猎聘流程方案

2012年第*届***会议流程方案

一、会议目的：

二、会议宣传口号：

三、会议宣传主题:

四、会议时间:

五、会议地点:

***五星级酒店

六、参会人员规模

邀请对象 人员数量 负责人 备注

科技部 卫生部、卫生厅等领导 * ***

护理项目评委 * ***

项目申报人 * ***

全国各省参会**任及 ** ***

媒体邀约 *人 品牌宣传部

公司内部后勤服务人员 *人 *** 工作人员统一着装

小计 **人

七、6月15日至17日整体安排 时间 内容 备注

6月15日 所有参会代表及领导嘉宾报到入住

6月15日下午5:00 评委会会议 张国负责

6月15日7:00 观看演出【***】

6月16日8:30 开幕式（卫生部、卫生厅、中华护理学会、科技部、开封市领导、董事长等领导讲话） 主持人：***

6月16日9:00 国家专利局专家讲课 暂定

6月16日9:30 科技部专家讲课 暂定

6月16日10:00 茶歇

6月16日10:10 卫生部讲课 暂定

6月16日10:40 **专家1名讲课 暂定

6月16日11:10 **专家1名讲课 暂定

6月16日11:40 董事长**讲课 暂定

6月16日12：00 午餐（自助餐） 主持人宣布午餐就餐地点

6月16日2:00 集合乘坐大巴回工厂参观

6月16日2：00 项目评审会 项目人、评委

6月16日6:30 欢迎晚宴 6月17日8:00 旅游（**）

会议结束

八、内部小组分工

项目 负责人 工作职责 备注

组长 *** 会议总协调

会务组 *** 负责酒店、旅游的安排、会议议程的确定、专家讲课邀请、领导发言的邀约、公司文化宣传、会务、晚宴、礼品、参观车辆安排

接待组 *** 接送客户、客户签到、工厂参观、旅游陪同

参观组 *** 负责工厂接待、厂区卫生、环境美化、车辆引导

产学研组 *** 负责评委、项目申报人的接待、评委会、评审会、评委晚宴、旅游陪同、住宿安 排、展台及样品

炫 丽 阳 光 电 股 份 有 限 公 司

ERP总方案

一、BOM流程：

1. 无料号流程：

结构工程师制定BOM纸档→无料号填写物料编码（变更）申请表→完善BOM纸档→传ERP专员查对并打印→结构工程师制定人签名→其他结构工程师/电子工程师/包材助理工程师校对→主管审核→总监批准→ERP专员录入系统。

详细说明：

李光清制定BOM纸档→无料号李光清填写物料编码（变更）申请表→李光清完善BOM纸档→传杨晓丽查对并打印→李光清制定人签名→汪保根/周干平/林群杰校对→刘主管审核→钟总监（刘主管或刘娟代）批准→杨晓丽录入系统。

汪保根制定BOM纸档→无料号汪保根填写物料编码（变更）申请表→汪保根完善BOM纸档→传杨晓丽查对并打印→汪保根制定人签名→王名钦/周干平/林群杰校对→刘主管审核→钟总监（刘主管或刘娟代）批准→杨晓丽录入系统。

周干平制定BOM纸档→无料号周干平填写物料编码（变更）申请表→周干平完善BOM纸档→传杨晓丽查对并打印→周干平制定人签名→李光清/汪保根/林群杰校对→刘主管审核→钟总监（刘主管或刘娟代）批准→杨晓丽录入系统。

王名钦制定BOM纸档→无料号王名钦填写物料编码（变更）申请表→王名钦完善BOM纸档→传杨晓丽查对并打印→王名钦制定人签名→汪保根/周干平/林群杰校对→刘主管审核→钟总监（刘主管或刘娟代）批准→杨晓丽录入系统。

严晓制定BOM纸档→无料号严晓填写物料编码（变更）申请表→严晓完善BOM纸档→传杨晓丽查对并打印→严晓制定人签名→汪保根/周干平/林群杰校对→刘主管审核→钟总监（刘主管或刘娟代）批准→杨晓丽录入系统。

2. 有料号流程：

结构工程师制定并完善BOM纸档→传ERP专员查对并打印→结构工程师制定人签名→其他结构工程师/电子工程师/包材助理工程师校对→主管审核→总监批准→ERP专员录入系统。

详细说明：

李光清制定并完善BOM纸档→传杨晓丽查对并打印→李光清制定人签名→汪保根/周干平/林群杰校对→刘主管审核→钟总监（刘主管或刘娟代）批准→杨晓丽录入系统。

猎聘人员入职方案

前言

猎聘人员的入职对于企业来说是一项非常重要的任务。为了让新员工快速适应工作，提高工作效率，不仅需要完善的培训计划和手册，还需要详细的入职方案。本文将介绍一份行之有效的猎聘人员入职方案，帮助企业管理人员更好地进行招聘和培训新人。

一、前期准备

在猎聘人员入职之前，需要企业管理人员进行充分的前期准备工作。这包括：

1. 准备招聘材料

准备招聘材料主要包括招聘启事、面试题库、面试评估表、谈判文本等。这些材料需要在招聘过程中使用，以确保面试过程合规，面试结果准确可靠。

2. 安排面试

在收到猎聘人员的简历后，需要及时安排面试时间和地点。在面试前，要进行简历初筛，了解应聘者的基本情况和背景。在选择合适的应聘者进行面试时，应该注重考虑应聘者的专业素质、工作能力、沟通表达能力等。 二、入职培训

在猎聘人员通过面试后，企业需要为其提供入职培训，使其能够快速适应工作，掌握必要的技能和知识。

1. 公司基本情况介绍

新员工应该了解公司的基本情况，包括公司的历史、规模、现状、总体战略规划、文化价值观等。同时，还要介绍公司的组织架构、部门职责、工作流程等。

2. 岗位职责介绍

为了让新员工快速适应工作，需要详细介绍他的岗位职责和工作内容。这包括他需要承担的具体项目、工作流程、相关软件和工具使用方法等。

3. 公司内部规章制度介绍

为了避免新员工出现违规行为或不当操作，需要详细介绍公司的内部规章制度。包括考勤制度、加班制度、通知公告发布规定等。

4. 职业道德和职业素养的讲解

新员工需要了解职业道德和职业素养对于自己成长与发展的重要性，包括职业操守、合作精神、专业素养、责任感等方面的知识和技能。 三、入职流程

在猎聘人员完成入职培训之后，需要为其设计一套完整的入职流程。

1. 离职手续

在新员工入职之前，需要告知其从前公司办理完离职手续后再进行入职。这可以确保新员工完全脱离之前公司，可以全力投入到新工作当中。

猎头招聘方案

Prepared on 24 November 2020 猎头招聘方案

一、我行需求分析

二、猎头公司选择

三、岗位职责说明书

（一）岗位定义：

职务名称：

所属部门：

直接上级：

职务等级：

（二）职务主要作用

（三）该职位的权限范围

（四）主要工作职责及目标

工作职责 工作目标

（五）知识、经验和技能要求

专业知识 专业岗位经验 专业技能

（六）特别要求

（七）工作关系

内部 外部

联络人员

联络频率

联络目的

（八）职务工作环境

工作环境 安全/机密性 核定

环境舒适 四、猎头运作流程

五、项目组的人员要求

项目负责人：主管整个项目的顺利达成；候选人面试；人选的最终确定，猎头行业10年的工作经验。

人才猎手：负责候选人的寻猎；候选人的初步面试，猎头行业5年工作经验。

信息搜索：行业、人才信息搜集员；猎头行业2-3年工作经验。

六、项目运作安排

七、猎头策略及方法

为确保招聘工岗位评估，提交猎头方案，确认签订合同人才寻猎：横向搜索，纵向搜索，确定初步候选人确定候选人：猎头顾问面试，专家组测评推荐候选人：企业面试，企业反馈背景调查：职业道德，工作业绩确定录用：追踪服务，协助候选人融入企业人才寻猎•横向搜索：分析候选人所在范围•2纵向搜索：设定初步目标•3猎取信息：猎取潜在人选资料•4达成初步意向：确认猎头顾问面试的人选确定候选人•1面试候选人才：确定主要候选人•2人才测评（专家组评分）•3专家组确定他的专业能力推荐候选人•1提交确定的2个以上的候选人才资料•2组织安排公司与人才面试和笔试作的速度和质量，猎头公司根据我行整体情况，所处行业、岗位的具体要求，为岗位制定详细的搜寻方案，启用专职的人才猎手和搜寻方式，以及数据库、兼职猎头、相关机构及专家人士。

专职猎手：猎头公司的专职猎手是业内极富经验的专业人员，他们会接触理想的候选人，猎手们会按照与我行确认后的选择标准及方向，对其进行详尽的了解及背景调查，并进行严格、详细的数据分析，包括候选人的现状、薪资取向、求职动机、稳定性，筛选出相应的人选，之后与我行一起确定入围人选名单。