创新与创业管理第7章 创业资源
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绪论单元测试1.从已有组织(企业、大学或科研机构)中产生的企业,被称为:()A:机会型企业B:衍生创业C:生存型企业D:独立企业答案:B2.基于创业效果的创业分类,可以分为以下哪些类型?()A:催化剂式创业B:失败的创业C:成功创业D:重新分配式创业E:团队创业F:个人创业答案:ABCD3.#细节题#“八叛逆”创立了以下哪家公司(或机构)?()A:贝尔实验室B:肖克利实验室C:仙童半导体公司D:网景公司答案:C4.蒂蒙斯模型三要素是指:()A:团队B:机会C:营销D:资源答案:ABD5.()更侧重于财富创造,更关注市场和顾客,更注重商业化过程。
它可以表现为创新并使之商业化,也可以表现为模仿并商业化。
()A:创业B:创新C:发明D:创意答案:A6.以下哪位学者将企业家提高到“工业社会的英雄”、“伟大的创新者”的高度,而且强调企业家的职能是“创造性破坏”?()A:约瑟夫·熊彼特B:霍华德·史蒂文森C:杰弗里.蒂蒙斯D:理查德·坎特龙答案:A7.创业的本质在于创新,其核心在于超越既有资源限制而对机会的追求。
()A:对B:错答案:A8.中国的创业活动,先后经历了以下哪些发展阶段?()。
A:纵深发展阶段B:原始积累阶段C:迅速发展阶段D:曲折前进阶段E:正式起步阶段答案:ABCDE9.“我们正处在一场静悄悄的大变革中——它是全世界人类创造精神和创业精神的胜利。
我相信它对21世纪的影响将等同于或超过19和20世纪的工业革命。
”这是以下哪位学者的观点?()A:霍华德·史蒂文森B:杰弗里.蒂蒙斯C:理查德·坎特龙D:约瑟夫·熊彼特答案:B10.创业革命的影响主要体现在以下哪些方面?()A:经济发展的原动力B:社会创新的扩容器C:科技创新的加速仪D:社会就业的扩容器答案:ACD第二章测试1.以下观点正确的是?()A:创业者是天生的,并非后天培养。
B:创业者遗传上并非异于其他人,某个人是否成为创业者,是环境、生活经历和个人选择的结果。
智慧树知到《创业管理(上海财经大学版)》章节测试答案第一章1、创业对自身的意义不包括?A:自我实现B:获取财富C:拥有权力D:实现自由正确答案:获取财富2、创业过程包括以下哪些特征?A:复杂性B:不确定性C:可预测性D:可操控性正确答案:复杂性,不确定性3、创业资源包括?A:政策资源B:人才资源C:资金资源D:科技资源正确答案:政策资源,人才资源,资金资源,科技资源4、创业形式不包括下列哪项?A:内部创业B:组建乐队C:新建企业D:家族传承正确答案:组建乐队5、互联网+时代创业的优势体现在A:创业成本降低B:创业竞争降低C:创业机会增加D:创业风险降低正确答案:创业成本降低,创业机会增加6、创业方式包括哪些?A:新创企业B:公司创业C:特许经营D:家族企业继承正确答案:新创企业,公司创业,特许经营,家族企业继承7、蒂蒙斯的创业过程理论模型包括哪些要素?A:创业机会B:创业资源C:创业团队D:创业环境正确答案:创业机会,创业资源,创业团队8、创业是复杂管理和不确定性管理活动。
A:对B:错正确答案:对9、创业对于创业者的意义在于()A:自我实现B:获取财富C:拥有权力D:渴望自由正确答案:自我实现,拥有权力,渴望自由10、机会型创业机会是指创业者把创业作为其不得不做出的选择。
A:对B:错正确答案:错第二章1、在产品的价值主张和商业模式为得到验证时,可以投入营销资源?A:对B:错正确答案:错2、精益创业以计划为导向是对的吗?A:对B:错正确答案:错4、互联网+时代创业的优势体现在A:创业成本提高B:创业竞争降低C:创业机会增加D:创业风险降低正确答案:创业机会增加5、创业要素不包括下列哪项?A:创业者B:创业机会C:.创业资源D:风险投资正确答案:风险投资6、以下哪一项不属于精益创业的核心内容()A:最小化产品原型B:顾客反馈C:快速迭代D:产品聚焦正确答案:产品聚焦7、区块链在金融业的应用场景包括()A:数字货币B:数字身份C:数字资产D:数字信贷正确答案:数字货币,数字身份,数字资产8、比特币的主要风险来自于价格的波动。
第六章创业资源与创业融资一、教学目标(I)熟悉创业资源的概念、分类、来源和获取途径。
(2)掌握创业资源的整合与利用技巧。
(3)熟悉创业融资的概念、分类、过程和渠道。
(4)能够根据实际情况分析创业所需的资源。
(5)能够整合创业资源。
(6)能够根据实际情况估算创业所需的资金,并选择合适的融资渠道。
二、课时分配本项目共2节,共需6课时。
建议课时安排:第一节2课时,第2节2课时,实践课2课时,理论实践可穿插进行。
三、教学重点(1)创业资源的概念、分类、来源和获取途径。
(2)创业资源的整合与利用技巧。
(3)创业融资的概念、分类、过程和渠道。
四、教学难点(1)创业资源的整合与利用技巧。
(2)创业融资渠道的选择。
五、教学提纲开篇故事:在校大学生巧妙借力整合资源成功创业第一节创业资源问题导入(1)创业资源包括哪些?(2)怎样获取创业资源?(3)什么是创业资源整合?(4)如何有效地整合人力、技术、财务等资源?一、创业资源的概念二、创业资源的分类知识拓展:社会资源三、创业资源的获取(一)创业资源的来源(二)影响创业资源获取的因素1.创业导向2.商业创意的价值3.创业资源的配置方式4.创业者的管理能力5.社会网络(三)获取创业资源的途径1.通过市场途径获取创业资源2.通过非市场途径获取创业资源四、创业资源的管理(一)创业资源的整合1.人力资源2.信息资源3.财务资源4.技术资源(二)创业资源的整合过程1.资源扫描2.资源控制3.资源利用4.资源拓展案例阅读:企业借力(三)创业资源的整合和利用技巧1.善用资源整合技巧2.发挥资源杠杆效应3.设置合理的利益机制4.有限资源的创造性利用课后实践(一)案例分析(二)创业资源获取能力训练(三)创业资源整合能力训练第二节创业融资问题导入(I)创业资金可以从哪些渠道获得?(2)如何选择适合创业企业的融资类型?一、创业融资的概念二、创业资金的估算(一)创业资金的分类1.投资资金2.流动资金(二)预测投资需求3.固定资产4.无形资产5.开办费6.其他投入案例阅读:创业资金估算案例三、创业融资的分类(一)股权融资(二)债权融资(三)股权融资与债权融资的比较四、创业融资的过程(一)做好融资前的准备知识拓展:个人信用(二)计算创业所需资金(三)编写创业计划书(四)确定融资渠道(五)展开融资谈判课堂讨论五、创业融资的渠道(一)私人资本融资1.个人积蓄2.向亲友融资(二)机构融资1.向银行借款2.向非银行金融机构借款3.交易信贷4.融资租赁(三)风险投资(四)天使投资知识拓展:天使投资与风险投资的关系(五)政府扶持案例阅读:政府贴息贷款两次雪中送炭,大学生创业项目“起死回生”课后实践(一)制订融资计划探索活动(二)创业访谈。
《创新与创业》课件第7章一、教学内容本节课我们将学习《创新与创业》教材第7章,主要内容包括:创业团队的构建与领导力培养,创业计划的制定与实施,创业融资与风险控制,以及创业案例分析。
二、教学目标1. 让学生了解创业团队的构建方法和领导力的重要性。
2. 培养学生制定和实施创业计划的能力。
3. 使学生掌握创业融资和风险控制的基本知识。
三、教学难点与重点教学难点:创业融资与风险控制。
教学重点:创业团队的构建、领导力培养,以及创业计划的制定与实施。
四、教具与学具准备1. 教具:PPT、黑板、粉笔。
2. 学具:教材、笔记本、计算器。
五、教学过程1. 导入:通过分析一个实践情景,让学生了解创业团队构建的重要性。
2. 讲解:详细讲解创业团队的构建方法、领导力培养、创业计划的制定与实施。
3. 例题讲解:分析一个成功的创业案例,让学生了解创业过程中的关键环节。
4. 随堂练习:让学生分组讨论,设计一个创业计划,并分析其中的风险与融资策略。
六、板书设计1. 创业团队的构建与领导力培养团队构建方法领导力的重要性2. 创业计划的制定与实施计划的组成部分实施步骤与策略3. 创业融资与风险控制融资渠道与策略风险识别与控制七、作业设计1. 作业题目:选择一个感兴趣的创业项目,制定创业计划书,并分析可能面临的风险与融资策略。
项目背景与目标市场分析团队构建与分工营销策略财务预测风险分析与控制八、课后反思及拓展延伸1. 反思:本节课的教学效果,学生在哪些方面表现较好,哪些方面需要加强。
2. 拓展延伸:鼓励学生关注创业领域的最新动态,了解成功创业者的经验教训,提高自身创业素质。
重点和难点解析1. 创业团队的构建与领导力培养2. 创业计划的制定与实施3. 创业融资与风险控制4. 作业设计中的创业计划书一、创业团队的构建与领导力培养1. 团队成员的互补性:团队成员应具备不同的专业背景和技能,以便在创业过程中相互补充,形成合力。
2. 团队价值观的一致性:团队成员应具有共同的价值观,以确保团队在面临困境时能够保持团结协作。
《创业管理》课程笔记第一章:认识创业1.1 数字创业新时代- 数字经济:基于数字计算技术的经济模式,包括电子商务、数字支付、在线服务等。
- 创新创业是经济增长的引擎:创新推动经济增长,创业是将创新转化为经济价值的过程。
- 创新创业是影响一生的决策:创业对个人职业生涯、财务状况和生活方式产生深远影响。
1.2 创业内涵- 创业是机会发现和开发的过程:创业者通过发现市场需求并创造新产品或服务来开发机会。
- 创业是企业家精神和创造力驱动的结果:创业者通过创新思维和行动将创意转化为商业机会。
- 创业是复杂管理和不确定性管理活动:创业者需要处理各种挑战和不确定性,包括市场风险、财务管理和团队建设。
1.3 创业要素- 创业者和创业团队:创业者的个人特质、能力和经验,以及团队的协作和共同目标。
- 创业机会:市场的需求、竞争环境和可行性分析。
- 创业资源:资金、技术、人才和其他资源支持。
1.4 创业过程- 机会识别:发现市场需求和潜在机会。
- 商业计划:制定创业计划,明确目标、策略和实施步骤。
- 资源整合:获取创业所需的资金、人才和其他资源。
- 企业创建:注册公司、建立团队和开展业务。
- 市场推广:通过市场调研、广告宣传和销售渠道拓展市场。
- 企业成长:持续改进产品或服务,扩大市场份额,实现盈利和可持续发展。
1.5 创业方式- 独立创业:个人或小团队独立开展创业活动。
- 合作创业:与他人合作共同创业,分享风险和收益。
- 内部创业:在已有企业内部开展创业活动,利用企业资源和市场优势。
总结:创业是一个复杂而充满挑战的过程,涉及到机会的发现和开发、资源的整合和团队的建立。
创业者需要具备创新思维、领导能力和决策能力,同时也需要面对市场风险和不确定性。
创业不仅是个人职业发展的选择,也是推动经济增长和社会进步的重要力量。
第二章:创新基础2.1 创新概念- 创新是指以新的方式创造或应用想法、产品、过程或服务,以创造新的价值。
- 创新不仅仅是技术上的突破,还包括商业模式、组织结构和管理方法的改进。