企业财务危机预警系统问题及对策

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企业财务危机预警系统问题及对策

孙浩然

摘要:近些年来,我国社会经济的不断发展,也促进了我国信息化技术的发展。企业利用信息技术建立企业财务

危机预警系统。本文主要针对于企业财务危机预警系统问题及对策进行了详细的分析和探讨。关键词:企业;财务危机预警系统;问题;对策

前言

在企业财务工作中,存在着诸多的财务危机,进而

导致财务风险的发生,甚至是给企业造成致命的经济损

失,严重的影响到企业的稳步发展。针对于此种情况,建

立企业财务危机预警系统是势在必行的。因此,应通过

对当前企业财务危机预警系统运行情况的分析,才能了

解当前企业财务危机预警系统的运行情况,并对其展开

针对性的处理措施,确保企业的良好发展,下面进行详

细的分析。一、企业财务危机预警系统问题分析

1.企业财务危机预警系统技术不成熟

由于我国的信息化发展较晚,这也是导致企业财务危机预警系统技术不成熟的关键性因素,尤其是一些企

业在发展的过程中,应用财务危机预警系统时间比较

短,进而在应用中存在着较多的技术问题。例如,财务危

机预警系统常常出现系统故障,无法对企业的财务危机

进行实时监测,导致财务危机突然爆发,给企业造成较

大的经济损失,不利于企业的长远发展。又如,由于技术

上的局限,使得企业财务危机预警系统在运行的过程中

达到预期的目标,进而出现监测不准确问题,影响到财

务危机预警系统的运行效果,对企业的发展非常不利。

2.财务人员技术水平不高无法有效的应用财务危

机预警系统

企业在正常发展的过程中,财务危机预警系统是企

强预警和管理机制的建设。企业的财务预警机制要结合

企业监管机制,做好企业财务的监管任务,首先要监管

企业的道德风险,避免某些企业管理者为了谋取利益最

大化做出有违道德法律的危险行为,导致企业最终蒙受

损失,要制定好监督制度,定期做好相关审查工作。其

次,还要全面落实相关制度,保证监管制度的时效性。最

后在以上工作基础之上,保证董事会职权,明确董事会

与其它职位的关系,明确责任,进一步优化监管机制。

3.预警机制要符合企业的管理结构

通常来讲,企业的经营模式较为复杂多样,大都包

括直线式、职能式、分公司式、事业部门式、矩阵式等。不

同的企业根据自己所适应的市场环境,选用较为合适的

企业经营模式。如果企业自身建立起来的财务预警机制

不能很好的契合企业自身的经营模式的话,势必会导致

监管预警机制的不合理。因此在建立企业自身财务预警

机制的同时还应结合自身企业的经营模式,灵活建设预

警机制做出合理的机制调整。

4.结合现代的管理方式

随着科学技术的飞速发展,社会的现代化进程也不

断被推进,现代化信息技术被应用到人们生产和生活的

各个方面。在企业财务预警机制的建设过程中,我们同

样可以对现代信息技术加以应用。例如我们可以利用信

息技术加强对财务、管理、销售和资产等信息的管理,同时还可以实现信息资源共享。信息技术可以扩大预警机

制的信息来源,减少监管工作量,提高预警监管时效性。

另外,企业在利用现代信息技术对企业进行预警监管的

时候,要保证预警系统可以和其它管理系统有良好的信

息传递渠道,其它企业管理部门要做好预警部门的配合

工作,提供的管理信息要准确及时,是现代化的管理手

段的作用发挥到最大化。

综上所述,导致企业发生财务风险的内部原因包

括:风险意识淡薄、决策错误、企业管理和资本结构失

衡。那么,企业就需要建立、健全预警机制,使得该预警

系统能够及时、高效地提供各种相关信息,同时还需要

具备风险处理部门,提供有效的处理措施。因此,企业需

要不断完善治理结构,并积极采用现代化管理方式,不

断完善预警机制,只有这样才能保证企业财务的正常运

转,才能取得更高的效益。

参考文献:

[1]张之彦.集团企业财务风险成因及其预警机制研究[J].中

国商贸,2014,03:56-57.

[2]张馨尹,高兵.试论中小企业财务风险及财务预警系统

[J].合作经济与科技,2015,08:173-174.

[3]罗宁.浅谈我国企业财务风险的预防、预警与控制[J].经

济研究导刊,2015,15:109-112.(作者单位:山西电力

职业技术学院)

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业财务工作安全顺利进行的关键,而财务人员作为财务

危机预警系统的主要应用者,其应用的技术水平直接决

定了财务危机预警系统的应用效率,也决定了企业财务

工作的效率。就现阶段企业财务工作的实际情况来分

析,很多财务人员信息技术水平较低,很多财务人员无

法适应财务工作的发展及改革,导致无法有效的应用财

务危机预警系统,进而影响到财务危机预警系统的使用

水平,对企业的财务安全构成较大的威胁。

3.很多企业的财务危机预警系统与财务管理系统不

相容

正常情况下,企业的财务危机预警系统应该作为企

业财务管理系统的一部分实施的,然而,就现阶段一些

企业财务危机预警系统的实际运行情况上来看,一些企

业的财务预警系统在运行过程中较为孤立,运行效率不

高,而且由于时效性较差、准确性不高等原因,也将无法

及时的发现企业的财务危机,对企业的财务安全也造成

非常严重的影响,势必会对企业的发展造成不利影响。

4.财务危机预警系统的警示功能较为单一

由于财务危机预警系统仍然处于发展阶段,进而导

致财务危机预警系统的警示功能非常的单一,财务危机

预警系统的运行程序主要是包括对系统中的财务信息

进行数据的监测,分析财务数据的异常,针对于异常情

况进行及时的报警。从财务危机预警系统的运行程序上

来看,其主要是发现风险和预警风险,但是财务危机预

警系统却不能有效的控制风险。可见,从财务危机预警

系统的功能上看,其存在着一定的缺陷,无法真正的将

财务危机有效的控制,从而影响到企业财务工作的质

量,对企业的发展造成非常不利的影响。二、企业财务危机预警系统存在问题的解决措施

1.提高企业财务危机预警系统的技术水平

鉴于企业财务危机预警系统技术不成熟影响到企

业财务质量的问题,应该采取有效的技术措施不断的提

高企业财务危机预警系统的技术水平,进而使企业财务

危机预警系统能够更好地为企业财务工作服务。首先,

企业应该聘任专门的财务危机预警系统的维护人员,要

求维护技术人员具有较高的专业水平,能够及时的发现

财务危机预警系统的漏洞及故障,通过及时的处理,能

够确保财务危机预警系统的稳定运行,实现财务危机预

警系统各项功能的发挥。其次,及时对财务危机预警系

统进行更新,确保财务危机预警系统各项硬件和软件都

是市场上最先进的,这样才能够发挥出财务危机预警系

统的功能,实现良好的应用效果,促进企业的良好发展。

2.加强培训,提高财务人员应用财务危机预警系统

的水平

在企业应用财务危机预警系统的过程中,存在着财务人员信息技术水平不高的问题,无法有效的应用财务

危机预警系统,对企业造成的影响颇大。因此,为了解决

这一问题,应该对加强财务人员的培训,不断的提高财

务人员应用财务危机预警系统的水平,确保财务工作的

顺利开展。首先,应该对目前企业财务人员的信息技术

水平进行调查,了解财务人员的整体情况,针对于财务

人员的实际情况制定培训计划。其次,将现今最为实用

的信息技术知识作为培训的主要内容,并且指导财务人

员有效的操作财务危机预警系统。在培训中,要做到事

无巨细,将财务人员在操作财务危机预警系统中的问题

一一解决,以不断的提高财务人员应用财务危机预警系

统的水平,促进财务工作的有序开展。再次,应对财务人

员的培训结果进行考核,了解财务人员信息技术水平的

提高情况,并且对其进行综合性的评定,确保财务人员

能够有效的应用财务危机预警系统,促进财务工作的顺

利开展和高质量的完成。

3.确保财务危机预警系统与财务管理系统的有效

相容

企业在应用财务危机预警系统的过程中,应该确保

财务危机预警系统与财务管理系统的有效相容。具体应

该将财务管理系统作为财务危机预警系统的信息来源,

通过对财务管理系统中的信息进行有效的分析,了解目

前企业的财务状况,并且实施针对性的预警,进而实现

良好的财务危机预警作用,促进企业经济的长远发展。

4.增加财务危机预警系统的功能

鉴于在目前财务危机预警系统中存在着只能警示

财务风险而无法有效解决财务风险的问题,需要对财务

危机预警系统进行不断的研究,以增强财务危机预警系

统的功能,在警示财务风险的同时应该有效的解决财务

风险,进而提高财务危机预警系统的应用水平,确保财

务危机预警系统在企业中能够发挥出应有的作用,确保

企业财务工作的高质量完成。

本文主要针对于企业财务危机预警系统问题及对

策进行了相关方面的分析和探讨,通过本文的研究我们

了解到,在企业财务工作中,只有充分的分析目前企业

财务危机预警系统中存在着的问题,才能够采取有效的

解决措施进一步提高企业财务危机预警系统的运行质

量,确保企业财务工作顺利的开展和高质量的完成,实

现企业的稳步发展。参考文献:

[1]付国强.浅谈新形势下企业财务危机预警系统的构建思

路[J].现代商业,2011,01(08):110-111.

[2]施建华,贝洪俊.上市公司财务危机预警模型构建———

基于ST公司的实证研究[J].财会通讯,2011,02(14):224-225.(作者单位:哈尔滨商业大学会计学院)

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