项目经理安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目副经理安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目技术人员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目安全员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目质检员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日
项目材料员安全生产责任制及安全生产目标考核记录
单位名称： 工程名称： 姓 名： 年 月
日
项目机械管理员安全生产责任制及安全生产目标考核记录
单位名称： 工程名称： 姓 名：
年 月 日
项目班组长安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称：工程名称：
姓名：年月日。
安全责任目标考核记录工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦被考核人项目经理：辛宁参加考核人员张松平、蔡利衡考核内容能够认真组织项目成员落实实施安全责任，开好专项安全交底会，督促工长做好各项安全交底（20）分；项目名称：乌鲁木齐晚报报业大厦考生执行经理：郭畅参加了新宁、吊心的考试，能够认真组织项目成员落实安全责任，召开专项安全交底会，督促领班做好各项安全交底（20分）；考核时间年月日考核标准不落实实施安全责任，开好专项交底会扣20分，不能督促工长做好各项安全交底发现缺一次交底扣2分不对工人进行安全教育扣10分，不按季节和施工进度或阶段进行教育缺一次扣5分，缺少一次教育扣2分；在生产同时不能做好安全工作，出现事故和严重隐患扣20分；有一般隐患扣2分；不能言个安全管理，不认真落实施工设计中的安全技术措施，做到文明施工扣10分；一般问题扣2分；不坚持每星期组织一次安全检查并技术处理安全隐患扣2分；不每月对项目各级管理人员进行安全责任落实情况的考核扣5分；发生安全事故扣（20）分，在部门检查评分低于70分（10）分有隐患但可立即处理解决的扣5分，严重的扣20分；考核结果责任制、目标执行情况能认真组织项目成员落实实施安全责任，开好专项交底会，督促工长做好各项安全交底（10）分；在生产同时做好安全工作（20）分严格安全管理，认真落实施工设计中的安全技术措施，做到文明施工（10）分坚持每星期组织一次安全检查并及时处理安全隐患（10）分；坚持每月对项目各级管理人员进行安全责任落实情况的考核10分；项目部无安全事故，在部门、项目部检查评分不低于70分，无重大安全隐患扣（20）分合计：存在问题考核意见根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核考核负责人：年月日项目技术负责人安全责任目标考核记录项目名称：乌鲁木齐晚报大厦考生技术负责人：考生考核内容。
负责人可积极参与、组织编制和实施施工组织设计和施工考核时间年月日考核标准该负责人未能积极参加、组织编制、落实施工组织设计和施工方案中的安全技术措施（30）分；有一项落实不到位扣5分；对管理人员和职工进行安全技术的书面交底，和项目经理一起落实各级管理人员对所管辖区域工人做好专项交底工作（40）分；缺一项扣5分；在生产同时不能做好安全工作，因安全技考核结果责任制、目标执行情况方案中的安全技术措施（30）分；对管理人员和职工进行安全技术的书面交底，和项目经理一起落实各级管理人员对所管辖区域工人做好专项交底工作（40）分；及时解决、治理施工中的安全技术问题（20）分；术方案未落实出现事故和严重隐患扣30分；有一般隐患扣2分；未能及时解决、治理施工中的安全技术问题扣20分；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施（10）分；不参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施（10）分；合计：存在问题考核意见根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核考核负责人：年月日项目工长安全责任目标考核记录项目名称：乌鲁木齐晚报大厦考生项目领班：考生考核内容：领班能坚持组织工人进行安全生产，保证个人不违章指挥（20分）；考核时间年月日考核标准不能坚持组织工人进行安全生产，做到个人不违章指挥（20）分；不对所管辖的分部分项工程进行书面安全技术交底每缺少一次扣2分；不经常性对所管辖区域进行安全检查，不对违章和冒险作业及时制止，不组织好工序交接的安全工作，不对事故隐患提出整改措施并落实，出现一次上述现象扣2分；不对进场所管辖工人的进行安全教育发生一次扣2分；发生工伤事故不及时向上级报告或隐瞒不报，不参加对工伤事故的调查分析扣（10）分；有隐患但可立即处理解决的扣2分，严重的扣10分；考核结果责任制、目标执行情况对所管辖的分部分项工程进行书面安全技术交底（20）分；经常性对所管辖区域进行安全技术冒险作业及时制止，组织好工序交接的安全工作，对事故隐患提出整改措施并落实（30）分；对进场所管辖工人的进行安全教育（10）分；发生工伤事故及时向上级报告，同时参加对工伤事故的调查分析（10）分；所管区域在各类检查中未出现严重隐患和评分不低于70分（10分）；合计：存在问题考核意见根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核考核负责人：年月日项目质检员安全责任目标考核记录项目名称：乌鲁木齐晚报大厦项目质检员考核对象：考核内容：工长能坚持组织工人进行安全生产，保证个人不违章指挥（20分）；考核时间年月日考核标准不能坚持组织工人进行安全生产，做到个人不违章指挥（20）分；不对所管辖的分部分项工程进行书面安全技术交底每缺少一次扣2分；不经常性对所管辖区域进行安全检查，不对违章和冒险作业及时制止，不组织好工序交接的安全工作，不对事故隐患提出整改措施并落实，出现一次上述现象扣2分；不对进场所管辖工人的进行安全教育发生一次扣2分；发生工伤事故不及时向上级报告或隐瞒不报，不参加对工伤事故的调查分析扣（10）分；有隐患但可立即处理解决的扣2分，严重的扣10分；考核结果责任制、目标执行情况对所管辖的分部分项工程进行书面安全技术交底（20）分；经常性对所管辖区域进行安全技术冒险作业及时制止，组织好工序交接的安全工作，对事故隐患提出整改措施并落实（30）分；对进场所管辖工人的进行安全教育（10）分；发生工伤事故及时向上级报告，同时参加对工伤事故的调查分析（10）分；所管区域在各类检查中未出现严重隐患和评分不低于70分（10分）；合计：存在问题考核意见根据项目部安全责任制、目标考核制度，本月考核考核负责人：年月日。
质量目标管理责任考核表1.项目经理2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人: 考核对象:质量目标管理责任考核表注：1。
每个月进行安全目标管理责任考核.2。
考核分在90分（含90分）以上为优;考核分在80分（含80分)以上为良;考核分在75分(含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象:质量目标管理责任考核表3。
总工注：1。
每个月进行安全目标管理责任考核.2。
考核分在90分(含90分）以上为优；考核分在80分（含80分)以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表5．工程部长注：1。
每个月进行安全目标管理责任考核。
2。
考核分在90分(含90分)以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象:质量目标管理责任考核表6．技术人员2. 考核分在90分(含90分）以上为优;考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表2．项目书记2。
考核分在90分(含90分）以上为优;考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表7．试验管理人员注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分（含90分)以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。
考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表8．材料人员2。
考核分在90分(含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格.考核人：考核对象：质量目标管理责任考核表9．项目安质部长质量职责2. 考核分在90分（含90分）以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
