安全生产标准化示范班组考评细则

安全生产标准化班组考评标准
一、本考评标准适用于各单位安全生产标准化班组达标升级和考评验收、等级评定。

二、安全生产标准化班组评分办法按照10项考评类目进行评分，总分100分。

具体分值明细见表1。

三、本考评标准中累计扣分的，直到该考评项目分数扣完为止。

如发现弄虚作假现象，所考评项目单项得分视为0分。

四、对照考评内容、评分办法，对考评类目和项目进行定量考评。

依据各考评类目实际得分，最终换算成安全标准化百分制得分。

换算公式如下：标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（100－不参与考评内容分数之和）×100。

最后得分采用四舍五入，取小数点位后两位数。

五、安全生产标准化班组等级共分为三个等级，一级为最高等级。

评审等级须同时满足标准化得分和安全绩效得分两个指标，取其中较低的等级确定最后标准化等级。

具体等级划分见表2。

六、事故否决和降级
1、班组参加等级评定前的一年内发生轻伤以上事故的，不得参与班组等级考评；
2、凡考评合格的班组，如果发生轻伤以上事故，取消安全生产标准化班组称号；
3、凡考评合格的班组，如果发生微伤事故，属二级以上班组则予以降级；三级班组应当重新考评并确定安全生产标准化等级。

七、《安全生产标准化班组考评办法》见表3。

表1：安全生产标准化班组考评类目与分值表
表2：安全生产标准化班组评定表
表3：安全生产标准化班组考评办法
附件：
作业区班组岗位应急演练（岗位练兵）记录
11。

班组安全生产标准化建设考核细则制度-制度大全班组安全生产标准化建设考核细则制度之相关制度和职责，序号项目考核内容扣分情况得分1班组组织机构(20分)明确设置班组长和班组安全员(5分)没有设置班组长的,扣3分,没有设置班组安全员的,扣3分/落实班组全员安全生产责任制(5分)没有建立班组安全...序号项目考核内容扣分情况得分1班组组织机构(20分)明确设置班组长和班组安全员(5分)没有设置班组长的,扣3分,没有设置班组安全员的,扣3分/落实班组全员安全生产责任制(5分)没有建立班组安全生产责任制的,扣5分,没有明确各岗位安全职责的扣2分。

签订班组安全生产责任书(5分)没有签订班组责任书的不得分,责任书没有安全目标的,扣2分。

班组人对本岗位的安全职责熟悉和履行情况(5分)班组人员对本岗位的安全职责不熟悉的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。

2操作规程和管理制度(20分)制订设备运行操作规程和工作流程(5分)没有制订操作规程和工作流程的,扣5分制订完善安全管理制度,包括班组安全教育,安全检查,交接班,现场管理等到制度(5分)没有制订安全管理制度的,扣5分,管理制度不齐全的,每少一项扣2分。

班组人员对安全管理制度和操作规程熟悉情况(5分)班组人员对安全管理制度的操作规程不熟悉的,1次扣2分。

对岗位和工作现场危险源(点)识别及应对措施熟悉情况(5分)对危险源(点)情况不了解的,扣2分,应对措施不熟悉的,扣2分。

3现场安全管理(35分)班组人员对安全管理制度,岗位操作规程执行情况(10分)不熟悉操作规程的扣2分,应对措施不熟悉的,扣2分。

坚持班前会和班后会制度和交接班制度(5分)查看班长日志及相关工作记录,发现未做的1次扣1分。

坚持“一班三检”(班前,班中,班后)制度,对各个工作点进行巡回检查,排查在岗职工精神状况,班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患,并做好记录。

(10分)查看安全检查台帐,发现未做的1次扣2分坚持“三必谈”制度(5分)查看班长日志,发现未做扣1-5分劳动纪律执行,文明生产执行情况(5分)现场检查违规的,发现1次扣1分4安全教育培训与文化建设(25)班组人员岗位技能,安全知识等掌握情况。

安全标准化示范班组评定标准和考评细则一、评定标准1. 安全生产意识评定标准：评估班组对安全生产的认知、重视程度、责任感和主动控制风险的能力等方面，包括以下方面：（1）班组成员认识安全标准化的重要性及其实施要求；（2）班组成员能否重视安全生产、认识风险；（3）班组成员对安全生产负有的主体责任；（4）班组成员能否掌握相关安全生产法律法规和标准，对安全风险进行评估和控制；（5）班组成员能否在工作中合理利用安全设施，落实安全生产措施。

2. 安全生产控制评定标准：评估班组对工作风险的掌控和控制能力，是否能够依照标准要求进行安全生产的管理和实施。

（1）班组成员在工作中遵循安全规章制度，是否能够有效控制危险源；（2）班组成员在工作中能否根据标准要求使用防护用品，避免安全事故的发生；（3）班组成员能否按照安全生产要求开展工作，是否能够有效预防和控制事故发生；（4）班组成员在应对安全突发事件时的应急反应和处理能力；（5）班组成员能否合理利用现有资源，控制人力、财力和物力的投入，提高安全生产的效益。

3. 安全经验总结评定标准：评估班组在安全管理措施、应急处理、安全生产责任制度等方面的经验总结和不足，并能够提出相应的改进措施，包括以下方面：（1）班组成员对安全管理措施的理解和实施情况；（2）班组成员对事故原因的追查和分析，总结安全生产经验；（3）班组成员对工作中出现的安全生产问题的主动发现和解决能力；（4）班组成员对已有安全管理措施不足之处的反思，并能够提出相应的改进措施；（5）班组成员对日常工作中安全生产制度和管理规定的遵守情况，是否存在违规行为等情况。

二、考评细则1. 评估班组成员对安全标准化的理解和实施情况。

分别对班组成员进行面试、问卷调查、文献资料的查阅等方式，了解班组成员对安全标准化的认知程度和组织实施情况，并对答题情况进行记录打分。

2. 评估班组成员在日常工作中的安全生产控制能力。

督促班组成员按照安全规章制度和标准要求进行操作和使用防护用具，现场实操观察和评估成员对危险源控制和风险防范措施的实施情况，并对实操情况进行打分。

“安全标准化班组”（或“安全标准化岗位”）考核内容及评分办法一、总则为贯彻国家的“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高全员的安全意识，为减少各类事故的发生，保证公司的安全生产顺利进行，特制定本办法。

本办法适用于公司各单位所有班组（或岗位）。

本办法由安全环保部负责标准的制定，检查、验收的组织及管理工作。

二、总体思路班组是企业管理的最基层组织，也是企业安全生产管理的第一道防线，时安全生产方针政策、法律法规、规章制度、标准规范的直接执行者。

班组安全建设是企业安全管理的基础，班组安全管理水平的高低直接影响着企业的安全生产。

我们要按照“一年试点抓推进、两年提高见实效、三年深化求实效”的思路，认真实施13566工作计划：即围绕一条主线（夯实企业安全生产基础），注重三个结合（班组安全建设与安全标准化管理、安全生产日常监管、企业基层党组织创先争优活动相结合），突出五个重点（落实班组安全责任、严格岗位操作标准、规范班组工作交接、加强班组现场管理、深化安全文化建设），达到六有要求（有班组安全建设方案、有班组安全管理机构、有班组安全工作标准、有班组安全规章制度、有班组安全文化园地、有班组安全工作台账），实现六个目标（安全责任要到位、制度建设要规范、生产作业要标准、现场管理要精细、教育培训要实用、四优创建要经常）。

三、组织领导安全标准化班组（岗位）由各车间主任负责，成立安全标准化班组达标领导小组，负责安全标准化班组达标工作的安排部署、制度、台账、现场存在问题的整改完善，以及向公司提出申请验收和汇报等工作。

主 任：车间主任、车间支部书记副主任：主管安全副主任成 员：各班班组长、车间专职安全员、班组兼职安全员四、安全生产标准化班组（岗位）考核内容及评分办法安全生产标准化班组考核内容包括8个一级要素、27个二级要素，83个方面的内容，总计分值为1000分（详见附表3：安全标准化班组考核内容及评分办法）。

安全标准化岗位考核内容包括四个方面内容，总计分值为100分。

班组安全管理考核细则
班组安全管理考核细则通常包括以下方面的内容：
1. 安全责任制度：考核班组是否建立了安全责任制度，并明确了各级负责人的安全责任和义务。

2. 安全生产标准化：考核班组是否按照安全生产标准化要求，制定了相应的操作规程和安全管理制度。

3. 安全教育培训：考核班组是否定期开展安全教育培训，包括安全生产知识、操作技能和应急处置等方面的培训。

4. 安全检查整改：考核班组是否按照要求进行定期的安全检查，对存在的安全隐患及时整改并记录。

5. 事故应急处置：考核班组是否做好事故应急预案的编制和演练，并能够及时、有效地进行应急处置。

6. 安全记录报表：考核班组是否按照规定填写和上报安全记录报表，包括事故报告、安全巡查记录等。

7. 安全奖惩制度：考核班组是否建立了相应的安全奖惩制度，并能够根据实际情况进行奖惩。

8. 安全意识和责任感：考核班组成员是否具备良好的安全意识和安全责任感，能够主动参与安全管理工作。

以上是一些常见的班组安全管理考核细则，具体细则可根据不同企业和行业的实际情况进行调整和完善。