柳传志：总有人想去更远的地方

原创不容易，【关注】店铺，不迷路！铁人王进喜说：“一个人每天都要工作，如果责任心不强，就没有压力，就轻飘飘地过去了。

我们要对党负责，对国家负责，对自己负责，就应该有压力。

”联想集团的前任总裁柳传志有一句名言：“折腾是检验人才的唯一标准。

”他有两个好的接班人：杨元庆、郭为。

殊不知，柳传志为培养这两个人，前后“折腾”了。

他们多年。

他们是一年一个新岗位，“折腾”了十几年，换了许多岗位，才成了“全才”。

杨元庆30岁的时候已经是联想微机事业部的总经理了。

首席执行官他在联想最困难的时候临危受命，从整个联想挑选了18个业务骨干，组成销售队伍，以“低成本战略”使联想电脑跻身中国市场三强，实现了连续数年的100%增长。

杨元庆在天大的压力下也不肯妥协，让联想的老一代创业者不太舒服。

他被柳传志当着大家的面狠狠地骂了一顿。

柳传志在骂哭杨元庆后的第二天给他写了一封信：只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比它大。

当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。

经过不断“折腾”，杨元庆最终被练就成了一名经得起任何压力的“铁人”。

这里还有一个真实的小故事值得我们去深思和品味：一个人觉得蝴蝶幼虫在茧中拼命挣扎太过辛苦，出于好心，就用剪刀小心翼翼地将茧剪掉，让幼虫轻易地从里面爬了出来。

然而不久以后，那只幼蝶就死掉了。

幼蝶在茧中的挣扎是生命中不可缺少的一部分，是为了让身体更强壮、翅膀更有力。

如果不经过必要的破茧过程，它就无法适应茧外的环境。

这就好像一个人如果不经历必要的磨难，他就很脆弱，没有能力抵抗以后的风风雨雨；一个公司如果不靠自己的力量冲破困境，这个公司就无法有长远的发展前景。

所以，善待你所面对的压力吧！千万别把它当成你前进的“绊脚石”，而应该把它当做你的一剂强心针，一个加力挡，一条警策鞭。

【素材积累】岳飞应募参军，因战功累累不断升职，宋高宗亲手写了“精忠岳飞”四个字，制成旗后赐给他。

又召他到寝阁，对他说：“中兴的大事，全部委托给你了。

立足本职岗位成才认清军营特有优势，立足本职岗位成才大家上午好。

今天很荣幸站在这个位置和大家共同学习关于成长成才这一课题。

每个人都渴望成才，但在成才的道路上却并非一帆风顺，一蹴而就。

大家有人说部队就是每天跑跑跳跳，直线加方块，回到家能有什么用？一切都要从头开始。

我认为有这种想法的人，是在对成才的认识还存在误区，我今天的授课就是想为在座的战友们解开这一困惑。

首先让我们认识一下这四个叱咤商界的风云人物。

第一位：联想集团董事长：柳传志（军校毕业生）；第二位：万科集团董事长：王石（空军汽车团的汽车兵）；第三位：华为科技有限公司总裁：任正非（军人世家，工程兵出身，2011年以11亿美元身价跻身福布斯富豪榜）；第四位：大连万达集团董事长：王健林（2010年中国首富，1970年入伍参军）。

这几位都是商界大亨，但是我们很多人不知道的是他们曾经都是一名军人。

也许我们都感觉这些人对我们来说很遥远，那么这几个人呢？【幻灯】XXX、XX、XXX、XXX、XXX。

他们都是我们XX的战士，但他们取得了我们大多数人没有的成绩。

当然我们各单位还有很多的例子，在上课之前我之所以将这些人一一列举出来，就是想通过他们来触发大家思考一个问题：他们是如何成长成才的呢？这也是我今天的授课题目：《立足本职岗位成才》同志们，（幻灯）当我们“戴着红花离开家，来到军营闯天涯”时，父老乡亲及朋友们都祝福着：“希望你在部队好好干，学点有用的本领，成为一个有抱负的青年。

”不知大家理解没有，亲人们所说的好好干，就是希望咱们在部队的工作岗位上——也就是我们的本职岗位上干出成绩为祖国建功，为父老乡亲争光；亲人们所说的：学点有用本领，就是希望你能成才。

亲人们之所以把你送到部队来锻炼，来学本领，是因为部队在培养人才方面具有地方所不能比拟的优势，这优势到底体现在哪里？下面我要从三个方面为大家讲解。

首先我们开始第一个问题的学习：【幻灯】一、理解人才含义，坚定成才信心成才，是我们在座的同志所渴望的。

柳传志经典语录大全1、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。

2、员工不能把企业当家，家是不努力、有病有灾也能依靠的地方。

竞争不讲情面。

3、有5%的希望，就要付出100%的努力。

4、领导不是组织赋予，而是自身魅力展现。

5、看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。

离得很近，黑和白是什么意思都分不清。

退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。

打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。

6、立意高，才能制定出战略，才可能一步步地按照你的立意去做。

立意低，只能蒙着做，做到什么样子是什么样子，做公司等于撞大运。

7、我如实跟大家说，我做人画了三个圈，第一个把家里的人，跟我最要好的朋友，这一圈人护好；第二圈，联想的员工，联想的这一圈人，我有这个责任；再大一个圈才是更大的社会。

当时间发生矛盾的时候，我非常明白的知道时间怎么摆，精力怎么摆，我实话实说。

8、营销攻略：有5%的希望，就要付出100%的努力。

9、柳传志建议创业者要想清楚三件事情：1.所做的事能不能赚到钱，能赚多少钱、什么时候赚钱；2.行业门槛有多高，进入门槛是什么，自身的水平能否达到行业标准；3.考虑清楚竞争对手的状况，因为竞争关乎生存。

10、最难的地方在于冒风险，冒商业的风险和政策风险。

11、一个公司里面如果没有外边的空降兵进来的话，那就会变得好像近亲繁殖一样。

确实有很多新的东西你不了解，也不一定能打开局面，因此有空降兵是必须的。

12、第一代创业的企业家都把工作当事业来做，而一般领导者只是把自己当作职业经理人，或把工作当作谋生的手段，这就有可能出问题，也容易出问题。

在基业常青的企业中，怎样让职业经理人把企业当作事业来做，是一个核心问题。

13、我们在选拔人才时要求“德才兼备”，而且“德”一定是放在第一。

14、往上走是代价、是风险，也可能是机会。

15、不在改革中成为牺牲品，有理想而不理想化。

16、这是一场赛跑。

柳传志经典语录语句柳传志，中国电脑业界的杰出人物，联想集团的创始人和前任董事长兼首席执行官。

他的成功经验和智慧，不仅深刻影响了整个电脑行业，也激励和教导了一代又一代的企业家和年轻人。

以下是我为您整理的一些柳传志的经典语录。

1. 动力源自梦想，成功诞生于执行。

不管你有多么美丽的梦想，如果你不付出行动去实现，它只会停留在梦想的范畴中。

只有通过实际行动，“梦想”才能转化成真正的“成功”。

2. 不要害怕失败，因为失败是成功的前提。

失败是每个人都会经历的过程，它是我们向成功迈出的重要一步。

世上很少有人能够一帆风顺地达到自己的目标，并且每一次失败都会给我们带来新的教训和成长的机会。

3. 成功需要激情和专注。

无论你做什么事情，都要带着满腔的热情和专注去做。

只有对自己的事业充满激情，才能够坚持下去并取得成功。

4. 每个人都是独一无二的，要发掘自己的优势。

每个人都有自己的独特之处，要发掘和发挥自己的优势。

不管是在工作中还是生活中，只有发掘并发挥自己的优势，才能充分发挥个人的潜力。

5. 让担当变得有责任感。

一个好的领导者不仅要担当起自己的责任，还要让团队中的每个人都能够担当起自己的责任。

只有每个人都能够担当起自己的责任，团队才能够更好地实现目标并取得成功。

6. 不要抱怨现状，要主动改变。

在现实生活中，抱怨不能带来任何改变。

只有主动出击，努力改变现状，我们才能够引领自己的命运。

7. 创新是企业的生命线。

在当今竞争激烈的商业环境中，创新是企业持续发展的关键。

企业必须不断创新，追求卓越，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

8. 用实力说话，不要依赖运气。

成功从来都不是偶然，它是通过我们的不懈努力和坚持不断积攒的。

要用实力证明自己的价值，不要依赖运气和他人的援助。

9. 不要停止学习，不断进步。

在一个快速发展的社会中，停下脚步就意味着被淘汰。

无论你处于任何位置，都要保持学习的态度，不断进步，才能不断适应新的环境和挑战。

10. 基业长青靠的是文化。

柳传志读后感柳传志是中国知名企业家，联想集团的创始人之一，他的一生经历充满传奇色彩。

柳传志的传记《柳传志传》讲述了他的创业故事和人生感悟，让人深受启发。

通过阅读这本传记，我对柳传志有了更深刻的了解，也对他的人生哲学有了更多的思考。

柳传志是一个充满坚韧和毅力的人。

在他创业初期，遭遇了无数的困难和挫折，但他从未放弃。

他坚信只要自己努力，一定能够取得成功。

正是因为这种坚持不懈的精神，他最终成功地创建了联想集团，成为了中国乃至全球知名的企业家。

柳传志的创业故事告诉我们，只要有梦想，只要有毅力，就一定能够战胜一切困难，取得成功。

柳传志的成功并不是偶然的，他有着扎实的学识和丰富的经验。

在他的传记中，我们可以看到他是一个勤奋学习的人，他在工作之余不断充实自己的知识，不断提高自己的能力。

他深知只有不断学习，才能不断进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

柳传志的创业故事告诉我们，只有不断学习，才能不断进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

柳传志的成功并不是孤立的，他有着优秀的领导才能和团队合作精神。

在他的传记中，我们可以看到他是一个善于团队合作的人，他懂得如何凝聚团队的力量，如何激励员工的积极性，如何发挥每个人的潜能。

正是因为有了这样优秀的团队，他才能够成功地创建了联想集团。

柳传志的创业故事告诉我们，一个人的力量是有限的，只有团队的力量才是无穷无尽的。

柳传志的成功并不是止步于商业上的成功，他还有着丰富的人生感悟。

在他的传记中，我们可以看到他是一个有着宽广胸怀和高尚情操的人，他不仅关注自己的事业，还关注社会的发展，关注员工的福祉。

他深知一个企业的成功离不开社会的支持，离不开员工的辛勤付出。

柳传志的创业故事告诉我们，一个企业的成功离不开社会的支持，离不开员工的辛勤付出。

通过阅读柳传志的传记，我对柳传志有了更深刻的了解，也对他的人生哲学有了更多的思考。

柳传志的成功并不是偶然的，他有着坚韧不拔的精神、扎实的学识和丰富的经验、优秀的领导才能和团队合作精神、宽广胸怀和高尚情操。

想创业成功？柳传志教你这五个词行动、责任、准备、坚持和团队。

这是昨日柳传志向参与联想之星创业戈壁行的团员分享的内容，腾讯科技根据参与者李瀛寰的博客内容总结如下：1.行动：立刻去做、去坚持在创办企业的过程中，既要应对外部环境，又缺乏相关经验，确实会碰到无数的困难，这时候，没有别的捷径，首先要有坚定的目标，然后去坚持，去熬。

创业的第一点就是行动，立刻去做、去坚持。

尽管环境可能存在一些不是十分公平的因素，但是需要创业者们踏实的去做事。

2.责任：不要不顾一切，遇到问题纡回前行在最初设定目标之后有时会遇到一些死扣，如果不顾一切的扑向这个死扣，就可能死路一条，损失极大。

比如很多年轻的创业者，用父母的养老金、养命钱去创业，在创业初期很可能是难以成功的。

避免”死扣，是创业过程中必须注意的环节，遇到问题一定要纡回前行。

3.准备：做重大决定前，反复把形式研究清楚当年在收购IBM PC的时候，就是把可能遇到的情况反复研究。

即使没有别人的经验，我们也要反复调查研究，可能你遇到的实际情况，跟你想象的不一样，但是想过比不想，结果会强得多。

4.坚持：有了正确的方法，坚持到底正确的方法，比如经营环境的研究，分出战略阶段等等很重要，但坚持到底极为重要。

以万通六君子的创业为例，创业者除了坚持，别无捷径可走。

5.团队：不仅要做群胆英雄，还要做孤胆英雄团队需要互相鼓励和体贴，领头人对整个战略有所安排。

但是光有”群胆还不够，创业者还必须要有”孤胆。

因为在企业遇到极大困难的时候，需要自己出来扛，自己定得住困难，团队就能顶得住。

柳传志曾经将创业比作一列前进的火车。

他说，不断有人上车下车，这很正常，但总有人想要去更远的地方，想要做得更大。

这就要做好更艰苦的准备。

他自己常说的一句话就是”困难无其数，从来不动摇。

柳传志：企业家不应站在国家角度看问题2011-12-21 07:00:58 来源: 中欧商业评论有1人参与手机看新闻转发到微博(0)作为企业家个人来说，首先是站在企业的原点上看问题，不会是站在国家的角度看2011年10月31日，柳传志在上海香格里拉酒店接受本刊专访。

两天以后，联想集团宣布柳传志辞任董事局主席，CEO杨元庆兼任董事局主席。

同日，联想集团发布2011年第二季度财报，该季度联想销售额达78亿美元，同比增长35.2%。

老将再次完美谢幕。

柳传志是中国企业家里对接班人培养倾注最多热情，也是最有成效的一位。

杨元庆、郭为、赵令欢、朱立南，还有接下来的农业版块负责人陈绍鹏，都是在其一手栽培下成长起来的。

这位出生于1944年的老人已近从心所欲不逾矩的年岁，没有什么问题不可回答，也没有什么需要回避的事情。

他讲起话来朴素，却有一种天然的说服力；他的气场足够强大，却不让人感到压抑；他认真听你讲话，可以感觉出来，这种认真不是假装出来的。

他强烈的自省意识，谦虚谨慎的作风，令人印象深刻。

对于这样一个深受儒家文化浸润的人，用“企业领袖”四字概括，显然过于狭隘了。

对自己的评价越高，人家就看你越低《中欧商业评论》（以下简称CBR）：我们一直在观察你，认为你和别的企业家很不一样。

这是一种感觉，想听听你怎么看待这个问题。

柳传志：大家其实各有所长。

跟大多数年轻企业家相比，主要是我经历过上世纪80年代，计划经济向市场经济转轨那混乱的一段。

那会儿，要付出很大的精力来适应环境，让企业不受伤害。

加上我比他们岁数大，也经历过“文化大革命”这一段，在有些问题上经验老到一些。

这个老到就是怎么让企业能够发展得更安全。

很多企业小的时候会很谦虚，很小心。

企业大到一定程度的时候，领导人把自己的位置放得比较高，会使企业受到实际伤害，这种情况是常见的。

另外，比如说在行业内部产生了本来可以避免的一些矛盾，破坏了行业环境，对大家的发展都不利。

这些事情，我处理起来比他们老到一些。

柳传志演讲大家好，我是柳传志。

今天我很荣幸能够在这里和大家分享一些我的心得和想法。

人生有很多的道路可以走，但只有一种道路能够带领我们走向成功，那就是坚定不移地追随自己的梦想。

我的梦想是建立一家世界级的企业，通过不断地创新和拼搏，我最终成功了。

我创立的联想已经成为了全球最大的计算机制造商之一，这无疑是我一直努力的最好回报。

成功并不是一蹴而就的，它需要不断地努力和付出。

在我创立联想的早期，我经历了很多挫折和困难，但我从未放弃过自己的梦想。

我一直坚信，只要我们持之以恒、勇往直前，就一定可以创造属于自己的成功。

当然，成功不仅仅是靠个人的努力，我们还需要懂得团队合作和互助。

在创立联想的过程中，我遇到了很多人，同他们共事，我也理解到了合作有多么重要。

一支强大的团队可以支持一个人完成自己无法完成的事情，一个好的团队可以让我们创造出更大的价值。

在创立联想的过程中，我也经历了很多改革和创新，我认为，创新是企业发展的一个重要驱动力。

我们要不断地寻找新的机会和新的思路，确保我们的企业一直处于一个领先地位。

如果我们不能不断地创新和革新，会很难跟上时代的步伐，最终可能会被淘汰。

然而，创新不是只有技术层面的，还有管理和制度层面的创新。

在联想，我们不仅仅致力于技术的创新，还实施了一系列的管理和制度创新，来提高工作效率和员工的满意度。

这些创新吸引了很多优秀的人才加入我们的团队，也让我们的业务不断地得到扩张和成长。

最后，我想说的是，成功需要勇气和信心。

我们要敢于面对挑战和风险，在竞争激烈的市场中，只有勇于创新和挑战，我们才能不断地发掘更大的机遇。

而信心，也是很重要的一点。

我们要相信自己的能力和创意，相信自己的团队，相信我们的梦想，只有这样，我们才能够实现自己的目标。

最后，再次感谢大家的聆听，希望我的经验可以对大家有所帮助。

谢谢！。

柳传志的名言名句语录1--踏上一步,踩实了,再踏上一步,再踩实,当确认脚下是坚实的黄土地以后,撒腿就跑。

对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。

走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。

2--先要看,看好了再去试3--联想的核心业务是碗里的，正在成长的业务是锅里的，种子业务是锅里的。

4--孩子大，生起来就费劲。

5--不冒险怎么办，不冒险在中国窝在这个地方也是不行的，不突破慢慢就只有萎缩。

6--企业要发展，周边的环境极为重要。

一个鸡蛋孵出小鸡，37度半到39度的温度最为适合。

那么，40度或41度的时候，鸡蛋是不是能孵出小鸡来呢？我想生命力顽强的鸡蛋也能孵出小鸡来，但是到了100度一定不行了。

对企业来讲，1978年以前可能是100度的温度，什么鸡蛋也孵不出鸡来。

而十一届三中全会以后，可能就是45度的温度，生命力极强的鸡蛋才能孵出来。

到1984年我们办联想的时候，大概就是42度的温度。

今天的温度大概是40度左右，也不是最好的温度。

因此，生命力顽强的鸡蛋就要研究周边的环境，一方面促使环境更适合，一方面加强自己的生命力，以便能顽强地孵出小鸡来。

7--管理的理解就像一个房屋的结构一样，房子的屋顶部分是价值链的直接相关部分怎么去生产--怎样销售--怎样去研发等等。

这个在不同行业是完全不同的，如麦当劳与pc在相关方面肯定不一样。

第二部分是围墙，这主要是管理的流程部分，如信息流--资金流--物流等等，在这一部分好的企业有很多相同点。

第三部分是地基，也就是机制文化等。

在这一部分，好的企业体现方式不同，但是本质是一样的。

对于美国企业来讲，由于商业环境的成熟，没有必要更多讨论地基这部分的问题，像法人治理结构，董事会与股东--管理层的关系，商誉诚信等等这些都没有必要去讨论，但是在中国是很大的问题。

所以我们十几年来的主要工作除了研究屋顶和围墙部分怎样赚取利润等等，另外一个主要工作是研究怎样把地基打好，使我们长期发展下去。

企业家座右铭联想集团创始人：柳传志柳传志的座右铭：困难无其数，从来不动摇柳传志：“困难无其数，从来不动摇。

”创业之路就像一列前进的火车，不断有人上车下车，都很正常，但总有人想要去到更远的地方。

也许你创业能做到一定程度，之后退出肯定也比没做强。

你要做得很大，就要做好更艰苦的准备，用我们自己常说的一句话就是“困难无其数，从来不动摇”。

华为总裁：任正非任正非的座右铭：低调潜行，静水激流有人问任正非有什么座右铭?我说没有，但他经常说的一句话是“在商言商”，回到商业的本质来思考问题。

阿里巴巴创始人：马云马云的座右铭：永不放弃马云：我好像没有座右铭，我听着人家座右铭都很有道理。

对一个企业负责人来说，坚定、必胜的信念最重要，2002年是阿里巴巴最痛苦的一年。

当时，公司最流行的一个词就是“活着”，但最后阿里巴巴挺了下来。

很多人都知道我的座右铭就是永不放弃。

万科董事会主席：王石王石的座右铭：世上无难事，只要肯攀登王石33岁到深圳下海时，他把两位偶像的名言作为座右铭置于办公桌前。

一位是肯尼迪：不要问这个世界为你做了什么，而要问你能为世界做些什么。

一位是巴顿：评价一个人要看他从顶峰跌到低谷的状态，而不在于他处于顶峰时的状态。

第一句话是王石为自己树立的远大志向，第二句话是王石提醒自己遇到困难挫折时不灰心、不气馁。

正是这两位名人的话激励着王石一步一步的走向成功。

海尔董事局主席：张瑞敏张瑞敏的座右铭：要做大事、不做大官他所理解的大事就是要使海尔成为国际一流企业，成为中国民族企业的脊梁。

腾讯创始人：马化腾马化腾的座右铭：向下弯腰，向上攀登面对如今的成绩，马化腾说：“我所创造的奇迹，离不开身处逆境和低谷时的坚韧、专注和梦想。

而拥有这一切，统统归功于大学时的一次野外体能训练比赛。

”百度创始人：李彦宏李彦宏的座右铭：做你自己喜欢的事，做你自己擅长的事李彦宏：我在北大读书时看过一本书，叫《精神的魅力》，我至今还记得这本书的封面上有一段话是这样说的，“这真是一块圣地，近百年来，这里成长着数代中国最优秀的学者，广博的学识，闪光的才智，庄严无畏的独立思想，这一切又与耿介不阿的人的操守和抗争相结合，构成了一种独特的精神的魅力值。

柳传志的经典名言导读：本文是对于柳传志的经典名言，假如感觉很不错，欢迎评论和分享！1、有的人不是珍珠，他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩醒目的项链来。

2、不把贸易做通了，再好的产品你也不知道如何卖；不把制造业搞优良了，再好的科研会被制造业的粗拙掩饰了。

3、一个人假如做事情的时候忘了目的的话，做着做着就会被过程所驱动。

4、公司文化：小公司发展看老板，大公司进步看文化。

5、PC 事业部）到目前为止，获得这样的成就，我总结了一条经验：就是早先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，特别是出了问题如何应付，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人或者董事长来想，而是有一个组织来考虑。

自然，只管不可以能都想得和实质中完整同样，那么不测发生时要很快知道问题所在，状况就很好办理了。

6、挨过饿的人吃红烧肉，跟没挨过饿的人吃红烧肉的感觉不一样，所以说幸福自己实质是一种感觉，看你自己怎么去评论它。

7、为了达到预约目标，要把最坏的状况想清楚，这样才可能达到总目标。

8、你（杨元庆）知道我的“大鸡”和“小鸡”的理论。

你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯认可你比他大。

当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会意服。

只有博得这类“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。

9、第一就是国际化的收入，国际化的收益，有国际化的市场。

第二，有国际化的人材，国际化的团队。

第三，有站在国际视线的战略目标。

我感觉能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全世界当先公司的时候，那就算是国际化的成功。

——摘自柳传志辞去联想公司董事局主席一职的微访谈10、听多半人的建议，和少量人商议，领导核心说了算。

11、要有理想，可是不要理想化12、掌握管理基础不但是一个能力的问题，还有德的问题。

像说“建班子”，假如第一把手不是拥有特其余品德，他很难把班子建好，他要把公司利益放在第一位，还要居气度，有襟怀，有一套控制公司的人品魅力等等。

13、社会责任：加强实力，回馈社会。

成功人士的励志经典语录想要知道成功人士手机怎么成功的，不妨多看一些关于成功的。

以下是小编为大家收集到的成功人士的励志，希望对大家有帮助!成功人士的励志经典语录【精选版】1) 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。

同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。

——2) 永远要相信边上的人比你聪明。

——马云3) 肯承认错误则错已改了一半。

——李嘉诚4) 看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。

离得很近，黑和白是什么意思都分不清。

退得远点，就能明白黑是为了衬托白，再远点，才能知道整幅画的意思。

打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。

——柳传志5) 要了解下属的希望。

除了生活，应给予员工好的前途;并且，一切以员工的利益为重，特别是年老的时候，公司应该给予员工绝对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。

——李嘉诚6) 爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。

——李嘉诚7) 最重要是事前要吸取经营行业最新、最准确的技术、知识与一切行业有关的市场动态及讯息，才有深思熟虑的计划，让自己能轻而易举在竞争市场上处于有利位置。

你掌握了消息，机会来的时候，就可以马上有动作。

——李嘉诚8) 这个世界只要有梦想，只要你不断努力，不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。

——马云9) 没有质量，一切都是负数。

——牛根生10) 怀才就象怀孕，时间久了会让人看出来。

——马云成功人士的励志经典语录【经典版】1) 用爱心来做事，用感恩的心做人。

2) 每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。

3) 脚步不能达到的地方，眼光可以达到;眼光不能达到的地方，心境可以达到。

4) 欲知前世因，今生受者是;欲知后世果，今生作者是。

5) 人必须像天上的星星，永远很清楚地看出一切希望和愿望的火光，在地上永远不熄地燃烧着火光。

合伙人的三个做法：共创、共担、共享“亚布力中国企业家论坛第十五届年会”于2月28日至3月2日在黑龙江亚布力召开。

郁亮出席并发表了演讲，本文为演讲实录。

作为亚布力的一只“菜鸟”，我是第二次参加亚布力论坛，是标准的“菜鸟”。

在这样的“大虾”云集的场所，作为“菜鸟”来学习是很有帮助的，同时作为一个演讲嘉宾来说很有压力。

好在本届主席沈南鹏先生说这次题目是“市场、法治与企业创新”，有这样的题目我就敢上来讲几句了，谈谈企业微观层面的创新。

刚才几位嘉宾都谈了国际化、全球化的很多东西，我们就从微观角度来谈谈，作为企业工作者，在这个微观角度来谈谈创新的问题。

一个企业创新有很多，业务创新、产品创新等等，但是在企业管理机制上创新可能是更根本的。

我非常认同沈南鹏说的“最重要的是人”这句话。

二十多年前王石说了一句话，叫人才是万科的资本。

那时候中国缺的是钱，把人才当做资本一样对待，毫无疑问可以吸引很多人。

由于我们在深圳，当时各路英才都要汇聚深圳，汇聚到中国最好的特区。

这个时候万科从零开始做大，后来上市了，我们发现有了一点钱之后，人才是比钱更重要的东西。

所以我们说人才是万科的第一资本，觉得人才不能跟资本等同，应该高于资本。

这几年，我们遇到新的冲击跟挑战，在全球互联网时代发现，好像别的资源都还可以找到，人才就成了万科的唯一资本。

有好的股东，可以拼爹，有好爹就行。

而对于万科这样的公司我们并不掌握垄断资源，我们也没有绝对控股的股东，这时候人才就变成了万科唯一可以依靠的资本。

对于这样的变化，万科在这三个认识阶段后面，代表着万科三种不同的做法。

在第一个阶段，人才是资本的时候，我们就吸引各路英雄豪杰汇聚深圳，来参与创业的过程。

只要是优秀人才我们都欢迎，所以那时候我们有一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有谷地，就向哪里汇聚。

”后来我们说人才是第一资本的时候，就启动了职业经理人制度，依靠职业经理能力把企业经营好，来创造价值。

做到2008年，万科历史上出现第一次的小问题，出现在哪里呢？那一年万科的增长，无论是规模增长还是利润增长都下降了，这是历史上第一次下降。

联想董事长柳传志的名言80句1. 感谢每一次失败，因为它教会了我如何成功。

2. 机会只对有准备的人开放。

3. 为了成功，必须付出更多的努力。

4. 一个人的梦想只有自己最清楚。

5. 信心是成功的关键。

6. 成功不是偶然的，它是持续努力和坚持不懈的结果。

7. 既然选择了追求，就要坚持到底。

8. 每一次失败都是成功的一部分。

9. 追逐梦想，不要停下脚步。

10. 成功的路上没有捷径。

11. 发现问题是成功的第一步。

12. 能力只有通过实践才能发挥出来。

13. 容忍失败，但不要坚持错误。

14. 做一件事情不要想太多，先行动起来。

15. 为了成功，必须勇于改变。

16. 有目标才有方向，有方向才能成功。

17. 不要抱怨困难，而是努力克服它们。

18. 勇敢面对挑战，不要害怕失败。

19. 不断学习，永远保持进步。

20. 坚持就是力量的象征。

21. 保持专注，不要被外界干扰。

22. 成功来自创新和努力。

23. 金钱不是唯一的衡量标准，成功更重要。

24. 自立自强，勇于追求梦想。

25. 错误是成长的机会。

26. 永不放弃，直到成功为止。

27. 拥有信心，就能克服任何困难。

28. 机会总是留给有准备的人。

29. 没有坚持就没有收获。

30. 成功是一种态度。

31. 勇于接受挑战，才能创造奇迹。

32. 过去的失败并不代表将来的失败。

33. 要有远大的目标，才能有伟大的成就。

34. 错误是成功的通行证。

35. 要有耐心，成功不会一蹴而就。

36. 成功源于自己的努力，与他人无关。

37. 怀揣梦想，脚踏实地。

38. 不断学习，不断超越。

39. 勇往直前，不要回头。

40. 勇敢面对困难，迎接挑战。

41. 不怕失败，怕的是不敢尝试。

42. 拥有梦想，努力追逐。

43. 做自己喜欢的事，找到快乐人生。

44. 带着激情，创造辉煌。

45. 创造机会，积极追求。

46. 反思总结，不断进步。

47. 信心是成功的动力。

48. 越是困难的时候，越是要坚持下去。

柳传志:曾想当飞行员-最怕因个人影响公司利益————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：ﻩ柳传志：曾想当飞行员最怕因个人影响公司利益联想控股董事长柳传志（新浪科技配图）赵楠ﻪ第一财经日报:您人生中最难忘的经历是什么?ﻪﻭ柳传志：坚持做自己的品牌。

９0年代初，中国PC市场的格局发生巨变,国家取消了进口批文，关税大幅下调，大批国际知名电脑品牌纷纷涌入中国市场,当时也有媒体报道，担心“联想还能撑多久”。

在这种情况下,一种选择是干脆去卖外国品牌的机器，还有一种选择是寻找自身问题,调整自己，站起来迎战。

我们选择了后者。

在这个过程中，我们除了认真研究行业本身之外,对企业管理的基本规律也有了深刻的理解，这为之后并购IBM PC,以及联想控股的大转型,去做投资业务，都奠定了非常重要的基础。

ﻪﻭ日报:您最敬佩的人是谁？他身上哪些特质打动了您?ﻭ柳传志：我觉得从邓小平身上学到了很重要的东西。

邓小平的做法是一个举重若轻的做法,他给人们提供了一个良好的环境，这个对我后来的工作方式起到了很大的影响。

ﻪ公司的发展是一个由小到大的过程,作为领导，在公司小的时候，你要做具体的事情,到公司大了的时候,实际上是要研究怎么样提供机制体制，选择正确的人这么一个过程。

而邓小平在机制体制方面，在整个国家的指导思想上所做的事情,都是一个非常重大的突破。

ﻭ我的父亲对我的影响是很大的。

我父亲一生做人正直、公私分明，而且不断地教导我们几个兄弟姐妹。

我1７岁的时候，本来已经确定了去当飞行员的,但是由于一些原因最终被通知没有能够录取,这就马上面临高考这样一个严峻的挑战。

我记得当时我父亲对我说：“我的孩子不管做什么,只要做一个正直的人都是我的好孩子。

”这句话一直指导着我做人的态度。

ﻪﻭ日报：您的座右铭是什么?ﻪﻭ柳传志：“困难无其数，从来不动摇。

”创业之路就像一列前进的火车,不断有人上车下车，都很正常，但总有人想要去到更远的地方。