工程项目管理之造价控制论文

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工程造价控制论文范文一：建设项目工程造价控制过程摘要：工程建设的三大控制目标为质量控制、进度控制、造价控制，其中工程造价控制目标尤为重要，如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分，全过程造价控制是一个动态控制，它贯穿于项目的全过程，既项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。

把建设工程造价控制在批准的概算内，是全过程造价控制的最终目的。

关键词：工程;造价;控制工程建设管理是一项复杂性和专业性较强的工作，其主要控制目标是质量安全、进度快速和造价经济，其控制目标对一个项目而言是统一而矛盾的整体，三者的结合是每个项目都需要争取完成的目标。

通常人们对工程质量和进度很重视，工程造价控制则关注较少，工程造价控制就是通过技术、价值工程、经济系统工程、循环经济思想、项目管理、财务管理等相关理论对建设项目全面进行管理，造价控制是一个动态的贯穿于建设工程全过程的控制。

在实际的工程建设中，经常会出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，其主要原因是没有实现造价目标的全过程控制，特别是对业主方来说，全过程造价控制显得尤为重要。

工程建设全过程造价控制主要从以下几个方面着手，项目决策、设计、施工，控制总造价在批准的概算内，是全过程造价控制的目标。

1投资决策阶段工程造价的控制工程项目投资估算是可行性研究报告的一个重要组成部分，可行性研究阶段中的投资估算额，应作为该项目工程造价的最高限额，不得任意突破，这对工程项目可行性研究阶段的投资估算水平提出了很高的要求，因此在可行性研究阶段准确、全面地估算建设项目的工程造价既是保证工程项目顺利建设的需要，也是项目可行性研究乃至整个建设项目投资决策阶段造价管理的重要任务。

市政工程造价论文15篇市政工程造价控制分析论文市政工程造价论文摘要：市政工程的造价控制和造价管理是一项非常系统的工程，是一项带有管理、技术、施工、质量、法规、经济等很多知识结合的工作，需要在工程的前期，施工期间，和工程竣工后期对工程的造价进行全方位的动态管理。

加强工程造价的控制能够发现在投资管理中存在的问题，能够让工程的投资管理不断变得完善，这样才能够让市政工程更加地具有社会价值和使用价值。

关键词市政工程造价工程论文工程市政工程造价论文:市政工程造价控制分析论文摘要：介绍了市政工程建设造价控制中存在的一些普遍性问题，并对其形成原因进行了剖析，提出了市政工程造价控制的对策及审核的方法。

关键词：市政工程工程造价控制审核一、前言近年来，全国各地很多地方为了提高城市功能，改善投资环境，纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。

市政工程的造价，在市政建设项目中是一个重要的因素，也是项目的主要控制目标之一。

众所周知，市政工程均属干线型工程，且多处于市区内，影响控制因素很多，如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素，同时还涉及到政府部门行政指令等要求，所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资，若处理不好，投资控制就很难圆满完成[1]。

笔者就市政工程造价的控制、审核进行剖析，并提出相应的对策。

二、市政工程造价的问题和原因1．全面成本管理的观念尚未形成。

目前，对于造价管理的理解往往只停留在预结算上，对工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工决算进行审核，对其他阶段的控制显得薄弱。

但事实上前期阶段的管理工作是很重要的。

2．设计管理制度不够完善，限额设计未得到全面推行。

据统计分析，设计阶段影响工程造价可能性为40％～70％，施工阶段影响工程造价的可能性为5％～25％。

3．施工阶段设计变更随意性大。

工程项目应该经过可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制应该按批准的投资额度。

如何做好工程项目管理的造价控制工作建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段，以及竣工验收阶段，通过工程造价的确定与控制，相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算等，这些造价形式之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。

保证每一阶段的造价都被控制在合理范围，才能使投资控制目标能够实现，取得较好投资效益。

一、建设项目的前期阶段项目决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设选用等，直接关系到工程造价的高低。

投资决策阶段对工程造价的影响程度达到80%-90%。

因此，决策阶段是决定工程造价的关键，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。

1 项目合理规模的确定项目合理规模的确定就是要合理选择拟建项目的生产规模。

生产规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；生产规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足、产品积压或降价销售，致使项目经济效益也会低下。

因此，项目规模的合理选择关系着项目的成败，决定着工程造价合理与否。

2 建设标准的确定建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，合理确定。

二、以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但对工程造价的影响度占75%以上。

抓住设计这个关键阶段，能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。

1 积极开展设计招标积极开展设计招标是通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。

建设单位拟建工程通过招标可以获得众多的设计方案，由专家评定小组采用科学的方法，按照经济、适用、美观的原则，以及技术先进、功能全面、结构合理、安全适用、满足建设节能及环境等要求，综合评定各设计方案优劣，从中选择最优的设计方案或将各方案的可取之处重新组合，提出最佳方案。

建筑工程项目施工中造价控制与管理【摘要】工程造价是评价工程建设效益的一项非常重要的指标。

工程造价管理包括工程造价的确定与控制。

合理确定与控制工程造价，是保证工程质量的主要因素，也是促进工程项目建设顺利进行的关键工作。

【关键词】工程造价;失控;原因;管理1.工程造价管理的对象和内容建筑工程的生产过程周期长、资源消耗数量大。

建设项目可行性研究确定后，陆续进入初步设计阶段、施工图设计阶段……直到竣工验收交付生产或使用。

为适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目的决策控制和管理的要求，对同一项工程，需要对其进行多次性计价。

为了招投标工作需要，对同一项工程在同一段时间内，还将由招标单位或其委托单位、投标单位等多家单位，从不同的角度进行工程造价的计算。

施工阶段工程造价管理内容包括施工图预算、承包合同价、合同价的变更与工程索赔以及竣工结算。

2.施工阶段造价失控的原因2．1违反工程建设基本程序当前，有的项目对工程造价实行行政指令直接管理，匆忙建立工程项目指挥部，搞面子工程、政绩工程、边决策、边设计、边施工，严重反项目建设的基本程序。

很多建设单位急于项目开工，对投资额度的要求，建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大幅变更设计，而且缺乏监督，致使工程造价难以得到有效的控制。

2．2现场签证管理混乱有些监理工程师对合同、预算和有关规定不熟悉，不能提供合同外支付的充足依据就盲目签证；不经核实对现场工程量问题随意签证，而且有的签证单由承包商填写，监理工程师及业主既不调查也不审核，不负责任地确认；有的承包商设法巧立名目，扭曲合同的界限含义，以少报多；一些施工单位有意将签证化整为零，蒙混过关。

2．3高估冒算，虚报工程造价(1)加大工程量。

主要对单位造价高、计算复杂的工程项目，利用签证多计工程量。

例如钢筋抽料、钢筋混凝土梁、外墙块料面层等。

(2)巧立名目，高套定额。

把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。

工程造价成本管理与控制论文（共2篇）1篇：安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比，复杂性更强，这就增加了建筑安装造价管理的难度。

要做好造价成本管理，就必须在保证工程造价科学、合理的同时，对各个环节严格把关，特别是在设计阶段和预算方面加强管理，并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整，做到造价管理的合理和科学。

二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强，所以安装工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，囤产的、进口的名目繁多。

一些新碰的安装材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，产品说明书中内含着大量的广告色彩。

在安装材料的质量上，以次充好，以假充兵，造成市场价格的混乱。

安装材料价格的昂贵，是土建材料不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着安装工程的造价。

因此，加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。

2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。

各级工程建设标准定额站应积极搜集资料，协同施工单位不断地补充缺项定额，通过实践后及时公布，以充实和完善定额内容，减少工程结算纠纷。

(2)严格定额的质量要求，加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下，生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。

这就明确了定额规定的工艺标准，材料质量所生产的产品必须是合格的。

因此，建设单位的监理工程师，在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度，尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。

诸如铝合金门窗型材的壁厚，定额规定一股为1．2mm～1．4mm，实际使用0．8mm～lmm的以薄充厚。

这种偷工减料现象，必须严格制止，从而保证定额对工程质量的要求，体现安装工程造价的合理性和投资的实效。

加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南，建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响，也对建筑安装工程的造价起着决定作用。

工程造价控制专业论文xx工程造价管理作为工程建设项目管理的核心内容之一,其管理成效直接影响项目的最终价值。

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篇一《浅谈工程造价控制》摘要：本文着重阐述了工程造价控制的意义及控制措施。

关键词：工程造价控制意义控制措施一、建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。

统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，建设项目造价的可能性为30%—75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%—25%。

显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计是关键因素。

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的效益和利用。

因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。

二、控制建设项目工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“ 三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：一决策阶段工程造价的控制据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80—90%。

因此，决策阶段项目决策是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段的确定与控制是否是合理的。

1.编制投资估算的必要性。

投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一，是决策性的文件，它是建设项目的经济效果的重要依据。

在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并做为资金筹措及向银行贷款的依据。

建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。

工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。

1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。

它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。

在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。

2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。

(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。

为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。

(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。

(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。

(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。

(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。

这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。

论建设项目工程造价控制与管理摘要：工程造价是指建设一项工程的预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

工程造价基本构成包括购买工程项目所含各种设备的费用，购置土地所需的费用，也包括建设单位自身进行项目筹建和项目管理的费用等。

合理确定工程造价，是工程管理的首要任务。

合理管理工程造价，建立完善的制度，是市场经济的发展趋势。

关键词：工程造价；建设项目；合同管理1、工程造价管理中常见的主要问题1.1 造价管理政策政出多门由于我国长期的计划经济体制的影响，现存在多部门、多层次的工程造价管理机构，所以也就造成造价管理政策政出多门。

诸如目前的造价咨询中介机构就面临着一种无所适从的境地。

建设、财政、审计等部门均有关于造价咨询中介机构的业务或资质的管理规定。

不取得以上各部门的资质证书，造价咨询机构均无法正常开展工作。

1.2 招标工程人为压级压价，导致工程造价失真招投标工程成本价的难以界定及其操作的困难，使工程招投标管理部门较难在中标价是否低于成本价这一关键问题上实施有效监控，致使部门业主为减少建设投资，利用建筑市场“僧多粥少”现象，人为压级压价，致使不合理低价中标，同时也埋下了工程质量事故的隐患。

1.3 工程设计标准的难以控制导致浪费严重部分设计人员缺乏责任心，人为提高安全系数造成巨大浪费。

应中标施工单位的要求，人为变更设计，抬高标准，配合施工单位赚取超额利润。

1.4 利用新型材料，虚增工程造价新型建筑材料日新月异，特别是装饰材料。

由于信息不畅其价格异地差别极大。

承包商利用部分业主的不知情，导致造价失控。

1.5 三超现象的普遍存在，影响工程造价部分单位为了争取项目能顺利通过，采取化整为零，尽管压低概算造价，预留投资缺口，在建设过程中通过追加投资，提高建设标准，结果导致概算超估算，预算超概算，决算时又超过预算。

1.6 有的审计机关存在管理缺陷，扰乱了工程造价管理的正常秩序《建筑法》第十四条规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可范围内从事建筑活动；根据《工程造价咨询单位管理办法》的规定，一切工程造价咨询中介机构（含各级审计事务所），均须向各级建设行政主管部门申办并经批准取得工程造价咨询单位资质证书，方能根据批准的资质等级在规定的从业范围内从事工程造价咨询。

论工程工程管理的造价控制论文在工程建立中，最大限度地发挥工程的经济效益，是工程管理的一个重要方面。

能否在工程管理中对造价实施有效控制，是实现工程的经济效益的关键。

有效控制本钱是许多工程的首要任务，而目前的工程建立中，建立单位往往缺乏认识或缺乏关注，导致工程造价高，没有做到质量和经济的最优化配置，因此，加强工程管理，本钱控制就显得非常重要。

工程管理主要是指一定的制约条件下，为实现工程目标（在规定的时间和预算范围内，到达规定的质量）而对工程进行的方案，组织，指挥，协调和控制的过程，工程的全生命好走起包括可行性研究，设计管理，施工管理，招投标管理四个阶段。

本文将就这四个阶段，谈谈如何有效地控制工程造价。

可行性研究阶段是建立工程管理的根本阶段，是确保工程建立工程以最低的投资到达最好的质量和经济效果的科学方法，在投资决策和工程建立的运作中具有非常重要的作用。

可行性研究阶段是工程管理的根底阶段，是保证工程建立工程以最小的投资取得最正确质量和经济效果的科学方法，在工程投资决策和工程运作建立中具有十分重要的作用。

可行性研究非为投资时机研究、初步可行性研究和详细可行性研究。

它的作用主要是确定工程是否适合投资以及作为编制工程初步设计的重要依据。

在此阶段，笔者认为要控制好工程造价，可以从以下几个方面入手：在可行性研究阶段，要对工程进行通盘考虑，寻求最正确。

工程选址、建立规模大小、设备选型以及工艺流程等与工程的造价密切相关，因此要通盘考虑工程的特点，合理选择适合本工程的最正确方案；工程的总目标要在此时确定，并在后续工作中将总目标控制好；工程设计方应尽早介入工程，工程的建造本钱很大局部决定于可行性研究及设计，设计方及早介入工程，可以就建立规模、选址、投资额度等方面给予业主技术上的建议，完善设计任务书，最终到达控制造价的目的。

设计阶段是整个工程生命周期中造价控制最重要的阶段，据国内外统计数据显示：在设计阶段对造价的控制占整个工程管理的70%~90%，可见，要做好工程的造价控制，首先就是要加强设计阶段的造价管理。

项目管理与工程造价控制摘要：在有限的资源约束下，项目的管理者运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及工程造价的全部工作进行有效地管理。

建设市场中的项目工程造价涉及的“链条”如：计划、设计、基建、物资、价格、企管法规、工程造价等，项目管理工作要对各部门进行协调管理。

本着对这个系统工程“细”心做的观点，细化各个流程，使工程造价控制既明确具体，又简约清晰。

关键词：项目管理工程造价控制abstract: in limited resource constraints, project managers by system’s point of view, the method and theory of the project involves the engineering cost all work to management. the construction of the project construction cost market involved “chain” such as: planning, design, construction, materials, the price, the business administration regulations engineering cost, project management of the various departments to coordinate management. in line with the system of engineering “fine”heart do point of view, refine various processes, the engineering cost control not only to specific, and contracted clear.key words: the project management project cost control中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：一项目决策阶段的工程造价控制要想使建设项目达到预期的经济效果，项目决策阶段必须进行可行性研究工作,对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证，才能使投资者在项目前期对未来项目的经济状况、风险程度有所了解，并且合理地筹措资金，使整个项目的决策建立在科学的基础上。

工程造价控制论文xx随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国房地产市场对建筑工程项目进行全过程工程造价控制的要求越来越迫切。

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篇一《论工程造价的控制》摘要：同时，限额设计也对设计人员提出了更高的要求，要求技术人员不断拓展自己的技术知识，不断提高自己各方面的工作能力，强化工程造价意识。

长期以来，竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。

关键词：工程造价，造价管理一、以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设工程总造价的1%以下，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。

由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

因此，目前尤其应抓住设计这个关键阶段，重施工、轻设计的传统观念必须克服，方能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。

1、积极开展设计招标，通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。

2、运用价值工程优化设计方案。

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价值工程，是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的科学的技术经济方法。

同一个建设项目，可以有不同的设计方案，这就会有不同的工程造价，可用价值工程进行方案的选择。

在设计阶段运用价值工程控制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析，提高它们之间的比值，研究产品功能和成本的最佳配置，做到质优价廉，又好又省。

3、积极推行限额设计。

限额设计就是按照批准的总概算控制总体工程设计，各专业在保证达到设计任务及各项要求的前提下，按分配的投资额控制各自的设计，没有特别的理由不得突破其限额。

当然，限额设计不是一味考虑节约投资，也决不是简单地将投资砍一刀，而是从项目的可行性研究中研究确定的，包含了尊重科学，尊重实际，实事求是，精心设计和保证设计科学性的实际内容。

浅谈工程项目造价的控制摘要：工程项目造价管理与控制是一项贯穿于整个建设过程的重要工作，是一项技术性、专业性很强的工作。

它的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。

通过市场价格机制的运行，形成统一、协调、有序的工程造价管理体系，达到合理使用投资，有效地控制造价，取得最佳投资效益的目的。

本文阐明了工程项目造价控制应关注的问题，提出了工程项目造价控制的有效措施。

关键词：工程项目造价控制中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：工程项目造价的控制贯穿于项目决策阶段、设计阶段、实施阶段到竣工阶段的全过程。

它不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进工程建设单位、施工单位和设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到合理而充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

以最少的投入得到最大限度的回报。

因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有关键意义。

一、工程项目造价控制应关注的问题我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的，只注重在施工过程中的造价控制，忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。

投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。

由于这一阶段是工程的前期工作，各方面的资料不可能充分，可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少，估算的办法不完善、不科学，使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。

工程造价管理以被动的按照设计图纸编制的概预算和计算工程造价为主，忽视了在设计阶段用工程造价管理优化设计，有效的控制造价。

根据有关统计资料表明，设计阶段影响工程投资的可能性为75％以上，但目前我国的设计者，大多追求高安全度和设计收费，设计时不考虑经济因素，造成了许多工程大量浪费材料的现象。

工程造价管理的各阶段相互脱节，投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价、决算价，这六个阶段的造价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工企业各自管理，没有建立前者控制后者，后者影响前者的有效的工程造价管理体系。

工程造价管理论文（最新7篇）关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；研究一、建设项目工程造价全过程管理概述所谓的建设项目工程造价全过程管理，具体指的就是有机结合技术和经济知识，针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。

由此可见，从本质上来讲，工程造价的全过程管理就是对工程造价的合理确定以及控制[1]。

而建设项目应当根据特定建设程序展开决策与实施，而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的，只有这样才能够确保工程造价计算更加准确，具有有效性特征。

而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。

以管理实施过程为划分标准，主要包括了事前、事中与事后管理。

二、对建设项目工程造价的全过程管理阐述1、建设项目决策阶段造价管理（2）设备工器具配置费与安装费的确定第一，确定配置费。

对于国产标准设备而言，其购置费用采用的是市场询价的方式，而在计算的过程中，需要使用带有配件的设备元件。

对于国产非标准设备而言，通常采用的都是成本计算估价方法与分部组合估算方法等，而计算的方法则选择了成本计算估价方法。

在配置费确定的过程中，需要对市场价进行正确地把握，由于设备的品种与类型诸多，且功能与档次存在差异，因此在向市场或者是制造厂家询价过程中，需要确保设备型号与功能的对应性，同时，询价的时候应当高于实际采购的价格，所以，造价工作人员需要根据询价渠道及经验来进行适当地调整，以保证设备工器具的购置费确定的合理性[2]。

另外，应当对不同水费与银行及海关口岸的收费规定进行询问并收集，全面整理并存档。

第二，确定安装费。

通常情况下，设备安装费用是按照设备的原价与经验费率相乘得到的。

其中，机械设备安装的费率经验值是5～6%，电气设备安装的费率是12～15%。

（3）其他费用的确定在工程建设过程中，其他费用所包含的内容诸多，所以，同样需要给予高度重视。

第一，土地费用确定。

正确地甄别有收益与无收益土地的面积，并按照相应的补偿标准进行计算。

如何做好建筑工程造价控制管理摘要：在建筑工程建设中，做好施工全过程的造价管理是施工企业管理中的一个重要环节。

本文结合工作实际，对工程造价控制做了分析，供大家参考。

关键词：建筑工程造价；成本控制；管理前言长期以来施工企业在施工管理过程中，普遍存在技术与经济分离的现象，许多工程技术人员只重视技术工作，而缺乏经济观念；只重视施工及管理工作，极小考虑如何做才能降低工程造价。

为此，当前迫切需要解决的是提高工程造价效益。

一、建筑单位成本控制管理中存在的问题(1)项目管理手段落后，缺少集成管理手段。

由于工程项目成本管理是一个复杂的系统工程，要取得目标成果，必须各个子系统、各个环节的协调配合，任何地方出现问题都有可能功亏一篑。

要实现对如此复杂的系统进行有效管理，先进的管理手段和工具是不可缺少的。

但目前很少有施工项目能利用计算机作为施工计划和施工控制的有效工具，计算机大都被用来做预算、文字处理和资料的储存。

这就造成了项目管理手段落后，缺少集成管理手段的局面。

(2)成本水平失控，成本管理混乱。

一些项目成本开支大手大脚，前松后紧，损失浪费严重。

事前，一点点象征性的风险抵押金，对项目经理来说，所起的制约作用，并不是太奏效，致使项目承包流于形式，各项费用开支无约束，从而导致工程成本居高不下，最终使得项目亏损，企业效益滑坡。

(3)成本开支失控，乱挤乱摊成本。

如：在实际施工过程中，大多数建筑企业在购人大型结构、施工钢材及各种配件、低值易耗品等时，无计划的采购，或采购计划非常随意，控制权完全在于项目经理及采购员。

结果往往导致材料的积压、超支，采购人员暗箱操作，抬高材料价格，索要高额回扣，直接增加了材料采购成本。

有些项目己经预期可以完成公司下达的利费指标，就随意扩大成本费用开支范围，不实发票以假当真，甚至在项目中以材料费等名目报销各种支出，承揽工程的招待费成了万花筒。

(4)成本核算失控，成本信息失真。

有的项目不能及时掌握工程进度及成本结算情况，导致工程结算收入与成本不相配比，项目结算周期过长。

浅析工程造价管理与控制摘要: 工程造价管理是建筑业中对项目成本进行控制的重要一环，直接影响业主和施工方的利益。

我国目前的工程造价管理总体水平良好，但也存在缺乏全面成本管理观念等问题。

本文就工程造价管理的理念，分别介绍了以下五个阶段的工程造价管理要点。

以指导项目管理者有效控制造价，实现效益最大化。

关键词:工程造价,造价控制;管理引言一直以来怎样合理有效的控制工程造价，使有限的资金能够创造出更多、更大的效益，是非常值得关注的问题。

合理有效地控制工程造价、贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设工程招投标阶段、建设项目的实施阶段和竣工决算阶段。

工程建设的各个阶段造价控制各有其特点，在工程建设的全过程中，所起的作用和重要程度也有所不同。

1投资决策阶段投资决策阶段主要是编制项目建议书和可行性研究报告，对投资需要量进行估算。

此时工程投资主要是一个量化的投资额，是项目决策、资金筹措和下阶段工程造价控制的主要依据。

本阶段主要取决于决策者的经验与战略眼光，相关职能部门所能起的作用相对有限，但工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费)等可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价，主动发挥“经济参谋”的作用，让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模，估算投入、产出、经济效益，为决策层做好正确的投资决策服务。

2设计阶段工程造价控制的关键在施工前的投资决策阶段和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

据有关资料分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但是这少于1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。

技术经济合理的设计，可以降低工程造价5%～10%，甚至可达10%～20%。

目前的实际情况是:设计单位及个人对工程质量负有明确而重大的责任，而设计保守既可减少工作量，又避免被追究其责任。

工程造价的控制毕业论文工程造价的控制工程造价的控制是建设项目管理中的重要环节，它涉及到项目的经济效益和可持续发展。

本文将从几个方面探讨工程造价的控制方法和策略，以及其对项目的影响。

一、工程造价控制的背景和重要性在建设项目中，工程造价是一个重要的指标，它直接关系到项目的投资回报和经济效益。

随着社会经济的发展和竞争的加剧，工程造价控制越来越受到重视。

通过合理控制工程造价，可以降低项目的投资风险，提高项目的经济效益，促进项目的可持续发展。

二、工程造价控制的方法和策略1. 前期规划和设计阶段的控制在项目的前期规划和设计阶段，就应该注重工程造价的控制。

首先，要进行充分的市场调研和需求分析，了解市场价格和用户需求，以便在设计阶段合理控制工程造价。

其次，要注重项目的可行性研究，通过科学的方法评估项目的投资风险和经济效益，为后期的工程造价控制提供依据。

最后，要注重设计的合理性和经济性，避免设计中的浪费和冗余，从而降低工程造价。

2. 施工过程中的控制在施工过程中，工程造价的控制是一个复杂而细致的工作。

首先，要加强施工组织和管理，合理安排施工进度，避免因施工延期而导致的额外费用。

其次，要加强材料和设备的采购管理，选择合适的供应商，降低采购成本。

同时，要加强施工现场的管理，防止材料和设备的损失和浪费。

最后，要加强施工质量的控制，避免因施工质量问题而导致的返工和修复费用。

3. 后期运营和维护阶段的控制在项目的后期运营和维护阶段，工程造价的控制同样重要。

首先，要加强设备和设施的维护管理，延长设备的使用寿命，减少维修和更换的费用。

其次，要加强能源和资源的管理，提高能源利用效率，降低能源消耗成本。

最后，要加强运营管理和市场营销，提高项目的收入和利润。

三、工程造价控制对项目的影响工程造价的控制对项目的影响是多方面的。

首先，它可以降低项目的投资风险，提高项目的经济效益。

其次，它可以提高项目的竞争力，增强项目的市场地位。

最后，它可以促进项目的可持续发展，实现经济、社会和环境的协调发展。

工程造价在建设项目中的投资控制与管理摘要：对工程造价在建设项目中的投资控制与管理是现代工程中非常关注的一个问题，本文对此作了简要的分析。

关键词：工程造价；建设项目；投资控制；管理abstract: to the project cost in construction projects of investment control and management is a modern engineering is very concerned about the of a problem, in this paper, this paper also analyzes.keywords: engineering construction; construction projects; investment control; management1.工程造价的概述随着国际、国内两个市场竞争的日益激烈，如何求得生存和获得可持续发展成为企业经营决策者必须考虑的问题。

建筑行业与其他行业相比具有明显的特殊性，是周期性长、涉及环节繁多、负债经营比例重等的资金密集型产业。

因此，在相同的市场环境下，如何尽可能地降低工程成本，最大限度地提高企业的经济收益成为摆在建筑企业面前的热点和难点问题。

其中，有效地控制工程造价是最为关键的因素。

工程造价是指建设一个项目从施工前到最后竣工整个过程中所花费的全部费用总和。

从我国现行工程费用组成的具体内容来看，包括了建筑工程费、安装费、设备及工器具购置费及其他费用等。

可以看出，近些年来我国建筑领域对于工程造价的管理和控制方面，取得了一定的成就。

但随着我国社会主义市场经济发展的不断深入和完善，为更好地提高造价控制与管理水平、进一步提升工程建设的经济效益和社会效益，仍需多方面加大力度，在保障高质量产品和服务的前提下实现对工程造价的全方位及全过程的动态管理。

所谓的工程造价控制，从内容上来看，具体包括了目标的确定、过程的检查及偏差的纠正。