管理处投诉处理
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物业管理工作中的投诉处理流程在物业管理工作中,投诉处理是一个非常重要的环节。
一个高效的投诉处理流程能够有效解决业主和居民的问题,维护良好的社区秩序和居住环境。
本文将介绍物业管理工作中的投诉处理流程。
一、接收投诉物业管理公司的第一步是接收投诉。
居民或业主可以通过多种渠道向物业管理公司提出投诉,如电话、邮件、微信等。
物业管理公司应设立专门的投诉接待处,并确保投诉渠道的畅通。
二、初步核实在接收到投诉后,物业管理公司应立即进行初步核实。
核实的目的是了解投诉的具体情况,核实投诉的可信度,并进行初步评估。
为了确保核实的准确性和客观性,物业管理公司可以采取多种方式,如访谈投诉方、调查现场等。
三、整理投诉材料核实完投诉后,物业管理公司应整理投诉材料。
整理的目的是为了方便后续的处理和记录。
物业管理公司应将投诉的基本信息、处理过程和结果等进行详细记录,以备后续参考和查询。
四、反馈给投诉方物业管理公司在整理完投诉材料后,应立即向投诉方进行反馈。
反馈可以通过电话、邮件或书面形式进行,以便及时解决业主或居民的问题。
在反馈过程中,物业管理公司应真诚倾听投诉方的意见和建议,并积极提供解决方案。
五、调解和处理在反馈后,如果涉及到业主之间的纠纷或居民之间的矛盾,物业管理公司可以进行调解工作。
调解的目的是通过双方的协商和妥协达到解决问题的目的。
物业管理公司可以邀请相关部门或专业人士参与调解工作,以提供专业的意见和建议。
如果投诉涉及到物业管理公司的运营问题,物业管理公司应采取相应的处理措施。
处理措施可以包括但不限于撤换相关责任人员、改进工作流程、加强内部管理等。
物业管理公司应及时向投诉方反馈处理结果,并确保问题得到妥善解决。
六、跟踪和评估投诉处理并不止于一次反馈和解决问题。
物业管理公司应对投诉进行跟踪和评估,以确保问题得到彻底解决并避免再次发生。
跟踪和评估的方式可以通过定期调查、业主满意度调查、客户回访等进行。
七、建立长效机制为了提高投诉处理效率和质量,物业管理公司应建立长效机制。
投诉管理制度与处理流程第一项:投诉处理流程公司客户抱怨、投诉处理流程及相关技巧在维修环节提供的服务会对客户产生不同的感受,并通过现场、电话回访、电话接收、信函、行政主管部门等渠道向公司表达,我们称之为客户信息反馈。
在处理所有投诉过程中,必须树立一个正确的观念,只有自己的错,没有客户的错;即使是客户一时的误会,也是我们自己解释不够。
基于这种观念,并能诚心诚意地去解决问题,感动客户,取得谅解,这样车主很可能成为公司的回头客户,而且还会带来新的客户。
一、投诉处理的三个层次第一层:客服、服务主管、电话回访员第二层:客服、服务主管、技术主管第三层:客服、总经理注:在投诉处理中,客服以第三方身份出现。
在各服务部门,如果出现现场抱怨或不满意的客户,第一时间通知客服做报备以及现场处理。
二、我公司投诉处理技巧和注意事项:处理的技巧是以礼貌的态度听取车主的意见,并单独请到房间,以免干扰其他车主,扩散影响。
(一)基本的做法1.服务顾问陪同客服去接待有意见的车主;2.态度要诚挚;3.接触之前要了解本次维修详细过程和车主的情况;4.让车主倾诉他的意见,这样才能使其恢复情绪,平静地说话。
(二)处理原则1.对自己的过失,要详尽了解,向车主道歉;2.让车主觉得自己是个重要的客户;3.对车主的误会,应有礼貌地指出,让车主心服口服;4.解释的时候不能委曲求全;5.谢谢客户让你知道他的意见;(三)注意的问题1.注意心理换位,把自己置身于车主的处境来考虑问题;2.让车主倾诉自己的怨言;3.时间不能拖,要及时处理,否则问题会越变越严重;(四)具体处理方法1.车主打电话或来店投诉时,用平静的声音告诉客户:"谢谢你给我们提出了宝贵的意见",切忌与车主发生争执。
2.仔细倾听客户的抱怨;3.确实属于我们的问题,除向客户诚挚道歉以外,马上根据客户的时间安排返修,并承担相关的费用;4.不属于我方造成的问题,a.耐心向客户作出解释,解释时注意不要刺伤车主的感情;b.建议对车辆存在的问题进行免费检测,并在征得客户同意的前提下,进行检修;c.收费问题可以适当优惠或对工时费予以减免;5.再次对客户的投诉表示感谢。
物业管理处投诉处理程序1. 引言物业管理处投诉处理程序是指为了保障业主的权益和良好社区秩序,物业管理处建立的一套规范化的投诉处理流程和程序。
该程序旨在解决业主对物业管理处提出的投诉问题,保障投诉事项及时得到处理和解决。
本文将详细介绍物业管理处投诉处理程序的具体步骤及注意事项。
2. 投诉处理程序2.1 提交投诉当业主对物业管理处有任何不满或投诉时,可以通过以下方式进行投诉:•书面投诉:将投诉内容以书面形式发送至物业管理处办公室,并在信件上标明“投诉”字样。
•口头投诉:直接拨打物业管理处的投诉热线,将投诉内容告知相关人员。
2.2 接收投诉物业管理处接收到投诉后,将执行以下步骤:•登记投诉:接待员将记录投诉人的姓名、联系方式、投诉内容等基本信息。
确保准确无误。
•分类投诉:接待员将会根据投诉内容的性质将投诉进行分类,如设施问题、安全问题、服务问题等。
2.3 调查核实在接收到投诉后,物业管理处将会进行调查核实以了解事实情况。
具体步骤如下:•取证调查:物业管理处将会调查核实投诉的相关问题,收集证据材料。
•现场勘查:对于需要现场勘查的情况,物业管理处将会派遣相关人员赴现场进行调查。
•听取当事人陈述:物业管理处将会听取投诉人和被投诉人的双方陈述,以了解更多细节信息。
2.4 处理投诉在完成调查核实后,物业管理处将按照以下步骤处理投诉:•研究决策:根据调查结果和相关法律法规,物业管理处将会进行研究并做出决策。
•制定解决方案:物业管理处将会制定一份解决方案,其中包括具体的解决措施、时间安排和责任人等。
2.5 反馈处理结果物业管理处将向投诉人反馈处理结果,并进行相关的跟进工作:•书面反馈:物业管理处将以书面形式向投诉人反馈处理结果,并在反馈中阐明原因和解决方案。
•电话沟通:物业管理处的工作人员也可通过电话与投诉人进行沟通,解答疑问,确保处理结果得到理解和接受。
2.6 监督和评估为了确保投诉处理程序的质量和效果,物业管理处需要进行监督和评估:•建立监督机制:物业管理处将建立一个专门监督投诉处理工作的机制,并指派专人负责监督。
关于小区投诉处理流程的通知尊敬的小区业主:大家好!为了提高小区的管理服务质量,保障业主的合法权益,建立高效、透明、公正的投诉处理机制,现将小区投诉处理流程通知如下,希望各位业主知悉。
一、投诉渠道1、物业管理处前台:业主可以亲自前往物业管理处前台,向工作人员当面提出投诉。
2、电话投诉:拨打物业管理处的专用投诉电话:_____。
3、电子邮件投诉:将投诉内容发送至物业管理处的邮箱:_____。
4、书面投诉:业主可以将投诉内容写成书面材料,投入物业管理处设置的投诉信箱。
二、投诉受理1、无论通过何种渠道投诉,物业管理处的工作人员都应在接到投诉后的第一时间进行记录,并向投诉人表示感谢和关注。
2、对于投诉人的个人信息,如姓名、房号、联系方式等,应严格保密,仅用于处理投诉和后续的反馈沟通。
三、投诉分类1、紧急投诉:涉及到人身安全、房屋严重损坏、公共设施故障等可能对业主生活造成重大影响的投诉,应立即启动紧急处理程序。
2、一般投诉:如物业服务质量、环境卫生、小区设施维护等方面的问题,按照正常处理流程进行处理。
四、处理流程1、紧急投诉处理接到紧急投诉后,工作人员应立即通知相关部门负责人和维修人员赶赴现场。
在处理过程中,保持与投诉人的沟通,及时告知处理进展。
处理完成后,进行回访,确保问题得到彻底解决,业主满意。
2、一般投诉处理工作人员将投诉内容整理后,转交给相关责任部门。
责任部门在接到投诉后的X个工作日内,制定处理方案,并通知投诉人。
按照处理方案进行处理,处理过程中定期向投诉人反馈处理进度。
处理完成后,由投诉人进行验收,如不满意,应重新处理直至满意为止。
五、处理时限1、对于能够当场解决的简单投诉,应立即解决并回复投诉人。
2、对于需要调查核实的投诉,应在X个工作日内完成调查,并将结果反馈给投诉人。
3、对于较为复杂的投诉,处理时间原则上不超过X个工作日。
特殊情况需延长处理时间的,应提前向投诉人说明原因,并告知预计处理完成时间。
管理处报修投诉处理操作程序细则管理处报修投诉处理操作程序细则一、报修投诉处理受理依据《物业管理条例》、《物业管理服务合同》、《住所质量保证书》、《住所使用说明书》、《前期物业管理协议》、《业主公约》等国家法律规矩、政府有关文件规定。
二、报修投诉处理受理原则本着"当好开发商的好帮手,做好业主大管家"的基本服务理念,热烈接待做好记录,接受报修投诉不得推委,内外有别落实责任,协调修理办好手续,催促修理确保质量,按照授权妥当处理,受理跟进责任到人。
三、修投诉处理受理(一)、报修投诉处理受理单位1、管理处客户服务中心是业主客户报修投诉的第一受理单位,管理处主任是第一责任人。
2、公司客户服务部是受理业主客户报修投诉的主管职能部门,部门经理是分管责任人。
3、公司投诉处理监督中心为受理业主客户报修投诉的协调处理机构,公司总经理为主任是协调处理责任人。
4、管理处工程修理组是现场检查修理主体,主管是零修急修第一责任人。
5、公司工程修理部(修理中心)是提供技术力气支持,解决重大疑难问题的主管职能部门,工程部经理是修理协调责任人。
(二)、报修投诉接待处理管理处客户服务中心接待人员在接听业主客户报修电话时,要求在三次铃声之内接听,接听时必需礼貌规范,回答准时合理;当面接待时应主动礼貌问候,起身倒水,待业主入座后,才干坐下仔细耐性聆听,谨慎答复。
客户服务中心接待人员在受理报修投诉时要问清有关问题,记录要点,如房号、姓名、联系方式、报修项目等,然后作出初步推断,确认担当修理责任主体,区分对待,分离处理。
1、报修的是业主房屋自用部位、自用设施设备。
属有偿服务范围,要准时告之收费标准,立刻打印修理派工单,在五分钟内通知到工程修理组(部),准时或商定时光派员上门修理。
2、报修的是共用设施设备。
向业主客户表示谢谢或歉意,告之大约完成修理时光,立刻打印修理派工单,在五分钟内通知到工程修理组(部)立刻组织修理。
3、报修的是房屋房产质量问题。
物业管理中的投诉处理与纠纷解决机制一、投诉处理在物业管理中,投诉处理是非常重要的环节。
物业管理公司应设立专门的投诉处理部门或者指派专人负责处理投诉事宜。
投诉的处理流程应该是规范化和透明的,以确保公平公正。
1. 投诉受理物业管理公司应设置有效的投诉受理渠道,包括电话、邮箱或者物业管理处的投诉箱。
投诉受理渠道应对外公开,并且保证及时回应投诉人的需求。
2. 投诉登记对于每一次投诉,物业管理公司应该进行详细的登记,包括投诉人的基本信息、投诉的内容和时间等。
这有助于管理公司了解问题的性质和频次,为后续的纠纷解决提供依据。
3. 调查核实接到投诉后,投诉处理部门应立即展开调查核实的工作。
他们可以对相关人员进行询问,并且视情况可以要求提供相关证据,例如照片或录音等。
调查过程应当严格保密,确保信息安全和投诉方的隐私。
4. 处理结果反馈投诉处理部门应在调查核实后,向投诉人详细反馈处理结果。
无论是否能解决问题,都要及时回应投诉人的需求,向他们解释原因并提供相应的解决方案。
二、纠纷解决机制在物业管理中,不可避免地会出现一些纠纷。
为了更好地解决纠纷,物业管理公司应建立合理有效的纠纷解决机制,以便高效解决矛盾与纠纷,维护良好的社区秩序。
1. 协商解决对于小额纠纷或简单问题,物业管理公司应鼓励各方通过协商来达成解决方案。
协商可以通过召开会议或者私下交流进行,双方可以就纠纷的事实和解决方案进行讨论并达成共识。
2. 调解解决如果协商无法解决纠纷,物业管理公司可以引入第三方中立人,对双方进行调解。
中立人应具备专业知识和公正态度,帮助双方寻找共同利益点和解决方案,以达到双赢的局面。
3. 仲裁解决对于复杂的纠纷,双方无法达成一致意见时,可以考虑通过仲裁机构进行解决。
仲裁机构应为双方提供公正公平的解决方案,并确保仲裁结果能够得到执行。
4. 诉讼解决作为最后的手段,如果其他解决方法都失败了,双方可以选择通过法律途径解决纠纷。
在选择诉讼解决之前,应征求专业律师的意见,并认真评估风险和成本。
物业管理工作中的投诉处理流程与方法投诉处理是物业管理工作中的重要环节,有效的投诉处理流程和方法能够提高物业服务质量、维护业主权益,下面将介绍物业管理工作中的投诉处理流程与方法。
一、投诉接收阶段物业管理处接收到业主的投诉后,应及时进行登记记录,包括投诉人的基本信息、投诉内容、投诉时间等。
在登记时可以要求业主提供相关证据,如照片、视频等,以便后续处理。
二、问题核实阶段物业管理处要对投诉内容进行核实,可以通过与当事人进行沟通、实地勘查等方式获取相关情况。
核实时要保持客观公正的态度,不偏听偏信。
三、问题解决阶段1. 协商解决如果问题比较简单,可以直接与投诉人进行协商解决。
双方可以坐下来沟通,听取对方的诉求,寻找共同的解决方案。
在协商解决时,物业管理处应充分考虑业主的合理诉求和实际情况,做到公平公正。
2. 整改处理如果问题是物业管理处的失职或过失导致的,应立即采取措施进行整改处理。
物业管理处可以制定整改计划,并向投诉人进行说明,告知整改的进展情况。
3. 上级介入如果问题比较严重或涉及复杂纷争,物业管理处无法进行有效处理时,可以寻求上级主管部门的介入。
上级主管部门可以对问题进行调查、协调,向双方提供公正的判断和解决方案。
4. 法律途径如果问题无法通过协商、整改处理或上级介入解决,业主可以通过法律途径维护自己的权益。
他们可以向相关部门或法院提起诉讼,寻求法律保护。
四、处理结果反馈阶段物业管理处在解决问题后,应及时将处理结果反馈给投诉人。
可以通过书面信函、电话或面对面的方式进行反馈。
反馈时应提供详细的解决措施和处理结果,并给出相应的解释和道歉。
五、投诉问题的分类与总结物业管理处应对投诉问题进行分类与总结,以便进行问题追踪和持续的改进。
可以按照投诉的性质、频次等进行分类,分析并找出问题的根源,从而采取相应的措施加以改进。
六、培训投诉处理人员为了提高投诉处理的专业水平,物业管理处应定期组织培训,培训投诉处理人员的沟通技巧、冲突解决能力以及相关法律法规知识,使其能够更好地应对各类投诉情况。
物业管理投诉处理引言概述:物业管理是指对一个物业项目进行全面管理的过程,包括维护、保养、安全、卫生等方面的工作。
然而,由于各种原因,物业管理中难免会浮现一些问题和投诉。
本文将详细介绍物业管理投诉处理的相关内容,包括投诉的分类、投诉的处理流程、投诉的解决方法、投诉的预防措施以及物业管理投诉处理的重要性。
一、投诉的分类1.1 服务类投诉:居民对物业管理服务不满意的投诉,如物业人员态度恶劣、服务不及时等。
1.2 设施类投诉:居民对物业设施的质量或者维护保养问题的投诉,如电梯故障、停车位不足等。
1.3 环境类投诉:居民对物业环境的问题进行投诉,如噪音扰民、卫生不达标等。
二、投诉的处理流程2.1 接收投诉:物业管理部门应设立投诉接待处,接收居民的投诉,并记录相关信息。
2.2 调查核实:物业管理部门应对投诉进行调查核实,包括与涉事人员沟通、现场勘察等。
2.3 处理结果通知:物业管理部门应及时向投诉人通知处理结果,并解释原因和采取的措施。
三、投诉的解决方法3.1 商议解决:物业管理部门应与投诉人进行商议,寻求双方可以接受的解决方案。
3.2 调解解决:如果商议无法解决问题,物业管理部门可以请相关部门或者专业人士进行调解。
3.3 法律解决:如果投诉问题涉及法律纠纷,物业管理部门应引导投诉人寻求法律途径解决。
四、投诉的预防措施4.1 定期沟通:物业管理部门应定期与业主或者居民进行沟通,了解他们的需求和意见。
4.2 加强培训:物业管理人员应接受相关培训,提升服务意识和技能水平。
4.3 定期检查:物业管理部门应定期检查物业设施和环境,及时发现问题并解决。
五、物业管理投诉处理的重要性5.1 维护良好的居住环境:及时处理投诉可以保持物业项目的良好形象,提高居民满意度。
5.2 促进社区和谐:有效处理投诉可以减少居民之间的矛盾和纠纷,促进社区和谐发展。
5.3 提升物业管理水平:通过处理投诉,物业管理部门可以不断改进管理方式,提升服务质量。
小区管理处投诉处理回访制度摘要:本文介绍了小区管理处投诉处理回访制度的重要性,以及该制度的具体内容和实施步骤。
通过回访制度的建立和落实,可以有效提升小区管理处的服务质量,满足业主的需求和期望,促进小区的和谐发展。
1. 引言小区作为居民居住的重要场所,小区管理处承担着维护小区秩序和提供优质服务的责任。
然而,在日常管理中,难免会出现一些投诉情况。
为了及时有效地解决居民的投诉问题,小区管理处需要建立投诉处理回访制度,以确保投诉得到妥善处理并取得满意的结果。
2. 制度目的小区管理处投诉处理回访制度的目的是为了:•提高小区居民的满意度:通过及时回访,了解业主对投诉处理结果的满意程度,及时反馈业主意见,增进业主对小区管理处的信任和满意度。
•优化投诉处理流程:通过回访制度,加强对投诉问题的跟踪和监督,保证投诉得到有效处理和解决,避免问题的延误和不周全的处理。
•改进管理处服务:通过回访制度,了解业主的意见和建议,及时调整和改进小区管理策略和服务流程,提升管理处服务质量。
3. 制度内容3.1 投诉受理•确定投诉受理窗口:小区管理处设立专门的投诉受理窗口,接受业主投诉并进行记录。
•规范投诉受理流程:投诉受理人员按照预定的流程,详细了解业主投诉的问题和情况,记录相关信息,并给予业主准确的反馈时限。
3.2 投诉处理•分类处理:根据不同的投诉类型,管理处将投诉问题分配给相应的责任人进行处理,确保专业人员对投诉进行处理。
•积极响应:管理处在接到投诉后,应积极与相关部门或个人进行沟通和协商,争取尽快解决业主的问题。
•及时反馈:在投诉处理过程中,管理处应及时与业主沟通,反馈处理进展,以便业主了解和监督投诉的处理情况。
3.3 投诉回访•定期回访:管理处应制定投诉回访计划,并按照计划定期回访已处理的投诉案件,了解业主对投诉处理结果的满意程度。
•询问需求:回访时,管理处应向业主询问是否满意投诉结果,并了解是否有其他未解决的问题或建议。
管理处业主投诉处理规定1.引言管理处作为小区的管理机构,负责处理和解决小区业主的投诉问题。
为了保障小区的和谐与秩序,本文档旨在规定管理处业主投诉处理的具体规定和流程。
2.投诉定义与分类2.1 投诉定义投诉是指小区业主因不满意管理处工作或其他业主行为而提出的不满、意见或申请的行为。
2.2 投诉分类投诉可分为以下几类:•设施报修类投诉:包括小区内设施损坏、设备故障等问题的投诉;•物业服务类投诉:包括物业公司服务质量、工作效率等问题的投诉;•业主之间纠纷类投诉:包括邻里纠纷、噪音投诉等业主之间的纠纷问题;•公共秩序类投诉:包括小区内违规停放车辆、乱堆放垃圾等问题的投诉;3.投诉处理流程3.1 接收投诉当业主有投诉需求时,可通过以下方式进行投诉:•电话投诉:拨打管理处指定投诉电话;•书面投诉:提交书面投诉信;•网络投诉:通过小区官方网站或APP进行在线投诉;3.2 投诉登记管理处接收到投诉后,应及时进行投诉登记,记录投诉人姓名、联系方式、投诉内容、投诉时间等相关信息。
3.3 投诉核实管理处将安排专人负责投诉核实工作,核实投诉的真实性和合理性,如有必要,可进行现场调查、取证等工作。
3.4 投诉反馈投诉核实完成后,管理处将向投诉人进行反馈。
反馈内容应包括投诉的处理结果、处理意见、进展情况等。
3.5 投诉处理根据投诉的性质和情况,管理处将采取相应的处理措施,包括但不限于:•设施报修类投诉:及时安排维修人员进行设施修复;•物业服务类投诉:对物业公司进行督促和指导,提高服务质量;•业主之间纠纷类投诉:引导业主进行和谐沟通,协调解决纠纷;•公共秩序类投诉:加强巡逻管理,加强小区规章制度的宣传与执行;3.6 投诉结案当投诉问题得到解决或达成一致后,管理处将对投诉案件进行结案,并及时通知相关业主。
4.责任与义务4.1 管理处责任管理处作为小区的管理机构,有以下责任:•接收、登记和处理业主投诉;•合理安排专人负责投诉的核实和处理;•及时向投诉人进行反馈,保持信息畅通;•根据实际情况,采取相应措施解决投诉问题;4.2 业主责任业主在投诉过程中应遵守以下义务:•提供准确、完整的投诉信息;•配合管理处进行投诉的核实和处理;•对投诉结果提出合理的意见和建议;•遵守小区规章制度,维护小区和谐与秩序;5.投诉处理期限为保证投诉的及时处理,管理处应尽快对投诉进行核实和处理,并在接到投诉后的24小时内进行初次反馈。
管理处投诉处理、回访制度
1 目的
为加强管理处与住户的联系,及时为住户排忧解难,把管理工作置于住户的监督下,从而集思广益,及时总结经验、教训,不断改进管理,提高服务质量,特建立接待来访投诉和回访工作制度。
2.适用范围
适用于业户投诉的接待与回访工作。
3.管理规定
3.1 接待来访投诉工作
3.1.1 接待来访投诉工作由监察室、前台值班人员负责,管理处应广为宣传接待投诉的办公地点、电话,让住户投诉有门。
3.1.2 任何管理人员在遇到住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,耐心、细致地做好解释工作,当住户不理解住宅区的管理规章制度时,要晓之以理,动之以情,让住户理解并支持管理处的工作。
3.1.3 对住户投诉、来访中谈到的问题,接待人员应及时进行记录,并在当天进行调查、核实,然后将处理结果汇报管理处责任部门和主任;不能解决的,要将问题和意见向有关部门和主任汇报,由主任决定处理办法。
3.1.4 当住户主动前来提合理化建议时,要详细、认真地做好记录,并及时向主任汇报,由主任决定采取或制定整改计划,并张榜公布整改措施和表彰“爱我小区”的住户名单,同时给住户优先评选“文明户”。
3.1.5 责任部门在处理来访、投诉时,要热诚、主动、及时,要坚持原则,突出服务;不得推诿责任、为难住户或乘机索取好处,在处理完毕后应将结果回复住户和管理处主任,做到事事有着落、件件有回音。
3.1.6 全体管理人员要认真负责地做好本职工作,为住户提供满意的服务,尽量减少住户的投诉、批评,将住户的不满消解在投诉之前。
3.1.7 当同行物业管理单位要求参观时,管理处员工应给予热情接待,对住宅区情况作全面的介绍,通过互相学习,共同提高小区管理水平。
3.2 回访工作
3.2.1 回访要求。
(1)管理处正、副主任把对住户的回访列入职责范围,并落实到每年的工作计划和总结评比中。
(2)回访时,虚心听取意见,诚恳接受批评,采纳合理化建议,做好回访记录。
(3)回访中,对住户的询问、意见,如不能当即答复,应告知预约回复时间。
(4)回访后对反馈的意见、要求、建议、投诉,及时逐条整理综合、研究、妥善解决,重大问题向公司请示解决。
回访处理率要达到100%,有效投诉率力争在1%以下。
3.2.2 回访时间及形式。
(1)管理处主任每年登门回访1~2次。
(2)屋村事务助理按区域范围分工,每季回访1次。
(3)每季度召开1次住户座谈会,征求意见。
(4)利用节日庆祝活动、社区文化活动、村民集会等形式广泛听取住户意见反馈。
(5)有针对性地对住户发放住户调查问卷,作专题调查,听取意见。