机加车间质量工资分配细则(正式版)

成都雷申动力仪器有限责任公司题目编号LS-0612机加车间工人工资基本制度现阶段，机加车间工人工资制度上原则上实行计件工资，在保证产品质量的前提下，鼓励多劳多得。

具体按以下细则：一、 工资原则：1、 机加车间实行计件工资为主，基本工资为辅的工资模式。

2、 每月设定1000元基本工资，基本工资内含130个工时。

即：由于公司原因造成工人每月无法完成130个工时，工人每月仍可享受1000元/月工资；由工人个人原因每月无法完成130个工时，工人不享受本月工资，公司有权辞退此类工人。

3、 每月超出130个工时以外的工时按7元/工时予以计件。

4、 服从公司工作安排、遵守工作纪律规定，在保证产品质量的前提下，公司鼓励工人多劳多得，工资收入不封顶。

5、 基本工资内已含相关补贴，除基本工资、计件工资外，公司不再发放其他工资（如伙食补贴等）。

6、 基本工资、计件工资经统计核实后，公司于次月15日左右予以发放。

二、 产品工时设定及统计1、 产品加工工时由机加车间主任及机械设计员参照行业常规、产品要求共同设定。

2、 经过公司论证后，工艺成熟的产品工时由公司统一公布。

3、 以合格入库产品数量为计件工时基础，不合格产品不予计件。

不合格产品造成的产品报废、交货延期按公司相关规定处理。

4、 产品工时的归纳、统计及总结由机加车间主任负责，报经公司审核后予以计入工资。

三、 其他1、 违反公司相关规章制度的，参照具体规定予以相关处罚。

2、 工作时间在公司规定内由车间主任统一调配。

3、 奖金、津贴、年终奖等其他福利参照不同工作部门、不同工作岗位，依据个人工作表现，公司予以不等额发放。

4、本规定自2007年6月起执行。

2015年机加车间质量工资分配细则根据蓝通公司《2015年质量激励办法(试行)》，以及质管部《2015年机加外协热处理质量工资考核办法》的内容，制定机加车间质量工资分配细则，具体如下：一、车间内部发现不合格品的处理办法1.1、对自检发现不合格品的处理办法①、本月内废品数未超出指标的不予处罚；②、自检发现可以返修并及时处理，经检验员认定合格后不予处罚；③、本月内发现废品数超出指标数的每件5元处罚；④、单件流到下一道工序被下道或其他工序人员发现时，如是可返修件，每件5元处罚，并对发现可返修件的员工给予5元奖励。

如是废品每件10元处罚，并对发现废品的员工给予10元奖励。

1.2、对于工装更换或某些成形刀具产生废品的处理办法①在换立拉刀具时，试刀过程中产生的挂齿等废品，由班组长及时向车间汇报(≦3件)，不予对操作人员处罚；否则按自己加工废品计算；(特殊情况经车间批准外)②在卧拉拉花键时，试刀的废品不计废品，不予处罚操作人员，并由班组长及时向车间汇报；③换工装夹具时，对单工序的废品不应大于2件；由于夹具自身问题产生的废品（如中心高有问题，无法调整到范围的形位公差等)不予处罚，超出的按自己加工废品数计算，特殊情况由带班主任及班组长及时汇报并签字确认。

1.3、质量事故的处罚办法①、对于出现5件以上10件以下(含10件)批量质量事故的员工，取消该员工当月质量奖50%，扣班组长质量工资50元；若可返修，取消该员工质量奖30%。

扣发班组长质量工资30元；②、对于出现10件以上20件以下批量质量事故的员工，取消该员工当月质量奖；同时扣班组长质量工资50-100元，并予以50元处罚；若可返修，取消该员工当月质量奖的50%，扣班组长质量工资50元；并处以30元罚款；③、对于出现20件(含20件)以上30件以下批量质量事故的员工，取消该员工当月质量奖，并给予50～100元处罚，同时扣发班组长、带班主任当月质量奖80-100元，并分别处以60-80元的罚款；若可返修，取消该员工当月质量奖的60%，并处以30元罚款。

第一章总则第一条为规范我厂工资管理，保障员工的合法权益，调动员工的积极性和创造性，提高劳动生产率，特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂全体正式员工、临时员工及实习生。

第三条工资管理遵循公平、合理、透明、激励的原则。

第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、津贴补贴、奖金等构成。

第五条基本工资：根据国家及地方相关政策规定，结合我厂实际情况，为员工提供一定的生活保障。

第六条岗位工资：根据员工所从事岗位的工作性质、技能要求、责任大小等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工的绩效考核结果，按照一定比例计算，以激励员工提高工作效率。

第八条加班工资：按照国家劳动法规定，对法定节假日、休息日及正常工作时间外加班的员工，支付加班工资。

第九条津贴补贴：包括岗位津贴、工龄津贴、夜班津贴、高温津贴、防暑降温费、取暖补贴等。

第十条奖金：包括年终奖、季度奖、特殊贡献奖等，以表彰员工在生产经营中的突出表现。

第三章工资发放第十一条工资发放时间：每月的15日为工资发放日，遇节假日顺延。

第十二条工资发放形式：采用银行转账方式直接发放至员工个人银行账户。

第十三条工资发放标准：按照国家及地方相关政策规定，结合我厂实际情况，制定工资发放标准。

第十四条工资发放流程：1. 人力资源部门根据员工的工作表现、绩效考核结果及工资构成，计算每位员工的工资。

2. 人力资源部门将工资发放名单及金额报财务部门审核。

3. 财务部门审核无误后，将工资发放至员工个人银行账户。

第四章工资调整第十五条工资调整分为定期调整和临时调整。

第十六条定期调整：根据国家及地方相关政策规定，结合我厂生产经营状况，每年进行一次工资调整。

第十七条临时调整：因岗位变动、技能提升、特殊贡献等因素，经人力资源部门审核批准，可对员工工资进行临时调整。

第五章工资保密第十八条工资属于员工个人隐私，除员工本人外，任何部门和个人不得泄露。

第十九条人力资源部门负责工资保密工作，对违反保密规定的员工，将按相关规定进行处理。

机修厂计件工资分配及考核制度一、总则第一条为了进一步优化我厂计件工资分配制度,确保劳资分配的公平、公正、合理。

根据《运河管理模式》计件工资管理细则及我厂实际情况特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有计件班组.二、目的第三条通过详细的分配条款约束，避免工资分配过程中的漏洞，从而形成工资分配的制度化。

第四条通过制度的优化，不断的改善劳资关系,调动职工的工作积极性，实现生产安全高效。

三、评分程序第五条评分原则1、坚持国家制定的按劳分配，多劳多得的工资分配原则.2、坚持客观、公正、公开的民主评比原则.3、坚持信息公开，过程公开，结果公开的民主评比原则.4、坚持评分过程中，弄虚作假,拉帮结伙，打感情分，打互惠分等违背民主评分制度必严惩的原则。

第六条、评分规定1、本次评分实行无记名评选，结果现场公布，当月执行，实效时间为6个月。

2、规定每6个月评比一次，并长期执行.3、评选人根据被评比人平常工作表现，必须客观、公正给其评分。

4、评分过程中不得出现拉帮结伙，打感情分现象，否则将给予严肃处理，并将其技能分降为最低限。

5、职工有权对评分结果提出异议，如经核实确实有违规现象,厂将对责任人进行严肃处理。

6、评分范围设下限为12分，上限为20分，打分时不得超限，否则作废。

7、记分方式为去掉一个最低分,去掉一个最高分，算出平均值，按照四舍五的方式取小数点后第一位数值,视为实际得分。

8、厂管理人员(包括班组长)不参与评比.9、班长技能分按照班组所有成员平均分的120％计算执行.10、为了营造我厂比、学、赶、帮、超的良好氛围，充分激发职工的学习及工作热情.班组内可评议一名技术全面，工作积极,并能起模范带头作用的职工进行10%的加分。

要求被加分人的职工支持率必须达到50%以上，其最终分值不得超过班长.此项班组内部参考执行.四、加减分细则第七条加分1、工作时间以外积极主动加班人员按每小时5分计算。

2、国家法定节假日加班除矿加薪外,加班人员当天的技能分按本人技能分的150％执行.3、因突发性设备故障影响生产，需要加班抢修时，从家中赶来参与抢修的人员，除按照正常加班加分外，另进行车费等额加分.4、我厂参与井下现场检修人员，根据矿支付工资额度进行等额加分。