价值观。
安全价值观:以人为本安全为首
安全是最大的政治、安全是最大的效益、
安全是最大的稳定、安全是最大的幸福
安全追求:安全、健康、生产秩序文明实现安全生产事故为零
安全原则:管理、装备、培训三并重
安全方略:科技是先导、装备是基础、管理是关键
安全誓言:为了自身安全,为了家庭幸福,为了公司持续健康发展,我宣誓:关爱生命,关注安全,遵章守纪,拒绝“三违”,团结友善,爱岗敬业,互帮互保,平安回家,誓做一名优秀员工,誓为公司安全生产做贡献。
全员安全理念
1、核心理念:安全质量标准化、安全管理明细化、生产至上、安全为天
对于煤炭企业必须遵循安全为天、质量为本这一安全理念,安全质量标准化是安全工作的基础。
它包括岗位作业标准化和工程质量标准化的两个方面。
精细化是指精益求精、细致管理、责任落实,把每项工作细化、量化落实到安全生产全过程,解决生产全过程的安全管理问题,确保实现安全生产。
2、干部理念:各级主要领导都要用主要精力、主要时间、集中主要的人力、
物力、财力抓好安全工作
3、管理理念:岗位就是责任、责任重于泰山,在其位、谋其政、谋好政。
4、作风理念:领导抓、抓领导、反复抓、抓反复
5、投入理念:应投尽投、应保尽保
6、行为理念:上标准岗、干标准活、干放心活
7、宣传教育理念:喜闻乐见寓于乐、动之以情、晓之以理
8、培训理念:应知应会、学以致用、岗位成才
全员安全认识
1、人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷是造成事故的三个要
素
2、事故有大小,造成事故的原因无大小
3、凡是安全存在问题的,就是管理不到位的结果
4、知与行的统一是安全生产的基本保证
5、反复出现的问题是规律性问题、普遍存在的问题是管理机制问题,小问
题是个人行为问题,大问题是领导管理问题,看不到问题是最大问题
6、落实是决策的归宿,是确保安全的生命线,安全工作重在落实。
再好的
制度不落实等于零,只有抓好落实才有好的结果。
安全警示语
没有安全就没有
职工的家庭幸福干部的政治生命
企业的经济效益矿井的持续发展。