下载文档原格式
环境学概论第二版吴彩斌精品笔记摘要：一、环境学概论概述- 环境学基本概念- 环境问题的历史与现状二、环境与生态系统- 生态系统的基本概念- 环境与生态系统的相互作用三、当代资源与环境问题- 资源利用与环境保护的平衡- 可持续发展战略的理论与实施四、污染治理工程技术- 常见污染治理技术- 污染治理技术的应用实例五、环境管理- 环境管理的概念与方法- 环境管理实例分析六、环境伦理观和可持续发展战略- 环境伦理观的起源与发展- 可持续发展战略的制定与实施正文：环境学概论是研究环境问题的学科，涉及自然科学和社会科学多个领域。
本文将对环境学的基本概念、环境与生态系统的相互作用、当代资源与环境问题、污染治理工程技术、环境管理以及环境伦理观和可持续发展战略进行概述。
环境学关注环境问题的产生、发展和解决。
环境问题的产生源于人类活动对自然环境的影响，包括过度开发和利用自然资源、工业化和城市化过程中的环境污染、以及全球气候变化等问题。
环境问题的解决需要综合运用自然科学和社会科学的方法，以实现人与自然的和谐共生。
环境与生态系统是相互关联的。
生态系统是由生物和非生物组成的复杂网络，人类活动对生态系统的影响会导致环境问题。
例如，过度砍伐森林会导致土地沙化，破坏生态平衡；水体污染会影响水生生物的生存，甚至引发生态灾害。
因此，保护环境就是保护生态系统，维护人类生存的基础。
当代资源与环境问题涉及到资源利用与环境保护的平衡。
随着人口增长和经济发展，人类对资源的需求不断增加，但资源的有限性使得环境保护成为必须。
可持续发展战略应运而生，旨在实现经济、社会和环境的协调发展。
可持续发展战略的实施需要环境伦理观的指导，强调人与自然的平等地位，提倡绿色消费和低碳生活。
污染治理工程技术是解决环境问题的重要手段。
常见的污染治理技术包括废水处理、废气处理、固体废物处理等。
这些技术可以有效降低污染物排放，改善环境质量。
污染治理技术的应用实例表明，通过技术创新和政策支持，可以实现环境治理与经济发展的双赢。
一般行政管理理论的优缺点一般行政管理理论是现代管理学中的一个重要分支，它是研究和分析组织的内部结构、功能和运作方式的学科，旨在提高组织运作的效率和效益。
这个理论系统包括了许多不同的观点和概念，其中既有经典的管理理论，也包括了一些现代的思想与理念。
这篇文章将探讨一般行政管理理论的优点和缺点，并对其实践中的应用进行一些思考。
优点：1. 提高组织效率：一般行政管理理论主要关注组织的内部运作方式，其目的是提高组织的效率和效益。
通过研究和分析组织的各个环节，采取合理的管理方式和措施，可以使组织的运作得到改善和提升。
2. 提高管理者的决策能力：一般行政管理理论为管理者提供了许多管理技巧和方法论，帮助他们更好地进行管理决策。
管理者可以根据理论的指导，更科学地进行决策，提高管理的质量。
3. 增强组织的适应性：随着全球化和市场竞争的加剧，组织需要不断地适应外部环境的变化。
一般行政管理理论可以帮助组织更好地应对外部环境的挑战，提高适应性和抗风险能力。
4. 提高员工的绩效：一般行政管理理论提供了一些关于员工管理和激励的理论和方法，可以帮助组织更好地管理员工，提高员工的绩效和工作动力。
5. 促进组织学习和创新：一般行政管理理论的研究和实践不断推动着组织管理的进步和创新。
它为组织学习提供了理论支持和实践指导，有利于组织不断改进和创新。
缺点：1. 理论与实践的脱节：一般行政管理理论有时候存在与实际管理工作的脱节。
一些理论研究过于理论化，缺乏实际操作指导，导致理论的实际应用效果不佳。
2. 理论的局限性：一般行政管理理论在研究组织行为和管理方法时，往往过于局限于特定的背景和环境，不够适应不同组织和不同行业的需求。
这就导致了理论的局限性，不利于理论的普遍适用。
3. 缺乏整体性：一般行政管理理论在研究组织的管理方式和方法时，往往局限于某一特定的管理环节，缺乏对整体管理的系统性思考。
这就导致了管理工作的片面性和不完整性。
4. 缺乏定性研究：一般行政管理理论的研究往往偏重于定量研究，忽视了对组织管理中一些非定量因素和过程的研究。
管理学的总结报告管理学是一门研究组织、企业管理和领导技能的学科。
在当今竞争激烈的商业环境中，管理学扮演着至关重要的角色。
通过学习管理学，我们可以了解如何有效地组织资源、制定策略、提高绩效，从而实现组织的目标。
在这篇文章中，我将总结管理学的一些重要概念和原则，以便读者更好地理解这门学科的核心内容。
首先，管理学强调组织的有效管理是实现成功的关键。
有效管理需要领导者具备一定的技能和素质，例如沟通能力、决策能力、团队合作能力等。
管理学通过研究这些技能和素质，为领导者提供了必要的指导，帮助他们更好地发挥自己的作用，推动组织的发展。
其次，管理学还着重强调管理者需要具备一定的战略思维。
在竞争激烈的市场环境中，管理者需要能够正确地制定战略，抓住机遇，避免风险。
管理学通过研究战略管理理论，为管理者提供了有效的方法和工具，帮助他们在复杂多变的市场环境中做出明智的决策。
另外，管理学还研究了组织的结构和运作方式。
组织结构的设计对于组织的高效运转至关重要。
管理学通过研究组织行为、组织文化等方面的理论，帮助管理者设计出适合组织特点的结构，提高组织的绩效和竞争力。
此外，管理学还强调了领导者对员工的管理和激励。
员工是组织的重要资产，他们的工作表现直接影响着组织的绩效。
管理学通过研究领导风格、激励机制等方面的理论，为领导者提供了有效的方法和策略，帮助他们更好地管理和激励员工，实现组织的目标。
总而言之，管理学是一门涉及广泛、实用性强的学科，对于组织和企业的管理至关重要。
通过学习管理学，我们可以了解如何有效地管理组织、制定战略、提高绩效，从而实现组织的目标。
希望这篇总结报告能够帮助读者更深入地了解管理学的核心内容，为他们在实践中更好地运用管理学知识提供一定的启示。
对管理学的认识与体会范文管理学是一门研究组织和管理人类活动的学科，旨在帮助人们更有效地组织和管理各种资源，实现个人和组织的目标。
通过学习管理学，我对组织管理的原理和方法有了更深入的认识，并在实践中积累了丰富的体会。
首先，管理学教会了我如何规划和组织工作。
在组织管理的过程中，规划是至关重要的一步。
我学会了根据目标的确定和资源的分配，制定出合理的规划方案，并按照计划的步骤进行组织工作。
通过规划，我能够更好地分析问题，并找到解决问题的最佳途径。
在实践中，我发现规划可以提高工作效率，避免资源的浪费，使工作更加有条理。
其次，管理学教会了我如何领导和激励团队。
在组织中，领导是至关重要的一环。
通过学习管理学，我了解到领导不仅是权利和权威的象征，更是一种能力和责任。
领导者应该具备良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力，能够激励员工的积极性和创造性，提高团队的凝聚力和执行力。
在实践中，我学会了如何与团队成员建立良好的关系，给予他们足够的关注和支持，并通过奖惩措施激励他们的工作动力。
通过有效的领导，我成功地带领团队完成了一些重大工作，取得了良好的业绩。
此外，管理学还教会了我如何进行决策和解决问题。
在组织管理中，决策是一个不可避免的过程。
通过学习管理学，我了解到决策需要建立在科学的理论和实践基础上，并考虑到不同的因素和风险。
决策的过程需要搜集和分析大量的信息，评估各种方案的优劣，并在不确定的条件下做出最佳选择。
在实践中，我学会了如何快速、准确地进行决策，并在团队合作中解决问题。
在解决实际问题的过程中，我不断地总结经验教训，并不断优化和改进决策的方法和过程。
此外，管理学还教会了我如何进行组织设计和改进。
在组织管理中，组织设计和改进是一个重要的环节。
通过学习管理学，我了解到组织设计应该根据目标和任务的要求，合理分配权责，建立清晰的组织结构，并形成有效的工作流程。
在实践中，我学会了如何分析和评估组织的现状，发现问题，并提出改进的方案。
环境管理常见不符合项分析讲解.企业建立ISO14001环境管理体系常见不符合项分析自国际标准化组织颁布ISO14001环境管理体系标准以来，在全球掀起了ISO14001认证的热潮，中国也有许多优秀企业积极响应，纷纷要求建立适合自身要求的环境管理体系(EMS)，并申请认证。
因企业的产品性质和原有的环境管理水平不同，在环境管理体系建立初期总存在不同方面的缺陷，笔者对ISO14001审核中发现的不符合项进行汇总分析，发现其中有惊人的共性。
不符合项往往集中在几个关键要素之中，统计分析显示:常见的不符合项主要分布于“环境因素”、“运行控制”、“法律与其它要求”、“培训、观念与能力”、“监视与测量”、“应急准备和响应”这六个要素。
本文依照不符合项发生几率的顺序对这些不符合项产生的现象和原因逐一说明。
一、环境因素环境因素特别是重要环境因素是企业构筑环境管理体系的源头和基础，体系的其它管理要素都是围绕环境因素而开展管理活动的，可以说环境因素是EMS中最重要的要素，也是《ISO/IEC66环境管理体系审核导则》中要求重点审核的要素之一，而企业在识别其活动、产品或服务中环境因素的充分性和有效性方面难免会出现遗漏。
l、未充分识别环境因素的产生源头ISO14001标准4.3.1中规定“组织应建立并保持一个或多个程序，用来确定其话动、产品或服务中它能够控制或可望对其施加影响的环境因素，以便判定那些对环境具有重大影响，或可能具有重大影响的因素……”。
这就要求企业充分识别环境因素的范围，包括企业的产品、活动或服务过程。
同时要确定企业的直接环境因素和间接环境因素，即企业管理范围内的环境因素和超出企业管理范围的分供方和承包活动中的重要环境因素。
企业往往能完全识别出其生产活动中的环境因素，却对产品中的环境影响和服务过程中的环境因素调查评价不足。
企业在识别产品中的环境因素时应充分评价产品的特点，产品的能源消耗，原材料消耗，工作效率，产品报废后的再生利用和可分解性等因素。
地理中的常见问题与应对策略地理学是研究地球表面及其各种自然现象、人文现象的科学。
在地理学的研究过程中，我们经常会遇到一些常见问题。
本文将探讨一些常见的地理问题，并提供相应的应对策略。
一、自然地理问题1. 气候变化与全球变暖气候变化是当前全球面临的重大问题之一。
全球变暖导致了极端天气事件的增加，例如干旱、洪水和台风等。
对于这一问题，应采取以下应对策略：- 推广可再生能源的使用，减少对化石燃料的依赖。
- 减少温室气体的排放，通过限制工业活动和交通运输等来减少二氧化碳的排放量。
- 加强国际合作，共同制定和执行减缓气候变化的政策。
2. 自然灾害的风险管理地理环境的变化使得自然灾害风险不断增加。
地震、火山喷发、海啸等自然灾害给人类带来了巨大的伤害和财产损失。
应对策略包括：- 加强灾害监测和预警系统。
- 建设更加抗震和抗灾的基础设施。
- 提高公众对灾害风险的认知，加强灾害教育和培训。
二、人文地理问题1. 人口增长和城市化人口的快速增长和城市化带来了一系列的问题，例如资源短缺、环境污染和社会不平等等。
应对策略包括：- 执行有效的人口控制政策，鼓励计划生育。
- 发展可持续城市规划，提高城市基础设施建设水平。
- 实施资源节约和环境保护政策，推动可持续发展。
2. 资源利用与保护地理学研究资源的分布和利用情况。
随着人类对资源的需求不断增加，资源的过度开发和污染问题也日益严重。
应对策略包括：- 推广资源的可持续利用方式，减少资源的浪费。
- 加强环境保护，限制对自然环境的破坏。
- 提倡循环经济，促进资源的循环利用。
三、地理教育问题1. 地理教育质量的提高地理教育在培养学生的地理素养和环境意识方面起着关键作用。
为提高地理教育质量，需要采取以下策略：- 更新地理教材，结合最新研究成果和实践案例。
- 提供多样化的教学资源，例如地理实地考察和模拟实验等。
- 培养教师的地理专业素养，提高他们的教学水平。
2. 地理信息技术的应用地理信息技术在地理学研究和实践中起着重要作用。
管理学的认识管理学是一门研究组织与管理的学科，它关注的是如何有效地计划、组织、领导和控制组织内的人力、物力和财力资源，以实现组织的目标。
管理学旨在提高组织的运营效率、优化资源配置、提升员工满意度，从而为组织的发展和创新提供支持。
下面我们将从管理的起源、管理学的范畴、管理学的核心理念和管理学的实践应用等方面进行生动、全面、有指导意义的阐述。
首先，管理学的起源可以追溯到古代文明的发展过程中。
古希腊的哲学家亚里士多德提出了政治学中的一些基本观念，如目标设定、组织与领导等。
此后，管理的概念逐渐在实践中被总结、概括和发展，并形成了不同的学派和理论体系。
管理学的研究对象只限于商业组织，而现代管理学则包括各类非营利组织的研究。
管理学的范畴非常广泛，它包括管理原理、管理思想、管理技能和管理行为等方面的研究。
其中，管理原理是管理学的基石，它涉及组织结构、决策、沟通、领导、控制等方面的内容，为管理者提供了决策依据和行动指南。
管理思想则是管理学的灵魂，它包括各种学派和理论体系，如科学管理学、行为管理学、系统管理学等，为管理者提供了不同的思维模式和方法论。
管理技能是管理学的核心，它涉及管理者在实践中所需要具备的各种技能和能力，如沟通技巧、决策能力、人际关系管理等。
管理行为则是管理学的应用，它关注管理者在实践中的行为表现，如领导风格、团队建设、冲突管理等。
管理学的核心理念是以人为本，注重沟通与协作。
管理学强调员工的价值和作用，关注员工的个体需求和发展，倡导激励与奖励制度，营造良好的工作环境和文化。
同时，管理学也强调团队合作和跨功能协作，鼓励知识共享和创新，营造良好的合作氛围和组织文化。
管理学认为，人才是组织最重要的资源，有效的管理和激励可以充分发挥员工的潜力和创造力，从而实现组织的目标与愿景。
管理学的实践应用非常广泛，涵盖各个领域和层面。
在企业管理方面，管理学提供了有效的管理工具和方法，如项目管理、质量管理、风险管理等，帮助企业实现高效运营和持续发展。
外国留学生管理的常见问题及完善对策外国留学生管理是一个在全球化趋势下日益重要的问题。
随着国际交流的增加，各国都面临着外国留学生管理的挑战和问题。
本文将讨论外国留学生管理的常见问题，并提出完善的对策。
1. 学术诚信问题外国留学生可能面临学术诚信问题，包括抄袭、作弊等。
这可能是由于文化差异、语言障碍、过度压力等原因引起的。
为了解决这个问题，可以采取以下对策：- 加强学术诚信教育：为外国留学生提供学术诚信培训，教导他们正确引用资料、注重原创性和独立思考；- 建立监督机制：建立严格的监考制度，使用反作弊软件和设备检测作弊行为；- 设立支持系统：为外国留学生提供学术写作指导和指导辅助服务，帮助他们提高写作和研究能力。
2. 文化适应问题外国留学生来到新的文化环境中可能会遇到文化适应问题。
他们可能面临语言障碍、社交困难、价值观冲突等。
为了帮助他们尽快适应新的环境，可以采取以下对策：- 提供文化交流机会：组织文化交流活动，鼓励本地学生和外国留学生互相了解和交流；- 提供语言支持：设立语言中心或提供语言课程，帮助留学生提高语言能力；- 提供心理支持：设立心理咨询中心，为外国留学生提供心理辅导和支持。
3. 生活安全问题外国留学生的生活安全是一个重要问题。
他们可能面临来自陌生环境的安全威胁，包括犯罪、骚扰等。
为了确保他们的安全，可以采取以下对策：- 加强安全教育：为外国留学生提供有关生活安全的教育信息，教育他们如何预防犯罪和应对突发事件；- 提供安全服务：提供安全保卫、安全巡逻等服务，确保校园和宿舍的安全；- 建立紧急响应机制：建立紧急响应机制，确保外国留学生在紧急情况下能够及时获得帮助。
4. 签证和居留许可问题外国留学生在留学期间可能遇到签证和居留许可的问题。
包括签证延期、工作许可等。
为了减少这些问题的发生，可以采取以下对策：- 提供签证支持：为外国留学生提供签证申请的支持和指导，帮助他们正确理解和遵守相关规定；- 加强信息沟通：建立有效的信息沟通渠道，及时向外国留学生提供有关签证和居留许可的信息；- 提供法律咨询：设立法律咨询中心，为外国留学生提供法律咨询和支持。
6sigma 常见22个问题解答1，什么是六西格玛？六西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。
西格玛是一个希腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。
对连续可计量的质量特性：用“σ”度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。
几个西格玛是一种表示品质的统计尺度。
任何一个工作程序或工艺过程都可用几个西格玛表示。
六个西格玛可解释为每一百万个机会中有3.4个出错的机会，即合格率是99.99966％。
而三个西格玛的合格率只有93.32％。
六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。
六西格玛（Six Sigma）是在九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。
继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。
六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定企业战略目标和产品开发设计的标尺，追求持续进步的一种质量管理哲学。
2，六西格玛类似于SPC（统计性工作程序控制）吗？六西格玛是一个致力于完美和追求客户满意的管理理，SPC是一个支持六西格玛这个管理理念的工具。
所有那些传统的质量管理工具，像SPC、MSA、FMEA、QFD等均是实现六西格玛必不可少的工具。
3，实施六西格玛的目的是什么？为企业实施六西格玛提供必须的管理工具和操作技巧；为企业培养具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。
从而使企业降低质量缺陷和服务偏差并保持持久性的效益，促进快速实现突破性绩效，帮助企业达到战略目标。
4，六西格玛适合于什么样的企业？它适用于任何水平、任何企业，它功能强，可以测量到百万分之一的水平。
因为它是要影响到整个公司，实施六西格玛需要上层领导的大力协助。
