小型项目负责人文件

附件中国华电集团公司小型基本建设项目施工安全监督管理办法第一章总则第一条为规范集团公司小型基本建设项目（以下简称小型基建项目）施工安全管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中国华电集团公司小型基本建设项目管理办法》（中国华电规制〔2016〕164号），进一步明确和落实各级安全责任，制订本办法。

第二条小型基建项目施工安全监督管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“谁主管、谁负责”、“谁发起（审核）、谁负责”、“管工程必须管安全”的原则。

建立“建设单位负责、二级公司监管、集团公司指导”的管理机制。

第三条小型基建项目建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位及其他与施工安全有关的单位，必须遵守安全生产法律法规和标准规范，建立健全安全生产保证体系和监督体系，建立安全生产责任制和安全生产规章制度，保证小型基建项目设计安全，施工安全，依法承担安全生产责任。

第四条本办法适用于集团公司总部、各二级单位和全资、控股（或管理）单位的小型基建项目施工安全监督管理工作。

--第二章安全职责第五条建设单位对小型基建项目施工安全负全面管理责任，具体内容包括：（一）明确安全生产管理牵头部门，建立健全安全生产组织和管理机制，负责建设工程安全生产组织、协调、督促职责；（二）建立安全保证体系、监督体系及相应的安全管理规章制度、程序文件和考核机制，确保两个体系有效运行；（三）建立健全安全生产监督检查和隐患排查治理机制，实施施工现场全过程安全生产管理；（四）建立健全安全生产应急响应和事故处置机制，实施突发事件应急抢险和事故救援；（五）建立小型基建项目施工应急管理体系，编制应急综合预案，组织勘察设计、施工、监理等单位制定各类安全事故应急预案，落实应急组织、程序、资源及措施，定期组织演练，建立与国家有关部门、地方政府应急体系的协调联动机制，确保应急工作有效实施；（六）及时协调和解决影响安全生产问题；（七）建设工程实行工程总承包的，总承包单位应当按照合同约定，履行建设单位对工程的安全生产责任；建设单位应当监督工程总承包单位履行对工程的安全生产责任；（八）法律法规及上级规定的其他要求等。

项目负责人员承诺书
______________________ ：
为确保_________________项目整体运营和管理的高效性与顺畅性，特此承诺并保证履行以下责任：
一、本人担任_____________________项目的负责人，我郑重声明已详细了解并同意遵守贵司物业服务中心所提供的《负责人员职责和管理规定》，并愿意筹备并落实相关管理措施。

二、我将承担以下责任和义务：
1、保障项目规划和运营符合相关法律法规要求，确保项目的可持续发展和良好居住环境；
2、积极推动和组织各项工作任务的有效完成，促进项目的良性运转和管理；
3、与项目相关人员保持沟通和合作，协助解决问题和提供相应支持；
4、定期组织和主持项目会议，及时传达和落实物业服务中心的相关政策和要求；
5、监督和管理项目人员的工作，确保工作质量和效率；
6、负责项目资金的合理调配和使用，确保资金的安全和合理利用；
7、协助物业服务中心及相关部门处理项目相关纠纷和投诉，妥善解决
矛盾和问题；
8、定期向上级管理层汇报项目运营情况和发现的问题，并提出改进措施。

三、本人保证承担以上责任和义务，并愿意承担由此可能引发的一切责任和风险。

特此承诺！
承诺人：
承诺日期：。

项目任职红头文件一、文件概述本文档是针对项目任职的红头文件，旨在规范项目任职的程序和要求，确保项目任职的公平、公正和透明。

二、背景随着公司业务的发展和项目的增多，为了更好地推进项目的顺利进行，确保项目团队的稳定和高效运作，我们制定了本项目任职红头文件。

三、适用范围本红头文件适用于公司内所有项目的任职程序和要求。

四、任职程序1. 职位发布项目负责人将待招聘职位的相关信息提交给人力资源部门，并提供所需的岗位职责、任职条件和薪酬待遇等信息。

2. 职位发布人力资源部门根据项目负责人提供的信息，制作招聘广告，并通过公司内部渠道和外部招聘网站发布。

3. 简历筛选人力资源部门收集应聘者的简历，并根据岗位要求进行筛选，初步确定符合条件的候选人。

4. 面试符合条件的候选人将被邀请参加面试。

面试由项目负责人和相关部门的代表组成的面试小组进行。

面试内容包括个人背景、工作经验、专业能力、团队合作能力等方面的评估。

5. 综合评估面试结束后，面试小组将对每位候选人进行综合评估，并选择最适合岗位要求的人选。

6. 确定任职综合评估后，项目负责人将与人力资源部门沟通，确定最终的任职人选，并发出正式的录用通知。

五、任职要求1. 学历要求根据不同职位的要求，学历要求可为本科及以上学历或相关工作经验。

2. 工作经验根据不同职位的要求，工作经验可为一年以上相关工作经验或相关项目经验。

3. 专业能力根据不同职位的要求，需要具备相应的专业知识和技能，如项目管理、技术开发、市场营销等。

4. 团队合作能力项目任职需要具备良好的团队合作能力，能够有效地与团队成员协作，共同推进项目的顺利进行。

六、其他事项1. 保密协议任职人员需签署保密协议，保护公司的商业机密和项目信息。

2. 岗位培训任职人员将接受公司提供的岗位培训，以提升专业能力和适应项目需求。

3. 薪酬待遇任职人员的薪酬待遇将根据岗位要求和个人能力进行评估，并与候选人进行协商确定。

七、附则1. 本红头文件由人力资源部门负责解释和修订，并及时通知相关部门和人员。

项目任职红头文件一、文件概述本文件为项目任职红头文件，旨在规范项目组成员的任职程序和相关要求，确保项目组成员的任职流程合规、透明和公正。

本文件适用于项目组成员的任职事项，包括但不限于项目经理、技术专家、市场经理等。

二、任职程序1. 申请项目组成员在任职前需向项目负责人提出书面申请。

申请内容应包括个人基本信息、所申请的职位、任职理由、个人能力和经验介绍等。

2. 条件评估项目负责人将对申请人的申请进行评估，包括但不限于个人能力、经验、学历等。

评估结果将作为任职决策的重要参考。

3. 面试根据申请人的申请和条件评估结果，项目负责人将决定是否进行面试。

面试将由项目负责人或指定的面试官进行，内容包括个人能力、沟通能力、团队合作等方面的考察。

4. 任职决策在完成面试后，项目负责人将根据申请人的综合表现和评估结果作出任职决策。

决策结果将以书面形式通知申请人，并在项目组内公示。

5. 任职手续申请人在接到任职决策通知后，需按照规定的时间完成相关任职手续，包括但不限于签署任职合同、提供相关证明文件等。

三、任职要求1. 专业能力项目组成员应具备与所申请职位相匹配的专业能力。

例如，项目经理应具备项目管理经验和技能，技术专家应具备相关技术背景和实践经验。

2. 沟通能力项目组成员应具备良好的沟通能力，能够与团队成员、合作伙伴和上级有效沟通，协调工作进展和解决问题。

3. 团队合作项目组成员应具备良好的团队合作精神，能够与团队成员密切配合，共同完成项目目标。

4. 责任心项目组成员应具备高度的责任心，能够承担起自己的职责和义务，积极主动地解决问题和完成任务。

5. 保密意识项目组成员应具备严格的保密意识，保护项目组的商业机密和敏感信息，确保项目的安全和稳定进行。

四、任职期限项目组成员的任职期限根据具体职位的要求和项目进展情况而定。

任职期限届满后，根据需要和绩效情况，可以进行续聘或调整。

五、附则1. 本文件的解释权归项目负责人所有，如有需要，项目负责人可对本文件进行修改和补充。

项目部门负责人安全生产责任制范本尊敬的项目部门负责人：安全生产是企业的首要任务，也是项目部门负责人的重要职责之一。

您作为项目部门的负责人，需要全面负责和管理项目部门的安全生产工作。

在此，为了明确您的安全生产责任，特向您提供以下责任制范本：第一，树立安全第一的理念。

您需要深刻认识到安全生产的重要性，坚持将安全置于工作的首位，不折不扣地执行安全规章制度，并始终以防患于未然的思维开展工作。

第二，制定和落实安全管理制度。

作为项目部门负责人，您需要参与制定和完善项目部门的安全管理制度，确保制度的可行性和有效性。

同时，您还要积极组织和推进制度的落实，确保员工遵守规章制度，并及时处理和纠正存在的安全隐患。

第三，组织安全培训和教育。

您需要根据项目部门的实际情况，制定并组织开展安全培训和教育活动。

通过培训和教育，提高员工的安全意识和安全素养，确保员工能够正确使用安全设备和工具，做到安全操作、预防事故发生。

第四，组织安全检查和隐患排查。

您需要定期组织安全检查，对项目现场、设备、工艺和作业环节进行全面检查，发现存在的安全隐患，并及时进行整改和消除。

同时，您还需要组织隐患排查，对项目部门存在的各类安全隐患进行全面排查，为安全生产提供可靠的保障。

第五，做好安全事故的应急处理和救援工作。

您需要组织编制安全事故应急预案，并确保项目部门的员工掌握相关应急处理和救援技能。

当发生安全事故时，您需要迅速采取措施，组织救援工作，并协助相关部门进行事故调查和处理。

第六，积极开展安全生产宣传活动。

您需要利用各种渠道和方式，积极开展安全生产宣传活动，提高员工和社会公众的安全意识。

可以组织安全知识讲座、安全演练等活动，宣传安全生产的重要性和安全管理的经验。

第七，加强与相关部门的沟通和协作。

您需要与公司的安全生产管理部门和其他相关部门保持密切的沟通和协作，共同推进项目部门的安全生产工作。

在工作中，需要及时交流和反馈安全信息，加强协调合作，共同提高项目部门的安全管理水平。

xx司字〔2014〕26号
关于成立xx2014年度小型农田水利重点县建设工程施工5标项目经理部及启用项目经理部印章的通
知
公司所属各单位：
我公司在参加xx县2014年度小型农田水利重点县建设工程施工5标的投标工作中，中标承建该项目。

根据工作需要，决定成立xx有限公司xx县2014年度小型农田水利重点县建设
工程施工5标项目经理部，自即日起开始办公。

同时启用项目经理部印章。

拟任命项目经理部管理人员名单及印模附后。

拟任命项目经理部管理人员如下：
项目经理：xxx 技术负责人：xxx
质检员：xxx 项目副经理：xxx
安全员：xxx
xx建筑有限公司
二零一四年十一月十八日主题词：关于成立项目部通知
抄报：xx县小农水建设项目部、工程监理部
xx建筑有限公司2014年11月21日印发
共印6份。

小型项目管理暂行规定为了进一步规范小型项目管理，促进小型工程建设从决策审批到验收全过程的公开、公正、阳光操作，预防和遏制工程建设领域腐败现象的发生，根据国家有关法律法规和工作实际，制定本规定：一、小型项目范围本规定所称的小型工程项目（下面简称项目），是指实施的项目合同估算价在10万元以下的新建、改建、扩建及维修工程和合同估算造价在10万以下的设计、监理等服务项目。

服务类项目政府采购限额以下的，参照执行二、项目决策及审批管理(一)所有项目决策及审批，都要坚持民主集中制，按规定程序实施。

(二)每个项目应由负责工程建设的部门先提交项目建设方案及工程概算，报经分管领导同意，并由局长办公会议确定建设项目的规模及经费。

三、项目发包管理可有责任部门根据情况选择适当形式自行组织发包，不论工程大小，力求做到公开、公平、公正，择优选用施工单位。

禁止将小型项目肢解分包。

(一)公开招标对有条件公开招标的项目，应积极推进将若干小型项目打包进行招标的方式确定施工、监理、设计等服务单位。

具体程序按照区小型项目招投标工作办法执行。

(二)直接发包对没有条件进行公开招标的项目，按一下情况处理：1、局下属市政、绿化养护中心等有能力及资质实施的，原则上直接委托中心（或宁波新世纪生态建设有限公司、江北市政工程处）进行施工。

如中心无能力实施或不便实施的，按照本规定确定施工单位。

2、估算价在3万元（不含3万元）以下的项目，由项目实施部门提出施工单位名单，报分管领导审批后组织实施。

3、估算价在3万元（不含3万元）以上，10万元以下（不含10万元）的项目，项目实施部门在小型项目施工单位名录库种选择一家后，报分管领导同意，经办公会议讨论通过后确定。

4、发包程序：①抽签形式：由中心提出需求，职能科室牵头，计划财务科参加，小型项目施工单位名录库中符合要求的企业进行编号，随机抽取一家确定；②邀请招标形式：由中心提出需求，职能科室牵头，计划财务科参加，小型项目施工单位名录库中选取3家（含3家）以上招标产生；③指定形式：对部分限于技术等方面要求，不适宜抽签或邀请招标确定的，由中心向职能科室提出，确定施工单位并说明理由，报分管领导同意，经局长办公会议研究决定。

关于项目经理XXX同时承揽X个小型项目的
报告
依据《吉林省住房和城乡建设厅关于加强招标投标工作的通知》（吉建招【2016】9号）文件中第四条取消部分限制，促进企业发展（四）放宽小型项目负责人任职限制。

单项合同额200万元以下的项目，注册建造师（含临时建造师）可在2-3个项目中兼职，但同时应设置由施工员担任的项目副经理，协助项目负责人做好项目管理工作。

按文件要求，我单位承诺：此项目经理未承揽在施200万元以上项目工程，且承揽同时在建200万元以下项目不超过3个。

在xxx投标报名中使用项目经理xxx投标以下X个项目工程：
xxx工程、
xxx工程、
xxx工程，
若该项目经理同时中标2-3个项目，将设置一名施工员担任项目副经理，协助项目经理做好项目管理工作。

如未按要求履行承诺，出现一切后果均由我公司承担全部责任。

施工单位：
年月日。

项目技术负责人安全责任书尊敬的领导：根据公司对项目负责人的要求和安全管理体系的要求，我郑重承诺担任项目技术负责人期间，将积极履行职责，切实负责项目过程中的安全工作，确保项目安全顺利进行。

特此撰写本《项目技术负责人安全责任书》。

一、安全责任的理解作为项目技术负责人，我深刻理解安全责任的重要性和必要性。

安全责任是指项目技术负责人在项目中负责并承担安全方面的工作责任，包括但不限于制定和落实项目安全管理制度、组织开展安全培训、监督施工现场安全状况、及时处理安全事故和隐患等。

二、安全责任的内容1. 制定项目安全管理制度及操作规程作为项目技术负责人，我将根据公司的安全管理要求和项目实际情况，制定项目安全管理制度和操作规程，并及时更新、完善，确保其与相关法律法规、标准和规范的要求相符合。

2. 确保施工现场的安全我将对工程施工过程中的安全状况进行全程监管，确保施工现场的安全措施得到有效落实，并及时处理施工中出现的安全问题和隐患，在施工途中进行定期安全检查，提供全面而准确的安全报告。

3. 组织开展安全培训和教育为提高项目团队成员的安全意识和安全知识，我将组织开展安全培训和教育活动，包括但不限于安全操作培训、安全应急演练等，提高项目团队成员的安全意识和应急处理能力。

4. 紧急事故的处理和应对一旦发生紧急安全事故，我将立即采取必要的救援措施，并及时报告给上级领导和相关单位，配合相关部门的处理工作，最大限度地减少事故损失，确保事故不扩大化，保证人员的安全。

5. 安全隐患的排查和整改定期进行安全隐患排查，及时发现和处理各类安全隐患，采取有效措施进行整改。

并通过安全例会、安全教育、安全奖惩等手段，增强项目成员对安全隐患的认识和警觉，确保安全隐患能够得到有效处理和预防。

三、安全责任的目标作为项目技术负责人，我将努力做到以下几点，确保项目安全责任的履行：1. 确保项目施工过程中的人身安全和财产安全，确保项目按时按质完成。

2. 通过安全风险的控制和隐患的排查整改，使施工现场形成良好的安全环境。

公司项目负责人任命通知
尊敬的各位员工：
根据公司的需求和各部门的实际情况，公司决定对项目负责人进行调整与任命，现特通知如下：
公司经过慎重的考虑和综合评估，决定将原项目负责人职务进行调整，以期更好地推动各项项目的发展和管理。

根据员工的能力、经验和工作表现，我们从公司内部精选了若干位优秀的员工，特通过本次通知正式任命如下人员担任各自的项目负责人：
一、项目A负责人：李明
李明同事加入公司多年，对公司的运营和管理有着丰富的经验。

在过去的一段时间里，他在项目A中的工作表现突出，展现了出色的组织能力和团队协作精神。

相信他将以其卓越的能力和职业素养，带领项目团队不断创新，实现项目目标。

二、项目B负责人：王晓
王晓同事具备广泛的业务知识和良好的沟通能力，对项目B的策划和执行有着深入的理解和经验。

他在过去的项目中展现了出色的领导才能和解决问题的能力，赢得了团队成员的高度赞赏和信任。

相信在他的带领下，项目B将取得更加卓越的成果。

在项目负责人的任命中，我们强调了综合素质和团队管理能力。

我
们相信他们将以高度的责任感和事业心，积极投入到新的工作岗位中，做到全面、准确地把握项目进展，并与团队共同实现公司战略目标。

对于以上人员的任命，公司将予以充分的支持和配合。

同时，希望
各位员工积极配合和支持新任项目负责人的工作，相信在大家的共同
努力下，公司的各项项目必将取得更加辉煌的成绩。

最后，再次恭喜李明同事和王晓同事的任命，并衷心祝愿他们在新
岗位上取得更大的成功！
特此通知。

公司名字
日期。