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Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建工程初步设计概算管理规定（试行）目录1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (1)5 管理内容与方法 (2)6 附则 (4)1 总则1.1 为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）基建工程初步设计概算管理，合理地确定工程造价和有效控制投资，提高投资效益，根据国家有关法律、法规，结合公司自身特点，制定本规定。
1.2 本规定适用于纳入公司基建投资计划的电网工程和电源工程的初步设计概算管理。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件，凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
《电网工程建设预算编制与计算标准》。
《工程造价咨询企业管理规定》（建设部令第149 号）。
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG 21354-2011）。
《中国南方电网有限责任公司基建工程造价管理规定》（Q/CSG 213073-2011）。
国家、行业、公司发布的其他相关规范性文件。
3 术语和定义初步设计概算：指根据初步设计图纸、说明书、设备材料清册、专题报告、概（预）算定额或指标、各种工程取费和费用标准等资料计算出的建设项目投资，是初步设计文件的重要组成部分。
4 职责4.1 公司基建部负责基建工程初步设计概算的归口管理，职责是:4.1.1 负责纳入公司基建投资计划的电网工程和电源工程的初步设计概算管理工作，制定管理规定。
4.1.2 指导、监督、检查各分、子公司的电网工程及电源工程初步设计概算管理工作。
4.1.3 负责组织220千伏及以上电网工程和电源工程初步设计概算的评审与批复。
4.1.4 负责公司110千伏及以下电网工程初步设计概算的抽样复核和备案。
4.2 各分、子公司负责管理范围内的电网工程和电源工程初步设计概算的管理，主要职责是：4.2.1 贯彻执行公司颁布的初步设计概算的相关管理规定。
1Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建管理规定中国南方电网有限责任公司 发 布Q/CSG213002-2015Q/CSG213002-2015I 目录第一章总则 (2)第二章职责和定位 (2)第三章管理模式 (5)第四章技术管理 (7)第五章采购管理 (8)第六章安全管理 (10)第七章质量管理 (11)第八章进度管理 (13)第九章造价管理 (15)第十章综合管理 (17)第十一章附则 (19)附录1：业务分类表 (20)附录2：基建项目管理权限表 (22)附录3：工程费用变更范围表 (27)附录4：公司小型基建定义和分类 (28)附录5：基本建设管理总体流程 (30)中国南方电网有限责任公司基建管理规定第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建管理，特制定本规定。
第二条本规定明确并规定了公司基建管理各级单位部门的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程。
适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。
第二章职责和定位第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资项目建设的职能管理部门。
负责对列入公司基建项目投资计划的基建工程项目从初步设计（电源项目从招标设计）到竣工投产建设过程的职能管理，包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理，负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。
各级基建部门归口管理各级电力建设工程质量监督站和电力建设定额站工作。
第四条各级计划发展部门负责基建工程项目可行性研2究、核准等前期工作，负责制定并下达与项目进度计划匹配的公司年度基建投资计划、重点工程计划、前期费用计划；负责前期费结算，参与项目总结算；负责基建工程项目后评价工作。
第五条各级物资部门负责基建工程物资的采购、供货和品质控制（含监造）管理，包括物资供货里程碑进度管控、参与物资现场交接、与项目进度计划匹配的物资费用计划及实施、督促供应商做好基建工程现场服务、按时完成物资采购结算书等，参加工程验收及启动投产。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目技术管理办法Q/CSG213011-2012目次基建项目技术管理办法 (2)1 总则 (2)2 规定性引用文件 (2)3 职责 (2)4 管理内容与方法 (3)5 附则 (4)附录 A 标准设计和典型造价管理流程图 (6)基建项目技术管理办法1总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建项目技术管理，建立和完善基建项目技术管理机制，提高基建项目技术管理水平，特制订本办法。
1.2本办法适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目的技术标准、科技项目以及设计、施工、新技术应用等方面的技术管理。
2规定性引用文件《中华人民共和国科学技术进步法》（主席令〔2007〕第82号）《中华人民共和国促进科技成果转化法》（主席令〔1996〕第68号）《国家科学技术奖励条例》(国务院令〔2003〕第396号)《中国南方电网有限责任公司技术标准管理规定》（Q/CSG222018-2011）《中国南方电网有限责任公司科技成果管理办法》(Q/CSG211031-2011）《中国南方电网有限责任公司科技项目管理办法》（Q/CSG211033-2011）《中国南方电网有限责任公司科技创新工作管理规定》(Q/CSG211034-2011）《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG21354-2012）3职责3.1公司基建部负责基建项目自初步设计至竣工移交阶段，涉及设计、施工、质量、安全等的技术管理，修制定相应的技术标准和管理办法，监督检查实施情况；负责标准设计和典型造价从研究策划、执行应用至总结考核的全过程管理；负责管理标准设计和典型造价应用管理平台；负责指导科技成果在基建项目的推广应用，负责基建项目“绿色”技术的研究、应用。
3.2公司各级计划部、财务部、市场部、生技部、物资部、信息部、安监部、农电部、系统运行部等部门按公司赋予的职责开展基建项目技术相关管理工作。
南方电网责任公司基建工程项目进度管理规定Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG213077-2011基建工程项目进度管理规定中国南方电网有限责任公司发布目次基建工程项目进度管理规定1总则1.1为提高基建工程项目进度管理水平，加强建设计划管理，实现项目进度计划的全过程控制，保证工程工期目标的顺利实现，制定本管理规定。
1.2列入公司电力基本建设投资计划的基建工程(不包括小型基建工程)，自可行性研究批复至竣工投产的全过程进度管理，必须遵守本规定。
2规范性引用文件2.1《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）2.2《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG-21354-2011)3术语及定义3.1关键节点：代表工程项目的一个重要阶段，在各级项目进度计划表中体现。
3.2项目里程碑进度计划：贯穿工程项目自可研批复至竣工投产的全过程关键节点进度计划，反映工程项目主要进度形象，用于公司基建部、分子公司掌控工程主要进度(见附录A)。
所有项目里程碑进度计划的汇总为年度基建工程进度计划。
3.3项目一级进度计划：根据项目里程碑进度计划，按项目单项工程分解自可研批复至竣工投产的全过程关键节点进度计划，用于建设单位掌控工程进度。
(见附录B)3.4项目二级进度计划：根据项目一级进度计划，按项目单位工程制定的综合关键节点进度计划，用于业主项目部掌控包括设计图纸交付、施工组织、物资到货在内的各阶段、各单位工程的主要进度。
(见附录C)3.5建设工期：指基建工程自项目核准批复至竣工投产的全过程实际建设时间，其中配网工程指项目自施工招标完成至竣工投产的全过程实际建设时间，以日历天数计算。
3.6指导工期：根据公司系统各电压等级工程建设工期统计数据，结合国家颁布的定额工期，充分考虑电网建设的各种外部条件而制定的具有普遍适用意义的建设工期，是制定基建工程进度计划的主要依据。
（南方电网基建〔2011〕3号）中国南方电网有限责任公司基
建工程建设准备管理规定
中国南方电网有限责任公司文件
南方电网基建〔2011〕3号
关于印发《中国南方电网公司
基建工程建设准备管理规定》的通知
公司所属各单位：
为规范公司基建工程建设准备工作，根据《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》，公司制定了《中国南方电网有限责任公司基建工程建设准备管理规定》，现予以印发，请认真贯彻执行。
特此通知。
-1-
附件：中国南方电网有限责任公司基建工程建设准备管理规定
二○一一年一月十七日
主题词：行政事务制度基建准备通知
中国南方电网有限责任公司行政部 2011年1月17日印发-2-。
（管理制度）中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法目录1 总则 12 规范性引用文件 13 术语和定义 24 职责 35 管理内容和方法 55.1 流程和角色 55.2 项目决策 75.3 项目统筹 95.4 进度管理 115.5 技术管理 165.6 采购管理 225.7 风险管理 245.8 质量管理 265.9 造价管理 305.10 项目经理职业发展 335.11 持续改进 356 附则 37中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法1 总则1.1 为贯彻落实公司中长期发展战略，规范公司基建项目管理，实现国际先进目标，根据公司《项目管理规定》和《基建管理规定》，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司电源、电网工程、小型基建项目管理。
2 规范性引用文件以下规范性文件中,公司制度执行最新版本：《中国南方电网有限责任公司投资管理规定》《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建、技改规划管理办法》《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系（2012 版》）《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》《中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法》《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法》《中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法》《中国南方电网有限责任公司工程财务管理办法》项目管理知识体系指南（PMBOX®指南）（第五版）国际项目管理专业资质认证标准（IPMACompetenceBaseline3.0）资产管理标准（PAS55-2008）质量管理体系（GB/T19001—2008/ISO9001:2008）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）《建设工程质量管理条例》（国务院令第 279 号）《建设项目竣工环境保护验收管理办法》（国家环境保护总局令第 13 号）《电力建设工程质量监督规定》电建质监〔2005〕52 号《中华人民共和国档案法》（中华人民共和国主席令〔1996〕第 71 号修正）《国家重大建设项目文件归档要求和档案整理规范》（DA/T28-2002）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第七十号）《建设工程安全生产管理条例》（国务院第 393 号令）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第 493 号令）《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院第 599 号令）《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第 149 号）。
附件：Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定中国南方电网有限责任公司 发 布目次1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (2)5 管理内容与方法 (3)6 附则 (9)附录A 中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理流程图I中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定1总则1.1 为进一步依法规范中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）基建工程的分包管理，加强工程建设管理基础工作，有效防范安全和质量事故，依据国家有关法律、法规，制定本规定。
1.2 凡列入公司基建投资计划的基建工程分包管理，必须遵守本规定。
公司系统所属施工企业在公司系统外承包工程时，工程分包范围可从合同约定，相关的分包管理要求参照本规定执行。
2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)；《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号)；《中华人民共和国招标投标法》(华人民共和国主席令第21号)；《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)；《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)；《建筑业企业资质管理规定》（中华人民共和国建设部令第159号）；《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号)；《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质（2009)87号)。
3术语和定义3.1 施工分包：指施工承包商（指与项目法人签订施工承包合同的具有总承包资质或专业承包资质的施工单位，下同）将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质的施工企业完成的活动。
施工分包分为专业分包和劳务分包。
3.2 专业分包：指基建工程建设过程中，施工承包商将其承包工程中的专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动。
3.3 劳务分包：指基建工程建设过程中，施工承包商将其承包工程中的劳务作业发包给劳1务分包商完成的活动。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建工程质量管理规定中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG —目次1总则............................................................... 错误!未定义书签。
2规范性引用文件..................................................... 错误!未定义书签。
3职责............................................................... 错误!未定义书签。
3.1建设管理机构质量管理职责......................................... 错误!未定义书签。
3.2各参建单位质量管理责任和义务..................................... 错误!未定义书签。
4管理内容与方法..................................................... 错误!未定义书签。
4.1基建工程实施过程质量管理......................................... 错误!未定义书签。
4.2 基建工程质量综合管理............................................ 错误!未定义书签。
4.3基建工程质量检验和验收........................................... 错误!未定义书签。
4.4基建工程质量保修................................................. 错误!未定义书签。
4.5基建工程质量监督................................................. 错误!未定义书签。
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建工程技术管理规定Q/CSG213078—2011I 目次基建工程技术管理规定 (2)1 总则 (2)2 规定性引用文件 (2)3 职责 (2)4 管理内容与方法 (3)5 附则 (5)附录 A 标准设计和典型造价管理流程图 (6)基建工程技术管理规定1总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建工程技术管理，建立和完善基建工程技术管理机制，提高基建工程技术管理水平，特制订本规定。
1.2本规定适用于列入公司基建计划的工程技术管理，包括基建工程技术标准、科技项目以及设计、施工等方面的技术管理。
2规定性引用文件《国家标准管理办法》（国家技监局令第10号）《中华人民共和国标准化法实施条例》（1990年4月6日中华人民共和国国务院令第53号发布）《电力行业标准制定管理细则》《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG21354-2011）《中国南方电网有限责任公司基建工程设计管理规定》《中国南方电网有限责任公司科技项目管理办法（试行）》《中国南方电网有限责任公司技术标准管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建工程档案管理规定》3职责3.1公司基建部负责基建工程自初步设计至竣工移交阶段，涉及设计、施工、标准设计等管理；在遵循公司相关设备运行专业技术标准的基础上，负责编制、实施、审查、修订南方电网公司基建工程设计、施工、质量、安全、新技术应用等技术标准和管理规定，并监督检查实施情况；负责根据公司技术标准组织标准设计的研究策划、修制订、维护、宣贯等工作，并对使用情况进行监督检查和考核；负责基建工程技术应用效果审核、评价管理。
3.2公司各级计划部、财务部、市场部、生技部、物资部、安监部、农电部等部门和各级调度机构按公司赋予的职责开展基建工程技术相关管理工作。
3.3 分子公司经授权修制订基建工程技术有关规定、制度、标准，并组织落实；经授权组织标准设计应用、编制、维护、宣贯、监督、检查、总结、修订建议等工作；负责基建工程技术应用情况的定期分析、评价和上报；负责权限内基建工程技术应用的效果审核和评价管理。
2014年版中国南方电网有限责任公司基建管理规定_图文Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建管理规定中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG213020-2014第一章总则 (2)第二章职责和定位 (2)第三章管理模式 (3)第四章技术管理 (4)第五章采购管理 (5)第六章安全管理 (6)第七章质量管理 (6)第八章进度管理 (7)第九章造价管理 (8)第十章综合管理 (9)第十一章附则 (10)附录1：业务分类表 (11)附录2：基建项目管理权限表 (12)附录3：工程费用变更范围表 (14)附录4：公司小型基建定义和分类 (15)附录5：基本建设管理总体流程 (16)Q/CSG213020-2014中国南方电网有限责任公司基建管理规定第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建管理，按照公司中长期发展战略推进“两型两化”、实施“两个转变”的总体要求，特制定本规定。
第二条本规定明确并规定了公司基建管理各级单位部门的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程。
适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。
第二章职责和定位第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资项目建设的职能管理部门。
负责对列入公司基建项目投资计划的基建工程项目从初步设计（电源项目从招标设计）到竣工投产建设过程的职能管理，包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理，负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。
各级基建部门归口管理各级电力建设工程质量监督站和电力建设定额站工作。
第四条各级计划发展部门负责基建工程项目可行性研究、核准等前期工作，负责制定并下达与项目进度计划匹配的公司年度基建投资计划、重点工程计划、前期费用计划；负责前期费结算，参与项目总结算；负责基建工程项目后评价工作。
第五条各级物资部门负责基建工程物资的采购、供货和品质控制（含监造）管理，包括物资供货里程碑进度管控、参与物资现场交接、与项目进度计划匹配的物资费用计划及实施、督促供应商做好基建工程现场服务、按时完成物资采购结算书等，参加工程验收及启动投产。
中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG21005-2010 基建工程安全文明施工管理规定2010-12-31发布2011 - 01 -01 实施中国南方电网有限责任公司发布目次1.总则 (1)2.规范性引用文件 (1)3.术语和定义 (1)4.职责 (2)5.管理内容和方法 (3)5.1 办公、生活区域安全文明管理 (3)5.2 施工现场安全文明施工管理 (4)5.3 变电站（换流站）、抽水蓄能电站工程 (5)5.4 线路工程（配网、农网工程） (6)5.5 重大技改工程 (7)5.6 成品与半成品保护管理 (8)5.7 环境保护管理 (9)5.8 安措费用管理 (10)5.9 检查与评价 (10)5.10 奖励与处罚 (11)6. 附则 (12)基建工程安全文明施工管理规定1.总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）基建工程安全文明施工管理，改善安全作业环境条件，保障从业人员职业安全健康，推进基建工程安全文明施工和检查评价标准化工作，依据国家有关法律、法规和《中国南方电网有限责任公司基建安全管理规定》，结合公司基建工程具体情况，特制定本规定。
1.2开展基建工程安全文明施工标准化工作，是公司贯彻“以人为本、和谐发展”理念的管理手段，目的是促使参建单位和从业人员更加重视安全与文明施工，使公司工程施工现场安全与文明施工环境管理工作得到持续改善。
1.3本规定适用于列入公司电力基本建设投资计划的基建工程项目（包括电源项目，主网、配网和农网等电网项目）安全与文明施工管理。
其它项目可参照执行。
2.规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第七十号）《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）《建筑施工安全检查》（JGJ59-99）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146—2004）《检查施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2003）《安全生产工作规定》（南方电网公司CSG/MS0403-2005）《安全生产监督规定》（南方电网公司CSG/MS0404-2005）《中国南方电网有限责任公司基建安全管理规定》（Q/CSG21006-2010）《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》（南方电网公司GSG/MS0912-2007）3.术语和定义3.1公司：中国南方电网有限责任公司的简称。
--Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目设计管理办法目次基建项目设计管理办法 (1)1总则 (1)2术语和定义 (1)3职责 (1)4管理内容与方法 (2)5附则 (5)附录A基建项目初步设计审批流程图 (6)附录B20千伏及以下工程施工图设计审批流程图 (7)附录C基建项目设计变更管理流程图 (8)基建项目设计管理办法1总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建项目设计管理，建立和完善基建项目设计管理机制，保证设计质量，提高设计水平，特制定本办法。
1.2本办法适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目的设计管理。
包括工程预初步设计、初步设计、施工图设计、竣工图设计及设计变更等管理。
2术语和定义2.1 初步设计：从可行性研究批复起至初步设计批复止的设计阶段，确定工程的设计原则、线路路径、变电站布置方案、建设标准以及工程投资等内容的设计工作，深度应满足相关初步设计内容深度规定的要求，包括直流工程成套设计的预初设和初步设计。
2.2 施工图设计：从初步设计批复起至施工图设计完成并提交的设计阶段，按照初步设计原则开展的具体设计，提供施工的图纸。
内容深度应满足相关施工图设计内容深度规定的要求，包括直流工程成套设计施工图及系统调试方案设计。
2.3 竣工图设计：是按照工程竣工的实际情况绘制的工程图纸，提供运行单位作为工程运行的基础资料。
2.4 设计变更：更改初步设计原则或对通过审查的施工图设计进行修改和补充的变更。
3职责3.1 公司基建部3.1.1 负责制定公司基建项目设计相关的A类管理制度及流程、技术标准和作业标准；3.1.2 负责500千伏及以上电网工程和一类小型基建项目初步设计评审和批复，授权分子公司开展基建项目设计管理工作；3.1.3 负责确定220千伏及以上电网工程初步设计、施工图预算评审单位；3.1.4 负责调峰调频电源工程、500千伏及以上电网工程、一类小型基建项目重大设计变更评审和批复；3.1.5 负责权限范围内公司设计及评审单位资格管理、设计竞赛和优秀设计评选；3.1.6 公司基建项目设计管理的监督和考核；3.2 公司各级计划部门负责系统规划设计及可研等前期工作，参与工程初步设计评审和公司基建项目设计的相关管理。
Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG213060—2011基建工程设计管理规定2011-01-31 发布 2011-01-31实施中国南方电网有限责任公司 发 布目次基建工程设计管理规定 (1)1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 职责 (1)4 管理内容与方法 (1)5 附则 (6)附录 A 标准设计应用差异表 (6)附录 B 基建工程初步设计审批流程图 (7)附录 C ＿＿年度基建工程设计评审进度计划表 (8)附录 D 35kV及以上工程初步设计评审意见模板 (9)附录 E 35kV及以上工程初步设计批复的请示文件模板 (13)附录 F 35kV及以上工程初步设计批复文件范本 (13)附录G 申请抽样复核工程汇总表 (15)附录H 20kV及以下工程施工图设计审批流程图 (16)附录I 基建工程设计变更管理流程图 (17)附录J 基建工程设计变更模板 (18)基建工程设计管理规定1总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建工程设计管理，建立和完善基建工程设计管理机制，保证设计质量，提高设计水平，特制订本规定。
1.2基建工程设计须按照国家颁布的现行有关法律法规、规章制度、国家标准、行业标准、设计规范、工程建设强制性标准、公司企业标准和相关规定，以及公司颁布的标准设计开展各阶段设计工作。
1.3本规定适用于列入公司基建计划的电网工程的设计管理。
包括工程初步设计、施工图设计、竣工图设计、设计变更和标准设计的管理。
电源工程的设计管理另行规定。
2规范性引用文件《变电所初步设计文件内容深度规定》（DLGJ25-1994）《电力工程竣工图文件编制规定》（DL T5229-2005）《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG21354-2011）《中国南方电网有限责任公司基建工程档案管理规定》3职责3.1 公司基建部负责修制订公司设计管理的相关制度，组织开展工程初步设计评审，批复工程初步设计。
附件：Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定中国南方电网有限责任公司 发 布目次1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (2)5 管理内容与方法 (3)6 附则 (9)附录A 中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理流程图I中国南方电网有限责任公司基建工程分包管理规定1总则1.1 为进一步依法规范中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）基建工程的分包管理，加强工程建设管理基础工作，有效防范安全和质量事故，依据国家有关法律、法规，制定本规定。
1.2 凡列入公司基建投资计划的基建工程分包管理，必须遵守本规定。
公司系统所属施工企业在公司系统外承包工程时，工程分包范围可从合同约定，相关的分包管理要求参照本规定执行。
2规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)；《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号)；《中华人民共和国招标投标法》(华人民共和国主席令第21号)；《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)；《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)；《建筑业企业资质管理规定》（中华人民共和国建设部令第159号）；《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号)；《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质（2009)87号)。
3术语和定义3.1 施工分包：指施工承包商（指与项目法人签订施工承包合同的具有总承包资质或专业承包资质的施工单位，下同）将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质的施工企业完成的活动。
施工分包分为专业分包和劳务分包。
3.2 专业分包：指基建工程建设过程中，施工承包商将其承包工程中的专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动。
3.3 劳务分包：指基建工程建设过程中，施工承包商将其承包工程中的劳务作业发包给劳1务分包商完成的活动。
hc南网公司基建工程初步设计概算管理规定资料1中国南方电网有限责任公司基建工程初步设计概算管理规定（试行）目录1 总则(1)2 规范性引用文件(1)3 术语和定义(1)4 职责(1)5 管理内容与方法(2)6 附则(4)1 总则1.1 为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）基建工程初步设计概算管理，合理地确定工程造价和有效控制投资，提高投资效益，根据国家有关法律、法规，结合公司自身特点，制定本规定。
1.2 本规定适用于纳入公司基建投资计划的电网工程和电源工程的初步设计概算管理。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件，凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
《电网工程建设预算编制与计算标准》。
《工程造价咨询企业管理规定》（建设部令第149 号）。
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG 21354-2011）。
《中国南方电网有限责任公司基建工程造价管理规定》（Q/CSG 213073-2011）。
国家、行业、公司发布的其他相关规范性文件。
3 术语和定义初步设计概算：指根据初步设计图纸、说明书、设备材料清册、专题报告、概（预）算定额或指标、各种工程取费和费用标准等资料计算出的建设项目投资，是初步设计文件的重要组成部分。
4 职责4.1 公司基建部负责基建工程初步设计概算的归口管理，职责是:4.1.1 负责纳入公司基建投资计划的电网工程和电源工程的初步设计概算管理工作，制定管理规定。
4.1.2 指导、监督、检查各分、子公司的电网工程及电源工程初步设计概算管理工作。
4.1.3 负责组织220千伏及以上电网工程和电源工程初步设计概算的评审与批复。
4.1.4 负责公司110千伏及以下电网工程初步设计概算的抽样复核和备案。
4.2 各分、子公司负责管理范围内的电网工程和电源工程初步设计概算的管理，主要职责是：4.2.1 贯彻执行公司颁布的初步设计概算的相关管理规定。
