营业部XX销售工作总结
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销售人员个人工作总结•相关推荐销售人员个人工作总结(精选20篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨坐下来好好写写总结吧。
我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的销售人员个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
销售人员个人工作总结篇1在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。
现将20xx年上半年的工作总结如下:1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。
2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、PPAP信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。
3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。
4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。
5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。
如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。
6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。
7、向国外客户催要应付款项,包括在WEBEDI生成ASN和发票,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责。
8、参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议情况。
9、随时完成上级领导交给的临时任务等。
10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。
11、增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作过程中。
销售部门工作总结例文岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。
我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。
在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况做以下总结:一、工作思想积极____公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。
全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。
作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。
因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。
在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。
在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
在这期间我主要做了以下工作:1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。
2、策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。
3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。
营业员销售工作总结(通用5篇)营业员销售工作总结(通用5篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编为大家整理的营业员销售工作总结(通用5篇),欢迎大家分享。
营业员销售工作总结1一、销售前的准备工作1、熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件产品适合什么样的顾客,估到每件产品都能记在心里。
2、掌握顾客心理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判断出顾客想要什么样的产品。
3、专业度的撑握;做到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满意的产品。
4、增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或与顾客群相对有关的知道,和顾客聊天的时候能找到共同话题。
5、顾客档案,留下顾客的资料,便于为顾客更好的服务。
二、了解客户的条件在推广自己的产品时,潜在的用户往往会出现各种心理变化,如果推销人员不仔细揣摩用户的心理,不拿出“看家功夫”,就很难摸透对方的真正意图。
如何对不同的用户进行产品推广,看其属于哪种类型的人,就可以对不同类型的用户采取不同的措施,做到“有的放矢”,从而能起到事半功倍的效果。
1、自命不凡型:这类型人无论对什么产品,总表现出一副很懂的样子,总用一种不以为然的神情对待,这类型人一般经济条件优越,以知识分子居多。
对策:这类人喜欢听恭维的话,你得多多赞美他(她),迎合其自尊心,千万别嘲笑或批评他(她)。
2、脾气暴躁,唱反调型:脾气暴燥,怀疑一切,耐心特别差,喜欢教训人,常常旁无道理地发脾气,有时喜欢跟你“唱反调”。
对策:面带微笑,博其好感,先承认对方有道理,并多倾听,不要受对方的“威胁”而再“拍马屁”,宜以不卑不亢的言语去感动他(她),博其好感。
当对方在你面前自觉有优越感,又了解了产品的好处时,通常会购买。
3、犹豫不决型:有购买的意思,态度有时热情,有时冷淡,情绪多变,很难预料。
做销售工作总结怎么写模板(10篇)在工作总结中,要肯定成绩,找出不足,吸取教训,提出意见和目标,得到大家的肯定和支持,得到领导的支持。
下面小编为大家带来做销售工作总结怎么写模板,希望大家喜欢!做销售工作总结怎么写模板1这一年,我们部门的成绩相对而言算是可观的,但是也总有一段时间会比较的低落,仔细思考下来,这也是可以理解的。
我们做销售,必定会遇到一些瓶颈期,但是我们部门的每位同事也是非常的努力,这些我都看在眼里。
作为销售部的经理,这一年我见证了部门同事太多太多的成长,也感受到了自己的压力在一步步的变重。
但是这些都是题外话,总之要把业绩搞上去才是最首要的。
而其他的一些小缺陷都是可以及时调整的,所以这一年我们部门的工作相对而言还是很不错的。
我在此为我们销售部门一年的工作做一次总结。
首先,我们部门每位同事今年的形象外貌就发生了极大的改变。
我一步步看着大家变得认真,变得更努力了。
我有一次问我们部门的一个小伙伴,问他为什么突然之间态度转变这么大,他笑着说,“生活嘛,还是努努力。
”生活对于我们每个人来说本就不易,我们销售人员,每个月的工作是和我们业绩挂钩的,我相信每个来做销售工作的人都是想赚钱的,如果不想赚钱,那么做销售工作也没有太大的意义。
而只有想赚钱了,我们的激情才会提上去,大家的业绩也只能做起来。
所以我也想出了一个办法,就是每个月都出一条横幅,鼓励大家加油赚钱,为自己的家庭,为自己的物质生活不断努力。
这虽然说起来非常的俗气,但是我们每个人又何尝不是生活在俗世之中呢?把所有的烦扰通通抛开,真实的面对生活就够了。
所以,这一年,大家也渐渐地纠正了自己的态度,而我作为大家的领导人,自然也应该作出一些改变了。
销售的业绩今年前几个月并没有太大的成绩,我也为此很苦恼,后来想一想,其实业绩提不上的主要原因,或许就是公司同事们的热情不高,所以我通过向上级申请,阻止了几次户外团建,这几次团建的作用非常大,大家没经历一次团建,部门之间就更加团结了,业绩也蹭蹭蹭的往上涨,这让我看到了希望。
门店销售工作小结范文6篇篇1一、引言本报告旨在总结本季度门店销售工作的成果、反思经验教训,并明确下一阶段的销售计划与目标。
通过全面梳理销售数据、分析市场趋势及顾客需求,以期提升门店销售业绩和品牌影响力。
二、销售概况本季度,门店整体销售成绩稳中有升。
在销售总额方面,与上一季度相比增长了XX%,实现了良好的业绩。
在销售产品结构上,重点推广的商品系列表现突出,销售额占比达到XX%。
同时,新产品的市场表现也呈现出积极的增长趋势。
三、销售成绩分析1. 产品策略:本季度,我们根据市场趋势和消费者需求调整产品策略,针对性地推广热销商品,取得了显著成效。
特别是在节假日促销期间,相关产品的销售增长率超过XX%。
2. 客户服务:优化客户服务流程,提高服务效率。
通过培训和激励销售团队,提升服务人员的专业素质和服务态度,增强了顾客的购物体验和忠诚度。
3. 营销推广:有效利用社交媒体、线上线下广告等渠道,扩大品牌知名度和影响力。
针对性的营销活动,如限时折扣、会员专享优惠等,有效刺激了消费者购买意愿。
4. 渠道拓展:加强与线上平台的合作,推动线上线下融合,拓展了销售渠道,提升了门店的客流量和销售额。
四、问题与反思1. 库存管理:虽然本季度销售成绩良好,但在部分商品的库存管理上仍存在不足,高峰期出现断货现象,影响了销售。
2. 市场变化应对:面对快速变化的市场环境和消费者需求,我们的反应速度仍需提升,特别是在新产品的推广和市场策略调整上。
3. 营销创新:尽管在营销上有所创新,但创新力度仍需加强,需要探索更多有效的营销手段和渠道。
五、下一步销售计划1. 优化库存管理:建立更加灵活的库存管理机制,确保商品充足且避免积压。
实时监控库存量,及时调整采购计划和销售策略。
2. 市场调研与分析:加强市场调研,密切关注市场动态和消费者需求变化,以便及时调整产品结构和市场策略。
3. 增强营销创新:继续探索新的营销手段和渠道,如社交媒体营销、短视频营销等,提高品牌知名度和影响力。
证券营业部工作总结范文一、总结内容:本次总结主要涵盖以下几个方面的内容:工作概述、工作亮点、问题与困难、成功经验以及改进和发展措施。
二、工作概述:在过去的一段时间里,我所在的证券营业部积极响应公司的战略部署,努力推进业务发展,取得了一些较为突出的工作成绩。
我所负责的工作主要包括客户管理、销售业绩以及团队管理等方面。
通过与客户进行深入沟通和交流,我不仅能够推动客户实现财富增值,还能够提高我自己的个人业绩并为团队贡献力量。
三、工作亮点:1.积极主动地挖掘潜在客户资源,开展线上线下的市场拓展,扩大了客户群体,并成功签约了一批潜力较大的客户。
2.根据客户的风险偏好和理财目标,量身定制了个性化的投资方案,并进行了持续的跟踪服务,取得了良好的反馈效果。
3.通过不断学习和研究,我对市场的动态有着较为敏锐的把握力,及时向客户提供投资建议,增强了客户对我们的信任感。
4.在团队管理方面,我积极鼓励成员相互学习和分享经验,提高他们的专业素养和业务水平,使整个团队的业绩得到了极大的提升。
四、问题与困难:在工作中,我也遇到了一些问题和困难。
首先是客户对于金融行业的不了解和疑虑,导致我在推销产品时遇到了一些阻力。
其次是团队成员之间的协作问题,有时候大家对于工作的理解存在差异,影响了团队的整体效率。
最后是自身的能力不足,还需要不断学习和提高。
五、成功经验:在解决上述问题和困难的过程中,我总结出了一些成功经验。
首先是在客户沟通中,我始终保持耐心和诚信,尊重客户的意见和需求,与他们进行真诚的交流,并帮助他们解决实际问题。
其次是我注重团队协作,定期组织会议和培训,提升团队的凝聚力和执行力,确保工作的高效推进。
最后是我通过不断学习和提高自己的知识和技能,增强了自己的专业能力,更好地为客户服务。
六、改进和发展措施:为了更好地完成工作任务并取得更好的业绩,我计划从以下几个方面进行改进和发展:1.加强金融知识的学习和研究,提高自己的专业素养和业务水平,为客户提供更全面、专业的服务。
2024年银行营业部年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经过去,回首过去的一年,我部在行领导的正确领导下,在各兄弟部门的支持配合下,认真贯彻落实上级行的年初工作会议精神,紧紧围绕年初工作会议中提出的各项任务目标开展工作,不断解放思想,勇于创新,加大营销力度,克服了种种困难,夺取了全年工作的丰硕成果。
现将我部一年来的工作总结如下:一、以存款工作为重点,努力完成经营目标任务年初,我部根据行党委提出的经营目标任务,针对我部的情况,进行层层分解,将任务落实到每一个客户经理和员工。
在落实分解任务的过程中,我们以存款工作为重点,积极寻求新的增长点,对现有客户进行认真梳理,对市场进行深入的分析和研究,明确目标客户,积极开拓业务市场。
在开拓业务市场的过程中,我部不仅注重对现有客户的维护和发展,还注重对潜在客户的开发。
我们通过多种渠道了解客户的资金需求和投资意向,主动向客户推荐我行的金融产品和服务。
同时,我们还加强了与客户的沟通和联系,及时解决客户的问题和需求,提高了客户的满意度和忠诚度。
二、加强客户经理队伍建设,提高客户经理业务水平客户经理是银行的重要资源,是银行的核心竞争力。
因此,加强客户经理队伍建设,提高客户经理业务水平是银行工作的关键。
我部注重对客户经理的培训和学习,定期组织客户经理进行业务学习和交流,及时了解最新的金融产品和服务。
同时,我们还鼓励客户经理积极参加各种培训和考试,提高自身的业务水平和综合素质。
在客户经理的选拔上,我们注重选拔有经验、有资源、有能力的人才,为银行的发展提供有力的人才保障。
三、加强风险管控,确保业务发展稳健在业务发展的过程中,风险管控是必不可少的环节。
我部注重加强风险管控,确保业务发展稳健。
我们建立了完善的风险管控机制,对业务过程中的各种风险进行全面的分析和评估,并制定相应的风险应对措施。
同时,我们还加强了内部管理和监督,规范员工的行为和操作流程,避免了因违规操作而产生的风险。
门店销售工作总结门店销售工作总结(通用16篇)门店销售工作总结篇1不知不觉间,漫长的实习期也终于结束。
我自x月x日来到了xxx 手机店成为了店里的一名销售店员,在经历了xx店长严格的锻炼和考验后,我在工作中有了极大的成长和进步。
如今,经历了这几个月的试用期工作,我更是在工作中累积了不少的经验,让自身的能力取得了更大的成长。
回顾这几个月来,我在销售柜台这几个月的锻炼已经让自己熟悉了工作中的方方面面。
现对自己的这几个月的经历总结如下:一、个人的成长想起刚来到店里那会,我在工作上还没有什么经验,所以只能做一些简单的迎宾、搬货等工作。
但慢慢的,在领导的教导下,再加上在平时的学习和耳濡目染,我也开始了推销的工作。
并且在平常的工作空余,我积极的向前辈和领导学习手机知识,并对我们店内的手机品牌和各项数据都进行了仔细的学习。
通过仔细的学习,我不仅对手机产品的性能、价格、性价比有了详细的了解,在推销方面也有了更多的计划和方法。
二、工作情况在这段时间里,我积极的接待来店的客人,通过xx前辈的指点,积极的锻炼自己的口才和能力。
如今,通过努力的锻炼和学习,我在推销方面如今已经能做到独当一面了。
并且能在工作中以热情招待客户,细心、仔细的做好自身的工作。
通过在口才和交流能力方面的提升,我在推销方面的成功率也提升了不少,并且在近期的工作中我也逐渐掌握了自己工作的节奏,能更好的在工作的做好计划,并提高自己的业绩。
三、店内的情况在这段日子里,我也一直在适应店内的环境,起初的时候,我以为自己要花费不少的时间才能和店里的老员工认识。
但我没有想到的是,xxx的大家都是非常热情的人,对待我这个后辈,大家一直在帮助我,也给我很多的鼓励和指点。
并且当我在工作中犯下错误的时候,也一直是xx和xx等前辈在帮我解决,真的很谢谢各位前辈的帮助。
如今,在大家的帮助下,在我的努力下,我在工作中已经有了很大的进步了。
但我会坚持学习和锻炼,让自己在工作中能不断的提升和精进!我相信,只要用热情和积极去努力的前进,xxx店一定会有更大的收获,我们也能获得更大的进步!门店销售工作总结篇2一年的时间转眼就过去了,今年自己也很顺利的完成了销售任务,也有了很多的收获。
门店销售工作小结范文6篇篇1一、引言本篇报告旨在全面总结门店销售工作的进展、成果、经验与教训,并提出改进建议。
通过梳理过去一段时间的销售工作,为未来的销售策略制定提供重要参考。
二、销售概况1. 销售额:过去一季度,门店总销售额达到XX万元,同比增长XX%。
2. 销售产品:热销产品主要集中在XX、XX和XX等品类,销售额占比分别为XX%、XX%和XX%。
3. 客户群体:主要客户群体为XX-XX岁的消费者,男女比例约为XX:XX。
4. 销售渠道:线上线下融合销售,线上占比约XX%,线下占比约XX%。
三、工作内容与成果1. 产品陈列:对门店产品陈列进行优化,提高产品吸引力,提升销售额。
2. 促销活动:策划并执行了多次促销活动,如满减、折扣、买一赠一等,有效刺激了消费者购买欲望。
3. 客户服务:加强员工培训,提升客户服务质量,增强客户忠诚度。
4. 营销推广:利用社交媒体、线上线下广告等渠道进行营销推广,扩大品牌知名度。
5. 数据分析:定期分析销售数据,找出热销产品与冷门产品,为采购与营销策略提供数据支持。
成果:1. 产品陈列优化后,门店客流量增长XX%,销售额增长XX%。
2. 促销活动期间,销售额平均提升XX%。
3. 客户服务质量提升后,客户回头率提高至XX%。
4. 营销推广活动使品牌知名度提高XX%。
四、经验总结1. 产品策略:紧跟市场趋势,调整产品组合,满足消费者需求。
2. 促销策略:根据节假日、季节等时机,策划有针对性的促销活动。
3. 服务质量:提升员工服务意识,加强员工培训,提高服务质量。
4. 营销推广:多渠道、多角度进行营销推广,提高品牌知名度。
5. 数据分析:充分利用数据资源,为营销策略制定提供有力支持。
五、存在问题与建议1. 产品库存不合理:部分产品库存过多,导致资金占用;部分热销产品库存不足,影响销售。
建议优化库存结构,根据销售数据调整采购计划。
2. 线上线下融合不足:线上线下销售渠道虽已融合,但协同效果有待提高。
2024年销售部门半年总结示范文本____年销售部门半年总结一、总体情况概述____年上半年,我公司销售部门面临了巨大的挑战和机遇。
在世界经济持续复苏的背景下,市场竞争日益激烈,客户需求也日趋多样化。
在新冠疫情的影响下,销售方式和渠道也发生了巨大的变革。
销售部门紧密围绕公司年度目标,制定了具体的销售策略和计划。
在全体销售人员的共同努力下,我公司上半年的销售业绩取得了显著的增长。
二、销售业绩分析1. 销售额增长上半年,我公司销售额达到XXX万元,同比增长XX%。
销售额的增长得益于市场需求的增加以及产品价格的提升。
同时,我公司积极开拓新的市场,开展促销活动,提高了市场占有率。
在各个产品线中,XXX产品销售额增长最为显著,达到了XXX万元,同比增长了XX%。
2. 客户数量增加上半年,我公司新增客户XXX个,总客户数达到XXXX个。
公司通过提供优质的产品和服务,建立了良好的口碑和品牌形象,吸引了更多的客户。
此外,我公司积极开展市场调研和客户拓展工作,拓宽了客户群体。
同时,销售人员加强了客户关系管理,提高了客户的忠诚度和复购率。
3. 市场份额提升在激烈的市场竞争中,我公司市场份额有了明显的提升。
根据市场调研数据,我公司在上半年的市场份额达到了XX%。
这一增长得益于我公司不断提高产品质量和性能,并与合作伙伴开展合作,拓宽了销售渠道。
同时,我公司加大了市场推广力度,提高了品牌知名度和影响力。
三、销售策略分析1. 产品优化在上半年,我公司对产品进行了全面的优化。
通过不断改进技术,提高产品质量,增加产品特色和功能,使产品更能满足市场需求。
与此同时,我公司也加强了产品差异化竞争,突出产品的独特性和竞争优势。
2. 渠道拓展上半年,我公司积极拓展了销售渠道,与一些大型零售商和电商平台合作,增加了产品的销售网络和覆盖面。
通过和合作伙伴的协同效应,我公司提高了产品的市场触达率,实现了销售额的快速增长。
3. 销售团队培养为了提高销售团队的销售能力和专业素质,我公司进行了一系列的培训和学习活动。
营业部XX销售工作总结
【 - 营业部合规工作总结】
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xx年已接近尾声,在联社党委的领导下,在各部门的帮助配合下,我和我的20名员工们已经辛勤的耕耘了三百多个日日夜夜。
回顾这一年的点点滴滴,有苦也有甜,有心酸也有快乐,但更多的是通过大家付出而收获的喜悦。
自走上营业部主任的那天,我就明白我身上的担子的分量,作为全联社的门面,作为全联社业务清算处理中心,稍有闪失都将造成不可估量的损失。
尽管任重道远,但我相信只要不断的付出努力就会得到回报的。
现将xx年营业部工作做一个总结。
让好的方面继续发挥,不好的方面得以纠正,为营业部的进一步发展做好铺垫。
一、经营业绩
(一)、负债业务:截至12月末,各项存款余额万元,比年初上升万元,增幅达。
其中:储蓄存款余额万元,比年初上升万元,占各项存款的;对公存款余额万元,比年初上升万元,占各项存款
的。
日均存款余额万元,比xx年日均存款增万元,增幅达,银行卡余额万元,比年初增长?万元。
其中主部、长城北路、大西街存款余额分别达到,同比上年增长
(二)、中间业务,中间业务收入万元,完成全年任务的。
较年初上升其中:柜台常规中间业务收入万元,评估和保险中间业务收入万元。
主部、大西街、长城北路分别实现中间业务收入万元。
(三)、卡业务、股本金及自动取款机业务,截止日,营业部共发行银行卡张,活卡率达到,其中主部、大西街、长城北路分别完成卡任务的比率。
股本金达到万元,完成联社布置任务的百分比,主部、大西街、长城北路完成任务的百分比。
主部取款机业务量排名第三(在整个南充信合安装的取款机中),平均每天流量达14万之多。
二、工作回顾
(一)千方百计组织存款,为实现又好又快发展夯实基础
存款始终是制约农村信用社实现又好又快发展的瓶颈。
因此抓存款始终是营业部的头等大事,在xx年终工作会议部署后,营业部积极响应联社的号召,早早的进入了新年工作状态,通过向客户赠送购
物袋、年画、小礼品回馈客户对信用社的支持。
加深与客户之间的感情联络等。
由于部署早、行动快。
因此,在新年刚刚过完,营业部存款实现了大回笼。
一季度便完成了全年存款的80%,面对骄人的成绩营业部每个成员并没有沾沾自喜,而是更加努力的去维护优质的存款户,拉潜在的存款户,发掘有潜力的存款户,时时存捕捉存款信息,无论在饭桌上与熟人吃饭,还是在生活中与人闲谈,只要听到有关存款的信息,都免不了要打听清楚,然后作一番工作。
事事不忘捕信息、时时不忘揽存款。
多少次为了拉拢去争取客户风里来雨里去;多少个夜晚为了应酬不能按时回家;多少回为了留住一个客户三番五次做工作,但令人欣慰的是辛苦的付出也得到了丰厚的回报。
在一季度结束时,营业部存款任务就已经达到全年任务的80%。
但需要特别指出的是的是营业部的存款成绩是与联社各位领导对政府部门的公关以及客户经理一部以贷引存的大力支持分不开的,正是大家目标一致,群策群力的去攻克各政府部门、各企事业单位、甚至是每一个零散的储蓄客户的存款,营业部存款业绩才能如此骄人。
(二)、实行了柜员制,优化了劳动组合,提高了服务水平。
三月以来营业部主部就进行了紧锣密鼓的装修,经过长达两个月的布置,营业大厅面貌焕然一新,同时还配备了一台叫号机,硬件设施我们已经不比其他商业银行差。
硬件设施的改进与柜员制的改革
齐头并进,自5月18日搬进新营业室那天起,柜员制机制就开始运行起来,由于是在嘉陵首次实行,柜员制的实施过程中,我们也遇到了不少问题,但是在联社各部门的配合下,我们的问题得到了一一的解决,可以说现在柜员制正日趋规范和完善。
柜员制的改革不仅优化了劳动组合方式,改变了以往营业室“排长队、乱嚷嚷、瞎臊气营业环境,同时也改变了以往双人复核的低效率状况,大大缩短了客户办理业务需要的时间,增加了客户对服务的满意度。
然而让所有柜员感触最深的是,实行柜员制后,柜员由开始由独手向多面手转变,这就迫使柜员对信贷、储蓄、对公业务样样精通,增强了员工学业务、学制度、学技能的紧迫感。
当然柜员制的改革也为下一步薪酬考核提供了更加科学、公平的依据,我想不久的将来“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度将真正落到实处。
(三)、分社、分社相继装修营业在联社党委的宏观规划下,营业部在原来的基础上重新增加了两个网点,?月??路网点开始动工,本着节约、高效的装修原则,按照主部的的装修风格,在外围装饰统一的花纹格调,在内设叫号机、休闲座椅及其他的自助设施,从服务环境上尽量满足客户户的需要。
装修的过程是艰辛的,从网点的布局、材料的选购、装修人员的选定等一系列事情,也不知和工人磨了多少嘴皮子,跑了多少回建材市场、(可以列举一件自己印象深刻的事情来说明装修的不易)只知道那段时间特别特别的累,但看着宽敞、明亮、舒适的营业大厅一天天的成型,我的心
里又特别的喜悦和兴奋。
那段时间我时刻在心里想着,这大厅那天能开业,这里以后的业务将又是怎样的一个情况。
它会为营业部甚至联社带来怎样的效益?但是我相信只有一个不断上升发展的企业,它的规模才是日益壮大的,因此我在心中坚信它的前景是一片光明!
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