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化工企业危险化学品事故应急救援预案范本一、目的和依据本预案的制定旨在规范化工企业危险化学品事故的应急救援行动，保障人员安全、减少财产损失，依据相关法律法规和国家标准制定。
二、适用范围本预案适用于我企业内危险化学品事故的应急救援行动。
三、责任与组织机构1. 企业应急救援责任(1) 企业领导层要高度重视危险化学品事故应急救援工作，在安全生产中做好预防工作，配备足够的应急救援资源，确保应急救援能力。
(2) 所有工作人员要定期接受危险化学品事故应急救援培训，提高自身应急救援能力。
2. 危险化学品事故应急救援组织机构(1) 企业应急救援指挥部：负责组织、协调、指挥应急救援行动，由企业领导层负责人任指挥部长。
(2) 事故救援小组：负责现场救援工作，由专业救援人员组成。
(3) 事故通报组：负责向相关部门和外界发布事故通报信息，由企业传媒部门负责人担任组长。
四、危险化学品事故应急救援流程1. 事故发生初期(1) 确认事故发生，并立即启动应急预案；(2) 第一时间报警，并告知相关部门；(3) 启动应急指挥网络，并召集应急救援组织机构成员，分工合作。
2. 现场救援(1) 确定事故范围及危险品种，建立现场隔离带；(2) 确保现场人员安全撤离，并进行对人员的伤害评估；(3) 按照科学方法进行事故处理，采取适当的措施遏制事故扩大；(4) 配合相关部门进行现场监测，确保环境污染得到控制；(5) 确定现场防护措施和施救方案，采取必要的物理、化学和生物控制措施。
3. 事故通报(1) 内部通报：应急指挥部根据事故情况，及时向企业内部领导通报，保持信息畅通；(2) 外部通报：应急指挥部负责人向相关部门、社会媒体发布事故通报，确保信息及时准确传递。
4. 事故后期处理(1) 对事故原因进行调查分析，总结教训并制定改进措施；(2) 整理事故资料，做好记录和归档工作；(3) 协助相关部门进行善后处理和环境恢复工作；(4) 组织事故事后评估，完善应急救援预案；(5) 向上级主管部门及相关单位进行事故报告，接受监督和检查。
某集团公司化学品火灾事故应急救援预案一、事故背景和目标：1. 事故背景：某集团公司是一家化学品生产和储存企业，存在化学品火灾的风险。
2. 目标：保护员工生命安全，减少火灾事故对周围环境和公众的影响。
二、组织和指挥体系：1. 应急救援领导小组：由公司高层领导组成，负责制定和调整应急救援预案，并指挥协调应急救援工作。
2. 应急救援指挥部：成立指挥部，设立应急救援指挥室，指挥现场应急救援工作。
3. 应急救援专家组：由相关专家组成，提供科学和有效的应急救援建议和决策支持。
三、应急预案：1. 事前预防措施：- 对公司内部化学品进行分类、标识和储存管理，确保储存符合安全要求。
- 定期组织培训，提高员工的安全意识和火灾应急处理能力。
- 安装火灾报警系统、自动灭火系统等，提前探测和扑灭火灾。
- 建立紧急联系机制，与相关政府部门、消防部门和医疗机构建立合作关系。
2. 预警和报警措施：- 设立火灾监测设备，及时检测火灾隐患并报警。
- 建立火灾报警系统和应急通讯网络，确保信息畅通。
3. 应急救援组织和流程：- 建立应急救援小组，分工明确，确保快速响应和处置。
- 第一时间组织员工疏散，确保人员安全。
- 启动应急指挥系统，并组织现场救援工作。
- 确定火灾现场安全防护措施，确保救援人员安全。
- 联系消防部门和医疗机构，调集应急资源。
- 制定灭火和疏散方案，并采取相应措施。
4. 可能出现的问题和应对措施：- 火势迅速蔓延：及时通知消防部门，调集足够的灭火力量和资源。
- 化学品泄漏：隔离泄漏源，采取相应的污染防控措施。
- 员工伤亡：按照预案进行疏散和救援，并及时提供医疗救护。
5. 事后处置：- 组织事故调查和分析，总结经验教训，完善应急预案。
- 进行事故评估和环境监测，采取相应的治理措施。
- 协助相关部门进行善后工作，包括赔偿和恢复生产等。
以上是某集团公司化学品火灾事故应急救援预案的基本内容，具体操作和细节应根据实际情况进行调整和补充。
化学品仓库应急救援预案一、预案目的为确保化学品仓库在发生意外事故时能够迅速、有效地进行应急救援，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，制定本预案。
本预案旨在规范应急救援工作的组织、协调和实施，提高应对突发事故的能力。
二、预案适用范围本预案适用于化学品仓库在储存、运输、使用过程中发生火灾、泄漏、爆炸等突发事故的应急救援工作。
三、预案依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《危险化学品安全管理条例》3. 《突发事件应对法》4. 相关应急预案及规定四、应急救援组织机构1. 应急救援领导小组组长：仓库主管副组长：仓库副主管组员：仓库管理员、安全员、消防员等2. 应急救援小组组员：全体员工五、应急救援措施1. 火灾事故应急救援（1）立即启动灭火器进行初期灭火；（2）拨打火警电话119，报告火灾情况；（3）启动应急预案，组织人员疏散；（4）根据火灾情况，采取相应措施，如切断电源、关闭阀门等；（5）协助消防队伍进行火灾扑救和现场救援；（6）火灾扑灭后，对现场进行清理和检查，确保无复燃隐患。
2. 泄漏事故应急救援（1）立即采取措施，如关闭阀门、切断电源等，防止泄漏扩散；（2）使用防护用品，如防毒面具、防护服等，进行泄漏处理；（3）拨打应急电话，报告泄漏情况；（4）启动应急预案，组织人员疏散；（5）协助专业队伍进行泄漏处理和现场救援；（6）泄漏处理完毕后，对现场进行清洗和检查，确保无残留危险。
3. 爆炸事故应急救援（1）立即启动应急预案，组织人员疏散；（2）拨打报警电话，报告爆炸情况；（3）根据爆炸情况，采取相应措施，如切断电源、关闭阀门等；（4）协助消防队伍进行现场救援和火灾扑救；（5）爆炸事故处理完毕后，对现场进行清理和检查，确保无复燃隐患。
六、应急救援培训和演练1. 定期组织应急救援培训，提高员工的应急救援意识和技能；2. 定期开展应急救援演练，检验预案的实施效果；3. 根据演练结果，不断完善应急预案。
公司险化学品事故应急救援预案1. 背景介绍本公司经营涉及高危化学品的生产和销售业务，为确保生产和运营过程中的安全性，我们需要建立一套完备的应急救援预案，以减少事故对企业生产经营的影响，最大程度保护员工的安全和公司的利益。
本文档旨在指导公司员工在发生化学品事故时，如何迅速响应、处理和救援。
2. 风险评估鉴于本公司工作中接触的化学品属于危险化学品，存在火灾、爆炸、毒害、窒息等多种风险。
因此，降低这些风险和保障员工安全需要建立应急预案。
3. 应急救援预案本公司应急预案包括信息收集、预警机制和应急处置方案三部分。
3.1 信息收集信息收集是应急救援的前提，它的目的是能够尽早发现和预测化学品事故，为应急处置提供科学依据。
具体操作如下：1.定期审核化学品储存和使用情况，排查隐患并及时消除；2.建立、完善危险化学品排污监测系统，并及时报送国家环保部门的要求；3.加强与相关部门的联系，了解化学品安全方面的最新政策，及时掌握安全信息；4.配备专职安全使用人员，定期检查化学品储存设施和设备的安全性。
3.2 预警机制预警机制是应急预案的关键，它的目的是能够早期预警和迅速处理化学品事故。
具体操作如下：1.按照国家有关规定，建立和完善安全技术措施和安全管理制度；2.配备专门的工作人员，制定化学品事故应急处理计划，形成实施方案；3.配合相关部门建立应急调度系统，做好应急处理策略和方案；3.3 应急处置方案应急处置方案是应急预案的重要组成部分，它的目的是为了防止和减少事故过程中可能造成的危害，最大程度地保护员工、财产和环境。
具体操作如下：1.当发生化学品事故时，首先应立即启动应急预案；2.评估事故发生的规模和对人员和其他污染情况进行初步调查和判断；3.根据应急预案的要求，选择合适的人员，配备相应的装备和设备，进行现场处置；4.做好事故现场的隔离和安全防护措施，防止扩大化学品泄漏污染面积；5.及时向相关部门报告事件，配合相关部门进行事故后续的处理和事故调查工作。
化学品库事故应急救援预案一、编制目的为了加强化学品库事故的应急救援工作，最大限度地降低事故危害程度，保障人民群众的生命财产安全，保护环境，维护社会稳定，制定本预案。
二、编制依据本预案依据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《应急预案编制导则》等相关法律法规和标准。
三、适用范围本预案适用于化学品库发生的火灾、泄漏、爆炸等事故的应急救援工作。
四、工作原则1.以人为本，确保人员安全。
2.快速反应，及时控制事故。
3.统一指挥，分级负责。
4.协同配合，高效救援。
5.科学决策，减少损失。
五、风险评估1.化学品库内存放的危险化学品种类、数量、特性。
2.可能发生的事故类型及危害程度。
3.事故发生的可能原因。
4.周边环境及人口密度。
六、组织机构及职责1.应急救援指挥部：负责组织、指挥事故应急救援工作。
2.事故现场救援小组：负责现场救援工作，包括人员疏散、伤员救治、事故现场控制等。
3.信息报道小组：负责事故信息的收集、整理、发布工作。
4.后勤保障小组：负责救援物资、设备、资金的保障工作。
5.专家咨询小组：负责提供事故处理的技术支持和建议。
七、应急救援措施1.火灾事故应急救援措施：（1）立即启动火灾报警系统，通知消防部门。
（2）启动应急救援预案，组织人员疏散。
（3）使用灭火设备进行初期灭火。
（4）消防部门到达后，配合消防部门进行火灾扑救。
（5）对火灾事故现场进行封闭，防止事故扩大。
2.泄漏事故应急救援措施：（1）立即启动泄漏报警系统，通知相关部门。
（2）启动应急救援预案，组织人员疏散。
（3）使用泄漏控制设备进行泄漏控制。
（4）对泄漏事故现场进行封闭，防止事故扩大。
（5）对泄漏物质进行妥善处理。
3.爆炸事故应急救援措施：（1）立即启动爆炸报警系统，通知相关部门。
（2）启动应急救援预案，组织人员疏散。
（3）使用爆炸控制设备进行爆炸控制。
（4）对爆炸事故现场进行封闭，防止事故扩大。
（5）对爆炸事故进行调查，查明事故原因。
化学品库事故应急救援预案范例一、背景介绍在现代工业化过程中，化学品的广泛应用为社会经济的发展提供了巨大的促进作用。
然而，由于化学品具有一定的危险性，其在储存、运输和使用过程中的事故风险也相对较高。
特别是化学品库事故，由于库内多种化学品的混合和堆积，一旦发生事故，往往造成严重的后果，威胁到人民群众的生命安全和财产安全。
因此，制定化学品库事故应急救援预案具有重要的意义。
二、目标和原则1. 目标：保障人民群众的生命安全和财产安全，减少事故的发生和后果。
2. 原则：a) 预防为主：加强化学品库的安全管理，预防事故的发生。
b) 快速反应：一旦事故发生，迅速启动救援预案，减少事故扩散和后果。
c) 协调合作：政府、企事业单位、专业救援队伍等各方力量共同参与，形成合力。
d) 科学救援：根据事故特点和化学品的性质，科学合理地进行救援，最大限度地保护现场人员的安全。
三、组织机构和职责1. 事故指挥部：负责制定和实施应急救援预案，统一指挥协调各方救援力量。
2. 企事业单位：负责建立完善的化学品库管理制度和事故应急预案，定期进行演练和培训。
3. 政府相关部门：负责事故的监测、预警和监督，协调各方力量参与救援。
4. 专业救援队伍：负责现场救援和事故处理，包括人员疏散、火灾扑救、泄漏处理等。
四、应急救援措施1. 库内漏气事故：a) 确定泄漏源：通过监测设备和人工判断，准确确定泄漏源的位置。
b) 疏散人员：立即启动疏散预案，确保现场人员的安全。
c) 封闭排风系统：关闭化学品库的排风系统，防止泄漏气体扩散。
d) 抑制泄漏源：使用合适的材料对泄漏源进行抑制和封堵，减少气体泄漏。
e) 库外防护：设置警戒线和警示标志，防止人员靠近事故现场。
2. 库内火灾事故：a) 立即报警：库内发生火灾时，立即报警并通知救援队伍。
b) 疏散人员：启动疏散预案，指引现场人员有序撤离。
c) 防止火势蔓延：关闭库门，切断氧气供应，防止火势蔓延。
d) 选择灭火剂：根据火灾性质选择合适的灭火剂进行扑灭。
化学品库事故应急救援预案范文一、前言化学品库是储存大量化学品的重要场所，一旦发生事故，可能会对人员生命安全、环境以及财产造成严重影响。
因此，制定一套完善的化学品库事故应急救援预案显得尤为重要。
下面将针对化学品库事故应急救援预案进行详细阐述。
二、事故背景化学品库事故是指在储存、运输、使用化学品的过程中，由于各种原因导致的事故，例如火灾、泄露、爆炸等。
这些事故往往具有突发性和难以预测性，因此需要制定一套科学合理的应急救援预案。
三、应急救援组织架构（一）指挥部指挥部负责整个应急救援工作的统一指挥和协调，由化学品库负责人担任指挥部指挥员，并设立指挥部副指挥员、指挥部成员等职务。
（二）应急救援队伍应急救援队伍由专业人员组成，包括消防队员、抢险救援人员、医疗救护人员等。
消防队员应当具备专业的灭火技能和危险品处置经验，抢险救援人员应当具备应急处置能力，医疗救护人员应当具备急救技能和医疗救援经验。
四、应急救援措施（一）事故发生初期1. 事故发生初期，应迅速启动应急响应，通知指挥部和相关部门。
2. 确保储存区域安全，并对可能存在的泄漏和火灾风险进行初步评估。
3. 启动警报系统，确保所有人员及时撤离。
（二）事故扩大期1. 启动紧急疏散预案，制定撤离路线，并进行现场指挥和协调工作，确保人员安全撤离。
2. 隔离危险区域，采取防止泄漏物进入水源和土壤的措施。
3. 启动灭火器械，尽量控制火势的蔓延。
（三）事故控制期1. 抢险救援人员进入事故现场，对泄漏源进行封堵和控制。
2. 启动化学品专家组，评估事故影响范围和危害性，并制定进一步处置方案。
3. 指挥医疗救护人员对伤员进行紧急救治，确保伤员及时送往医院治疗。
（四）事故后期1. 进行现场清理工作，确保化学品残留物得到安全处理。
2. 进行事故调查和责任追究，总结事故救援经验。
3. 提供必要的心理疏导和援助，帮助事故受害人和救援人员恢复正常。
五、应急救援装备和器材（一）灭火器械应急救援现场需配备各类灭火器械，包括灭火器、灭火器车辆、泡沫灭火装置等，以便对火灾进行紧急扑救。
化学品库事故应急救援预案一、背景介绍化学品库是存放着各种化学品的地方，由于其中存储的化学品具有较高的危险性，一旦发生事故，往往会对人员和环境造成严重的破坏。
因此，制定一份科学合理的化学品库事故应急救援预案显得尤为重要。
本文将从应急救援预案的制定、事故预警与快速反应、危险品处置及事故后续处理等方面详细介绍化学品库事故应急救援的相关内容。
二、应急救援预案的制定1. 评估风险：首先要对化学品库的布局与设备进行全面评估，确定可能发生的事故类型和可能影响的范围，以及可能受到的损失和影响程度。
2. 制定组织机构：确定应急救援的组织架构，明确各个职责和任务，并建立指挥部和各类封闭化学品库，以确保应急救援的高效运行。
3. 制定预警机制：建立化学品库事故预警机制，包括设备监测、传感器报警、视频监控等多个方面，以确保及时发现事故迹象，提前采取措施避免事故的发生。
4. 制定培训计划：开展员工的应急救援培训，包括基本的逃生和自救技巧、事故报警流程、化学品特性、物品存储规范等方面的知识，提高员工的应急意识和应对能力。
5. 与相关部门合作：与政府相关部门、特种救援队伍以及附近企事业单位建立良好的合作关系，共同应对可能发生的事故。
三、事故预警与快速反应1. 事故预警：建立有效的事故预警系统，通过设备监测、传感器报警、视频监控等手段，实时监测化学品库的运行状态，及时发现异常情况并报警。
2. 快速反应：一旦接到事故报警，应急救援指挥部应立即启动应急预案，组织相关部门和人员迅速转移人员、避免事故扩大，并通知相关特种救援队伍赶赴事故现场展开救援工作。
四、危险品处置1. 首要任务是保障人员安全：在确保人员安全的前提下，尽可能防止危险品泄漏扩散，采取措施封堵泄漏点，避免事故扩大。
2. 确定危险性：通过专业人员对现场进行评估，获取有关化学品的危害特性和处理方法，以便有针对性地进行处置。
3. 选择适当的处置方法：根据事故情况选择适当的处置方法，包括化学品吸附、中和、稀释、隔离等，以控制事故进一步发展。
化学品库事故应急救援预案范本一、事故概述在化学品库或仓储场所发生事故往往会导致火灾、爆炸、泄漏等严重后果，威胁周边环境和人员的生命安全。
为了及时、有效地应对和处理化学品库事故，保障工作人员和周边居民的安全，制定了此应急救援预案。
二、事故责任人及救援组织1. 事故责任人：- 根据化学品库的运营单位确定事故责任人，负责协调事故的应急救援工作；- 事故责任人应具备化学品库管理经验和应急救援知识，熟悉库区内化学品的种类和特性，掌握紧急情况下的应急处理方法。
2. 救援组织：- 事故责任人负责召集救援人员组成救援队伍；- 救援队伍应包括消防队员、医务人员、安全专家等，人员结构合理，能够满足应急救援的需求。
三、事故报警和初期排查1. 发现事故后，需要及时报警，向公安消防部门和环保部门报告事故发生的时间、事故性质、化学品种类和数量、伤亡情况等;2. 库区内的作业人员应立即组织初期排查，采取有限的应急措施，确保人员的安全，防止事故扩大。
四、预先准备工作1. 制定化学品库平面图，标明库区内的仓库、办公区、消防设施等关键设备和设施的位置;2. 储备足够的消防器材和化学防护装备，包括防护服、呼吸器具、泡沫灭火器等，并且及时检查和维护设备的完好性;3. 组织库区内的人员进行化学品安全培训和应急演练，确保员工了解化学品的特性和紧急处理的方法;4. 建立库内人员的信息登记和联系方式，便于事故发生时进行人员调动和通知，确保及时的应急反应。
五、事故类型和应急处理1. 火灾：- 事故责任人负责召集救援队伍进行灭火工作;- 使用适当的灭火器材、泡沫、水等进行灭火，并确保灭火器材和防护措施符合库区内化学品的特性。
2. 爆炸：- 爆炸发生后，应立即组织人员撤离危险区域，并且通知周边单位和居民进行疏散；- 提前设置疏散路线和安全避难点，确保人员疏散的安全性；- 组织救援队伍对受伤人员进行救治，并及时送往医院。
3. 泄漏：- 发生化学品泄漏后，事故责任人负责组织人员迅速切断泄漏源，并采取适当的措施防止泄漏物质进一步扩散;- 鼓励库区内的作业人员使用化学防护装备，同时确保其安全。
化学品库事故应急救援预案一、目的和范围化学品库事故应急救援预案（以下简称“本预案”）旨在确保化学品库事故发生时能够快速、有序地进行事故救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，并保障社会稳定和环境安全。
本预案适用于化学品库发生火灾、泄漏、爆炸等事故时的应急救援工作。
二、应急救援组织1. 应急指挥部应急指挥部是化学品库事故应急救援的核心组织，负责协调指挥、决策调度等工作。
应急指挥部由以下职位组成：（1）指挥部主任：负责总体指挥和决策，对事故救援工作负最终责任。
（2）指挥部副主任：协助指挥部主任工作，负责日常工作安排和督导。
（3）指挥部秘书：负责起草和整理相关文件，记录指挥会议的内容和决策。
（4）现场救援负责人：负责指挥应急救援现场的工作，包括组织救援队伍、指挥救援行动等。
2. 应急救援队伍（1）消防救援队伍：负责火灾事故的扑灭和救援工作。
（2）医疗救援队伍：负责伤员的救治和转运工作。
（3）化学品专家组：负责事故现场的化学品识别、分析和处置方案的制定。
（4）环境保护组：负责事故对环境的影响评估和应对措施的制定。
三、应急救援程序1. 情况报告与启动应急响应一旦发生化学品库事故，现场人员应立即报告给应急指挥部，提供详细的事故情况和目前的应对措施。
应急指挥部根据事故的程度和影响范围，决定是否启动应急响应。
启动应急响应后，应急指挥部应组织救援队伍迅速赶赴事故现场。
2. 现场搜救与人员疏散救援队伍到达事故现场后，首先进行现场搜救，确保事故人员的安全。
同时，组织周边居民和单位人员进行疏散，避免人员伤亡。
3. 火灾扑灭与泄漏控制如果事故现场有火灾，消防救援队伍应立即展开扑灭工作。
同时，化学品专家组应对泄漏情况进行分析和评估，制定相应的控制措施，并组织人员进行泄漏物质的处置。
4. 伤员救治与医疗保障医疗救援队伍应对伤员进行紧急救治，并及时转运至医疗机构。
同时，应急指挥部需要与相关医疗机构保持密切联系，确保医疗资源的有效调度和协调。
集团公司化学品库事故应急救援预案与集团公司工作计划汇编集团公司化学品库事故应急救援预案一、部位名称：化学品库房二、库房分布：A区化学品库房1间；D区化学品库房1间；E区化学品库房1间；F区化学品库房10间及各子公司专设化学品库存点。
三、火灾危险性及特点1．电器设备短路引起火灾。
2．储存的危险化学品蒸发遇高温、明火或火花发生燃烧或爆炸。
3．储存的危险化学品泄漏遇高温、明火或火花发生燃烧或爆炸。
4．因静电造成储存的危险化学品发生燃烧或爆炸。
5．化学品泄漏造成环境污染。
6．高毒化学品泄漏后遇高温、明火分解产生剧毒气体，造成人员中毒。
四、预防及扑救措施预防措施：1．保障库房内通风良好，室内温度控制在15~30℃以内（特殊化学品应放专用冷藏库）。
2．容器接地。
3．远离热源、火花及明火。
扑救方法：1．第一时间报五粮液集团消防队：（外线打进）3565119，（内线）119，然后按程序报告普什集团相关部门和领导。
2．用雾化水喷洒现场，降低温度。
3．救灾人员必须配戴正压式全面型自挡式呼吸防护具，不得穿着化纤面料服装。
4．发生燃烧时，只能采用干粉灭火器、干沙土或抗溶性泡沫进行灭火作业。
5．明火熄灭后及时清理现场泄漏物，防止复燃。
6．保护火灾现场，以便分析火灾原因。
泄漏处理：1．小量泄漏时可采用大量的水对泄漏物进行稀释后放入废水系统。
2．大量泄漏时必须采用沙土或混凝土对泄漏物进行围堵，将泄漏物集中收集后统一进行处理。
3．如人员身体沾染泄漏物时，应采用大量水进行冲洗，防止引起人员皮肤烧伤。
急救措施：1．吸入蒸气的患者应脱离污染区，安置休息并保暖。
2．皮肤接触用肥皂彻底清洗。
3．误服立即漱口，急送医院救治。
集团公司工作计划今年以来，在公司领导的正确领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开。
总体上说，成绩较为喜人。
为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将以党的“十七大”会议精神为指导，全面贯彻科学发展观，坚持以“以人为本，做大做强”为宗旨，以经济效益为核心，以精细化管理为手段，以“严管理、快节奏、讲业绩、重奖惩”为工作标准，以安全、稳定为保障，深入贯彻集团公司“一壮大，两延伸”的发展战略。
工作计划如下：一、党群方面1、根据企业实际，配备专职党务干部，负责党务工作。
从企业业务主管部门和企业所在地党组织中选拔政治素质高、群众基础好、协调能力强的党员担任专职党建干部，帮助企业开展党的工作，以保持党的工作的经常性和连续性。
2、做好党员发展工作。
按照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，从端正入党动机入手，注重工作表现，用党的思想教育引导青年职工，积极发展青年党员；同时注重积极分子队伍的培养，引导生产骨干、专业技术人员向党组织靠拢，不断壮大积极分子队伍。
3、做好工会工作。
全面贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，执行国家法律及公司经营方针，立足实际，围绕公司生产活动，推进公司民主管理，突出维护员工权益，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入公司生产和发展，不断加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进公司全面完成生产任务。
4、争创区级最佳文明单位：在狠抓经营管理的同时大力开展文明建设，加强职工的道德和法制教育，全面提高员工综合素质，积极参与社会公益活动，努力改善周边环境，争创武汉市东西湖区最佳文明单位。
5、关心员工生活，慰问困难职工。
20**年年我们要真情投入解决员工关心的热点、难点问题，关心员工的生活，积极开展各种型式的送温暖活动，要认真进行员工生活情况调查，掌握困难员工的困难情况，确保真正困难的员工得到慰问和补助，同时要多方考虑，帮助困难员工用自己的双手改变生活状况。
6、做好维稳工作。
要根据公司维稳工作的总体思路，建立和完善维稳工作的长效机制，做到组织机构、规章制度、工作人员三落实，明确公司党政主要领导负总责、分管领导负专责、归口部门和单位具体负责的责任主体。
制定《公司维护稳定工作管理办法》、《公司突发稳定事件应急预案》和《公司维稳工作例会制度》等相关规章制度，同时加强调研和排查力度，增强维稳工作的主动权和控制力。
7、搞好效能监察，强化企业管理。
要坚持把效能监察贯穿于公司安全生产经营工作的每一道环节，做到有计划、有立项、有安排、有检查、有认定，同时不断拓宽效能监察领域，做好专项检查。
8、结合企业生产实际，积极探索党组织建设与企业发展有机结合的新形式，创建巾帼文明岗，增强了党组织的战斗堡垒作用。
党支部要遵循“服务、促进、引导”的原则，在企业的生产经营中，广泛开展了创先争优活动，巾帼文明岗等活动，鼓励党员立足本职岗位，搞好生产经营，丰富党建工作内容，发挥党员的骨干带头作用，促进了企业发展。
9、节能减耗，严格控制费用和成本：一是做好节能减耗的宣传工作。
做一期“节能减耗”相关宣传栏，提高员工节约意识，做到在每个方面、每个环节上加强控制，细化管理，从点点滴滴作起，节省每一两油、每一度电、每一滴水。
二是加强监督，控制食堂、水电、车辆等费用，明确费用支出标准，实行目标管理，健立目标责任制，层层分解，强化考核，兑现奖罚。
三是合理利用和处理废旧物，一是对可循环利用的废旧物反复使用；二是对可回收的边条、锯末等生产废料、旧报纸、旧纸箱等办公垃圾废指派专人管理，定期变卖处理。
10、建立困难职工档案制度。
为进一步加强和完善困难职工档案，建立、管理工作，全面、真实、及时地掌握困难职工家庭的生活状况，使困难职工档案在帮扶困难职工中发挥基础性作用，建立困难职工档案，实行统一领导、分级建立、动态管理，做到随时发现随时录入，随时变化随时调整，随时脱困随时撤档。
11、积极开展公益活动，不断拓宽发挥党员，先锋模范作用的渠道。
各支部要积极引导、组织党员参与社会公益事业，广泛开展了送温暖献爱心、党员与困难群众结对帮扶等活动，密切了党员与群众的联系，树立了党员的良好形象。
、抓落实、执行。
二、办公室方面1、从加强精细化管理。
一要建立岗位责任制度,细化工作职责，要求《岗位职责指导书》人手一册，通过细化岗位责任了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程更加精确，同时也了解各部门、各职位的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，合理进行扩、缩编制；还可以通过细化工作职责对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。
二要贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。
办公室人员根据工作目的、性质和任务，制定自己的岗位职责。
利用办公室内部例会，严格遵循“有法必依，违法必究，执法必严”的原则，检查督促办公室职责的执行，培养办公室人员严谨的工作作风，使办公室内形成人人勇挑重担、个个争做贡献的良好氛围。
2、加强对员工的评价、奖惩、人员储备管理工作。
首先要加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度；其次要结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励；再次根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。
3、加强员工岗位知识、技能和素质培训一是加大内部人才开发力度，做到培训不形式化，有培训、有考核、有提高。
考核成绩将存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、晋升和调薪、解聘的依据之一。
二是大力推行“一岗多职”，建立轮岗机制。
第一要规范流程，推行标准化操作，人手一册工作标准化操作指南；第二要熟悉其他流程，互相学习，岗位互补；第三要量化时间，利用业余时间实行轮岗集中培训，将考核结果同绩效工资挂钩；第四要做好人员结构调整。
三是做好新进员工的培训工作。
公司新进员工在正式上班前，不仅做好技术培训和安全培训，还要做好企业文化和相关制度的培训。
4、提高后勤服务水平，增强服务意识和服务质量。
一是要做好食堂管理工作，提高伙食质量、服务态度和卫生状况；提高食堂工作人员的劳动技能，定期举办厨艺大比拼；每季度对员工餐厅进行民意满意度测评，并将测评结果作为食堂员工绩效工资考评标准之一。
二是要规范员工上下班交通车管理，严格执行交通车管理制度，强化安全措施，加强驾驶员行车教育，保证安全行驶。
三是要加强环境卫生的管理和水网电线的维护保养，做好环保和废旧利用、节能降耗等工作。
三、财务方面1、做好财务预算细化管理工作，把预算管理从单纯的编制预算向预算控制延伸。
预算管理是公司财务管理的薄弱环节，前几年都停留在有预算、无管理的阶段。
预算管理作为公司战略目标的一部分，要通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高公司管理水平和经营效率。
一要在市场实践和公司历史数据的基础上编制切实可行的预算；包括业务预算、财务预算，并分解到个部门、各岗位。
二要落实预算责任部门和责任人，定期对预算执行情况进行分析、总结、报告。
对超出预算的要分析原因，属于个人责任的，要进行责任追求和处理。
三要每半年对预算执行情况做一次考评，并根据利润执行情况对不合理的地方作出修改和调整。
2、严格控制费用。
认真履行对各种费用开支的审核职能，严格按制度规定的标准在预算额度范围内开支，同时向公司员工传达和灌输节约的理念，树立成本观念，定期向公司领导汇报费用开支情况，提出意见和建议。
提高公司销售额，计划明天公司销售额达1.4个亿，利润达500万元以上。
3、增收节支，降低生产经营成本。
要求各单位20**年的成本费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。
定期召开成本分析会，提出控制成本的具体意见。
把定额管理作为成本管控的核心，从控制原材料消耗入手，使成本控制流程化、程序化。
根据市场价格及劳务费成本的波动，定期修订成本定额。
4、加强资金管理。
一是要降低融资成本，进一步加强资金收付的监管力度，完善资金流动计划管理，优化债务结构，降低融资成本。
二是要完善并补充相关的财务制度，把好资金出口关。
（1）、实行每月资金收付预算管理，使之成为制度化。
（2）、制定资金授权管理制度，以加强对大额资金、各种投资、借款资金的监管。
（3）、完善并理顺采购流程，要做到有审批、有监督、有责任追究。
（4）、加强对采购、借款合同的管理，要参与到合同的签订审批工作中，对不规范、不严格的合同拒绝付款或执行。
三是完善内部控制制度，保证资金安全。
（1）、落实双人以上办理现金及资金支付业务的管控制度，堵塞资金漏洞，防范资金风险。
（2）、加强对印章的管理，严格审批权限。
在按制度管理的基础上，建立印章使用、移交档案。
（3）、建立对会计信息、会计凭证、报表的保密制度，防范各种会计信息和会计资料的泄密。
（4）、加强内部安全管理，确保现金存取、存放在规定的限额内，重要会计凭证的保管和查询在规定的程序内。
