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项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的运用发布时间：2021-07-05T11:43:03.337Z 来源：《工程建设标准化》2021年3月第5期作者：王建宇[导读] 当前，我国建筑业的发展速度已位居世界先列，随着建筑项目规模的不断扩大王建宇北京华中北方工程管理有限公司，102200摘要：当前，我国建筑业的发展速度已位居世界先列，随着建筑项目规模的不断扩大，工程项目管理水平也在逐步提高，工程造价控制工作作为管理手段之一，已经成为工程项目的重要管理方法。
因此，要想提高建筑工程管理水平，就要将该项工作作为管理重点，并引入项目全过程造价控制方法。
工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程(策划决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段)中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以获得最大投资效益。
本文对工程造价审核中存在的问题进行了着重的分析，并结合相应的造价控制原则，提出一系列合理的全过程造价控制对策，以便相关人士参考。
关键词：造价审核;?全过程;?造价控制;前言：目前，为了加强对建设项目的成本控制，帮助相关人员更好地进行项目管理工作，需要对成本管理的功能、策略以及控制力度进行分析。
在实现项目成本控制目标后，相关管理人员还要关注建设项目的工作效率和项目的施工进度，以保证建设项目具有较高的经济价值，同时也对社会具有积极的意义。
1项目全过程造价控制相关概述我国建筑行业已经经历了很长一段发展历程，现如今我国不少建筑工艺以及技术处于先进水平，若想使得建筑行业取得更好的成绩，势必需要不断变革、保持行业生机与活力，项目全过程造价控制工作便是一项帮助建筑企业保持生机与管理的工作，具体是以保障建筑工程效益为目标、贯穿于整个建筑工程过程之中。
通俗来说，项目全过程造价控制就是研究建筑工程计划的可行度、确定建筑工程建设最优方案、落实设计方案、组织各项施工工作等各项工作、直至建筑工程竣工，从而对建筑工程施工全过程进行造价控制与管理。
建筑工程造价管理中的全过程管理控制发布时间：2022-08-25T09:14:40.083Z 来源：《工程管理前沿》2022年第8卷8期作者：丁莹莹[导读] 工程造价本身是一个动态的项目，具有很强的系统性特点，因此在工程项目的开发中应及时进行全过程、全方位的控制。
丁莹莹身份证号：37010519900729****保利齐鲁实业有限公司山东省 250001摘要：工程造价本身是一个动态的项目，具有很强的系统性特点，因此在工程项目的开发中应及时进行全过程、全方位的控制。
随着国家建设项目的发展，建设项目管理阶段的全过程造价控制越来越受到重视和应用。
合理运用全过程造价控制方法，不仅可以提高造价管理工作的全面性、准确性和有效性，而且可以对行动后进行归纳、总结和反思，防止经济损失，提高企业的经济效益，具有一定的意义。
因此建筑工程企业在造价管理的过程中应重点运用全过程控制方式，增强造价管控效果，达到预期的管理工作目的。
关键词：建筑工程；造价管理；全过程；管理控制引言建筑工程施工企业的经济效益与造价的全过程管理和控制密切相关。
如果相关人员能做好全过程的造价管理和控制，就能有效节约成本，为施工企业收入的提高奠定基础。
通过对建设项目造价的全过程管理和控制，可以降低建设项目设计和施工成本。
由于市场经济形态不断变化，要求相关人员根据市场经济形态的变化提出管控策略，造价的全过程难以管控，并采用有效手段将其贯彻落实，才可为造价控制与管理提供保障，将全过程造价控制与管理的效用最大限度发挥出来。
最终实现为建筑企业经济效益提供保障。
1 研究意义1.1 全面控制工程造价由于建设项目造价构成的复杂性，应从建设项目的全过程进行有效的造价控制，避免建设项目实际建设过程中的资金浪费，促进施工企业在合理的方向上稳步发展，弥补建筑工程建设过程中出现成本开支过于片面的问题，有效提升各项资金利用效率，为建筑工程管理及经济问题调整提供有效参考依据。
1.2 提高项目经济收益在建设项目中，最基层的是施工现场管理部门，施工现场管理部门应结合现场实际情况制定相应的管理计划，以确保综合管控的效率。
浅谈建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值发布时间：2022-08-25T02:03:02.566Z 来源：《工程建设标准化》2022年4月8期作者：胡小军魏新昊冯小凡[导读] 如今，随着社会经济的发展，我国建筑工程的规模在不断扩大。
胡小军魏新昊冯小凡 61270119850328**** 61030219940813**** 61272719930226****摘要：如今，随着社会经济的发展，我国建筑工程的规模在不断扩大。
人们生活质量的不断提升，给建筑工程行业提出了更高标准的要求。
在建筑工程中，建筑企业开展全过程造价控制工作，不仅可以切实提高资金的利用率，还可以保证建筑工程质量。
基于此，本文分析了建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值及原则，并且重点探讨了建筑工程管理中全过程造价控制的具体应用。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；应用价值引言在我国综合实力日益提高的今天，我国建筑工程的数量日益增多，人们也对建筑工程造价控制提出了更多的要求。
成本控制既是建筑企业管理中的重要工作，也是建筑工程项目中的重要环节。
对于建筑工程项目管理工作而言，系统化的造价控制是保证项目开展和规范落实的重要环节，要重视造价控制的流程和标准，在保证施工质量的同时，减少企业的成本投资，为工程项目监管工作可持续发展奠定坚实的基础。
1建筑工程管理中全过程造价控制的特征 1.1节约资金在建筑工程项目综合管理工作中，稳定的资金链是建构具体方案的关键，因此，要对工程项目进行阶段性造价预估，并且将相应的造价内容控制在规定范围内，满足有限资源利用率的最大化。
1.2质量优先为了提升建筑工程项目整体管理效率，要在保证质量水平的基础上落实全过程造价管理内容，减少因为资金问题而选择劣质材料的现象出现，打造源头监管机制，减少不确定因素对建筑工程项目管理产生的影响。
2建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值 2.1提高企业市场核心竞争力随着市场经济的不断发展和进步，企业面临的市场竞争越来越大，为了提升企业的市场核心竞争力，企业要构建更加完整的内控管理模式。
建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-03-28T08:01:33.416Z 来源：《建筑创作》2023年1月1期作者：张文鹏[导读] 随着建筑市场的不断发展和进步，建筑工程造价控制的重要性越来越突出，建筑企业应该明确造价控制的重点，在健全的规章制度的引领下，做好工程各阶段的成本控制。
张文鹏内蒙古中建鼎信工程项目管理有限公司摘要：随着建筑市场的不断发展和进步，建筑工程造价控制的重要性越来越突出，建筑企业应该明确造价控制的重点，在健全的规章制度的引领下，做好工程各阶段的成本控制。
做好建筑工程全过程造价管理工作，能够有效控制工程造价，降低超概算及超预算现象出现的概率，有利于提高建筑企业的经济效益。
因此，建筑企业需要重视全过程造价管理。
基于此，本文主要分析了建筑工程管理中的全过程造价控制。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制措施中图分类号：F426.92文献标志码：A引言全过程工程造价管理是一种新型的建筑管理模式，对于提高现代建筑经济管理有着十分重要的作用，受到我国建筑行业企业的关注。
为了顺应未来行业的发展要求，相关人员应了解建筑行业造价管理的基本要求，坚持从全生命周期优化造价管理过程，最终探索一条可以有效控制成本的方法，掌握各个阶段成本控制的关键点，最终将其作为控制成本的关键点，成为推动行业发展的关键点。
1全过程工程造价概述全过程工程造价就是指能够及时完成一项项目工程，对整个施工单位进行预算的预计，预计整个施工单位完成项目时所需消耗的财力与物力，工程造价的精准性能够直接影响整个工程施工的环节。
因此建筑行业在开展建筑经济的同时，要通过全过程工程造价来控制本工程中的成本问题，为自己获取更大的经济收益，在投资决策期间运用全过程工程造价方法，对图纸进行合理的规划与设计，与各单位共同开展投资估算工作，选择成本最低的投资方案，有效控制工程的造价成本，根据工程建筑的实际情况，从而确定工程的最终结构提高预算的精准性[1]。
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2022-06-28T02:12:36.493Z 来源：《建筑实践》2022年（2月下）第4期作者：苏伟[导读] 随着国家建筑工程项目的发展，建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，合理采用全过程的造价管控方式，不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制，还能进行事后的归纳总结和反思，具有一定的重要意义。
苏伟新疆维泰热力股份有限公司新疆乌鲁木齐市 830011摘要：随着国家建筑工程项目的发展，建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，合理采用全过程的造价管控方式，不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制，还能进行事后的归纳总结和反思，具有一定的重要意义。
因此建筑工程企业在造价管理的过程中应重点运用全过程控制方式，增强造价管控效果，达到预期的管理工作目的。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制引言造价控制是建设项目开发和建设的重要环节，直接影响到项目收益。
因此全过程造价控制在项目管理中具有重要的价值。
为保障项目投资的基本利益，全过程造价控制是项目管理中必不可少的环节。
保证造价控制的效果，才能为行业发展提供重要的依据。
1全过程造价控制的应用价值1.1充分反映项目管理的具体情况建筑企业的领导人只需要通过检查建筑工程项目全过程造价控制效果,便可以熟练掌握建筑工程的基本情况。
因此,全过程工程造价控制在建筑工程管理中具有重要作用。
施工技术评价是项目评估阶段最重要的环节。
应用先进的建筑施工技术,有利于提高建筑工程施工的质量和效率,有利于控制工程造价。
因此,建筑企业应把评估工作任务落实到人,对每个评估者应完成的评估任务提出具体要求,从而保证评估结果能够真实反映建筑工程管理质量。
1.2提升市场竞争力在社会经济快速发展的背景下,建筑企业之间的竞争日益激烈。
实施全过程造价控制,有利于提高建筑企业的市场竞争力。
建筑质量与建筑工程造价及建筑工程的社会效益、经济效益密切相关。
全过程造价管理在土建工程中的有效应用王琳摘要：新的市场竞争环境下，建筑企业要想生存、发展，赢得更多市场份额，就需要对工程项目的资金使用情况进行严格管控，做好工程造价全过程控制工作。
土建工程造价控制是一个连续的、动态的过程，包括筹备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等各个环节的造价控制，目的是解决项目建设整个过程中技术与经济、经营与管理等方面的问题。
因此，在项目建设的各个阶段，都需要加大对资金的审核力度，实现对资金运用的严格管控。
关键词：全过程；造价管理；土建工程；有效应用；前言：土建工程项目造价控制管理是较为关键的一环，相应造价控制管理的意义也比较突出，其直接关系到整个土建工程项目的落实状况，如果在该方面出现严重问题，带来的危害同样也是比较明显的。
如果土建工程项目的造价失控，会出现严重的资金浪费问题，超预算现象比较突出，必然阻碍土建工程项目的有序推进，后续建设中也可能因为缺乏资金而导致施工中断。
此外，因为土建工程项目的造价控制管理不到位，必然会使整个工程项目的经济效益受损，相关单位无法在该项目中获得较高的利润，阻碍自身的有序发展。
基于此，在土建工程项目建设中必然需要重点围绕工程造价控制管理工作进行详细的分析、控制，确保项目中涉及的各类资源得到高效利用，避免出现较为明显的混乱或者是浪费现象。
1管理原则1.1 全面监管全过程模式造价管理，它之所以被称为全过程的造价管理，主要是因为它具有全面性这一管理优势，能够做到全员参与、全面开展土建项目工程的造价管理工作。
故需土建项目工程的造价管理者在实际开展全过程模式造价管理专项工作期间，能够本着全面监管这一原则，在土建项目工程内部构建起一个造价管理系统，让所有部门及人员均参与进来，扩大造价管理的职能范围，充分体现出全过程模式造价管理的有效性。
1.2 动态化监管土建项目工程虽然具有一次性特征，但是，造价管理需强调项目中间性管理，也就是动态化的监管。
倘若造价管理工作者一味的照搬以往的造价管理制度及模式等，则不可能实时掌握土建项目工程造价的动态，造价管理的有效性必然降低。
论建设工程项目管理中全过程工程造价控制发布时间：2021-06-07T07:51:00.862Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年5期作者：刘鹏[导读] 建设工程项目的施工中，造价控制是工程施工建设过程中的重要管理环节，直接关系到工程项目的最终经济效益，因此工作人员必须做好所有环节的价款结算核对工作，保证工程造价的有效控制。
建设单位必须充分认识到全过程造价控制对于建筑工程的重要性，根据工程施工环境与建设要求来合理控制工程造价，保证建筑工程项目的施工作业能够有序展开。
泰安岱宗工程造价咨询有限公司摘要：建设工程项目的施工中，造价控制是工程施工建设过程中的重要管理环节，直接关系到工程项目的最终经济效益，因此工作人员必须做好所有环节的价款结算核对工作，保证工程造价的有效控制。
建设单位必须充分认识到全过程造价控制对于建筑工程的重要性，根据工程施工环境与建设要求来合理控制工程造价，保证建筑工程项目的施工作业能够有序展开。
关键词：建设工程；项目管理；全过程；工程造价；控制1建设工程项目管理中全过程工程造价控制的重要性建筑工程项目的管理过程中，必须利用多样化的分析手段，明确管理与控制的目标，建立健全控制与管理措施，确保质量管理，同时能够利用多元化的技术手段来保证管理工作的全面落实，获得较高的经济效益。
因此，建筑工程施工企业应当积极组织宣传工作，保证各个施工环节造价管理有序展开，还能够及时全面地分析有可能出现的影响因素，利用现代化的先进信息技术手段保证全过程的管理与控制，充分发挥出全过程造价管理的积极作用。
建设工程项目当中执行全过程造价控制，不但能够充分满足于建筑行业的改革与转型发展需求，还能够增强建筑企业的市场应对能力与市场核心竞争力。
因此，全过程造价控制过程中，必须深入分析研究相关的政策法规以及实际需求，从而最大程度上减少非必要支出。
建筑企业必须深入贯彻绿色可持续发展理念，促进资源节约型和环境友好型的转型发展。
建筑工程项目全过程造价控制及其管理王林伟
发表时间：2018-11-07T17:41:57.923Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第19期作者：王林伟
[导读] 建筑工程项目造价的特点决定了其会对整个建筑工程项目的质量、进度、社会效益、乃至经济效益的实现产生直接且重要的影响。
天元建设集团有限公司山东省临沂市 276003
摘要：在工程项目开展的整个过程中，贯穿施工项目管理始末的是工程造价控制，这是属于动态的管理过程。
本文根据建筑工程项目管理的全过程造价控制，研究了造价控制在整个过程中的意义和重要性，阐释了在全过程造价的控制管理中所应遵循的规则，提出相应有效的措施，降低整个过程的工程造价。
关键词：建筑工程项目；全过程造价控制；管理
引言
建筑工程项目造价的特点决定了其会对整个建筑工程项目的质量、进度、社会效益、乃至经济效益的实现产生直接且重要的影响。
在投资者的投资效益不断提升以及投资控制意识不断加强的情况下，全过程造价咨询需要能够在相关投资控制当中更加充分地发挥出自身的作用才行。
工程造价咨询单位参与建设单位工程全过程造价管理，可以提供全面的、科学的工程造价管理方法，对工程造价控制管理起到行之有效的作用。
1工程造价概述及其意义
工程造价即是针对建筑工程施工建设过程中所形成的价格、费用等一系列成本进行有效控制和管理的过程。
工程造价控制和管理工作属于工程施工建设中的重要内容，在建筑工程施工建设全过程中都应通过科学有效的造价管控手段对成本予以控制。
工程造价的基本内容一般来说有施工设备的购置、工程安装费用、人工成本、材料成本等，同时还包含建筑工程施工建设过程中的贷款利息、税费等。
工程造价具备其特有的职能，如评价投资、分项投资的科学性，评价投资效益等，这可以说是评价单位内部管控能力和经营成果的有效途径，在这一过程中，工程造价管控对工程项目施工建设中的材料消耗情况、施工规模和投资方向都能够起到有效的控制作用，对拟建工程表现出一定的预知能力，对工程施工建设全过程的成本管理具有非常重要的作用。
因此，建筑工程项目造价管理是否有效，在很大程度上关系到项目施工进度和施工质量，唯有真正对建筑工程项目全过程实施更加有效的造价控制和管理，才能够保证其最终合格竣工。
工程造价控制和管理属于建筑工程全过程管理的重要内容，一直以来常常用到的工程造价控制策略属于基于一种定额工程项目的造价管控，借助于对工程承包价格实施有效控制。
这样的管理模式并未真正结合到建筑工程项目管理情况和建设施工技术情况，从而造成工程造价控制管理工作存在很多问题。
近年来社会经济的持续发展，国内工程建设进度逐渐推进，加之很多西方发达国家近年来在工程造价方面探索出了很多新的理念，更加强调全方位与全动态的管理，全过程工程造价管理理念也得到了非常广泛的应用。
这一造价管控模式可以说是坚持以市场为中心的动态管理，依靠强调全过程造价管理中各个环节流程的控制，联系建筑工程项目实际施工建设情况，合理做好价格变化的实际调整过程，依靠对造价的控制标准和某种控制手段开展动态化分析，从而最终实现技术与经济层面的充分融合。
2现阶段建筑工程造价管理的影响因素
2.1工程造价政府管理因素
我国建设工程项目在计价中需要分阶段来进行，各阶段还要分别对投资估算、施工图预算、竣工决算、设计概算等进行编制，计委、规委、建委等分别对此负有主管职责，政府中的各类相关部门分别需要监管一个项目工程。
这之间的相互沟通以及统一性是否畅通将会对项目的造价管理有直接的影响。
2.2工程造价管理机构因素
工程造价管理机构是贯穿于整个工程项目的管理机构，管理机构的各组成部分需要建立起高效的配合制度以及必要的联系，不然的话，有可能会引起造价管理工作的脱节及其他一些非常严重的后果。
2.3工程造价管理人员素质因素
我国从事工程造价管理的人员普遍专业素质不高。
工程造价管理人员分为造价员和造价工程师，但是目前在现场从事第一线工作的普遍为造价员，大部分的造价员并没有大局整体的概念以及参加系统的建筑工程全过程造价管理的经历，所以不能从大局去考虑造价管理。
3全过程造价控制的各阶段及策略分析
3.1项目决策阶段造价控制及策略分析
进行工程项目投资决策是工程造价管理的前提条件，它以投资估算作为主要造价文件。
工程造价咨询单位接收委托后，进行投资估算资料的编制过程中，要做的是：（1）估算指标的搜集。
估算指标是由大量的相关工程造价的资料组成，建筑规模、资源供给、技术条件、环境保护等各方面的因素都会对工程项目的决策产生影响，是编制投资估算的主要依据。
除了依据现有的估算指标之外，要依据实际情况的变化，及时对估算指标进行全面的补充、修正，保证估算指标的综合性、纲领性、适用性。
（2）合理估算。
对工程项目建设过程中将会出现的问题，以及项目建成之后的收益和风险都要做出全面合理的估计，并且对这些问题提出相应的解决和防范措施，将之纳入估算的范围，使估算尽可能的全面。
但是估算的过程中，也要避免出现过分高估的情况，估算要尽量准确。
两者互相结合，使估算更加合理，具备实用性。
3.2加强全过程的合同管理
很明显，在建筑工程的管理中，项目合同是承包商与发包人之间行为的唯一标准，是合同双方必须遵守的文件。
项目的建设过程具有周期长、数量大的特点，因为是生产和消费的过程。
因此为了在工程建设过程中为双方构建经济关系，达成造价管控的目的，符合工程管控的相关要求，在项目建设的不同环节应当确定不同的管控目标。
3.3改革全过程造价的控制管理
当前项目的全流程造价控制与投资者和承包企业的物质汇报密切关联，这也涉及到市场标准化等诸多问题。
目前国内的建筑领域的飞速发展与建筑项目造价管控的水平没有保持一致，因此造成了造价管控机制的许多问题。
在建立市场经济体制的同时，要使市场在配置资源的过程中能够充分发挥工作，要建立信用制度，并完善相关的法律法规。
在如今的市场经济条件下，必须不断加强对工程造价管理人员
的培训，提升其专业素质水平，来适应不断增长的市场需求。
同时要联系“互联网+”时代，使互联网技术与工程造价管理相结合，以此适应不断更新换代的市场。
3.4项目设计阶段造价控制及其策略分析
在工程项目设计阶段，工程造价咨询单位一旦决定参与造价管理，工程建设和投资控制的关键将转移至设计阶段，设计的好坏，对工程造价的影响是决定性的，可以说直接决定了作为工程造价的主体工程投资的大小和工期的长短，对工程成本进行进一步的优化和控制，对工程造价全过程控制管理起到至关重要的作用。
工程造价咨询单位通过充分了解业主对工程建设项目的要求，进行设计概算是十分必要的。
通过详尽全面的经济技术分析，在合理选材和施工设备选择方面提出有实用价值的建议，对工程施工各阶段各环节的设计方案完成设计概算，但是前提条件是确保工程概算在投资估算允许范围之内。
结语
总而言之，工程造价管理工作必须要融入到建筑工程项目的全过程中来，科学的造价管控对于整个工程的施工建设都会产生积极作用。
因此，对于工程实施的不同阶段都必须要努力开展好造价管理，借助于科学有效的造价管控手段，促进建筑工程项目经济效益和社会效益的有效提升。
参考文献
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