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大健康产业策划方案大健康产业是指以人的健康需求和健康服务为中心，涵盖医疗、健康保健、健康管理、健康旅游等多个领域的产业。
为了推动大健康产业的发展，以下是一个大健康产业策划方案。
一、产业定位1. 发展目标：建设具有国际竞争力的大健康产业基地，成为国内外重要的大健康产业研发、生产、服务中心。
2. 核心优势：充分利用本地医疗、保健、旅游等资源，打造具有特色和优势的大健康产业集群。
3. 产业链布局：包括医疗器械制造、医药研发生产、健康保健产品研发生产、健康旅游等环节，形成完整的产业链条。
二、政策支持1. 财政支持：提供税收减免政策、研发资金、产业发展专项资金等，鼓励企业增加研发投入和创新能力。
2. 人才支持：引进和培养大健康产业相关的高层次人才，推动人才发展和团队建设。
3. 市场推广支持：加大对大健康产业产品和服务的宣传推广力度，提高知名度和市场认可度。
三、创新研发1. 企业创新：鼓励企业加大技术创新投入，提高产品质量和技术水平。
2. 多元合作：推动企业与科研院所、高校等进行合作研发，共享资源和技术成果。
3. 政府支持：加大对大健康产业的科技创新投入，提供支持政策和技术指导。
四、健康管理1. 健康档案：建立个人健康档案，实现健康信息共享和健康管理的个性化服务。
2. 健康服务：提供健康咨询、预防保健、康复护理等健康服务，满足人们对健康的需求。
3. 互联网+健康：推动互联网技术与健康管理的结合，发展线上线下相结合的健康管理服务模式。
五、健康旅游1. 健康目的地：打造健康旅游目的地，开发健康旅游线路和产品，吸引国内外游客。
2. 旅游服务：提供医疗旅游、康养旅游等服务，促进旅游与健康产业的融合发展。
3. 旅游宣传：加大对健康旅游的宣传推广力度，提高知名度和市场竞争力。
以上是一个大健康产业策划方案的初步概括。
在实施过程中，需要结合实际情况进行具体的落地和执行，包括资源整合、政策制定、市场推广等方面的工作。
通过这个策划方案，我们可以促进大健康产业的发展，提升人民健康水平，推动经济社会的可持续发展。
大健康产业策划方案一、引言随着人们对健康和生活质量的重视不断增强，大健康产业正逐渐成为未来发展的热门领域。
本文旨在提出一份全面的大健康产业策划方案，以促进人民的健康、幸福和社会的可持续发展。
二、产业定位大健康产业是指以生命和健康为核心，涵盖医疗、保健、养老、运动、康复和健康管理等领域的综合性产业。
本方案将重点关注以下几个方面的发展：1. 医疗服务：提供高质量的医疗服务，包括普通、专科和紧急医疗保健等，注重疾病的预防、诊断和治疗。
2. 健康管理：借助现代科技手段，为个人提供定制化的健康管理方案，包括健康评估、健康咨询和健康指导等。
3. 健康养老：提供优质的养老服务，包括老年人护理、康复护理和心理支持等，为老年人提供舒适、安全的居住环境。
4. 健康食品：推广健康饮食理念，生产和销售健康食品，提供有营养、绿色、安全的食品选择。
5. 运动与康复：促进人们加强体育锻炼，推动康复技术的发展和应用，改善人们的身体和心理健康。
三、发展目标本方案旨在实现以下发展目标：1. 提高公众健康水平：通过提供全方位的健康服务，促进公众健康水平的提高，降低疾病发病率和病残率。
2. 培育多元化产业：发展医疗、保健、养老、康复等相关产业，打造完善的产业链，促进相关产业的蓬勃发展。
3. 推动科技创新：借助信息技术和人工智能等新兴技术，推动大健康产业的创新发展，提高服务质量和效率。
4. 促进经济增长：大健康产业具有巨大的市场潜力，在推动经济增长、增加就业机会和提升相关产业竞争力方面发挥重要作用。
四、策略措施1. 政府支持：加大财政投入，建设和优化大健康服务设施，制定相关政策和法规，推动大健康产业的发展。
2. 促进合作创新：加强公私合作，搭建大健康产业合作平台，促进跨界融合和创新合作，打破行业壁垒。
3. 人才培养：培养和引进医疗、养老、康复等领域的专业人才，加强大健康产业的人才队伍建设。
4. 提升服务质量：借助信息技术，建设大健康服务平台，提供线上线下结合的便捷、高效的健康服务。
大健康产业发展工作计划
大健康产业是指以保健、医疗、康复等为主要内容的产业，是
一个涉及医疗、健康、养老、康复、健身等多个领域的综合性产业。
大健康产业的发展对于提高人民健康水平、促进经济增长、推动产
业升级具有重要意义。
针对大健康产业的发展，我们需要制定综合
性的工作计划。
首先，我们需要加强政策支持。
政府应该出台相关政策，鼓励
民间资本和社会力量参与大健康产业的发展，同时加大对大健康产
业的财政投入，推动大健康产业的健康发展。
其次，需要加强技术创新。
大健康产业需要依托先进的技术手
段和科学研究，不断推动医疗设备、药品研发和临床技术的创新，
提高医疗服务的水平和质量。
另外，还需要加强人才培养。
大健康产业需要大量的专业人才
支撑，政府和企业应该加大对大健康产业人才培养的投入，建立健
全人才培养体系，培养更多的医疗、护理、康复等方面的专业人才。
此外，还需要加强产业协同。
大健康产业是一个综合性产业，
需要各个相关产业的协同配合，政府应该加强不同部门之间的合作，推动大健康产业链的完善和协同发展。
最后，需要加强监管和服务。
政府应该加强对大健康产业的监
管力度，保障医疗服务的质量和安全，同时还要加强对大健康产业
的服务，提高人民群众的健康保障水平。
总的来说，大健康产业的发展工作计划需要政府、企业、科研
机构和社会各方的共同努力，需要全社会的关注和支持。
只有通过
全方位的政策支持、技术创新、人才培养、产业协同和监管服务，
才能推动大健康产业的健康发展，提高人民群众的健康水平。
大健康产业规划大健康产业是指以保健品、医疗设备和互联网医疗等为代表的全产业链，以提升人民身体健康水平为目标的产业。
目前，我国的大健康产业还处于起步阶段，但随着人们对健康意识的增强和消费观念的改变，大健康产业有着广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
为了推动大健康产业的发展，需要制定一套规范和引导该产业发展的规划，下面是一份针对大健康产业的规划建议：一、加强政策支持要推动大健康产业的发展，必须加强政策支持。
政府可以出台相关政策，鼓励企业增加研发投入，提高创新能力，推动技术的研发和应用。
同时，政府可以给予税收优惠和金融扶持，吸引更多的资金进入大健康产业。
此外，政府还可以建立相关的行业标准和规范，加强监管，保障消费者的权益。
二、加强科技创新大健康产业的发展少不了科技的支持。
要加强科技创新，可以加强大健康领域的科研机构和企业的合作，推动科技成果的转化和应用。
同时，还可以鼓励企业增加自主创新的投入，提高产品的研发水平。
另外，要加强技术的推广和应用，提高产品的市场竞争力。
三、加强人才培养要推动大健康产业的发展，必须加强人才培养。
可以建立相关的职业教育和培训机构，培养和引进更多的专业人才。
同时，要加强与高校的合作，建立实习基地，提供实践机会。
此外，还可以鼓励企业与高校、科研机构等建立合作关系，共同进行技术研发和创新。
四、加强国际合作大健康产业是一个全球性的产业，要推动其发展，必须加强国际合作。
可以加强与国外企业和机构的合作交流，共同开展研发和创新。
同时，还可以引进国外先进的技术和设备，推动产业的升级和转型。
另外，要加强对外推广，提高产品的竞争力和影响力。
总之，大健康产业是一个非常重要的产业，对于提升人民身体健康水平和推动经济发展都具有重要意义。
为了推动大健康产业的发展，必须加强政策支持、加强科技创新、加强人才培养和加强国际合作。
相信在各方的共同努力下，大健康产业一定能够取得更大的发展。
关于生命健康产业集群高质量发展的实施方案生命健康产业涵盖生物医药、医疗器械、食品、医美日化和其他健康消费品等领域，是和人民群众日常生活密切相关的产业。
为推动我市生命健康产业集群高质量发展，根据《加快建设制造强市行动方案》要求，特制定本实施方案。
一、总体要求和主要目标(一)总体要求。
立足产业现状，优化产业布局，根据产业特点开展强链补链延链，构建分工协作、错位发展的产业格局。
深入实施消费品工业“三品”战略，着力催生一批原创成果，突破一批核心技术，培育一批龙头企业，实现生命健康产业高质量发展，打造具有特色和优势的生命健康产业高地。
(二)主要目标。
到2025年，产业规模方面，集群规上企业开票销售超600亿元、全部工业开票超700亿元；技术创新方面,创成省级以上专精特新企业50家,培育国家高新技术企业100家,新增授权发明专利200件，省级以上“两站三中心”累计达80家。
创新药和高值耗材规模占比显著提高，生物药、高端医疗装备研发创新和重大项目招引取得突破；食品制造业智能化水平显著提升、预制菜比例显著提高、食品安全水平全面提升；医美日化和其他健康消费品产业科技创新能力不断提高,产品核心技术和品牌竞争力大幅提升。
——生物医药产业规上企业实现开票100亿元。
规上企业数达35家,年开票过亿元企业20家，专精特新企业11家。
——食品产业规上企业实现开票销售165亿元。
规上企业数达125家，年开票过亿元企业35家，专精特新企业5家。
——医疗器械产业规上企业实现开票75亿元。
规上企业数达80家，年开票过亿元企业20家，专精特新企业17家。
——医美日化产业规上企业实现开票80亿元。
规上企业数达75家，年开票过亿元企业20家，专精特新企业8家。
其他健康消费品规上企业实现开票销售180亿元。
规上企业数达100家，年开票过亿元企业20家，专精特新企业9家。
二、重点发展方向(一)生物医药1.做大做强化学药。
重点开发针对恶，的中瘤、心脑血管疾病、糖尿病、神经退行性疾病、自身免疫性疾病、病毒感染等疾病的创新药物；加快临床急需、新专利到期药物的仿制开发，结合一致性评价提高仿制药质量水平；在具备承载力的地区，发展特色原料药和专利原料药,鼓励原料药生产企业向下游高端制剂延伸。
大健康产业商业计划书商业计划书：大健康产业第一部分：概况及目标背景介绍：大健康产业是指为人们提供健康管理、康复护理、养生保健等服务的产业，近年来受到广泛关注。
随着人口老龄化程度的加深和人们健康意识的提升，大健康产业的市场需求日益增长。
市场分析：大健康产业市场潜力巨大。
根据相关研究机构的数据显示，全球大健康市场规模已超过1万亿美元，并且以每年10%的速度增长，预计未来几年将持续增长。
目标客群：我们将主要面向城市白领人群，特别是那些有健康意识、关注身体健康、注重生活品质的人群。
核心竞争优势：1. 广泛的服务范围：我们将提供全方位的大健康服务，包括健康体检、中医养生、康复护理、健康咨询等，满足客户各种需求。
2. 专业团队：我们拥有一支高素质、经验丰富的团队，包括医生、中医师和康复护理师等，能够为客户提供专业、个性化的服务。
3. 高品质服务体验：我们将注重服务品质的提升，从服务环境到服务态度，力求给客户带来舒适愉悦的体验。
第二部分：商业模式产品与服务：1. 健康体检：提供全面的体检项目，包括常规体检、专项体检、特色体检等，通过健康评估帮助客户掌握自身健康状态。
2. 中医养生：提供中医专业咨询、按摩、针灸等养生服务，帮助客户调理身体，提高免疫力。
3. 康复护理：为需要护理的人群提供康复护理服务，包括康复训练、心理疏导、康复辅助器具等，提升生活质量。
4. 健康咨询：设立健康咨询中心，为客户提供全天候的健康咨询服务，解答健康相关问题。
市场推广策略：1. 线上推广：通过建立官方网站、开设微信公众号等方式，发布健康知识、提供在线咨询服务，吸引潜在客户。
2. 线下推广：与相关媒体合作，发布健康专栏文章、参与健康活动，增强品牌曝光度。
3. 口碑营销：提供高品质的服务，积极回应客户反馈，通过客户口碑传播，吸引更多客户。
第三部分：运营与发展资金及预算：1. 初始资金：筹集50万元人民币作为启动资金，包括场地租金、设备采购、人员招聘等。
大健康产业策划方案一、背景分析随着社会经济的发展，人们对健康的重视程度越来越高，大健康产业也因此迎来了快速的发展机遇。
作为一个多元化的产业领域，大健康产业涵盖了保健品、医疗器械、健康咨询等多个子行业。
本文旨在为大型企业制定一份全面的大健康产业策划方案，以在竞争激烈的市场中取得优势地位。
二、目标定位针对大健康产业的特点和市场需求，我们制定了以下目标：1.建立品牌影响力：通过全面的市场推广和品牌宣传，使企业品牌在大健康领域具备较高的知名度和美誉度；2.提供优质服务：通过持续创新和技术升级，为客户提供高品质、安全可靠的产品和服务，树立良好的口碑；3.实现业务增长：通过不断扩大市场份额和开拓新业务领域，实现持续的业务增长；4.加强合作伙伴关系：积极与院校、科研机构等建立合作关系，共同推动大健康产业的研发和创新。
三、市场调研在制定大健康产业策划方案之前，我们需要对市场进行深入的调研，了解市场需求、竞争对手及潜在机会等。
通过市场调研，可以更好地把握大健康产业的发展趋势，为制定战略和决策提供准确的依据。
四、产品定位与创新1.产品定位根据市场调研结果，我们决定将产品定位为以健康为核心的生活方式解决方案提供商。
通过研发和销售一系列满足不同人群需求的健康产品，满足人们对健康的追求。
2.创新在大健康产业中，创新是永恒的主题。
我们将致力于加强技术研发和产品创新，不断推出具有独特优势的产品，以满足不断变化的市场需求。
五、市场推广1.品牌宣传通过多渠道的宣传推广，打造品牌形象。
包括但不限于电视、广播、户外广告、网络媒体等，以提高品牌知名度和美誉度。
2.社交媒体营销利用微博、微信、知乎等社交平台，进行精准的目标客群广告投放和内容传播，增加品牌曝光度，并建立良好的用户互动。
3.线下活动组织健康讲座、体验活动等，与客户进行面对面的交流，增强品牌黏性和用户忠诚度。
六、渠道拓展1.线上渠道与知名电商平台合作，利用其广阔的用户基础和成熟的物流体系，提供产品销售和配送服务。
大健康行业工作规划和目标大健康行业工作规划和目标大健康行业是当前社会经济发展的热点领域之一，涉及到医疗保健、健身康复、食品安全等多个方面。
在这个行业中工作，需要具备丰富的专业知识和技能，同时也需要具备不断学习和创新的精神，以适应行业的快速发展和变化。
因此，制定一个合理的工作规划和目标是至关重要的。
首先，我计划在大健康行业中做出一番成绩，成为行业的专家和领军人物。
为此，我将通过深入学习和研究，不断增加我的专业知识和技能。
我将参加各种培训和学习班，不仅仅限于本专业的知识学习，还包括相关行业的知识，例如医学基础知识、公共卫生知识等。
同时，我也会通过和同行业的专业人士交流和合作，共同探讨和解决行业中的问题。
除此之外，我会积极参加学术会议和行业研讨会，了解最新的研究成果和技术进展，以始终保持行业前沿的观念和认识。
其次，我还计划在大健康行业中积累丰富的工作经验。
通过参与不同类型的项目和工作任务，我将能够了解和熟悉行业的各个方面，并且能够从中学到更多有关行业的经验和技巧。
我将主动争取更多的项目负责人的机会，并深入参与到项目的规划、执行和总结中。
同时，我还会在日常工作中不断提高自己的工作效率和质量，通过自我反思和总结，不断改进和完善自己的工作方法和思维方式。
我相信，通过这样的刻苦努力，我将能够快速成长并且在行业中获得广泛认可。
此外，我也会关注行业的发展趋势和动态变化，不断调整并优化我的工作规划和目标。
大健康行业是一个充满挑战和机遇的行业，随着社会发展和人们健康意识的提高，这个行业必将迎来更大的发展前景。
我将紧密关注行业的政策和法规变化，及时了解其对我的工作的影响，并据此调整我的工作策略和目标。
同时，我也积极关注行业中的新技术和新产品的研发和应用，争取能够参与到这些创新项目中，为行业的发展做出贡献。
综上所述，大健康行业是一个具有良好发展前景和发展空间的行业，但同时也是一个需要不断学习和创新的行业。
为了在这个行业中取得成功，我计划通过深入学习和研究，不断增加我的专业知识和技能；积累丰富的工作经验，并掌握行业中的先进技术和方法；关注行业的发展动态，及时调整我的工作规划和目标。
大健康产业策划方案背景:在健康意识的提高和医疗技术的进步推动下，大健康产业正迅速发展，涵盖医疗、健康管理、康复护理、健康食品等多个领域。
为了更好地满足人们对健康的需求,我们制定了以下大健康产业策划方案。
一、产业概述大健康产业是指以人类健康为核心，整合医疗、保健、康复、养老等多个领域，通过提供一系列健康服务和产品，改善人们的健康水平和生活质量。
该产业涉及多个细分领域，如大健康旅游、医疗保健、健身健美等。
二、市场分析1. 健康意识的普及：随着人们生活水平的提高和医疗信息的普及，人们对健康的关注度不断增加，对大健康产业的需求也呈现出快速增长的态势。
2. 人口老龄化问题：人口老龄化对社会健康产业提出了更高的要求，养老护理、康复服务等领域将迎来更大的市场空间。
3. 城市化发展：快节奏的城市生活给人们带来了身心压力，大健康产业提供了解压、调节身心的机会，深受都市人群的青睐。
三、发展目标根据市场需求和竞争情况，我们制定以下发展目标：1. 建立全面覆盖的大健康服务网络，为不同人群提供全方位的健康服务。
2. 加强与医疗机构和保险公司等合作，打造立体化的医疗保健服务体系。
3. 促进传统医药与现代医药的融合，提升中医药健康产品的市场竞争力。
四、策略与措施1. 建设线上线下一体化服务平台，利用互联网技术实现跨区域、跨平台的服务。
通过在线健康咨询、互动社区等方式为用户提供便利。
2. 加强科研与技术创新，提高大健康产品的研发水平和市场竞争力。
与科研院所合作，共同攻克关键技术难题。
3. 挖掘大数据潜力，通过数据分析与挖掘，提供个性化的健康管理解决方案。
4. 积极与政府合作，争取政策支持和专业指导，为产业发展提供有力保障。
5. 加强品牌建设，提升企业形象和产品知名度。
开展市场营销活动，增加消费者对产品的认可度和购买欲望。
五、预期成果通过实施上述策略和措施，我们预期实现以下成果：1. 形成完善的大健康产业服务网络，服务范围覆盖全国各地，并逐步拓展到国际市场。
大健康产业策划方案背景介绍：随着现代人们生活水平的提高和生活习惯的改变，健康成为人们关注的焦点。
大健康产业涵盖了医疗保健、保健品、健身、养生等多个领域，具有广阔的市场潜力。
本方案旨在探讨大健康产业的发展前景，并提出相关的策划方案。
一、大健康产业市场前景分析1.1 健康需求的提升随着人们对生活质量追求的提升，健康已经成为一个重要的价值观。
人们更加注重饮食健康、体育锻炼、心理调节等方面，对健康产业提出了更高的需求。
1.2 政策扶持的力度国家及地方政府对大健康产业给予了大力支持，通过政策、资金扶持和推动，提升了大健康产业的发展速度和市场规模。
1.3 人口老龄化趋势随着人口老龄化趋势的加剧，老年群体对养生保健的需求增加，为大健康产业提供了巨大的市场空间。
二、大健康产业发展策略2.1 建立健康生态系统建立健康生态系统涵盖了从医疗机构、医保、药品、保健品到健身、养生等全方位服务。
通过整合资源，搭建平台，构建全方位健康服务系统，满足不同层次人群的需求。
2.2 推动信息技术与大健康产业融合发展信息技术为大健康产业的发展提供了新的机遇。
可以借助互联网平台，进行健康数据采集、存储和分析，实现个性化的健康管理和服务。
2.3 引入新技术和新业态大健康产业需要源源不断的创新推动。
可以引入人工智能、大数据、虚拟现实等新技术，探索新的业态和产品形式，满足人们对健康需求的不断提升。
三、大健康产业的实施步骤3.1 市场调研对大健康产业发展的市场需求进行深入调研，包括人群特征、需求规模等方面，为后续决策提供依据。
3.2 产业联动在大健康产业中建立产学研用相结合的体系，推动各领域的合作与创新，共同提升产业水平和竞争力。
3.3 资金扶持加大财政资金和投资力度，为大健康产业提供扶持和支持，鼓励企业创新，推动产业发展。
3.4 健康教育与宣传加强健康教育和宣传工作，提高公众对大健康产业的认识和参与度，促进人们养成良好的生活习惯。
四、大健康产业风险预警与应对措施4.1 政策风险随着政策的频繁变动，大健康产业存在政策风险。
生命呵护计划-整体方案规划【知·行·合·一】——牟岩一、总述大众健康项目是占领市场的基础，走量为主。
利润项目是在这基础上，进行客户筛选，以及黏性延展。
初级阶段的高溢价的大健康项目，不同于大众健康，主要消费群体属于高收入群体。
大健康项目，应该建设为奢侈品级别的品牌。
同时，大健康项目有属于“医者父母”公德心极强的商业项目，功德于项目的效果与安全，商业于利润的驱动力，最终成为和数据集成的金融体。
由此，在我的工作规划中，初始阶段的数据以社会中高端人士为主，这一群体更具革新意识，对自身的生命认同感更高，最适合成为建立商业模型的优质启动资源。
我的规划思路简而言之：打造品牌——形成双体（实体+人联网络体）网络——金融体系。
品牌，就是价值感。
路易威登的品牌，有高消费的价值感，大幅度降价使其价值感降低，品牌影响力降低。
大宝SOD，有低端消费的价值感，大幅度涨价使其价值感降低，品牌影响力降低。
要建立普及品牌+利润品牌+高净值品牌，多元品牌运营体系。
以下是我们实现这一设计的具体规划。
二、规划期的六个阶段1、筹备期——完成企业营运执案（2周）核心工作：战略规划、资源整合、组建团队、品牌包装、团队集训（课程开发、讲师培养、专业知识手册等）工作成果：企业战略白皮书（大健康项目手册）、成建制队伍、营运体系、企业识别系统、培训体系、连锁加盟体系（网站、招生团队、新店启动系统）2、启动期——市场试运营（1个月）核心工作：以培训会搭建招商体系、“诺贝尔奖获得者”高峰峰会、考察团接待工作成果：启动3家省内代理商、10家直营加盟店（1+N原则）、若干直客接待消费3、推广期——全面启动市场（1个月）核心工作：“生命呵护-诺亚方舟”会员卡1服务落地执行、招商会、培训会、终端会、治疗团接待工作成果：“四季养生+二十节气疗愈训练营”等会议业绩回款4、落地执行第一阶段布局——形成品牌影响力（三个月）核心工作：重复上一阶段工作、医生培训、国际化健康峰会、大健康服务团队打造（健康管理师）工作成果：品牌全省的影响力三、商业模型规划（一）创富平台基本结构精准职业经理人大学+行业商学院实训+线上基地产业孵化九大精准模块精准扶贫精准康养精准教育精准投资精准创业精准就业精准公益精准医疗精准数据1、商学院2、刺课联盟3、“生命呵护”生命管理中心4、福田计划（康养小镇+田园综合体）5、“生命呵护”医院6、“生命呵护-互祝”APP1、商学院2、刺课联盟3、“生命呵护”生命管理中心4、福田计划（康养小镇+田园综合体）5、“生命呵护”医院“生命呵护-互祝”APP6、社区服务中心7、个人代理（二）合伙人机制1、机构三个级别：分公司、合伙人店、加盟店；2、合伙人类别：投资合伙人（仅投资）、法人合伙人（投资+运营）、职业经理人合伙人（少量投资+运营）、资深股东（少量投资入股员工）。
3、合伙人（或消费者）身份：健康荣誉镇长、生命呵护志愿者、高级健康管理师、讲师等。
（三）发展体系趋势——三步走1、1.0阶段打版“福田计划（康养小镇+田园综合体）+商学院+展示中心+加盟店”2、2.0阶段省区合伙人旗舰中心孵化“商学院+旗舰店+加盟店”3、3.0阶段省区福田计划（康养小镇+田园综合体）平台搭建阶段“福田计划（康养小镇+田园综合体）+商学院+旗舰店+加盟店+医院”（四）【合作伙伴】1、301等国内一流医院2、旅游意外险等大额保险公司3、全国的渠道网络【关键业务】1、高端大健康管理咨询2、国际医疗会员服务3、学术推广【价值主张】“消费者拥有高质量生命”是我们最大的追求目标，因此我们坚持以安全诚信的服务环境和平台，为会员提供【客户关系】1、公益项目体验：基因检测+脊椎调理2、保险担保3、全球化医疗会员绿色通道【客户细分】1、奢侈品消费者2、高档美容与养生等消费者3、预防医学与功能医学偏好者4、消费加盟者1生命呵护-诺亚方舟、十二星座：此为品牌包装名称，用于市场推广以及作为客户真正消费的项目用语。
4、康养实体小镇优质、高效、愉快、尊贵的健康管理服务，以提升会员生命尊严为己任。
让消费者获得畅快、安全、放心、美满、便捷、无忧的消费体验与健康管理服务。
（大众）【核心资源】1、公益引流项目2、企业原有业务体系（房产等）3、国内外一流医疗资源【分销渠道】1、中企自有会员渠道2、全国代理分销网络（厂家-代理商-美容养生门店+社区康养中心等）【成本结构】1、项目成本2、运营成本3、高端资源关系维护成本【收益来源】1、前期主要是渠道客户消费产生毛利润2、中期可增加品牌实体加盟所产生的毛利润3、后期通过完成平台搭建可通过资本运作盈利四、营运管理规划——九大系统（一）系统划分-1、财务系统：成本审计、渠道返款机制、分期付款机制、渠道招商信用金管理、渠道价目管理等-2、培训系统：商学院建设、国内外医学（专业、商务）MBA 课程、留学、学历教育、企业内训等-3、拓客系统：公益拓客（疗愈体系）、专家义诊、大健康终端会（我是大医生+九尾狐）-4、人力系统：星标健康管理师机制、内训师培养计划、团建、系统内创业孵化等-5、企业文化系统：企宣文件、企业家传记、企业识别系统、企业活动、品牌文化等-6、项目系统：大健康管理手册（不同疾病的专属手册）、项目专业知识手册、健康管理师手册等-7、服务系统：国内项目操作指南、国际项目操作指南、基地项目操作指南、公益项目操作指南等-8、赢利系统：招商机制、渠道终端机制、自由会员机制、连锁加盟机制等-9、店务系统：1+n 体系（中医院+中医养生馆连锁加盟）会员管理平台（APP ，数据端口）（二）团队架构绿惠集团陕西项目组五、盈利（数据）模型规划六、品牌文化规划基于现在细胞疗法的宣传与操作还受到很多限制，我们需要以健康管理为项目核心创建品牌形象。
健康管理的主要手段是预防医学和功能医学，处在较为前沿的医疗手段是细胞疗法。
市场认知度已经很高，无需花费精力再做过度的市场教育。
由此，可以直接以会员服务的形式设立品项，并进行品牌文化的设计。
在本文的第二节，提到的“生命呵护-诺亚方舟”会员卡，就是由此理念而来。
生命呵护-诺亚方舟是西方神话故事里重要的载体，它是在灭世洪水中存活下来的生命的臂膀，再次为地球种族的延续立下汗马功劳。
以次类推，我们可以选材很多文化产物，作为品牌文化创建的灵感。
现在姑且暂时使用“生命呵护-诺亚方舟”这一词汇。
我还有一个理念，就是创建健康、亚健康、疾病以外的第四词汇，将疾病拆分为轻病、重病。
由此生命健康管理可分为四个种类：健康管理、亚健康管理、轻病管理、重病管理。
这两个理念分别涉及项目设计和品牌包装。
举两个例子：疗愈普及卡：3000/年1、等价细胞营养素（八折）2、课程3、会员身份4、健康财富端口“生命呵护-诺亚方舟”伯爵卡：98万/年1、六次细胞修复2、生命4S管理服务：健康管理、亚健康管理、轻病管理、重病管理3、家族享受三标（红标、蓝标、绿标）服务1年4、重金属排毒（一个疗程）5、男性荷尔蒙调理（一年）注：由此理论经行相应的品牌与项目包装和设计。
企业文化是基于企业家与企业发展脉络自然而然形成的价值观、世界观、人生观，不能参照此理论，需另行梳理。
七、应急机制规划1、资源风险规避-内部资源开发，缺乏客户粘性以及合理的销售环境-外部资源开发，利润会被分割一大部分通过代理商加盟，扩大市场影响力，但是要控制代理商加盟的数量以及相应的授权范围，压缩分配出去的利润。
目前市场成长得很快，部分地区可以直接开发传统代理商的加盟店，由于直接开发加盟店虽然利润有了20%的提升，但也会增加运营成本，去维护直接开发的门店市场。
因此合理的规避方式是：1+1+1（部分地区招代理+部分地区直接开发加盟店（龙诚中医养生馆连锁加盟）+自有资源开发）。
2、预备方案规划再标准的流程，只要是人与人之间的互动，就会出现不可控因素。
尤其是对于流程中变数很大的环节以及环境因素：-天气-机票、火车票-交通状况-专家个人状况-等等基于此，在只有唯一方案时，具备以上因素的流程操作风险很大。
例如，开展“诺贝尔奖峰会”级别的会议，直接会影响到一次战略实施的成败。
因此，尽可能设计具备预选方案的流程。
3、法律风险规避-中国境内，细胞疗法以赠送的方式推广市场，以“健康管理”进行收费会员服务-从业人员，保证与客户进行销售的人员要具备中医类、健康管理类、医疗类资格证-任何项目推广尽可能保证有权威机构背书-避免挑战广告法进行不合时宜的宣传，以免竞争对手恶意举报4、成本风险把控-以市场养市场，前期投入在所难免，通过收取加盟费是比较合适的策略-控制市场返款时间，是第二个现金流利用策略-自有资源再利用，比如说人员、场地、娱乐设施等，避免重复消耗5、团队风险规避-星标健康管理师筛选机制，通过短期大量人员的集训筛选，可以节省挖掘精英周期-以月为周期，团队建设-用导演技术取代教练技术开展文化洗礼（洗脑），适应90后以及00后的心态：人格尊重。
导演技术不同于教练技术，主张工作期间尽职尽责，其他时间自由自在。
教练技术更强调整个生活周期完全归属与工作，目前很难带动新新人类，需要进行革新，来带动激情。
——完毕——。
