准时化物流

精益生产之准时化物流1. 引言在当今全球化竞争激烈的市场环境中，企业面临着日益复杂和多变的供应链挑战。

物流作为供应链的重要环节之一，对于企业的运营效率和客户满意度起着至关重要的作用。

精益生产是一种通过消除浪费、提高效率和质量的管理方法，准时化物流是精益生产在物流领域的具体应用。

本文将说明精益生产之准时化物流的基本原则、方法和重要性。

2. 精益生产的基本原则精益生产是一种以最小化资源浪费为目标的生产管理方法。

它的基本原则包括：•价值流思维：通过理解和优化价值流，减少非价值增加的活动和资源浪费。

•一体化生产：通过统一生产流程和协调不同环节，提高运营的稳定性和效率。

•持续改进：着眼于不断改进和优化生产过程，实现更高质量和更低成本。

•员工参与：鼓励员工参与问题解决和持续改进活动，激发员工的创造力和积极性。

3. 准时化物流的基本原则准时化物流是精益生产思维在物流领域的延伸和应用。

它的基本原则包括：•物流流程的可视化：通过制定清晰的物流流程图和指导文件，确保物流流程的透明和可视化。

•准时化供应链协同：通过与供应商和客户的有效协调和沟通，实现物流运作的协同和准时交付。

•灵活的库存管理：通过有效的库存规划和流程控制，实现物流过程的准时化和高效率。

•持续挖掘改进机会：通过不断分析和改进物流流程，寻找进一步优化的机会，提高准时化物流的能力。

4. 准时化物流的方法准时化物流的实施可以使用以下方法：•价值流分析：对物流流程进行深入分析，识别和消除不必要的活动和浪费，提高物流效率。

•流程改进：采用精益工具和技术，如价值流映射、平衡计分卡等，改进物流流程和提高准时交付能力。

•合理的库存管理：通过有效的库存控制和管理，降低库存水平，缩短供应链延迟。

•协同供应链管理：加强与供应商和客户的合作和沟通，实现物流运作的协同和准时交付。

•人员培训和认知提升：加强员工的培训和意识教育，提高其对准时化物流的重要性的认知和理解。

5. 准时化物流的重要性准时化物流对企业的重要性体现在以下几个方面：•提高客户满意度：快速、准时的交付能力能够提高客户的满意度，增强企业的竞争力。

11. 推动式生产：（Push Production ）是指按照MRP 的计算逻辑，各个部门都是按照公司规定的生产计划进行生产。

上工序无需为下工序负责，生产出产品后按照计划把产品送达后工序即可，这种方式称之为推动式生产。

2. 拉式生产：就是指一切从市场需求出发，根据市场需求来组装产品，借此拉动前面工序的零部件加工3.制造过程时间：加工时间和停滞时间之和，资料显示，一般停滞时间占整个生产时间的80-90%。

3.产生停滞的原因与解决方法：4.准时化生产计划体系：25.目视管理：利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

6. 生产看板例图：7.领料看板例图：8.看板数量计算：S L D B+=CL D N )1(α+=B 为订货点库存量； 为平均日/小时需求量（单位时间）；L 为采购/生产提前期； S为安全库存量；N 为看板的数量; a 为安全系数；C 为盛放物料容器的容量。

L 为工序内生产看板摘下至要求生产的物料送达到存放处所需要的时间，简称为生产过程时间（生产看板循环时间、生产看板周转时间），一般包括看板回收时间、物料加工时间、物料搬运时间和等待时间等。

3S T L D M ++=)(CT T L D N s )(++=M 为基准量； 为平均日需求量；L 为采购提前期；T 为定货间隔期，S 为安全库存量；N 为看板的数量; Ts 为安全库存时间；C 为盛放物料容器的容量。

T 为两次领取之间的时间间隔，也叫做看板周期；Ts 为安全库存时间，相当于零部件在存放处的停留时间。

L+T 也称为领取看板循环时间 。

9.厂外物流：大型企业各专业厂间的运输物流或独立工厂与材料、配件供应厂之间的物流。

10.厂内物流：包括车间之物流、生产线物流和受入物流。

受入物流（生产线物流、配货场物流、集货场物流。

11.三个基本原则：一、生产线物流的基本原则：（1）操作人员安排尽量紧凑，减少走动浪费。

2025年精益生产知识题库：第六部分准时化物流（填空16题、判断10题、单选5题、多选11题、简答2题，共44题）一、填空题1、在精益生产中，物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。

此过程中主要包括运输、存储、装卸、搬运、包装、信息处理6个方面。

2、在准时化物流的原则中，小批整、多频次的供应是关键，它可以有效减少在制品的」提高生产变化应变能力，为准时化物流创造有利的基础条件。

3、生产流转不畅，物资积压是仓库货位不婚用的主要原因。

4、仓库管理中“以时间抢空间”这句话是指作业速度要快o5、运输车上配货顺序和卸货顺序^£。

6、准时化物流系统的快速包含两个方面的含义：物流系统对」客需求的反应速度:物品在流通过程中的速度。

7、配货区货架的零件按生产线工艺顺序摆放,这样可以减少配货人员撤运的次数，保证零件的质量。

8、准时化物流的特点为：以客户需求为中心、准时、准确、快速、降低成本、提高效率。

9、精益生产中物流成本是指物流活动中发生的人工及物密消耗的货市表现。

10,经常性库存是指在正常的经营环境下,企业为满足日常的经营生产活动需要而建立的最小的必须库存。

11、安全库存是指为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存。

12,准时化物流中，理货是指货物配送中,对照运输需求单据进行分拣、点数、计量、检查残缺、标记的过程。

13、码垛的十二字原则是：安全、合理、定量、整齐、上约、方便。

14、准时化物流包括厂内物流和厂外物流，其中厂内物流主要包括车间之间的物流、生产线之间的物流。

15.准时化物流中，物品保管三大原则是：安全存放、定置存放、先进先出.16、以客户需求为中心是指：在准时化物流系统中，顾客需一是驱动生产的源动力，是价值的出发点。

二、判断题1、准时化物流中，原材料的小批量多频次的供应可以有效减少在制品的数量，减轻物流搬运的压力。

（J）2、任何库存和任何及时生产不需要的运输都是一种浪费。

（J）3.物流快速的含义是：货物停留节点少、流通路径最短、仓储时间较少、整体的物流效率最高。