25-28学时 技术矛盾的解决方案

创新方法论智慧树知到课后章节答案2023年下西安理工大学西安理工大学第一章测试1.福特在设计捷豹牌汽车时，拆看了50多种品牌的汽车，这个例子恰好说明应向（）学习。

A:竞争对手B:科研机构C:销售商D:供应商答案:竞争对手2.华为提倡的“狼”性特征的创新型专业技术人员不应该具有以下什么特征？（）A:凶猛好斗B:不屈不挠、奋不顾身的进攻精神C:群体奋斗D:敏锐的嗅觉答案:凶猛好斗3.创造力对组织而言至关重要的原因是（）。

A:它能提高资源的整合B:它能打开变革和创新之门C:它能有效解决组织问题D:它能促进社会环境条件答案:它能打开变革和创新之门4.创新能力是个别人才拥有的能力。

（）A:错 B:对答案:错5.创新人格不需要进行自我培养。

（）A:对 B:错答案:错第二章测试1.（）是国家创新系统变化和发展的根本动力。

A:经济发展B:创新C:社会文化变化D:政策变化答案:创新2.（）是指首次提出新的概念、方法、理论、工具、解决方案、实施方案等的能力。

A:批判能力B:实践能力C:创造能力D:想象能力答案:创造能力3.杂交水稻这种突破性创新，是（）的结果。

A:袁隆平及创新团队努力B:理论指导C:对理论完全颠覆D:袁隆平个人创新答案:袁隆平及创新团队努力4.如果一个人创新性很强，但知识量不够，其创造力也会很强。

（）A:错 B:对答案:错5.发明创造是智者的专利，是灵感爆发的结果。

（）A:对 B:错答案:错第三章测试1.在创造性解决问题的系统模型中，确定手段这一阶段的目的是确定使解题者基本满意的解决问题的最佳手段。

（）A:错 B:对答案:对2.通过创新来解决实际问题可能是一个漫长的过程。

（）A:错 B:对答案:对3.发现问题比解决问题更重要。

（）A:错 B:对答案:对4.创意的验证过程就是把灵感中产生的思维结果付诸实施，用新的技术方案去固化顿悟引发的创意思维成果。

（）A:错 B:对答案:对5.从心理学角度的创新过程来思考，发现问题并收集资料是哪一阶段的工作？（）A:准备阶段B:验证阶段C:酝酿阶段D:顿悟阶段答案:准备阶段第四章测试1.过于从众会失去独立思考，牺牲人的个性，阻碍人的独创精神。

技术矛盾及其解决方法一、概念技术系统中两个参数之间的矛盾改善A参数，导致B参数发生恶化二、39个工程参数39个工程参数中常用到运动物体(Moving objects)与静止物体(Stationary objects)2个术语运动物体是指自身或借助于外力可在一定的空间内运动的物体；静止物体是指自身或借助于外力都不能使其在空间内运动的物体。

三、工程参数的意义1．运动物体的重量重力场中运动物体所受到的重力。

如运动物体作用于其支撑或悬挂装置上的力。

2．静止物体的重量重力场中静止物体所受到的重力。

如静止物体作用于其支撑或悬挂装置上的力。

3．运动物体的长度运动物体的任意线性尺寸，不一定是最长的长度。

不仅可以是一个系统的两个几何点或零件之间的距离，而且可以是一条曲线的长度或封闭环的周长。

4．静止物体的长度静止物体的任意线性尺寸，不一定是最长的长度。

不仅可以是一个系统的两个几何点或零件之间的距离，而且可以是一条曲线的长度或封闭环的周长。

5．运动物体的面积运动物体内部或外部所具有的表面或部分表面的面积。

6．静止物体的面积静止物体内部或外部所具有的表面或部分表面的面积。

7．运动物体的体积运动物体所占有的空间体积。

8．静止物体的体积静止物体所占有的空间体积。

9．速度物体的速度或者效率，或者过程或活动与时间之比10．力力是两个系统之间的相互作用。

对于牛顿力学，力等于质量与加速度之积，在triz中，力是试图改变物体状态的任何作用。

11．应力或压强单位面积上的作用力，也包括张力。

例如，房屋作用于地面上的力，液体作用于容器壁上的力，气体作用于汽缸活塞上的力，压强也可理解为无压强（真空）。

12．形状物体的轮廓或外观。

13．结构的稳定性+ 物体的组成和性质不随时间而变化的性质。

系统的完整性及系统组成部分之间的关系。

磨损、化学分解及拆卸都降低稳定性。

14．强度+ 强度是指物体在外力作用下抵制使之变化的能力。

15．运动物体作用时间- 运动物体完成规定动作的时间、服务期以及耐久力。

技术矛盾解决方案随着科技的不断发展，我们已经进入了一个技术高速发展的时代。

然而，技术的发展也带来了一些问题和矛盾，并且这些矛盾有时给我们的生活带来了不少困扰。

在这篇文章中，我将探讨一些解决技术矛盾的方案。

首先，面对技术上的矛盾，我们可以采取创新的方式来解决。

创新是促使技术发展的关键驱动力之一。

当我们遇到技术上的困难和矛盾时，可以通过引入新的思维方式和方法来解决问题。

这可能意味着我们需要放弃一些传统的思维模式，勇于尝试新的方法和理念。

例如，在互联网领域，随着人工智能的发展，许多公司开始采用更加智能化的解决方案来提高工作效率和用户体验。

通过创新，我们可以打破技术瓶颈，找到解决问题的新途径。

其次，合作是解决技术矛盾的另一重要方式。

技术的发展是一个复杂而庞大的系统工程，它往往涉及到多个方面的合作。

因此，当我们面临技术矛盾时，合作是必不可少的解决手段。

不同领域的专家、学者、工程师等可以通过合作交流经验和知识，共同解决问题。

例如，在医疗技术上，研究机构、医院和医药企业可以合作开展研发，共同推动医疗技术的进步。

合作有助于实现资源共享，提高技术的水平和效益。

另外，培养人才也是解决技术矛盾的关键因素之一。

在技术领域，人才是推动技术发展的核心动力。

培养一支技术过硬的团队，不仅可以解决当前的技术矛盾，还能够为未来的科技进步奠定基础。

因此，政府、企业和教育机构应该共同努力，提供更好的培训和教育资源，培养更多的技术人才。

同时，吸引和留住人才也是非常重要的。

这可以通过提供良好的工作环境、薪资福利、晋升机会等方式来实现。

此外，技术矛盾的解决还需要法律法规的支持。

技术的发展往往带来了一些隐患和风险，如隐私泄露、安全问题等。

因此，相关的法律法规必不可少。

政府应当制定相应的法规来规范技术的发展和应用，保障公民的权益和安全。

同时，行业组织和企业也需要自律，制定行业规范和准则。

法律法规的完善有助于解决技术发展中的各种矛盾和问题。

最后，教育与普及也是解决技术矛盾的关键环节。

如何更好地处理矛盾的100个方法我们人类的生活离不开矛盾，无论是人与人之间的矛盾，还是个人内心的矛盾，都会给我们的生活带来不同程度的阻碍和打击。

因此，学会如何更好地处理矛盾是一个很重要的话题。

下面将介绍100个处理矛盾的方法，希望能够帮助读者更好地解决生活中的不同矛盾。

1. 倾听对方的意见，并尽可能站在他们的角度思考问题。

2. 把情绪放到一边，冷静地分析问题。

3. 试着用更善意的态度和对话方式给予对方回应。

4. 挑战自己的偏见和固定想法。

5. 尝试不以自我为中心，而是为了双方的共同利益找到解决方案。

6. 坦诚面对问题，不逃避或掩盖。

7. 不要试图证明自己是对的，而是试图找到一个共同的解决方案。

8. 用问问题的方式来理解对方的感受和观点。

9. 理解对方的需求和忧虑，并考虑如何满足和缓解。

10. 尝试打破双方所遵循的旧有模式，以创新的方式寻找解决办法。

11. 停止责怪和批评对方，而是接受对方的感受和意见。

12. 尝试提供多种方案，而不是单一的答案。

13. 学会在不同场景下使用不同的处理矛盾方式。

14. 不要试图让对方接受自己的意见，而是想着如何与对方协商得出一个共同的解决方案。

15. 意识到情绪会干扰自己的思维和表达，因此需要寻找化解情绪的方式。

16. 在对方表达意见时，积极地反复确认是否理解对方的观点。

17. 知道不能解决一切矛盾，需要保持开放和灵活。

18. 尽可能忽略双方经济和社会背景上的差异。

19. 为双方提供奖励和肯定，以改善关系和氛围。

20. 尝试发现和证明双方的共通点和共同目标。

21. 不要把对方的行为归为他的性格特征或品质，而是把它看作是一时的行为。

22. 意识到自己和对方在处理矛盾方面可能存在的个人倾向和错误，学会审视和纠正。

23. 认识到矛盾处理需要耐心和时间，不要急于求成。

24. 知道何时需要停止交谈，减少冲突和压力。

25. 学会主动寻求帮助和支持，而不是一味地尝试自己解决问题。

IT职业导向训练——技术矛盾及其求解讲课稿第一章：引言1.1 课程目标让学生了解技术矛盾在IT行业中的普遍性及影响培养学生识别和解决技术矛盾的能力帮助学生掌握求解技术矛盾的方法和技巧1.2 课程内容技术矛盾的定义与分类技术矛盾在IT行业中的典型应用场景技术矛盾求解的意义和价值第二章：技术矛盾概述2.1 技术矛盾的定义技术矛盾：在技术发展过程中，由于技术要素之间的相互制约和相互影响，导致技术系统内部产生的矛盾现象。

2.2 技术矛盾的分类技术性能与成本之间的矛盾技术可靠性与社会环境适应性之间的矛盾技术创新与现有技术体系之间的矛盾技术可维护性与技术复杂性之间的矛盾2.3 技术矛盾的表现形式技术性能提升导致成本增加提高技术可靠性需要增加系统复杂度技术创新可能破坏现有技术体系技术可维护性受限于技术复杂性第三章：技术矛盾的识别3.1 技术矛盾识别的方法技术性能与成本分析技术可靠性评估技术创新适应性分析技术复杂性评估3.2 技术矛盾识别的步骤收集技术系统相关数据分析技术要素之间的关系判断是否存在技术矛盾确定技术矛盾的类型和程度3.3 技术矛盾识别实例分析某智能手机电池续航性能与充电速度之间的矛盾某大型服务器系统可靠性与其维护成本之间的矛盾第四章：技术矛盾求解方法4.1 技术矛盾求解的意义和价值提高技术系统的整体性能优化技术资源配置促进技术创新与发展4.2 技术矛盾求解的方法技术优化与创新系统结构调整与优化技术兼容性与标准化跨领域技术融合与集成4.3 技术矛盾求解的步骤分析技术矛盾的背景和原因提出技术矛盾求解的方案评估求解方案的可行性实施求解方案并跟踪效果第五章：技术矛盾求解实例分析5.1 实例一：某高性能计算机处理器性能与功耗之间的矛盾矛盾背景：提高处理器性能需要增加晶体管数量，导致功耗增加求解方法：采用新型材料降低晶体管功耗，优化处理器架构求解效果：提高处理器性能的降低功耗5.2 实例二：某智能家居系统可靠性与其维护成本之间的矛盾矛盾背景：提高系统可靠性需要增加传感器和控制单元，导致维护成本上升求解方法：采用模块化设计，降低系统复杂度，提高维护效率求解效果：提高系统可靠性的降低维护成本第六章：技术矛盾求解的策略与原则6.1 技术矛盾求解的策略创新思维：打破传统思维模式，寻找全新的解决方案系统优化：从整体角度出发，对技术系统进行优化渐进式改进：逐步优化技术要素，实现技术矛盾的缓解跨领域融合：借鉴其他领域的先进技术，实现技术矛盾的突破6.2 技术矛盾求解的原则目标导向：以解决问题为目标，有针对性地选择求解方法系统思维：充分考虑技术系统各要素之间的关系，实现整体优化可持续性：确保求解方案的长期有效性，避免重复性问题成本效益：在满足技术性能要求的前提下，优先考虑成本效益比第七章：技术矛盾求解的创新思维方法7.1 创新思维的定义与作用创新思维：以新颖独特的方式思考问题，寻找解决问题的新方法作用：帮助人们突破思维定势，发现潜在的解决方案7.2 创新思维方法头脑风暴：集思广益，激发团队成员的创意思维导图：图形化展示思路，帮助梳理创新想法反向思维：从对立面思考问题，寻找新的解决方案跨界思维：借鉴其他领域的发展经验，实现技术矛盾的突破7.3 创新思维实例分析某智能手机厂商通过反向思维，将手机屏幕改为柔性屏幕，解决了屏幕抗压性能与柔韧性之间的矛盾第八章：技术矛盾求解的系统优化方法8.1 系统优化的定义与作用系统优化：通过对技术系统各要素的调整与优化，提高整体性能作用：实现技术矛盾的求解，提高技术系统的稳定性和可靠性8.2 系统优化方法模块化设计：将复杂系统分解为多个模块，降低系统复杂度参数优化：调整系统参数，实现性能与成本、可靠性等方面的平衡结构优化：改进系统结构，提高整体性能流程优化：优化生产流程，提高生产效率8.3 系统优化实例分析某大型数据中心通过模块化设计，实现了系统可靠性与维护成本之间的平衡第九章：技术矛盾求解的渐进式改进方法9.1 渐进式改进的定义与作用渐进式改进：通过对技术要素的逐步优化，实现技术矛盾的缓解作用：避免大规模的技术变革，降低风险，提高技术系统的稳定性9.2 渐进式改进方法技术迭代：不断更新技术版本，逐步优化性能部件替换：逐步替换性能不佳的部件，提高整体性能工艺优化：改进生产工艺，降低成本功能拓展：增加新技术功能，提高用户体验9.3 渐进式改进实例分析某浏览器通过不断迭代更新，提高了浏览器性能，解决了性能与兼容性之间的矛盾第十章：技术矛盾求解的跨领域融合方法10.1 跨领域融合的定义与作用跨领域融合：将不同领域的先进技术相互融合，实现技术矛盾的突破作用：借鉴成熟的技术解决方案，提高技术矛盾求解的效率10.2 跨领域融合方法技术引进：引入其他领域的先进技术，实现技术突破跨界合作：与其他领域的企业或研究机构合作，共同研发新技术跨学科研究：结合不同学科的研究成果，寻找新的解决方案创新联盟：组建创新联盟，共享技术资源，实现技术矛盾的突破10.3 跨领域融合实例分析某新能源汽车企业通过引进动力电池技术，实现了续航性能与成本之间的平衡重点和难点解析1. 技术矛盾的识别方法与步骤：这是解决技术矛盾的第一步，正确识别矛盾对于后续的求解至关重要。

如何处理管理与技术的矛盾管理与技术的矛盾是企业日常运营中常见的问题之一。

管理和技术有着各自独立的特点和重要性，但在企业中二者之间却难免存在矛盾，这也是企业管理者常面临的挑战之一。

如何处理好管理和技术的矛盾？下面从不同的角度来谈谈这个问题。

一、管理角度管理是企业运营的核心，包括人力资源管理、财务管理、市场管理等等。

和技术相比，管理更加注重企业的长远发展，对于企业未来的规划和布局起着至关重要的作用。

但管理的重点并不是对技术的精通，而是如何利用技术，更好地完成企业目标。

因此，管理者需要在管理与技术之间找到平衡点，将技术与企业的战略需求相匹配，让技术成为企业提高绩效、拓展市场、创新发展的有力工具。

二、技术角度技术是企业发展的关键，涵盖营销技术、生产技术、信息技术等等。

技术的创新和应用是企业创新发展的基础，可以提高企业产能和生产效率，满足消费者的需求，发掘新的市场与商机。

技术属于企业的核心竞争力，企业需要不断地升级技术，提高自身的技术实力，以应对市场的各种变化。

三、平衡角度如何处理好管理和技术的矛盾？平衡就是企业管理者需要做出的一项重要任务。

平衡管理和技术，需要实现技术市场化、管理规范化和人才专业化。

企业需要根据自身的情况，选择具有核心竞争力的技术进行研究和应用。

同时，管理者还需要了解技术的优缺点，以便更好地应用和推广。

在技术的运用上，必须要尽量复用已有的技术，并不断进行技术创新，以更好地实现企业的战略目标。

四、人才角度人才是企业的基石，也是管理和技术之间的桥梁。

在企业中，技术人员往往具有很高的技术水平，但缺乏管理知识。

因此，企业应该为技术人员提供管理培训与教育，培养他们的管理能力。

另一方面，管理人员也应该具备一定的技术知识，能够与技术人员进行有效的沟通和协作。

企业应该根据自身的发展需要和特点，合理配置管理和技术团队，不断培养和引进人才，以适应市场和发展的需求。

在现代企业中，管理和技术已经成为了不可分割的一部分。

技术冲突解决原理23。

反馈1)引入反馈以改善过程或动作。

如音频电路中的自动音量控制；加工中心自动检测装置。

2）如果反馈已经存在，改变反馈控制信号的大小或灵敏度。

如飞机接近机场时，改变自动驾驶系统的灵敏度。

例6-23 轧机钢板厚度控制（图6-23）控制被轧钢板的厚度，重要的是控制钢板温度。

最终的厚度是温度和接近辊子的板的厚度共同作用的结果。

建议使用“反馈”控制输出厚度。

可以将接近辊子的钢板的厚度与加热器(电子枪）电子束的进给速度结合起来，电子束通过钢板被传感器监控。

钢板越厚，接收到的辐射密度越低。

那么发信号降低电子束的进给速度以增加钢板的温度.这种反馈控制改善了输出厚度的精度。

24。

中介物1)使用中介物传递某一物体或某一种中间过程。

如机械传动中的惰轮。

2)将一容易移动的物体与另一物体暂时接合。

如机械手抓取重物并移动该重物到另一处。

例6—24 抗磨喷嘴(图6-24） 当一种研磨剂喷射器加速到高速时，喷嘴很快就会被磨损。

建议应用中介物原理来减小喷嘴的磨损.可以引进空气介质流来加速研磨剂.这些空气流，通过同轴孔(在喷嘴延长块中)流动，不仅加速了研磨剂而且保护了喷嘴壁少受磨损.快捷信封应用背景：文具店出售信封的样式如图1，不同大小和格式的信件或文档有与之相匹配的信封。

大页面的文件可用比其稍大些的信封封装以便拆开。

人们往往认为撕开胶粘的信封是很快捷方便的，但是，这种方法通常会把信封内的文件撕坏或使信封开口变粗糙。

当然,如果借助某种辅助工具如剪刀且在剪开前抖动信封，就可既不损坏文件又获得好看的开口。

但是,该方法给用户带来了不便。

因此，设计一种能又快又可靠地拆开的信封很有必要. 图6-23 轧机控制 电子枪 传感器辊子被轧板 反馈 图6－24 抗磨喷嘴 同轴孔气流喷嘴图1.常用信封样式有何经济效益和社会效益:新的设计方案使拆信简单方便，为用户节约了时间，在不损坏文件的同时获得美观的信封开口。

问题描述:怎样用最少的时间安全快捷地取出信封内的文件或资料。