邓研会工作参考标准

研究生会规章引言概述：研究生会作为研究生群体的组织形式，为研究生们提供了一个交流、学习和发展的平台。

为了保证研究生会的正常运行和有效管理，各高校都制定了相应的研究生会规章。

本文将从四个方面详细阐述研究生会规章的内容和意义。

一、组织结构与职责1.1 主席团：主席团是研究生会的核心组织，由主席、副主席和各部门负责人组成。

主席负责协调研究生会的工作，副主席协助主席完成各项任务，各部门负责人负责具体的工作领域。

1.2 部门设置：研究生会按照不同的职能划分为学术部、文体部、宣传部等，每个部门负责相应的工作内容，如学术部组织学术讲座和学术交流活动，文体部组织文艺演出和体育比赛等。

1.3 职责分工：研究生会规章明确了各职位的职责和权限，确保各个职位的工作有序进行，避免职责重叠和工作冲突。

二、会议制度与决策机制2.1 例会制度：研究生会规章规定了定期召开例会的时间和频率，例会是成员沟通交流的重要平台，用于讨论工作进展、问题解决和新的计划制定等。

2.2 决策机制：研究生会规章明确了决策的程序和方式，通常采用多数决策原则，即根据成员的投票结果来确定决策结果，以确保决策的公正和民主性。

2.3 决策的执行：研究生会规章规定了决策的执行方式和责任追究机制，确保决策能够得到有效执行，同时对未履行职责的成员进行相应的惩罚和追责。

三、活动策划与组织3.1 活动策划：研究生会规章明确了活动策划的程序和要求，包括确定活动主题、制定活动计划、筹备活动所需资源等，以确保活动的顺利进行。

3.2 活动组织：研究生会规章规定了活动组织的流程和要求，包括活动的宣传、招募志愿者、安排场地和设备等，以确保活动的顺利实施。

3.3 活动评估：研究生会规章规定了活动评估的标准和方法，通过评估活动的效果和反馈，及时总结经验教训，为以后的活动提供参考和改进。

四、纪律要求与违纪处理4.1 纪律要求：研究生会规章明确了成员的行为规范和纪律要求，包括遵守会议纪律、保守会议秘密、尊重他人等，以维护研究生会的正常秩序和良好形象。

研究会、研讨会、座谈会制度介绍本文档旨在制定研究会、研讨会、座谈会的制度，以促进知识分享、学术交流和合作发展。

目标1. 创造一个开放和包容的环境，鼓励成员之间的相互研究和交流。

2. 提供一个平台，让成员能够分享研究成果、讨论学术问题并促进创新。

3. 促进跨学科研究和合作，从而推动科学进步和学术发展。

研究会制度1. 研究会由主题相关的成员组成，每月定期举行会议。

2. 会议主席负责组织会议并确定议程。

3. 每位成员有机会介绍自己的研究项目、成果或相关文献，并接受其他成员的评论和建议。

4. 会议记录将被保存并定期发布，以供成员进一步参考和讨论。

研讨会制度1. 研讨会以特定的学术主题为焦点，吸引对该主题感兴趣的成员参与。

2. 研讨会的组织者负责确定研讨会的日期、时间和地点，并邀请相关专家或学者进行演讲或引导讨论。

3. 成员将就该主题进行深入讨论，提出问题、分享见解和经验，并与其他参与者进行互动。

4. 研讨会的结论和发现将被总结并分享给所有参与者。

座谈会制度1. 座谈会旨在为特定问题或主题提供一个平台，鼓励开放的对话和思想交流。

2. 座谈会的组织者将邀请相关领域的专家或利益相关者参与，并确保对话的多样性和包容性。

3. 参与者将就特定议题进行讨论，提出观点、分享经验，并寻求共识或解决方案。

4. 座谈会的结论将被总结并记录，以便各方参考和借鉴。

会员责任1. 所有成员应积极参与研究会、研讨会和座谈会的活动，并为活动的成功做出贡献。

2. 成员应遵守规定，尊重他人的意见和观点，保持良好的学术道德和团队合作精神。

3. 成员应维护会议室的秩序，遵守会议纪律，并遵守研究会、研讨会和座谈会的规定和要求。

结论通过建立研究会、研讨会和座谈会制度，我们将为成员提供一个学术交流和合作的平台，从而推动知识的传播和学术的发展。

希望本制度能够促进成员之间的相互学习、创新和合作，并为学术界的其他组织提供借鉴和参考。

大学委员会研究生会分会工作考核办法第一章总则为进一步规范大学委员会研究生会分会的工作，提高其工作效率，更好地服务全体研究生，根据有关规定和实际情况，制定本考核办法。

第二章工作考核内容一、组织开展各种促进研究生学术和生活的活动。

二、协调各校区的研究生活动，打通各位研究生的联系和渠道。

三、负责处理研究生的投诉，维护研究生的合法权益。

四、针对研究生的需求，提出可以满足需求的工作计划及方案。

五、编写学校研究生会的工作月报、年度总结等相关材料。

六、协调好同为学校组织的其他各级学生组织，合作完成各项工作。

第三章工作考核标准一、组织开展各种促进研究生学术和生活的活动。

（一）活动安排合理、内容丰富。

（二）活动组织和参与度高。

（三）安全保障和食品卫生问题妥善处理。

二、协调各校区的研究生活动，打通各位研究生的联系和渠道。

（一）协调情况反应及时，配合机构有力。

（二）各校区间交流畅通、信息共享。

（三）研究生群体的凝聚力有所提升。

三、负责处理研究生的投诉，维护研究生的合法权益。

（一）投诉处理及时、合理。

（二）研究生合法权益得到维护。

四、针对研究生的需求，提出可以满足需求的工作计划及方案。

（一）有针对性和创新性。

（二）行动计划和实施方案可行性强。

五、编写学校研究生会的工作月报、年度总结等相关材料。

（一）月报及时、详实。

（二）年度总结概括、结论明晰。

六、协调好同为学校组织的其他各级学生组织，合作完成各项工作。

（一）合作协调互助有效、组织力较强。

（二）工作结果突出、服务质量得到认可。

第四章工作考核流程一、考勤：研究生会分会的全体成员需严格按照规定的时间进行签到。

漏签到者责令写检讨，影响不良的记入个人考核成绩。

二、活动考核：研究生会分会的组织的各种促进研究生学术和生活的活动在活动结束后应填写活动总结表。

总结表以及照片、视频等资料完成后应交至研究生会分会常委。

常委会对所提交的材料进行评估，通过研究和测评，给出成绩。

三、工作考核研究生会分会根据本办法规定的工作内容和标准，进行评分并计算出分值，得分越高证明工作越出色。

[大二上工作计划]邓研社：确立工作重点：学习邓小平理论，坚持实践与理论相结合，做到学以致用，提高自身人文素养，大二上工作计划。

完善机构设置：成立主席团，其中包括秘书长一名，会长一名，副会长一名，下设研讨部、策划部、宣传部，各设部长副部长一名，另设秘书处需秘书若干。

研讨部主要负责带领会员学习邓小平理论知识，研讨当今最新热点时事；策划部主要负责为协会举办活动出谋划策，收集整理会员中好的活动点子；宣传部负责协会活动信息的发布和协会的对外宣传；秘书处负责每次例会的会议记录，人员出勤，会议内容的材料收集，部门人员变更的记录，协会举办活动的总结报告等。

协会双周开例会，单周开研讨会。

我们邓研社以后必将壮大，因而应该有自己的精品活动，我初步设想以下几个活动：⑴每年两会期间举行“假如我是两会代表”大型征文比赛，让我们大学生也能畅谈他对祖国发展的思考，对社会现象的想法，⑵不定时举办红色电影展播，让当代大学生时刻牢记现在幸福生活的来之不易，告诫大家切勿浪费光阴，必须发奋图强，⑶投稿校报：将我们协会内部研讨会对时事所讨论的观点及时对外发布同时扩大协会影响力，⑷举办时事辩论赛或交流会，工作计划《大二上工作计划》。

四川老乡会：构建老乡会基础机构：主席团内常设会长一名，副会长一名，秘书长一名，主席团外聘干事若干，秘书若干。

会长主要职责包括：统筹协调迎新生活动（固定内容有：迎新生讲话），不定期举行主席团会议讨论老乡会日常活动,副会长协助会长工作，秘书长主演负责财务。

会内财产主要来自每次活动的剩余资金，为保证老乡会财务透明公开，在每次活动结束后将举行活动经费使用通气会，列席会议人员包括：会长，副会长，秘书长，高低年级学生代表以及关心老乡会发展的各方人士，会议由秘书长主持。

本学期活动大致如下：在新生军训完的一周内举办迎新活动，在九月、十月举行郊游、聚餐、联谊（和其它高校老乡会）。

经济与管理学院马列毛邓研习会制度为规范管理学院马列毛邓研习会日常工作，使研习会的日常工作规范化、制度化和科学化，明确责任，提高研习会工作效率效果，严肃纪律，特制定本制度。

第一条经济与管理学院马列毛邓研习会活动范围：（一）组织研习会全体会员学习理论知识；（二）组织研习会全体会员进行讨论、交流；（三）组织研习会全体会员进行社会实践活动；（四）与管理学院学生党支部合作，并进行交流、学习。

第二条申请加入的会员必须具备以下条件：（一）拥护中国共产党，具有一定的党性修养；（二）参加院、校党课学习并结业；（三）思想端正、品德良好、乐观积极；（四）成绩良好，无挂科或受处分情况。

第三条会员权利（一）组织并参加研习会各类活动的权利；（二）对研习会的工作提出建议和意见的权利；（三）研习会评优的权利；（四）入会自愿、退会自由。

第四条会员义务（一）拥护研习会宗旨，谨记研习会会训，遵守研习会各项制度。

（二）组织并参加研习会各项活动的义务；（三）自觉学习理论知识并带领周围同学积极学习；（四）按时参加每次活动，不迟到不早退不旷会。

第五条认真遵守校纪校规及我院学生日常管理规定，自重自信，诚实守信，团结同学。

第六条积极参加研习会的活动，因故不能参加的，应在会前请假，并需要辅导员开具的正式假条，否则按旷会对待。

对于无故迟到、早退、旷会、不参加研习会活动的会员，予以退会处理。

第七条会员应该勤俭节约，艰苦朴素，积极主动参加义务劳动。

第八条坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；贯彻党和国家的重要方针、政策、决议、决定及有关法律法规；关注重要的理论研究文章、国际国内时事政策报道；遵守学校的有关规章制度及其它指定的学习材料。

第九条其他未尽事宜视具体情况执行第十条本制度自公布之日起实行第十一条本纪律最终解释权归经济与管理学院马列毛邓研习会所有。

经济管理学院马列毛邓研习会二○一○年九月十二日。

中国民航大学大学生邓研会职业技术学院分会章程第一章宗旨第一条、高举邓小平理论伟大旗帜和‚三个代表‛重要思想，积极组织职业技术学院大学生学习、研究邓小平理论；深刻认识邓小平理论是马克思列宁主义同中国实际相结合的‚第二次飞跃‛，是指导中国人民在改革开放中胜利实现社会主义现代化建设的正确理论。

‚三个代表‛重要思想是党指导思想的‚第三次飞跃‛，旨在提高大学生的理论水平和思想素养，树立建设‚有中国特色的社会主义‛的决心和信念，为民航事业的腾飞和中华民族的伟大复兴而奋斗！第二章性质第一条、本会名称为‚中国民航大学大学生邓小平理论研究会暨‘三个代表’重要思想学习研究会‛职业技术学院分会。

第二条、本社团直属于职业技术学院团委，并接受校邓研会的指导。

第三条、工作思路：以‚邓小平理论和三个代表‛为支柱，‚理论进头脑入行动‛为重点。

以刊物《唯实》为载体，通过总会、分会组织的各项比赛、学习、宣传等活动为基础，全面推动我校大学生学习理论，运用理论；加强全校大学生的精神文明建设。

第四条、社团精神：‚唯实求真‛；社团作风：‚主动、务实、团结、创新‛。

第五条、‚中国民航大学大学生邓小平理论研究会暨‚三个代表‛重要思想研究会‛职业技术学院分会是在中国民航大学职业技术学院团委指导下，为本院大学生开展邓小平理论和‚三个代表‛重要思想理论学习的政治性学术社团组织。

第三章任务第一条、对本院学生广泛开展推进学习、宣传、研究邓小平理论暨三个代表理论学习活动。

第二条、根据民航人才培养目标的要求，结合大学生的思想实际，对于现实热点，理论难点，采取‚请进来指导，走出去调查‛的方针，并请有关专家、教授引导、评估会员的学习和研究活动。

分会负责每月召开例会，以深入学术研究，交流学习经验；出版有关刊物，及时反映社团学习情况与研究进展。

第三条、（一）兴理论研究之风，重理论联系实际之效。

根据实践的需要，拟出课题，做出规划，总结成果，带动‚服务学院，服务民航，服务社会‛三服务活动，吸引、团结更多学生参加各种公益事业及青年志愿者活动。

研究项目人员考核标准研究项目人员考核标准研究项目人员的工作质量和效率对于项目的成功与否起着重要的作用，因此需要制定相应的考核标准来评估他们的工作表现。

以下是一些可以作为研究项目人员考核标准的要点：1. 项目目标的达成情况：项目人员应该参与制定项目目标，并根据项目计划和时间表进行工作安排，以确保项目能够按时完成，并达到预期的成果。

考核时应评估项目的实际完成情况和目标之间的差距。

2. 工作质量：项目人员在开展研究工作时应保持高质量的工作，包括研究设计、数据收集、数据分析和结果解释等方面。

考核时可以结合实际工作情况，检查工作文件和相关报告，评估工作质量的好坏。

3. 问题解决能力：研究项目过程中常常会遇到各种问题和困难，项目人员应具备解决问题的能力和应对不确定性的能力。

考核时可以评估他们在解决问题时的思路和方法，并结合实际情况看他们的解决效果。

4. 团队合作能力：研究项目通常是集体行动，需要项目人员与团队成员合作，协调各自的工作。

考核时可以评估他们在团队中的角色和贡献，并观察他们与他人的协作情况。

5. 学习和创新能力：研究项目要求项目人员不断学习和更新知识，以适应项目需求，并具备创新思维，提出新的研究方案和解决方案。

考核时可以考察他们的学习能力和是否有创新性的工作成果。

6. 工作态度和责任心：研究项目人员应以积极的态度对待工作，并具备良好的职业道德和责任心。

考核时可以评估他们在工作中的主动性、专注度和对项目的负责程度。

7. 沟通和表达能力：研究项目人员需要与团队成员、合作伙伴和相关人员进行有效的沟通和表达，包括书面报告、口头报告和演示等。

考核时可以评估他们的沟通和表达能力，并检查相关的沟通文件和报告。

总之，研究项目人员的考核标准应综合考虑项目目标的达成情况、工作质量、问题解决能力、团队合作能力、学习和创新能力、工作态度和责任心以及沟通和表达能力等方面。

通过科学严谨的考核来评估员工的工作表现，可以为项目的顺利进行和成果的实现提供有力的支持。

研究岗位工作标准
研究岗位嘛，简单来说，就是要做到这么几点：
专业得过硬：得对自己研究的领域门儿清，最新的研究成果、前沿动态，都要跟得上。

慢慢培养自己独挡一面搞科研的能力。

项目管理要溜：得会规划，知道自己要干啥，怎么一步步来，时间、钱啊这些都得算计好，别拖拖拉拉的，按时完成任务是基本功。

数据玩得转：数据是研究的命根子，得会用各种软件摆弄数据，分析出有价值的东西。

写报告也得行，条理清晰，让人一看就懂。

团队合作不可少：研究不是一个人的战斗，得跟团队里的人处好关系，有啥想法多沟通，一块儿解决问题。

创新思维要活跃：遇到难题，得能想出新点子，不拘泥于老一套，勇于尝试新方法。

伦理道德要牢记：做研究得讲规矩，尊重参与者的权利，不能干违法乱纪的事。

成果要分享出去：研究做得好，得让别人也知道，发论文、开会分享，提升自己的影响力。

活到老学到老：新知识、新技术层出不穷，得保持好奇心，不断学习，别让自己落伍了。

资源得用好：不管是钱、设备还是合作伙伴，都得合理安排，用最少的资源办最多的事。

自我反省很重要：定期给自己做个“体检”，看看哪里做得好，哪里还得改进，虚心接受别人的反馈，让自己越来越强。

这些就是研究岗上混得好的“秘籍”，当然，具体情况具体分析，每个地方可能还有自己的特色要求。

研究员平时考核评鉴项目及评分参考标准本文档旨在阐述研究员平时考核的评鉴项目及评分参考标准。

平时考核是对研究员在日常工作中的表现进行评价和鉴定的重要依据，旨在激励研究员积极投入工作，提高工作效率，促进科研成果的产出。

1. 综合表现综合表现是评价研究员工作的重要指标之一，包括但不限于以下几个方面：- 专业知识：研究员应具备扎实的专业知识，包括理论知识和实践技能。

- 工作态度：研究员应积极主动、认真负责地完成工作任务，具备良好的团队合作精神。

- 创新能力：研究员应具备发现问题和解决问题的能力，能够提出有创意和可行性的解决方案。

- 时间管理：研究员应合理规划工作时间，高效利用时间资源。

评分参考标准：- 优秀：在上述各方面表现突出，具备卓越的专业知识和工作能力，积极主动，富有创新思维，能够高效管理时间。

- 良好：在上述各方面表现较为出色，具备扎实的专业知识和工作能力，积极主动，具备一定的创新能力，能够合理管理时间。

- 一般：在上述各方面表现尚可，具备一定的专业知识和工作能力，能够完成工作任务，但有待进一步提升工作效率和创新能力。

- 不及格：在上述各方面表现较差，专业知识和工作能力不足，工作态度消极，缺乏创新思维，存在时间管理不当等问题。

2. 项目进展项目进展是评价研究员主导的科研项目的重要指标之一，包括但不限于以下几个方面：- 项目计划：研究员应制定详细的项目计划，明确各项任务和工作进度。

- 进度控制：研究员应按计划推进项目进展，及时解决项目中出现的问题，确保项目按时完成。

- 成果产出：研究员应在项目周期内完成相应科研成果的产出，包括但不限于论文发表、专利申请等。

评分参考标准：- 优秀：项目进展顺利，按计划完成各项任务，取得了重要的科研成果，或者有较高的学术影响力和实际应用价值。

- 良好：项目进展比较顺利，大部分任务按计划完成，取得了一定的科研成果，具备一定的学术影响力和实际应用价值。

- 一般：项目进展较为滞后，部分任务未按计划完成，取得的科研成果有限，学术影响力和实际应用价值较低。