计划生育绩效考核办法

计划生育培训考核制度一、背景介绍计划生育是指国家实施的一种计划性的生育政策，旨在控制人口数量，保障国家的可持续发展。

中国自1979年实施了计划生育政策，至今已有四十多年的历史。

在这个过程中，计划生育政策取得了显著的成就，有效地控制了人口增长速度，改善了人口结构，助力了国家经济的发展。

然而，随着社会的发展和人们生活水平的提高，计划生育政策也在不断地变革和调整。

为了更好地促进计划生育政策的实施和管理，保障人口政策的顺利进行，制定一套完善的计划生育培训考核制度变得尤为重要。

二、制度目的1. 提高管理者和从业人员的业务水平和专业能力，确保计划生育政策的顺利实施；2. 建立一套科学合理的考核制度，激励员工持续学习和提高；3. 维护计划生育政策的尊严和权威，使其能够得到社会的认可和支持。

三、培训内容1. 计划生育政策与法律法规：包括国家关于计划生育政策的最新法律法规、相关政策文件和执法标准等；2. 计划生育技术与服务：包括计划生育手术操作技能、避孕控制知识、生殖健康知识等；3. 计划生育服务辅助技术：包括计划生育服务辅助设备的操作和维护、计划生育信息管理系统的使用等；4. 计划生育宣传教育：包括计划生育政策的宣传策略、社会心理学、沟通技巧等。

四、培训方式1. 线上培训：制定一套在线课程体系，包括视频教学、在线直播、网络学习平台等，使员工可以随时随地进行学习；2. 线下培训：组织短期集中培训班，邀请政策专家和行业资深人士进行授课，提高员工的专业素养；3. 在职培训：鼓励员工到相关行业的单位进行交流学习，向其他单位学习先进经验，增加员工的知识储备和经验积累。

五、考核方式1. 知识考核：通过定期的在线考试、模拟问答等方式考核员工对计划生育政策、法律法规、服务技能和宣传教育等方面的掌握情况；2. 技能考核：通过现场实操、技能竞赛等方式考核员工对计划生育技术和服务辅助技术的掌握和应用情况；3. 绩效考核：通过考核员工的工作业绩和服务质量，包括服务对象满意度调查、客户投诉处理情况、工作绩效等方面进行考核。

计划生育工作绩效考核方案计划生育工作绩效考核方案1. 考核目的1.1 确保计划生育工作的有效实施；1.2 促进计划生育政策的贯彻落实；1.3 提高计划生育工作的绩效和效益。

2. 考核对象2.1 计划生育管理部门；2.2 计划生育服务机构；2.3 相关执法部门。

3. 考核内容3.1 计划生育政策宣传和教育工作；3.2 计划生育服务覆盖面和质量；3.3 孕产妇和儿童保健服务；3.4 家庭计划技术服务；3.5 违法乱纪和侵权行为处理；3.6 统计数据报告和信息管理等。

4. 考核指标和权重4.1 计划生育政策宣传和教育工作（权重：20%）4.1.1 宣传资料及视频的数量和质量（10%）4.1.2 宣传活动的数量和覆盖面（10%）4.2 计划生育服务覆盖面和质量（权重：30%）4.2.1 受计划生育政策覆盖的夫妇比例（15%）4.2.2 服务机构的设施和设备条件（10%）4.2.3 服务质量和满意度调查结果（5%）4.3 孕产妇和儿童保健服务（权重：15%）4.3.1 孕产妇和儿童健康档案建立比例（5%）4.3.2 孕产妇和儿童健康指标达标率（10%）4.4 家庭计划技术服务（权重：20%）4.4.1 提供的避孕措施种类和服务覆盖面（10%）4.4.2 避孕失败率和意外怀孕率（10%）4.5 违法乱纪和侵权行为处理（权重：10%）4.5.1 违反计划生育政策的投诉处理效果（5%）4.5.2 制裁违法乱纪和侵权行为的法律执行情况（5%）4.6 统计数据报告和信息管理（权重：5%）4.6.1 数据及报表准确性和及时性（2.5%）4.6.2 信息系统运行和维护情况（2.5%）5. 考核流程5.1 指定考核责任人和组织机构。

5.2 制定考核指标和权重，进行公示。

5.3 考核数据的收集、整理和核准。

5.4 考核结果的评估、总结和公示。

5.5 根据考核结果，采取相应的奖惩和改进措施。

附件：1. 相关法律法规及政策文件2. 统计数据和报表模板3. 考核指标权重表格法律名词及注释：1. 计划生育政策：指国家对人口数量、结构和分布、出生率和生育行为等方面的管理政策和措施。

村计生专干绩效考核发放方案
尊敬的村计生专干，
村计生专干是推动村级计划生育政策落地实施的重要力量，为了激励和奖励您在此工作上取得的成绩和贡献，特制定本绩效考核发放方案。

该方案将根据您的工作表现评估结果，发放相应的绩效奖励，以激励和促进您的工作热情和工作效率。

1. 绩效考核指标：
根据村级计划生育工作的具体要求和任务，绩效考核指标主要包括但不限于：
- 实际计划生育政策的推动和宣传工作
- 有效的计划生育咨询和服务，如提供避孕措施、性教育等
- 协助组织和监督计划生育工作的落实和执行
- 完成其他相关任务，并提供有效的数据和报告
2. 绩效考核评估：
绩效考核评估将由相关领导、上级部门和村民代表组成的评估小组进行。

评估将综合考虑您的工作成果、工作态度、工作效率等方面的表现，并根据评分等级分别给予相应的奖励。

3. 绩效奖励发放：
绩效奖励将根据评估结果和评分等级确定。

具体奖励方式可以包括但不限于：
- 绩效工资调整：根据绩效评分等级，相应调整基本工资水平。

- 津贴和补贴：根据绩效评分等级，给予一定金额的津贴和补贴。

- 荣誉和奖励证书：对于表现优异的村计生专干，将给予荣誉称号和颁发奖励证书，以表彰其辛勤努力和杰出贡献。

以上是我们的绩效考核发放方案，请您遵守相关政策规定和要求，以确保公正、公平和科学的评估结果。

希望您能以积极的态度和高标准履行您的工作职责，为村级计划生育工作做出更大的贡献。

祝好！
村计生部门。

计划生育资金绩效考核实行方案一、总则。

1. 目的。

咱搞这个计划生育资金绩效考核啊，就是为了让每一分钱都花在刀刃上，确保计划生育相关工作能高效又高质量地开展，可不能让钱打水漂喽。

2. 原则。

公平公正：不管是哪个地区、哪个部门，都得按照统一的标准来考核，就像比赛一样，大家在同一起跑线上，可不许搞特殊哦。

科学合理：考核的指标得是合理的，不是随便乱定的，要能真正反映计划生育资金使用的效果。

注重实效：咱不看那些花里胡哨的表面功夫，关键是看钱花出去后，对计划生育工作到底有啥实际的推动作用。

二、考核对象。

1. 各级负责计划生育工作的部门，包括但不限于基层的计生办啦，还有那些从计划生育资金里领钱办事的单位或者机构。

三、考核内容。

# （一）资金管理方面（30分）1. 预算编制准确性（10分）如果预算编制和实际执行的偏差在5%以内，那就能拿到8 10分。

就好比你去买菜，大概估计要花100块，最后实际花了95 105块之间，那说明你预算做得挺准的。

2. 资金到位情况（10分）按照规定的时间和金额，计划生育资金足额到位的，那10分妥妥的。

要是晚到了或者没到够数，那就要扣分啦。

晚到一个月以内扣2分，超过一个月每多一周再扣1分，这钱不到位，工作咋开展呢？3. 资金使用合规性（10分）每一笔资金的使用都必须符合相关规定，不能乱花钱。

要是发现有挪用、挤占计划生育资金用于其他不相干的事情，一旦查实，0分！如果只是有一些小的不符合规定的支出，比如说手续不太全之类的，但金额不大，酌情扣2 5分。

# （二）服务提供方面（40分）1. 计划生育宣传教育（10分）看有没有在社区、乡村等地方开展各种形式的计划生育宣传活动，像发宣传册、办讲座之类的。

如果一个地区大部分居民都知道计划生育的政策和相关知识，说明宣传到位了，能拿到8 10分。

要是还有好多人一问三不知，那说明宣传工作没做好，3 7分不等。

2. 生殖健康服务（10分）提供的生殖健康检查、咨询等服务质量咋样呢？要是设备齐全、医生专业，居民反馈也很好，那就能得8 10分。

计划生育服务中心绩效工资方案为了适应计划生育服务机构发展的需要，提高医务人员素质，优化计划生育服务机构队伍，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，强化岗位责任制，努力完成本职工作，提高为育龄群众服务质量，结合我中心实际制定绩效工资方案。

中心成立领导小组对职工的思想政治表现、工作态度、业务能力、履行职责、工作成绩等，每月进行一次考核，考核分德、能、勤、绩四部分，总分为100分。

一、实施对象我中心在编在岗职工（2010年12月在编职工13人）。

二、分配原则1、坚持“公正、公平、公开”的原则。

绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

2、坚持“科学合理”原则。

绩效考核工资分配方案要力求科学合理。

三、职工考核评价细则1、德（10分）（1）积极参加中心和计生局组织的政治业务学习和活动。

(1分)（2）关心中心工作，维护中心声誉，不做有损于中心利益的事情。

（１分）（3）服从中心工作分配，执行中心决议。

（１分）（4）团结同志，助人为乐。

（１分）（5）工作期间不离岗，不闲谈，不看与工作无关的书，不做与工作无关的事。

（１分）（6）不穿奇装异服，不在办公场所吸烟，不在看病人时使用手机（有举报不得分）。

（１分）（7）无违规收费，搭车收费等现象。

（２分）（8）认真遵守《医生行为规范》和《护士行为规范》（２分）2、能（10分）（1）专业基本功扎实，能够自觉地学习专业知识，从医态度严谨，严格按照技术常规要求进行操作。

（8分）（2）获论文奖及报刊等正式医学刊物上的报道或论文加0、5分（本项最高得2分）。

3、勤（40分）（1）完成基础工作量，根据０７－０９年工作量统计核算出月平均量。

财务每月统计一次工作量并公示，以每月财务收入和小票为依据，进行综合评价。

每降低一个百分点递减1分。

每增一个百分点递增1分。

获得奖励一项加1分。

（2０分）（2）工作纪律（２０分）迟到、早退1次各扣0、5分，空岗一次扣2分，旷工1天扣５分，扣完20分为止。

年度人口与计划生育经常性工作考评方案本年度人口与计划生育经常性工作考评方案主要分为三个方面：目标制定、工作过程评估、成果评价。

目标制定部分，各级人口与计划生育部门需根据地方实际情况和国家政策要求，明确本年度的工作目标，并制定具体的实施计划。

工作过程评估部分，重点关注各部门在实施工作过程中的执行情况、政策落实情况等方面，通过定期检查、督导等方式，及时发现问题并提出改进建议。

成果评价部分，通过分析各项工作指标的完成情况，进行全面评估，同时要结合实际情况，客观评价各部门的绩效，为下一年度的工作制定合理的指导方针。

为了更好地开展工作，各级人口与计划生育部门应制定绩效考核办法，建立绩效评价体系，科学合理地评估工作绩效。

在考评方案中，需要明确考核内容、考核指标、考核标准等具体要求，确保考评工作的公平公正性。

另外，各级人口与计划生育部门要不断提高工作效率，积极探索新的工作方法和思路，不断创新工作机制，不断完善工作流程，提高工作质量和效果。

总之，年度人口与计划生育经常性工作考评方案对于各级人口与计划生育部门的工作提出了明确的要求和指导，有利于推动工作的开展，实现人口政策目标，促进经济社会发展。

希望各级人口与计划生育部门能认真执行考评方案，不断完善工作，取得更好的成绩。

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计划生育工作绩效考核方案计划生育工作是人口和社会发展的重要组成部分。

从20世纪70年代开始，中国实行了计划生育政策，即“一对夫妇只生一个孩子”。

通过计划生育政策，中国避免了急剧增长的人口数量，降低了生育率，提高了劳动生产力，提高了人民的生活水平。

作为计划生育的管理者，政府需要制定方案进行绩效考核，以确保工作的顺利开展。

一、工作目标计划生育工作的目标是实现人口数量的合理控制，保障人民的生存和发展权利。

为此，政府应制定绩效考核方案，确定工作目标，确保计划生育政策能够得到有效执行。

工作目标应包括以下内容：1、生育率控制目标。

政府应该规定生育率的控制目标，结合经济和社会发展情况，对各地区、各族人口制定不同的目标，确保生育率降到合理的水平。

2、节育措施落实目标。

政府应建立健全的节育措施，包括避孕、绝育、计生辅导等措施，并规定相关部门负责人应完成的任务量。

3、计划生育宣传普及目标。

政府应当制定普及计划生育知识、婚姻家庭伦理的计划生育宣传教育目标，并制定具体方案，确保宣传教育工作能够得到有效开展。

二、工作考核标准为了确保计划生育工作能够得到有效执行，政府应确立考核标准，以此对工作执行情况进行检测和评估。

主要考核标准如下：1、生育率降低情况。

对各地区的生育率进行调查，对于未完成的地区进行考核并进行相应的处罚和奖励。

2、节育措施执行情况。

对各地区执行节育措施的试行情况进行考核。

对于无有效节育措施的地区进行处罚并要求其加强节育工作。

3、计划生育宣传教育情况。

对各地区开展计划生育宣传教育工作的情况进行考核。

对于未完成计划生育宣传教育任务的地区进行处罚，并进行相应的奖励和表彰。

三、工作考核机制1、网格化考核管理机制政府应当建立健全的网格化考核管理机制，以保证计划生育工作考核能够得到科学有效的执行和监督。

其中，政府应当组建专业的考核管理团队，包括统计、妇幼保健、社会保障和宣传教育等领域的专业人士。

同时，政府也应当建立计划生育考核指挥中心，通过建立考核网格，实现对工作的全方位管理。

计划生育考核制度近年来，随着人口增长速度的加快以及人口结构的不平衡发展，计划生育的重要性逐渐凸显出来。

为了保持人口的稳定增长，许多国家都实行了计划生育政策，而计划生育考核制度是保障计划生育政策有效执行的一项重要举措。

计划生育考核制度是指政府或上级机构通过评估和考核，对各级政府机关、企事业单位以及个人执行计划生育政策的情况进行监督和检查。

通过考核制度，可推动各级政府和相关部门更加认真负责地履行计划生育管理职责，加强对计划生育政策的执行。

首先，计划生育考核制度能够促使各级政府机关提高对计划生育政策执行的重视程度。

政府作为计划生育政策的执行者和监督者，应积极履行其职责，保证政策的有效实施。

通过考核制度，政府机关会更加注重做好计划生育政策的宣传和宣导工作，推动广大群众积极配合并遵守计划生育政策。

其次，计划生育考核制度可以促使企事业单位更加重视员工计划生育意识的培养和执行。

企事业单位作为社会主要组织形式的一部分，对员工的计划生育观念和行为有一定的引导和监督作用。

通过对企事业单位进行考核，可以促使他们更加注重对员工计划生育知识的宣传和培训，引导员工树立正确的计划生育观念，并规范员工的计划生育行为，确保员工按照国家的计划生育政策进行生育。

此外，计划生育考核制度还可以帮助政府机构和企事业单位识别问题和推动改进。

通过对计划生育情况进行考核，能及时发现和纠正存在的问题和不足。

政府机构和企事业单位可以通过反馈考核结果，了解自身工作中存在的问题，并采取相应的措施进行改进。

这可以提高计划生育政策的执行效果，更好地适应社会经济发展的需要。

然而，计划生育考核制度也存在一些挑战和问题。

首先，由于计划生育政策和制度的复杂性，考核过程中可能存在一些主观评价的偏差，导致考核结果的公正性和客观性受到质疑。

其次，计划生育政策的执行和考核需要充分尊重和保护个人隐私，避免侵犯人权和个人自主权。

因此，在进行计划生育考核时，政府和相关机构应注重保护个人隐私，充分尊重家庭的自主决策权。

计划生育绩效考核方案一、背景介绍自上世纪70年代实行计划生育政策以来，中国的人口问题得到了有效控制与调控。

为进一步完善计划生育工作，提高绩效考核的科学性和全面性，制定本计划生育绩效考核方案。

二、绩效考核目标1. 提高计划生育政策的依从性：通过加强计划生育宣传教育，引导广大群众积极配合计划生育政策措施的实施，提高计划生育政策的依从性。

2. 提升计划生育服务水平：加强对计划生育服务工作的监督与指导，确保计划生育咨询、手术技术和服务质量的提升，提高群众对计划生育服务的满意度。

3. 降低计划生育执法风险：规范计划生育执法操作流程，加强对计划生育执法人员的培训与管理，降低执法风险，确保计划生育执法工作的合法性和公正性。

三、考核指标及权重划分绩效考核指标主要包括计划生育政策依从性、计划生育服务水平和计划生育执法风险三方面。

具体权重划分如下：1. 计划生育政策依从性（权重：40%）- 统计全面二孩政策的执行情况及配额分配情况；- 统计生育手续办理的及时性和准确性；- 统计计划生育咨询记录和宣传教育活动开展情况。

2. 计划生育服务水平（权重：40%）- 统计计划生育服务机构的数量及布局情况；- 调查计划生育服务机构的满意度；- 分析计划生育咨询服务的提供情况；- 调查计划生育手术的技术水平和手术质量。

3. 计划生育执法风险（权重：20%）- 统计计划生育执法的处罚和奖励情况；- 调查计划生育执法的合法性和公正性。

四、考核方法与周期1. 考核方法通过搜集相关数据、实地调研和会议研讨等方式来进行考核，并利用专业软件对数据进行分析和评估。

2. 考核周期绩效考核周期为一年，具体从每年的1月1日至12月31日。

五、绩效考核结果应用与奖惩激励措施1. 结果应用根据绩效考核结果，提出政策建议和改进意见，为下一年度计划生育工作提供科学依据。

2. 奖惩激励措施根据考核结果，对绩效优秀的单位和个人给予奖励，如嘉奖、表彰、晋升等；对绩效较差的单位和个人进行督促、培训或相应惩处。

2024年人口与计划生育经常性工作考评方案范文一、考评背景及目的为贯彻落实国家人口与计划生育工作相关政策，推动人口与计划生育经常性工作的顺利开展和不断提高工作水平，制定本考评方案。

本方案旨在全面评估2024年人口与计划生育经常性工作的完成情况，为下一年度的工作制定合理、科学的目标和措施。

二、考评指标体系（一）人口与计划生育政策执行情况考核1. 政策宣传和科普教育工作情况评估评估单位：人口与计划生育宣传部门指标：宣传活动举办次数、参与人数；政策宣传资料发布情况等。

2. 家庭计划生育服务工作情况评估评估单位：基层计生服务机构指标：婚育等家庭计划生育服务指标的完成情况，如婚育登记率、避孕用药率、节育率等。

（二）生育和优生服务工作考核1. 育龄人群健康状况考核评估单位：医疗卫生部门指标：育龄妇女体检率、妇女贫血率、婚前医学检查率等。

2. 优生健康指导和服务情况评估评估单位：计划生育技术服务机构指标：产前诊断检查率、产前优生指导率、出生缺陷监测与控制工作等。

（三）违法违规行为和处罚情况考核1. 违法违规行为发现情况评估评估单位：计划生育执法部门指标：违法违规行为查处率、处罚情况公开程度、督查检查次数等。

2. 违法违规行为处理情况评估评估单位：计划生育执法部门指标：违法违规行为处罚情况、行政复议和诉讼情况等。

（四）重点群体政策效果考核1. 应对人口老龄化和优化人口结构情况评估评估单位：相关政府部门指标：老年人护理院床位数增加情况、养老金覆盖率、医疗服务适老化程度等。

2. 人口流动管理情况考核评估单位：相关政府部门指标：人口流动数据统计情况、流动人口户籍管理情况、流动人口公共服务保障情况等。

三、考核方法1. 定期开展绩效考核以季度为单位，由考评机构组织相关单位开展工作情况报告，关注重点任务完成情况和主要问题，每季度评估一次。

2. 不定期开展现场督查考评机构随机抽取相关单位进行现场督查，对工作人员及服务对象进行了解、采访，以真实了解工作开展情况。