管理表格汇总-文档新-记录清单

×××部门发文稿纸编码：QHLQ/JL-01-001字（）号密级紧急程度标题:主题词:发文登记表编码：QH/JL-01-002精品文档. 收文登记表编码：QH/JL-01-003发放部门：文件清单编码：QHLQ/JL-01-002文件更改申请（审批）表编码：QHLQ/JL-01-003文件处理卡编码：QH/JL-01-007编码：QHLQ/JL-06-001.编码：QHLQ/JL-06-002.编码：QHLQ/JL-06-003单位领导：填报人：.编码：QHLQ/JL-06-004单位领导：填报人：.监视和测量装置台帐编码：QHLQ/JL-06-005监视和测量装置检定计划表编码：QHLQ/JL-06-006青海油田公司危害因素辩识、风险评价表编码：QH/JL-07-016重大危害因素清单编码：QH/JL-07-017环境因素识别及评价表编码：QH/JL-07-018重要环境因素清单编码：QH/JL-07-019削减措施验收表编码：QHLQ/JL-06-007H S E教育培训记录编码：QHLQ/JL-06-008注：1 宣传教育与培训的具体内容应单独另附在本记录之后。

2 效果评价以培训内容是否理论联系实际，启发指导意义是否突出，参加者反映情况来测度，分优良、一般、差。

HSE 宣传台帐编码：QHLQ/JL-06-009说明：效果评价以主题内容理论是否联系实际，启发指导意义是否突出，参加者反映情况来测度。

A-为优；B-为良；C-为可；D-为差。

在空格中画“√”。

H S E教育培训计划台帐编码：QHLQ/JL-06-010特种作业人员培训记录编码：QHLQ/JL-06-011三级安全教育记录编码：QHLQ/JL-06-012：消防设施、器材登记表编码：QHLQ/JL-06-013纠正措施通知单编码：QHLQ/JL-06-014安全活动记录（第次）编码：QHLQ/JL-06-015体系运行检查记录驾驶员统计表编码：QHLQ/JL-06-017机动车辆统计表编码：QHLQ/JL-06-018机动车辆驾驶员安全公里评定统计表编码：QHLQ/JL-06-019精品文档员工健康监测情况统计表编码：QHLQ/JL-06-020有毒有害作业人员疗养记录编码：QHLQ/JL-06-021有毒有害保健津贴发放（汇总）表编码：QHLQ/JL-06-022质量安全环保检查及隐患问题整改表编码：QHLQ/JL-06-023隐患整改通知单编码：QHLQ/JL-06-024违章（事故）处罚通知单编码：QHLQ/JL-06-025保存部门：一联施工（安全）管理部二联受罚单位三联财务科四联人事科中国石油天然气股份有限公司环境保护统计季（月）报表编码：QHLQ/JL-06-026填报单位（盖章）：青海油田路桥建设有限责任公司工业企业能源购进、消费及库存编码：QHLQ/JL-06-027表号：p 2 0 1 表制表机关：国家统计局法人单位代码：文号：国统字（2006）185号法人单位名称： 2 0 0 年 -- 月有效期至：200 年月单位负责人：统计负责人：填表人：报出日期：年月日说明：1、报送时间为月后10日前。

QR-012S兆欧表检定记录 A/0 1/1检定人：核验人：主管：QR-0xxxx 供方初审记录 A/0 1/1QR-014SB类供方评价表 A/0 1/2QR-014SB类供方评价表 A/0 2/2QR-0xxxx C类供方评价表 A/0 1/1项目名称：供方：管理处主任：设备部经理：QR-016S合格供方名单 A/0 1/1说明：评审结果填写合格、不合格QR-017S工程竣工验收证明 A/0 1/12、本表一式四份，均用碳素或蓝黑墨水填写。

工程结算协议书 A/0 1/1工程合约编号：承判人：承判工程：经物业管理（深圳）有限公司和承判人双方核对并同意：一、最终结算工程款项如下：1、完成合约工程金额：2、额外工程金额：3、代工金额：4、其它金额：共计总金额：二、总金额中应扣除的项目：1、公司代支付材料及垫付等金额：2、其它扣款：三、实际支付金额（总金额－扣除金额）：截至年月日止支付承判金额：其中：第一次第二次尚有保固金额：上述保固金额将于年月日保养期满验收后发还。

双方对上述结算数据今后不得提出异议，特立此据。

立协议人： 00物业管理（深圳）有限公司代表:承判人：代表:日期: 年月日解除缺陷责任证书 A/0 1/1QR-021S设备（机具）购置申请表 A/0 1/1设备（机具）验证单 A/0 1/1单位：年月日2、验证单后应附供应商资料。

设备（机具）外委维修申请表 A/0 1/1设备维修记录 A/0 1/1QR-025S设备（机具）报废单 A/0 1/1QR-027SⅠ、Ⅱ级设备保养记录 A/0 1/1单位：年月日QR-028SⅠ、Ⅱ级设备保养检查记录 A/0 1/1QR-029SⅢ级设备保养、检查记录 A/0 1/1单位：QR-032S设备故障问题转呈单 A/0 1/1公司： NO：现装置/设备发生故障，请于年月日前进行维修养护。

00物业管理（深圳）有限公司管理处年月日第一联：专业公司第二联：管理处第三联：工程部设备技术状态诊断记录 A/0 1/1报废设备、器件清单 A/0 1/1QR-035S红旗设备申报表 A/0 1/1QR-002S配电房巡查记录 A/0 1/1QR-003S发电机运行记录 A/0 1/1单位: 班: 年月日注：容量用蓄电池测试仪测量，分四个状态：充足、正常、重充、放光。

卡片归属账单日最短免息银行双休本期出账日本期最后还款日剩余还款天数柜台还款天数下期出账日今天消费网上还款剩余天数卡号卡到期日期三位数工商银行月末25双休05月31日06月25日 星期四12天12天06月30日41天免息9天招商银行1220双休06月12日07月02日 星期四19天19天07月12日47天免息16天中国银行1818双休05月18日06月05日 星期五--06月18日22天免息-建设银行1720双休05月17日06月06日 星期六--06月17日23天免息-农业银行1025双休06月10日07月05日 星期日22天20天07月10日51天免息19天交通银行1625双休05月16日06月10日 星期三--06月16日27天免息-中信银行919双休06月09日06月28日 星期日15天13天07月09日44天免息12天广发银行526双休06月05日07月01日 星期三18天18天07月05日47天免息15天华夏银行2820双休05月28日06月17日 星期三4天4天06月28日34天免息1天浦发银行2620双休05月26日06月15日 星期一2天2天06月26日32天免息-1天民生银行2820双休05月28日06月17日 星期三4天4天06月28日34天免息1天光大银行1819双休05月18日06月06日 星期六--06月18日23天免息-兴业银行1820双休05月18日06月07日 星期日--06月18日24天免息-平安银行1218双休06月12日06月30日 星期二17天17天07月12日46天免息14天深发银行2019双休05月20日06月08日 星期一--06月20日25天免息-北京银行2819双休05月28日06月16日 星期二3天3天06月28日33天免息0天东亚银行124双休06月01日06月25日 星期四12天12天07月01日41天免息9天渣打银行2819双休05月28日06月16日 星期二3天3天06月28日33天免息0天 信用卡管理明细信用卡管理工具V1.1当前日期:2020年06月14日 星期日请注意加密，可以在工具菜单下的选项栏目里选择安全性，对文档进行加恒生银行1119双休06月11日06月30日 星期二17天17天07月11日46天免息14天中国人民银行。

（四）公司董事长/总裁负责审批年度培训计划；（五）总公司各职能部门负责配合人力资源部培训处进行本部门的人员培训工作。

第二章新员工培训第四条新员工培训指新进员工在试用期间必须接受的入职培训，包括公司统一组织的集中培训和各部门安排的专业培训。

第五条驻外管理区、直属转运中心的新进员工参照人力资源部培训内容，由当地人事专员或负责人自行组织培训。

第六条公司统一组织实施的入职培训内容包括（见附件1）：文化、业务及发展规划等；第七条由用人部门实施的入职培训内容包括：（一）部门承担的主要职能、责任、规章和制度；（二）岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导。

第八条新员工须参加公司统一安排的培训，考试合格后方能上岗。

第三章员工技能提升培训第九条公司为更新、扩展员工知识面、提升任职能力和晋升储备、增进工作效率所组织的各项培训。

主要包括四大培训类型：（一）管理类培训：管理技能、领导力提升、决策思维能力、管理技能培养等；（二）职能类培训：涉及相关职业鉴定的培训考证，如会计证、快递从业资格证等；涉及企业新增业务培训，如代收货款、次日递等；附件1：附件2：部门年度培训需求（部门填写）备注：1、一项培训需求必须使用一张表格。

Array2、培训项目建议，可以罗列相类似项目。

3、培训方式内训为公司内部讲师授课；外训为外出培训和外聘讲师授课。

4、培训原因要做出该方面工作的不足做出具体的解释。

附件3：培训记录培训评估表姓名：部门：日期：课程名称：讲师：以下各题，请每题评一个分数，您的意见是我们评估本次培训的重要依据，我们非常重视您的意见：评选内容分值1.内容适合工作需要和个人发展需要 4 5 6 8 102.内容易于理解和便于应用 4 5 6 8 103.内容丰富、新颖 4 5 6 8 104.课程总时长适合 4 5 6 8 105. 案例运用恰当 4 5 6 8 106. 讲师语言表达清晰、语速适中 4 5 6 8 107. 讲解对培训内容有独特的见解 4 5 6 8 108.讲师有礼貌和尊重学员 4 5 6 8 109.培训方式生动、鼓励参与 4 5 6 8 1010.课前通知及安排妥当 4 5 6 8 10总分为*您愿意给课程及讲师留下一些评语吗?评语:*请结合您的岗位，认为培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容，以便于让公司发展得更好。

行政管理表格大全
以下是一些常见的行政管理表格大全：
1. 绩效考核表：用于评估员工绩效和制定绩效奖励或处罚措施。

2. 工作计划表：用于规划和安排工作任务和时间。

3. 会议记录表：用于记录会议的议题、决议和行动项。

4. 费用报销表：用于员工报销各种费用，如差旅费、交通费等。

5. 档案管理表：用于记录和管理公司或组织的档案信息。

6. 请假申请表：用于员工请假时提交请假原因、请假日期和请假时长等信息。

7. 采购申请表：用于员工向管理层提交采购物品的申请。

8. 培训记录表：用于记录员工培训的内容、时间和成果。

9. 奖惩记录表：用于记录员工的奖励和处罚情况。

10. 合同管理表：用于管理公司或组织的合同信息。

以上仅是一些常见的行政管理表格，根据具体需求，还可以根据公司或组织的特点，制定更多适用的表格。

XX公司生产计划变更通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。

一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。

XX公司生产计划通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。

一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。

XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。

一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。

XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。

一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。

XX公司生产日报表编号：制表人：年月日注：一式两联。

一联生产部留存，一联报生产总监。

XX公司配料单编号：配料日期：制单人：复核人：退料单编号：年月日退料人：退料部门负责人：库管员：注：一式两联。

一联仓库存根，一联交退料部门。

SC-SC/BD---04XX公司领料单编号：年月日付料：领料：配料：复核：注：一式三联。

一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。

XX公司投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称：制表人：XX公司反应产品生产记录SC-SC/BD---11XX公司生产记录SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别：组长：年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。

如有加班加点将人员、工时记入备注栏。

SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期：SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。

记录表格清单说明：本清单中“记录表格编号”中为“/”的表格，为无固定格式表格，各部门可根据使用需要自行设计。

收文登记表发文登记表文件审批/发放通知单文件更改通知单法律法规及其他要求清单部门名称：表式号CX-03-01重大环境因素清单填写人：批准人：日期：不可接受风险清单填写人：批准人：日期：培训计划表部门名称：表式号CX-08-01填写人：批准人：年月日机械设备进场/保养维修检查记录表式号CX-09-01计算机及附属设备需求计划表式号CX-09-02计算机使用、维护检查记录供方评价表合格供方名册供方环境/职业健康安全行为检查记录表编号：表式号CX-10-03劳动保护用品发放登记表编号：表式号CX-17-01劳动保护用品台帐编号：表式号CX-17-02监测装置管理台帐内部审核计划表式号CX-21-01审核目的：确认本总公司各部门及项目部/组的体系活动，是否符合GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准的要求。

审核范围：审核准则：GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准；本总公司的管理体系文件（版）及有关的法律、法规、其他要求。

审核时间：年月日-- 月日内审组长：A （）审核成员：B （）； C （）；D （）；E （）。

审核日程和活动表注：计划请受审核方认可，保密承诺，确认使用语言等内容在此省略。

内审检查表表式号CX-21-02第页/共页内审检查记录表表式号CX-21-03第页/共页不合格/不符合评审处置单不符合项分布表2.不符合的个数可用脚注数字表示，如X1表示1项严重不符合，Y1表示1项一般不符合。

不符合项分布表（续）2.不符合的个数可用脚注数字表示，如X1表示1项严重不符合，Y1表示1项一般不符合。

内审报告注意：本表的设计拟对总公司，或单独对某个部门进行审核后，都可以使用。

应急情况（事故）处理记录表式号CX-25-01。

仓库原材料分配汇总表1. 引言本文档旨在提供一份仓库原材料分配汇总表，以方便仓库管理人员进行原材料的存储和分配管理。

该汇总表将涵盖仓库的各项原材料信息，包括名称、数量、存储位置以及负责人等重要信息。

2. 汇总表结构仓库原材料分配汇总表的结构如下：原材料名称数量存储位置负责人原材料A 数量A1 位置A1 负责人A1原材料B 数量B1 位置B1 负责人B1原材料C 数量C1 位置C1 负责人C1…………3. 填写原则在填写仓库原材料分配汇总表时，需注意以下原则：•精确性：填写信息时，准确记录原材料的名称、数量、存储位置以及负责人。

确保信息的准确性，避免因信息错误导致的混淆和错误分配。

•实时更新：仓库原材料分配汇总表应及时更新，确保表格中的信息与实际情况保持一致。

每当有原材料入库、出库或发生调拨时，应及时更新汇总表以反映最新情况。

•规范命名：为了方便管理和查询，原材料的命名应规范统一。

建议按照一定的命名规则对原材料进行命名，如使用英文缩写或常见词汇等，避免名称的混乱和冲突。

4. 示例以下为仓库原材料分配汇总表的示例：原材料名称数量存储位置负责人原材料A 100 A-1 张三原材料B 200 B-2 李四原材料C 50 A-3 王五原材料D 300 C-1 张三原材料E 150 B-3 李四5. 使用方法仓库管理人员可按照以下步骤使用仓库原材料分配汇总表：1.打开汇总表文件，可以是Excel或其他电子表格软件。

2.根据实际情况，填写或更新原材料的名称、数量、存储位置和负责人等信息。

如有需要，可以根据要求添加其他相关信息的列。

3.当有原材料入库、出库或发生调拨时，及时更新汇总表，确保表格中的信息与实际情况保持一致。

4.定期检查汇总表的准确性，确保其与仓库实际存储情况相符。

5.根据需要，可以对汇总表进行排序、筛选或其他数据处理操作，以满足不同的管理需求。

6. 总结仓库原材料分配汇总表是一份重要的管理工具，能够帮助仓库管理人员有效管理和控制原材料的存储和分配。