丽江房地产建设项目开发基本流程

房地产项目开发流程详解一、前期准备阶段1.项目调研：对所在地区的市场环境、土地利用政策、竞争对手等进行全面调研。

2.立项决策：根据调研结果，确定项目的可行性，并向公司高层提出项目立项申请。

3.土地选址和购买：通过与政府和地产中介等部门合作，找到适合项目发展的土地，并与地主谈判购买土地。

二、规划设计阶段1.城市规划和土地规划：根据政府规划要求和市场需求，制定项目总体规划和详细土地规划。

2.建筑设计：根据项目规划，聘请建筑设计公司进行项目建筑设计，包括平面布局、建筑外立面、内部空间设计等。

三、立项和审批阶段1.准备立项材料：根据政府相关规定，准备项目的立项申请材料，包括项目的计划书、可行性研究报告、环境影响评价报告等。

2.提交审批：将项目的立项材料提交相关政府部门进行审批，如国土资源局、规划局、环保局等。

3.审批结果反馈和答复：根据政府部门的审批结果，出具相应答复文件。

四、筹备和招投标阶段1.融资筹备：根据项目的资金需求，与银行和投资者洽谈融资事宜，确保项目资金的到位。

2.招标公告和投标：根据项目需要，制定招标文件并在媒体上发布公告，等待各个领域的承包商参与投标。

3.招标评审和中标：对投标参与者进行评审，并根据评审结果选择中标单位。

五、项目施工和监理阶段1.签订合同：与承包商签订具体的建设合同，明确工程范围、质量标准、工期等。

2.施工监理：聘请专业的监理公司对项目进行全程监理管理，确保施工按照计划进行，质量达到要求。

3.施工过程管理：对施工过程进行现场管理，包括施工进度、材料供应、质量验收等。

六、验收和交付阶段1.竣工验收：在施工完毕后，采用验收标准对工程进行验收，并出具竣工验收报告。

2.办理相关手续：包括办理预售许可证、产权证等相关手续。

3.项目交付：根据合同约定，将房地产项目交付给购房者。

七、售后服务和运营阶段1.售后服务：包括住户的日常问题解答、设施维修保养、公共区域管理等服务。

2.项目运营：确保房地产项目的正常运营，包括租赁管理、商业运营、物业管理等。

房地产项目开发工作流程一、项目策划阶段项目策划是房地产项目开发的第一步，包括确定项目目标、项目定位和市场分析等重要内容。

以下是项目策划阶段的详细工作流程：1.项目目标确定：根据市场需求和投资方的要求，确定项目的目标和愿景。

包括项目规模、建筑面积、投资金额、项目周期等。

2.市场调研分析：对房地产市场进行全面调研和分析，包括项目地段的选定、区域市场潜力、竞争对手情况等。

3.可行性研究报告：根据市场调研结果和项目要求，编制可行性研究报告。

包括市场营销策略、项目潜力评估、投资收益分析等内容。

4.风险评估和控制：对项目进行风险评估，确定风险控制措施。

包括政策风险、市场风险、技术风险等。

5.投资方洽谈和合作：根据可行性研究报告，与潜在投资方进行洽谈，达成合作意向。

包括项目合作方式、资金筹措方式、合同签订等。

二、项目前期准备阶段项目前期准备阶段是为项目的实施做好充分准备，包括可行性研究深化、规划设计、项目审批等环节。

以下是项目前期准备阶段的详细工作流程：1.可行性研究深化：对可行性研究报告进行进一步的深化，主要包括工程方案和技术方案的研究和确定。

2.立项申报和审批：提交项目立项申请，在相关部门进行审批，包括土地规划、环境影响评估、用地手续等。

3.规划设计：根据项目要求，进行项目的规划和设计。

包括土地利用规划、建筑方案设计、工程施工图设计等。

4.投资计划和资金筹措：编制项目的投资计划和资金筹措方案，确定资金需求和筹措方式。

包括自筹资金、银行贷款、融资等。

5.筹备团队组建：组建项目的筹备团队，包括项目经理、设计师、施工队、销售和市场人员等。

三、项目实施阶段项目实施阶段是项目的具体施工和销售阶段，包括土建施工、工程验收、销售推广等。

以下是项目实施阶段的详细工作流程：1.土建施工：进行项目的土建施工，包括施工图纸审批、施工队的组建、施工进度管理等。

2.材料购置和物资调配：采购项目所需的材料和物资，并进行合理的调配和管理，确保施工的顺利进行。

房地产项目开发全过程完整流程1.市场调研和项目策划阶段：这个阶段的目标是通过市场调研和研究，确定可行的房地产开发项目。

这包括对市场需求、目标客户群体、竞争对手和潜在风险进行综合分析。

同时，开发商还要制定项目策划，包括项目规模、定位、定价策略等。

2.土地储备阶段：在这个阶段，开发商需要通过拍卖、招投标或协商的方式，与土地所有者取得土地使用权。

这包括签订土地出让合同、办理土地使用权证等手续。

3.审批和规划阶段：在这个阶段，开发商需要向相关政府部门提交项目规划申请。

这些部门会审查项目规划是否符合法律法规、规划要求和城市发展规划。

审批通过后，开发商才能正式进行土地准备和建设工作。

4.设计阶段：在这个阶段，开发商通过聘请设计单位进行项目建筑、景观、规划等设计。

设计要考虑到市场需求、功能性、美观性和可持续发展等因素。

设计完成后，需要向相关部门进行审查和批准。

5.资金筹集阶段：在这个阶段，开发商需要通过自有资金、银行贷款或合作开发等方式筹集项目开发所需资金。

这需要开发商制定详细的财务规划和预算，并与金融机构洽谈融资条件和利率。

6.施工阶段：7.销售和营销阶段：在项目建设完成后，开发商开始进行销售和营销活动，包括推广、广告、户型展示、销售活动等。

此外，开发商还需要与购房者签订买卖合同，并协助购房者办理相关贷款和过户手续。

8.交付和验收阶段：在购房者付款完成后，开发商需要按照合同规定交付房屋，并协助购房者办理入住手续。

同时，开发商需要与相关部门进行竣工验收，并取得使用许可证。

9.售后服务阶段：在交付和验收后，开发商还需要提供售后服务，包括处理购房者的投诉、维修问题以及小区管理等。

10.运营和物业管理阶段：在售后服务阶段过后，开发商可能会继续承担物业管理的责任，包括维修、保养、安全管理等。

也有可能将物业管理权交给专业的物业管理公司。

以上就是房地产项目开发的全过程完整流程。

这个过程包括了市场调研、土地储备、审批和规划、设计、资金筹集、施工、销售、交付和验收、售后服务以及运营和物业管理等多个环节。

房地产项目开发具体流程前期准备阶段是房地产项目开发的第一步，主要包括市场调研、选址分析、项目策划等工作。

市场调研是为了了解目标市场的需求和竞争情况，为项目提供决策依据。

选址分析是通过对不同地段的评估和比较，选择最适合开发的地点。

项目策划则是确定项目的定位、产品类型、规模等，进一步明确项目的方向。

规划设计阶段是制定项目的建筑规划和设计方案。

首先，需要进行土地规划和设计方案评审，确定规划和设计的可行性。

然后，根据规划方案进行详细设计，包括建筑、结构、给排水、电力等专业的设计。

最后，对设计方案进行评审和修改，直至达到预期目标。

审批立项阶段是指把规划设计的方案提交相关部门进行审批，取得项目立项的批复文件。

这个阶段的流程包括初审、报批、评审等环节。

初审是由政府相关部门对项目的可行性进行初步评估。

报批是由政府决策层对项目进行审查和批准。

评审是由一些专家对项目进行技术、经济、环境等方面的综合评估。

开发建设阶段是实施项目的具体工程建设。

首先，需要进行土地的清理和平整，包括拆迁、清运、填埋等。

然后，进行地基处理和基础施工，保证建筑物的稳固和安全。

接下来，进行主体结构和装修工程的施工，包括梁柱、砖瓦、墙面、地板、天花板等。

最后，进行设备安装和配套设施建设，如电梯、空调、给排水等。

销售与交付阶段是将项目推向市场，进行销售和交付给购房者。

首先，需要进行预售许可证的办理，以便合法进行销售。

然后，进行市场推广和销售活动，吸引潜在购房者。

同时，进行购房者的资格审核和购房合同的签订。

最后，进行房屋的交付和竣工验收，确保房屋的质量和安全。

总结起来，房地产项目开发的具体流程包括前期准备、规划设计、审批立项、开发建设以及销售与交付等多个阶段。

每个阶段都有各自的工作和流程，需要进行详细的规划和管理。

通过科学的组织和高效的执行，可以确保项目的顺利进行，最终实现项目的成功。

房地产项目开发详细流程1.决策阶段：房地产项目开发的第一步是决策阶段，该阶段通常由开发商或投资方主导，主要目的是确定项目的可行性和潜在利润。

这一阶段可能包括市场研究、竞争分析、项目可行性研究、土地选址和立项报批等。

在这个阶段，开发商需要进行全面的市场调研和项目评估，以便确定未来房地产项目的定位和目标。

2.筹备阶段：一旦项目的可行性得到确认，开发商将进入筹备阶段。

这一阶段的主要任务是进行详细的项目设计和预算的制定。

项目设计包括建筑设计、规划设计、景观设计等方面，开发商还需制定项目开发计划、项目组织结构，以及配套设施的建设方案等。

此外，开发商还需与政府部门和金融机构协商并寻求相关许可证和贷款等。

3.建设阶段：建设阶段是房地产项目开发中最为重要和复杂的阶段。

在这个阶段，开发商需要执行项目计划，包括土地平整、基础设施建设、主体建筑施工等。

开发商需要与各个承包商、供应商签订合同，并监督他们的施工进度和质量。

在整个建设阶段，开发商需要与政府监管机构保持沟通，确保项目的合规性和规范性。

4.销售与推广阶段：项目竣工后，开发商将开始销售和推广房地产项目。

这包括确定房屋销售策略、制定营销计划并推广销售。

开发商可能需要使用不同的渠道和策略，如开展线下展示、宣传活动、与房地产经纪公司合作、通过房地产平台推广等来吸引潜在买家。

在这个阶段，开发商还需要与购房者进行洽谈、签订销售合同，并处理相关的金融和法律手续。

5.交付与售后阶段：一旦购房者购买房屋，开发商将开始进行交付和售后服务。

开发商需要确保房屋交付符合相关法律法规，并提供买房人所需的所有相关文件和证明。

此外，开发商还需要解决购房者在交付后出现的问题，如维修和保修等。

总而言之，房地产项目开发的详细流程从决策阶段开始，涵盖了项目决策、筹备、建设、销售与推广、交付与售后等多个阶段。

每个阶段都需要进行详细的规划和管理，并与各方沟通合作，确保项目的顺利进行。

房地产开发程序及开发流程一、筹备阶段1.市场调研：对目标市场进行综合分析，包括城市规划、人口流动、经济发展等方面，确定项目的可行性。

2.土地选址：根据市场调研结果，在合适的位置寻找适合开发的土地。

3.调查评估：对选定的土地进行调查评估，包括土地的用途规划、法律规定、土地价值等方面。

二、设计阶段1.初步设计：委托设计公司进行初步设计工作，包括建筑布局、功能区划、建筑风格等方面。

2.概念设计：根据初步设计方案进行深化和完善，包括建筑外观、景观设计、设备配置等方面。

3.施工图设计：根据概念设计方案进行详细的施工图设计，包括结构设计、设备布置、电气设计等方面。

三、准备阶段1.批准手续：根据土地用途规划和建设项目的规模，办理相关批准手续，包括土地出让、建设规划许可证等。

2.资金筹集：根据项目规模，制定项目的资金筹集计划，包括自筹资金、银行贷款、合作开发等方式。

3.合作协议：与合作伙伴签订合作协议，明确各方的权益以及合作方式。

四、施工阶段1.招标投标：根据施工图设计，进行相关工程包的招标，并评估投标商的技术能力、施工经验和信誉等方面。

2.施工管理：由施工方组织施工，并进行进度、质量和成本等方面的管理和监控。

3.工程验收：在工程竣工之前进行相关验收工作，包括质量验收、设备调试等方面。

五、销售阶段1.推广宣传：制定营销策略，进行项目的推广宣传，包括广告、展览、销售中心等方面。

2.销售合同：与购房者签订购房合同，明确双方的权益以及交付标准和支付方式。

3.交付验收：在房屋交付之前进行相关的验收工作，包括验收房屋质量、设备功能等方面。

六、运营阶段1.物业管理：确保项目后续的物业管理工作，包括公共区域维护、安全管理、设备维修等方面。

2.售后服务：为购房者提供售后服务，包括解答疑问、协助办理物业手续等方面。

以上是房地产开发程序及开发流程的主要步骤，每个步骤都需要专业团队的参与和专业知识的支持。

随着市场的变化和需求的不断演变，房地产开发程序及开发流程也在不断调整和完善，以适应市场需求并提高效率。

房地产项目开发流程全过程一、项目准备阶段1.市场研究：房地产开发项目的首要步骤是进行市场调研，了解目标市场的需求和趋势。

这一步骤涉及对人口分布、经济发展、竞争格局等因素的综合分析，目的是确定项目的定位和规模。

2.项目策划：在市场调研的基础上，制定详细的项目策划方案，包括项目目标和定位、产品规划、项目周期和投资预算等。

3.融资计划：根据项目策划方案，制定融资计划，确定资金需求和筹资方式。

4.土地寻找：通过政府招标、土地出让或与业主协商等方式，寻找适合开发的土地。

5.土地评估：对选定的土地进行评估，确定其开发潜力、用地性质和限制条件等。

二、规划设计阶段1.规划设计：聘请设计机构进行项目的规划设计，包括土地利用、布局设计、建筑设计和景观设计等。

2.项目审批：将规划设计方案提交给相关政府部门进行审批，包括环保、质量监督等部门。

三、土地交易阶段1.土地出让：通过拍卖、挂牌或协议等方式，与土地所有者进行土地交易，取得土地使用权。

2.签订合同：与土地所有者签订土地租赁或购买合同，明确双方的权益和义务。

3.拿地手续：办理相关手续，包括用地规划手续、土地使用证和房屋预售许可证等。

四、工程施工阶段1.招投标：通过招标方式选择施工单位，签订施工合同。

2.工程施工：实施房地产项目的具体施工工作，包括土地平整、基础设施建设和房屋建筑等。

3.监理管理：聘请监理机构进行项目的监理管理，确保施工质量和进度的控制。

五、销售推广阶段1.产品定价：根据市场需求和竞争情况，确定项目的销售价格。

2.销售推广：进行项目的销售推广活动，包括广告宣传、展览会和网上推广等。

3.销售合同：与购房者签订购房合同，明确双方的权益和义务。

4.交房验收：将房屋交付给购房者，进行正式的交房验收手续。

5.售后服务：提供项目的售后服务，包括维修保养和物业管理等。

六、项目运营阶段1.物业管理：委托物业管理公司进行项目的日常管理工作，包括安全保卫、环境卫生和公共设施维护等。

房地产项目开发流程（完整版）第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。

第二部分，行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项：1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。

房地产项目开发建设流程一、前期准备阶段：1.社会调研：了解市场需求、竞争情况等，确定项目类型和规模。

2.招商引资：与资本方洽谈，确定项目投资额和合作方式。

3.拿地准备：寻找土地资源，进行土地评估和论证，与相关部门协商拿地。

二、项目筹备阶段：1.项目立项：撰写项目可行性研究报告，审批立项，制定项目计划。

2.土地购置：与相关部门签订土地购销合同，办理过户手续。

3.建筑设计：与设计院合作，编制项目设计方案和施工图纸。

三、项目投融资阶段：1.筹集资金：与银行等金融机构协商贷款、发行债券等，筹集建设资金。

2.组织投标：确定项目承建方，组织投标，并选择中标单位。

3.投资协议签订：与投资方签订投资协议，确立双方权益和责任。

四、项目开工阶段：1.勘察设计：组织勘察院进行施工现场勘察和设计方案修改。

2.施工准备：编制施工组织设计，准备施工材料和设备。

3.施工开工：组织施工单位，开始房屋建设，同时进行监理和质量控制。

五、项目竣工阶段：1.完工验收：竣工前进行工程验收，确保工程质量达标。

2.竣工备案：向房地产主管部门申请竣工备案，办理相关手续。

3.交付验收：将项目交付给投资方，办理过户等交接手续。

六、项目运营阶段：1.营销宣传：组织开展项目销售和宣传活动，吸引购房者。

2.物业管理：建立项目物业管理体系，确保项目日常运营。

3.项目运营监督：监督项目销售情况和资金使用情况，并进行分析改进。

七、项目完结阶段：1.维权服务：处理购房者的投诉和维权问题，维护项目声誉。

2.财务结算：进行项目的财务结算和报表编制。

3.归档存档：整理项目文件，进行归档和存档。

八、验收阶段：1.资金结算：进行项目的结算和资金回收。

2.项目验收：组织相关部门进行项目验收，确保项目合格。

3.竣工文件备案：将项目竣工相关文件备案。

以上是房地产项目开发建设流程的一般步骤，每个项目的具体流程可能会因为地理环境、规模等因素有所差异。

整个流程中需注重与相关部门的沟通，确保符合法规要求，并加强对工程进度和质量的监督，以确保项目的顺利推进和成功完成。

全阶段详尽房地产项目开发程序及业务流程房地产项目开发程序及业务流程可分为以下几个阶段：一、项目策划阶段：该阶段的主要任务是确定项目的基本情况，包括项目的规划、可行性研究和项目目标等。

具体业务流程如下：1.项目立项：确定项目的背景、目标、规模、区位等基本情况，并组织编制项目建议书。

2.项目可研：进行项目可行性研究，包括市场调研、技术可行性、经济可行性等方面的研究。

3.项目规划：编制项目规划方案，包括土地利用、建筑规划、环境保护等方面的规划。

4.项目预算：进行项目预算编制，包括建设成本、运营成本、财务预测等方面的预算。

二、招标阶段：该阶段的主要任务是组织招标，确定项目的开发商和施工方。

具体业务流程如下：1.招标准备：编制招标文件，包括招标公告、项目说明书、招标合同等。

2.招标发布：发布招标公告，并将招标文件发送给潜在的投标人。

3.投标评审：对投标人进行资格审查和技术评审，并确定中标人。

4.合同签订：与中标人签订开发合同或施工合同。

三、开发阶段：该阶段的主要任务是进行项目的实际开发和建设。

具体业务流程如下：1.土地准备：完成土地的出让手续、界定、测量和勘察等工作。

2.设计规划：编制项目的详细设计方案，包括建筑设计、土木工程设计等。

3.工程施工：根据设计方案进行施工，包括土建工程、装修工程、设备安装等。

4.质量控制：对施工过程进行质量检查和控制，确保工程质量符合要求。

四、销售阶段：该阶段的主要任务是将项目销售给购房者，并进行项目的交付。

具体业务流程如下：1.房源销售：开展项目的市场推广活动，吸引购房者，并进行房源销售。

2.合同签订：与购房者签订购房合同，并收取购房款项。

3.交付验收：将房屋交付给购房者，并进行交付验收工作。

4.售后服务：提供售后服务，解决购房者在使用过程中遇到的问题。

五、运营管理阶段：该阶段的主要任务是进行项目的运营管理和维护工作。

具体业务流程如下：1.物业管理：组织物业管理的各项工作，包括保洁、维修、安保等。

房地产开发流程潜规则详解中华人民共和国城乡规划法将于明年1月1日实施，作为曾经的房地产管理部门的小混混以及现在的下海流浪人员，我看了其中与房地产开发报建有关的内容，有些感慨，在这里讲一讲。

涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久，我想到哪里就讲到哪里吧。

下面基本上是按照报建的先后顺序来说。

1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提。

但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。

有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事.这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。

目前我国法律也没有很好的规范这个问题。

恩，简单的说一下，土地证由国土部门颁发，是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限(只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率啊建筑密度啊停车位配置要求啊这些指标都在这个批复里体现出来，包括现在的那个小户型比例限制要求，也会在这个文件里体现出来.一般来说，一块地，必须要由规划部门核定规划要点，颁发了建设用地规划许可证(以下简称地规证)之后,才能领取土地使用权证。

这绝对应该是必须的程序。

因为国土部门必须依据规划部门核定的土地功能及土地使用强度，才能计算出土地出让金，才能在土地证上载明土地用途及年限。

但是呢，在现实中呢，这个想法只能是理想状态.因为首先，很多地方的国土部门在出让土地的时候，根本不考虑规划，直接就整块出让了。

然后给人家办出商住用地土地使用权证。

这种让人无法理解的土地出让模式一度非常盛行.然后受让了土地的开发商，再去规划部门软磨硬泡，无论是修改规划也好，还是根本没有规划都好，反正，我的土地出让金是已经交了，剩下的事情你规划部门得给我搞定。

我不是批评这种土地出让模式容易滋生腐败。

房地产开发项目操作流程一、前期筹备阶段：1.市场调研：了解当地的房地产市场需求、政府政策、竞争对手等情况，确定项目的可行性。

2.土地选址：综合考虑市场需求、土地价格、规划限制等因素，选择适合发展的土地。

3.土地审查：进行法律、规划、环评等方面的审查，确认土地是否具备开发条件。

4.资金筹措：确定项目所需的资金规模和筹措方式，包括自筹资金、银行贷款、股权合作等。

5.筹备团队组建：组建项目筹备团队，包括规划设计、工程管理、销售运营等专业人员。

二、规划设计阶段：1.市场定位：根据市场需求和项目定位，确定产品类型、户型、价格策略等。

2.规划设计：委托专业设计团队进行规划设计，包括总体规划、建筑设计、景观设计等，并通过相关部门的审批。

3.施工图设计：基于规划设计，完成详细的施工图设计，确定施工工艺和材料。

4.资质申报：准备所需的各种资质证书和审批文件，如建筑施工许可证、首次开业许可证等。

三、项目开发阶段：1.施工准备：开展前期准备工作，包括开工准备、进场踏勘、设备采购等。

2.施工管理：组织实施施工过程，包括施工进度、质量、安全的管理和控制。

3.工程验收：施工完成后，组织工程验收及相关手续的办理，确保工程质量合格，符合相关法律法规和规范要求。

四、项目销售阶段：1.市场宣传：制定市场推广策略，通过广告、宣传活动等方式推广项目，吸引潜在购房者。

2.销售准备：设立销售中心，组织销售团队，搭建售楼处和展示区，准备销售物料和合同等。

3.销售过程：接待客户，介绍项目及产品特点，进行谈判和签约，收取定金和尾款等。

4.售楼处管理：组织销售过程中相关事宜的处理，如资金管理、客户服务、媒体跟进等。

五、项目交付阶段：1.竣工验收：结束施工阶段，经过相关部门的验收，确保工程质量符合相关标准，取得竣工验收证书。

2.公共设施交付：将公共设施如道路、绿化、供水、供电等交由相关部门接管。

3.房屋交付：办理相关产权手续，将房屋交付给购房者，包括土地证、房产证、房屋质量保修等。

房地产开发基本流程房地产开发是一个复杂而繁琐的过程，其中包括了多个环节和流程。

本文将介绍房地产开发的基本流程，帮助读者更好地了解房地产行业的运作方式。

一、项目前期准备阶段房地产开发项目的前期准备阶段是非常重要的，这个阶段的工作主要包括以下几个方面：1. 市场调研和分析：开发商需要通过市场调研，了解所在地区的房地产市场情况，包括供需关系、价格走势、竞争对手等。

2. 土地选址和收购：确定适合开发的土地，进行土地调查和测量，并与土地所有者进行谈判，达成土地收购协议。

3. 规划设计：根据工程的目标和要求，进行项目规划和设计，包括土地分区、建筑布局、景观设计等。

4. 资金筹集：确定项目的资金需求，通过银行贷款、股权投资等方式筹集资金。

二、项目开发阶段项目开发阶段是整个房地产开发过程中最关键的阶段，需要进行多方面的工作：1. 立项和审批：制定项目立项报告，经过相关主管部门的审查和批准后，正式启动项目。

2. 施工建造：按照规划和设计图纸进行土地平整和基础设施建设，然后逐步进行建筑物主体结构施工和装修。

3. 销售推广：推广项目，吸引潜在购房者，进行开盘销售和签订购房合同。

4. 物业管理：根据项目规划，建立物业管理团队，提供项目后期管理和维护服务。

三、交房和售后阶段在项目建设完成后，房地产开发商需要进行交房和售后服务，确保购房者的权益和满意度：1. 竣工验收：对房屋建设的质量进行检验和验收，确保符合相关标准和规定。

2. 房屋交接：开发商将房屋交付给购房者，并在交接时进行房屋的验收。

3. 售后服务：提供售后服务，解决购房者在使用房屋过程中遇到的问题和困难。

四、项目运营和管理阶段项目建设完成后，开发商需要进行项目的运营和管理，确保项目的良好运行和价值提升。

1. 物业管理：负责项目的日常维护和管理工作，包括清洁、安全等方面。

2. 收益管理：对项目的收入和支出进行管理和统计，确保项目的经济效益。

3. 市场推广：继续进行市场推广工作，吸引更多的购房者。

房地产项目开发流程全过程一、前期准备阶段房地产项目开发的第一步是前期准备阶段，这个阶段的主要任务是通过市场调研和项目可行性研究，确定项目的目标和方向。

以下是前期准备阶段的具体流程：1. 市场调研和需求分析在项目启动之前，开发商需要进行市场调研和需求分析，了解当前市场的情况和潜在购房者的需求。

通过了解市场需求，可以确定项目的定位和主题，为后续的项目规划和设计提供基础。

2. 土地资源开发潜力评估在确定了项目定位和主题后，开发商需要评估土地资源的开发潜力。

这包括土地的位置、土地规划用途、土地所有权等方面的评估，以确定土地是否适合进行房地产开发项目。

3. 可行性研究和项目规划通过市场调研和土地资源评估，开发商可以进行项目的可行性研究和初步规划。

这包括项目预算、项目时间安排、项目建筑面积、项目销售策略等方面的规划，以确保项目的可行性和经济效益。

二、规划设计阶段在前期准备阶段确定了项目的目标和方向之后，接下来是规划设计阶段。

这个阶段的主要任务是根据项目的要求和市场需求，进行项目的详细规划和设计。

以下是规划设计阶段的具体流程：1. 建筑设计和土地利用规划在规划设计阶段，开发商需要委托专业的建筑设计团队进行项目的建筑设计和土地利用规划。

这包括建筑外观设计、楼层平面布局、户型设计、公共设施规划等方面的工作，以确保项目能够满足市场需求并具有良好的居住品质。

2. 工程设计和项目预算编制除了建筑设计和土地利用规划，开发商还需要委托专业的工程设计团队进行工程设计和项目预算编制。

这包括土木工程设计、水电工程设计、消防工程设计等方面的工作，以确保项目在施工和使用过程中的安全和舒适性。

3. 环评报告编制在规划设计阶段，开发商还需要编制环境影响评价（环评）报告。

这是为了评估项目对周边环境的影响，包括对空气、水质、噪音等方面的影响。

环评报告还需要提出环境保护和治理措施，以确保项目的可持续发展。

三、开发建设阶段规划设计阶段完成后，接下来是开发建设阶段。

房地产开发项目开发流程房地产开发项目是一个复杂的过程，需要合理的规划和组织协调。

本文将介绍房地产开发项目的开发流程，帮助大家更好地了解这个过程。

1.初步规划阶段房地产开发项目的开始是规划阶段。

在这个阶段，开发商会根据市场需求、土地情况、政策法规等因素，确定项目规模、适宜业态、规划设计等科学、合理、可行的方案，以确保项目的顺利开展。

首先，开发商需要对土地进行实地考察和调查，获取土地的详细信息。

其次，根据市场需求、政策法规和资金需求等因素，制定适合的项目规划和业态规划，包括项目用地、建设规模、项目类型、建设周期、资金筹措等。

2.项目可行性研究阶段项目可行性研究是开发过程中的重要环节，它主要是通过对项目市场、技术、经济等进行系统分析，确定项目的可行性。

通过可行性研究的结果，开发商能够判断项目是否具备开发价值和投资价值。

在项目可行性研究阶段，开发商需要进行市场调查，研究项目所在区域的市场需求和发展趋势，并进行项目的市场定位；同时，需要进行财务论证，估算项目的投资额和收益率，确定项目的资金筹措方式和风险控制措施。

3.土地取得阶段在确定项目的可行性后，开发商需要向政府申请土地使用权，取得所需土地，并完成相关手续。

土地取得阶段是相对复杂的，需要开发商具备丰富的经验和法律知识。

土地取得的过程中，开发商需要参与土地拍卖、土地竞标或土地挂牌等方式获取土地使用权；此外，开发商还需要完成有关土地购买、合同签订、税费缴纳等手续，确保项目的正常开展。

4.项目设计阶段项目设计阶段是房地产开发项目的关键环节，它决定了项目的房屋品质、建筑风格、环境安全等因素。

在这个阶段，开发商需要选择专业设计机构，进行项目的整体设计和构思。

设计阶段需要对项目周边环境、建筑规划、风水地理、工程设施等进行全面考虑，并制定合理的设计方案。

此外，还需要考虑项目的建设成本和可行性，确保项目不超预算，保证项目的顺利进行。

5.融资阶段一旦项目获得了土地、规划批文和设计方案，开发商就需要准备资金，以确保项目的开展。

房地产开发项目的开工、建设、竣工流程一、本文概述本文旨在详细阐述房地产开发项目的开工、建设、竣工流程，包括各个阶段的具体工作内容、涉及的法律法规以及需要注意的问题。

通过了解房地产开发的全过程，有助于投资者、开发商、设计师、建筑师等相关人员更好地把握房地产开发项目的进展，确保项目的顺利进行和按时完成。

二、房地产开发项目的开工流程1、项目立项：开发商提交项目建议书，包括项目基本情况、投资预算、市场分析等。

房地产开发项目是一项复杂且耗时的工程，涉及多个阶段和流程。

其中，项目立项、开工建设、竣工验收是房地产开发项目的三个重要环节。

本文将详细阐述这些环节的流程和要点。

首先，项目立项是房地产开发项目的初始阶段。

在这个阶段，开发商会提交项目建议书，包括项目基本情况、投资预算、市场分析等。

该建议书是项目立项的重要依据，需要对项目进行详细的分析和研究，包括对市场需求的评估、项目投资的预算、建设周期的预测等因素。

此外，还需要考虑项目的合法性和技术可行性，以及项目对社会、环境、经济等方面的影响。

在提交项目建议书之后，需要根据相关法规和政策进行审批和核准。

这些审批和核准流程通常包括规划审批、土地使用权审批、建设工程施工许可证审批等。

在这个阶段，开发商需要与相关部门进行沟通和协商，确保项目能够顺利通过审批。

在完成项目审批后，开发商就可以进行项目开工前的准备工作。

这些工作包括土地征购及拆迁、资金筹措、施工现场的准备等。

同时，还需要进行施工合同的签订，选择合适的施工队伍和建筑材料。

然后，就可以进行项目的开工建设。

在开工建设之前，开发商需要申请办理施工许可证，确保项目建设的合法性。

在施工过程中，需要严格遵守施工合同的规定，按照施工进度表进行施工，并确保施工质量和安全。

同时，还需要进行项目进度款的支付和施工进度的监控。

最后，进入项目的竣工验收阶段。

在这个阶段，需要对项目的各项工程进行验收，确保项目符合规划要求和使用功能要求，质量达到合同规定。

房地产项目开发流程全过程目录第一章:项目决策阶段第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章:工程建设阶段1、施工用水电及通讯线路接通,保证施工需要2、施工场地平整,达到施工条件3、施工通道疏通,满足施工运输条件4、施工图纸及施工资料准备5、施工材料和施工设备的准备6、临时用地或临时占道手续办理7、施工许可批文及办理开工手续8、确定水准点与座标控制点,进行现场交验9、组织图纸会审、设计交底10、编制工程进度计划11、设计、施工、监理单位的协调第四章:项目销售阶段一、申办《销售许可证》二、商品房销售及按揭办理三、申请竣工验收,取得《建筑工程竣工验收备案证》四、申办建设工程规划验收五、进行权属登记,取得《商品房权属证明书》六、物业移交第五章:交付使用阶段从开发、建设、经营、管理的程序上讲,房地产开发一般可分为五个阶段,即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段.第一章: 项目决策阶段产开发项目经董事会(企业主)批准初步立项后,转由企业战略发展研究中心(策划部)进行可行性研究.1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化,减少或避免投资决策的失误,提高项目开发建设的经济、社会和环境效益.可行性研究的主要内容有:(1)项目概况;(2)开发项目用地的现场调查及动迁安置;(3)市场分析和建设规模的确定;(4)规划设计影响和环境保护;(5)资源供给及资本运作方案;(6)环境影响和环境保护;(7)项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究;(8)开发建设节点计划;(9)项目经济及社会效益分析;(10)结论及建议.2、可行性研究成员知识组成:经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师.3、可行性研究的工作阶段1)投资机会研究.该阶段的主要任务是对投资项目主要是土地进行初步摸底和意向性谈判,并对投资项目或投资方向提出建议,即在一定的地区和部门内,以自然资源和市场的调查预测为基础,寻找最有利的投资机会.投资机会研究相当粗略,主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析.如果机会研究认为可行的,就可以进行下一阶段的工作.2)初步可行性研究,亦称“预可行性研究”.在机会研究的基础上,进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析.3)详细可行性研究,即通常所说的可行性研究.详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础,是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤.4、可行性研究按5个步骤进行:(1)项目公司接受委托或集团公司董事会立项;(2)调查研究;(3)方案选择与优化;(4)财务评价和经济评价;(5)编制可行性研究报告.5、集团公司董事会通过,批准正式立项,项目进入前期开发阶段.第二章:前期准备阶段一、获取土地使用权.开发商获取土地使用权的主要方式:1)通过行政划拨方式取得;2)旧城改造取得中标地块国有土地使用权;3)转让取得;4)出让方式取得(招标、拍卖、协议出让三种方式);5)联合开发并报有关主管部门立项、审批后取得;6)通过司法裁决取得;7)通过兼并、收购等股权重组方式取得.开发商获取土地使用权的程序土地使用权有偿出让的方式:出让方式是指政府作为国有土地的代表以什么形式或程序将国有土地使用权让与土地使用者.按照《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》国有土地使用权的出让方式有三种:协议、招标、拍卖.协议出让指土地使用权的有意受让人直接向国有土地的代表提出有偿使用土地的愿望,由国有土地的代表与有意受让人进行一对一的谈判和切磋、协商出让土地使用权的有关事宜的这样一种出让方式.招标出让是指在指定的期限内,由符合条件的单位或者个人以书面投标形式,竞投某地段土地使用权,由招标人根据一定的要求择优确定土地使用者(即土地使用权受让人)的出让方式.以招标方式出让土地使用权,不仅要明确合同双方当事人的权利义务,而且要明确投标的效力及招标人在招标期限内应负的责任等.拍卖又称竞投,有些地方也叫“拍让”.它是指由土地所有者代表在指定的时间、地点,组织符合条件的土地使用权有意受让人到场,就所出让使用权的土地公开叫价竞投,按“价高者得”的原则确定土地使用权受让人的一种出让方式.依照《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》,建设用地凡属于营利性的商品房开发、旅游、商业、娱乐等用途的,必须通过市土地交易中心挂牌出让国有土地使用权,并取得《成交确认书》,然后签订《国有土地使用权出让合同》.开发商取得《国有土地使用权出让合同》后,到建管处办理建筑方案报建手续,至地籍处办理土地证登记手续.属协议出让的,办理土地登记时应提交以下资料:1)《土地出让合同》、《划拨决定书》或转让批文;2)开发商营业执照或组织机构代码证,房地产开发资质;3)属新增建设用地的,应提供《建设用地批准书》;属存量用地的,应提供原土地使用者土地权源资料.4)1:2000地形图2份;5)加盖了“权属已审核”的宗地图、地籍图各3份6)地上附着物权属证明;7)土地登记申请书;8)土地登记法人代表证明和身份证明;9)土地登记委托书.送土地主管部门.(1)土地使用权出让地管理部门负责办理土地使用权出让和划拨土地使用权转让需补办出让手续的审核和报批工作,远郊区、县房地局负责办理不足10亩土地使用权出让和转让划拨土地需补办出让手续的审核和报批工作.(2)土地使用权划拨房地局负责办理10亩以上(含10亩)的城镇建设用地的划拨手续.区、县房地局负责办理10亩以下的城镇建设用地的划拨手续.(3)征用土地征用耕地1000亩以上,其他土地2000亩以上,由政府部门审核后报国务院批准.征用耕地3亩以上1000亩以下,其他土地10亩以上2000亩以下,由人民政府批准.征用耕地3亩以下,其他土地10亩以下,由区(县)人民政府批准.(4)地价评估市房地局负责城近郊区、县土地出让和转让划拨土地需补办出让手续的地价评估工作及评估报告的审查、地价审核和报批工作招标受让土地使用权申请程序.(1) 用地者见到招标公告后到指定地点索取招标文件.(2) 用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况,进行咨询,并到出让地块实地勘察,搜集资料.(3) 用地者进行投资分析.(4) 到指定地点办理投资登记,提交企业工商营业执照、法人资格证明、银行资信证明,并按规定缴纳投标保证金.(5) 用地者填写投标书送达指定方进行投标.(6) 收到中标通知书后,由企业法定代表人或授权代表人与市或区、县房地局签订土地使用权出让合同,并按合同的规定支付总地价款的一定比例作为定金.(7) 按合同的约定支付余款.付清40%地价款后向市或区、县房地局申领临时国有土地使用证,付清全部地价后向市或区、县房地局申请正式国有土地使用证.拍卖受让土地使用权申请程序:(1) 用地者见到拍卖公告到指定地点索取拍卖文件.(2) 用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况,进行咨询,并到出让地块实地勘察,搜集资料.(3) 用地者进行投资分析.(4) 到指定地点办理竞投登记,提交企业工商执照、法人资格证明、银行资信证明,并按规定缴纳竞投保证金.(5) 用地者到指定地点领取竞叫牌.(6) 用地者在规定时间、指定地点到拍卖现场参加竞投.(7) 企业法定代表人或授权代表人与市或区、县房地局签订土地使用权出让合同,并按规定支付总地价款的一定比例作为定金.(8)按合同的约定支付余款.付清40%地价款后向市或区、县房地局申领临时国有土地使用证,付清全部地价款向市或区、县房地局申领正式国有土地使用证.属经营性开发用地的,开发商通过招标、挂牌、竞买或协议出让程序取得《成交确认书》.凭此书办理土地出让或划拨手续,进行土地登记,取得《国有土地使用权证》.二、征地拆迁,申办并取得《房屋拆迁许可证》.城市房屋拆迁是对城市规划区内国有土地上原有的房屋及其附属物等,不适应经济、社会发展需要的部分进行拆除重建,使城市的整体功能得到改善和提高.1、拆迁方式:1)政府组织拆迁:主要指通过批租、旧城改造方式取得土地使用权所涉及拆迁.2)拆迁人自行拆迁:这是大型房地产公司常用模式,但要申请拆迁许可证.3)拆迁人委托拆迁:适用开发商缺乏拆迁经验时委托专门从事房屋拆迁工作的单位进行.2、拆迁的主要内容包括:(1)房屋拆建,如危旧房改造;(2)城市功能、用地布局和空间结构的调整,如居住区、商业区、车站、生活服务设施等公共建筑的建设和改造;(3)环境治理,如扩展绿地、治理污染工程等.因此,城市房屋拆迁是伴随着城市建设项目进行的,是城市建设的重要组成部分,尤其是旧城改造中的一个重要环节,处于建设项目的前期工作阶段.3、申办拆迁许可证应提交以下申报资料:1)填写《城市房屋拆迁申请表》一式五份;2)建设项目批准文件;3) 建设用地规划许可证;4)国有土地使用权批准文件(建设用地批准书或划拨决定书)5)拆迁代办单位和评估机构资料.6)拆迁安置计划和方案;(拆迁红线范围内房屋面积、户数、性质、用途等基本情况;拆迁方式;拆迁期限;还建方式及还建期限;产权清晰的安置用房证明;拆迁补偿资金来源及预算资金额度.)7)有关金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明.根据《市城市房屋拆迁管理实施办法》的规定,房屋拆迁管理部门在收到申请之日起30日内,对申请审查完毕.符合条件的,依法收取拆迁管理费(住宅为7元/平方米,非住宅为3元/平方米),颁发房屋拆迁许可证.开发商取得《房屋拆迁许可证》后,即可组织拆迁,并与拆迁人签订安置补偿协议.安置补偿共有三种方式,一是货币安置,二是现房安置,三是就地或异地还建.拆迁完毕后,申请拆迁验收,取得《房屋拆迁验收合格证》.三、规划设计建设工程规划管理的主要内容有:建筑管理、道路管理、管线管理、审定设计方案、核发建设工程规划许可证.在已开发使用的城镇国有土地范围,项目规划申报的基本步骤是:(1)在项目建议书报批或可行性研究报告编制之前,开发商要向规划局申报规划要点,规划管理部门应在要点通知书中对批复时的参考依据;(2)在项目建议书批复后,开发商应向规划局申报项目选址、定点,即向申请单位下发选址规划意见通知书,对项目用地的位置、面积、范围等提供较详细的意见,并须同时下达规划设计条件;(3)规划设计条件,是项目选址后,由建设单位申请,规划部门下达的委托设计机构进行规划方案设计的依据性文件.开发商在完成方案设计后,须向规划部门提出审定申请;(4)通过审定的设计方案,是编制初步设计或施工图的依据,也是取得建设用地规划许可证的必备条件;(5)开发商依据审定的设计方案通知书和可行性研究报告批复,并在规划主管部门征询土地及拆迁部门有关用地及拆迁安置的意见后,应向规划局申领建设用地规划许可证,该证是取得土地使用权的必备文件;(6)申领建设工程规划许可证,是在项目列入年度正式计划后,申请办理开工手续之前,需进行的验证工程建设符合规划要求的最后法定程序,该证申办开工的必备文件.进行营利性的房地产开发,必须取得国有土地使用权才能进行.根据《城市房地产管理法》的有关规定,房地产开发用地一级市场取得方式有两种:即出让和划拨.通过出让方式取得使用权的法律凭证是国有土地使用权证:通过划拨取得土地使用权的临时证件是建设用地批准书或划拨决定书.1、申办项目选址定点,取得《建设项目选址意见书》和《建设用地规划许可证》.并取得《建设项目选址意见书》的附件:规划设计(土地使用)条件1)建设项目选址申请城市规划行政主管部门根据全市经济社会发展策略、城市总体规划、分区规划、控制性详细规划等各级规划,按照国家《城市规划法》、《建设项目选址规划管理办法》等,考虑建设项目的要求,在规定期限内提出规划方面的初审意见和选址意见.此后,由城市规划行政主管部门会同土地管理部门并征求项目所涉及到的有关部门的意见,对初审意见及其选址提出复审意见,对于同意的项目报政府审批后,在规定的审批期限内核发项目选址意见书.建设项目选址意见书的主要内容应包括:建设项目的基本情况和建设项目规划选址的主要依据.2)申办建设用地规划城市建设用地规划管理的基本是依据城市规划确定的不同地段的土地使用性质和总体布局,决定建设工程可以使用哪些土地,不可以使用哪些土地,以及在满足建设项目功能和使用要求的前提下,如何经济、合理地使用土地.城市规划行政主管部门对城市用地进行统一的规划管理,实行严格的规划控制是实施城市规划的基本保证.3)委托设计单位设计,送审设计方案.申报规划要点:规划要点是计划立项或建设工程可行性研究的规划基本依据.计划部门可以要求开发单位初始规划部门对于开发项目的意见,再行决定对可行性研究报告的批复.当建设单位完成计划报批手续之后,应到规划部门申报选址定点,以获取选址规划意见通知书申报选址定点.办理上述“一书一证”时,需提交以下申报资料:1)建设用地申请;2)房地产开发单位营业执照和资质证书;3)土地使用证或土地权属证明;4) 1:2000地形图.开发商取得《建设项目选址意见书》及《建设用地规划许可证》后,即可同步到a/建管处办理规划方案报建手续,取得《建设工程规划许可证》;b/到耕保处办理土地征用、转用手续,取得《建设用地批准书》.到土地利用处办理土地出让合同或划拨手续,签订《国有土地使用权出让合同》或取得《建设用地划拨决定书》.c/到地籍处办理《国有土地使用权证》;到拆迁处办理《拆迁许可证》;2、持规划方案和建筑方案图纸到建管处申请建筑方案报建,取得建筑核位红线图和施工图.建筑方案报建分两阶段.1)规划方案审批阶段,取得《规划建筑方案批准意见书》.在此阶段需要提供的资料为:a\1:2000地形图1份;b\1:500地形图1份(附道路红线及光盘); c\建设项目规划建筑方案图纸1套及光盘(大型项目需提供2-3个不同设计单位的规划方案及光盘);d\“一书一证”及其附件(规划设计使用条件和规划用地范围线).2)施工图核准阶段,取得建筑核位红线图5份和施工图3份.在此阶段需要提供的资料为:a\土地证复印件或宗地图或《出让合同》或《划拨决定书》;b\公安、消防、审图办、人防、供水、供电、城管、交管、通信管线、抗震、环卫、燃气、园林、等部门审查意见或回执;c\施工图3份及光盘.3、申办建设工程红线定位与验线,取得建筑核位红线图.红线定位包括建筑红线定位和市政红线定位.其流程是先红线定位,再验线.红线定位工作完成后,当建筑物施工至正负零或市政管线埋设沟槽覆土前,建设单位应申请红线验线.办理红线定位时应提交以下资料原件:1)建筑红线:审批手续齐全的红线图、建筑施工图,以及建筑红线放线通知单.2)建筑试放红线:红线图、建筑总平面图或建筑施工图、试放红线通知单.3)市政红线:审批手续齐全的红线图、管线工程审批文件及施工图.4)若所放红线与规划道路或其它预留规划控制范围相关,建设单位还须到市级规划部门提取道路坐标及其它相关数据.4、申办《建设工程规划许可通知书》,办理完毕后凭此通知书到建管部门办理《施工许可证》.建设工程施工至正负零时,持通知书等相关资料申办《建设工程规划许可证》.持建筑红线图到城管部门固体废弃物管理处缴纳垃圾处理费.申报《建设工程规划许可通知书》应提交以下资料:1)国有土地使用权证;2)城市基础设施配套费收据;3)人防费收据;4)《建设工程规划许可通知书》申请表;5)投资许可证;6)经放线的《红线定位册》正本.5、申办《建设工程规划许可证》.申办完毕后开发商持《建设工程规划许可证》至建管部门办理建设工程正负零以上部分相关施工手续;建设工程竣工后3个月内,开发商持竣工图申办《建设工程规划验收合格证》.《建设工程规划许可证》时提交以下资料:1)《建设工程规划许可通知书》;2)经正负零验线、盖章的《红线定位册》副本;3)经正负零验线、盖章的《核位红线图》;4)垃圾处理费联系单.《建设工程规划许可证》出现变更事由时,提交以下资料办理:1)变更申请;2)工商部门更名通知、变更后的工商执照;3)开发商资质证明;4)土地变更批复;5)变更后的土地使用证;6)(土地批租费、使用费)收据;7)原建设工程规划许可证;8)建筑红线图;9)抵押权人同意变更的意见(办理了在建工程抵押的);10)法院裁决项目还应提交判决书.房地产项目开发流程全过程(三)四、建设项目报建登记,申请招标,办理招标投标手续,确定勘察、设计、监理、施工队伍.项目报建总流程:建设工程交易中心依法必须进行招标的项目范围和规模标准,按照省人民政府的规定执行.施工单项合同估算价在50万元人民币以上或建筑面积达到1000米2 的建设工程新建、扩建和改建的建筑的建设工程必须进行招标.工程建设项目必须在发包前,由建设单位或其委托代理机构到相关交易中心进行报建.应当报建而未报建的工程项目,不得进行招投标.报建时须交验工程建设项目以下文书:立项的批准文件、银行出具该工程项目资信证明、经批准的建设用地证明和规划审批文件等.工程建设项目的报建内容主要包括:工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额度、工程规模、拟开工与竣工日期、发包方式、工程筹建情况.工程建设项目报建程序:1) 建设单位或其委托的代理机构到建设工程交易中心(建设局)领取《工程建设项目报建表》.2) 按报建表的内容如实填写,盖上项目法人公章后报送建设局.3) 工程建设项目立项批文、资信证明、建设用地证明、规划审批文件、施工图设计文件审查批准书连同报建表同时提交.4) 属于试桩建设工程项目,须办理试桩登记手续.工程建设项目的投资和建设规模发生变化时,建设单位或其委托代理机构应及时到市交易中心进行补充登记o筹建负责人变更时,应办理变更手续.1、建设项目报建登记工作内容:填报《建设工程项目报建表》需带下列资料:(一)建设项目批准文件;(二)建设工程项目土地使用合法证明文件;(三)施工图设计文件审查批准书;(四)资金证明(银行出具的六联单或审计报告);(五)私营、民营、合资项目必须出具合法证明文件.报建信息管理:(1)、建设局核实报建资料,进行现场勘踏(7个工作日内);(2)、将报建信息转至各有关管理机构.2、审核“一费制”收费认定表、核发缴款通知填报《建设工程“一费制”收费认定表》按下列程序办理(一)在报建台领取收费认定表(共两份);(二)到各执收执罚单位办事“窗口”办理缴费认定手续;(三)应缴费用从工程报建开始20日内凭建设局(咨询台)开具的《市行政事业性收费、基金缴款通知书》到代理银行专柜办理缴款手续.其它以中标价为计算基数的缴费项目,在招投标监督管理机构对招标投标情况书面报告核准前按上述程序办理.3、投标申请人投标报名(一)投标报名、评标、定标的依据资料:1、投标申请人的营业执照;2、资质证书;3、投标申请人信誉档案资料;4、项目经理有关资料;5、业绩及其它与投标活动有关的资料.(二)网上投标报名:4、招标人根据工程需要对投标申请人资格预审工作内容:(一)招标人根据工程需要对投标申请人投标资格预审的,应按已发布公告的内容和要求对投标申请人进行资格预审;(二)投标申请人到建设局领取资审通知书和购买资格预审格式文件;(三)招标人采用对投标申请人资格预审的,凡预审合格者少于7家的,应重新发布招标公告;预审合格者过多时,又不便直接确定的,应在市建设局采用随机方式抽取不少于7家的投标申请人.5、投标文件的编制、内容、递交和接收工作内容:(一)招标文件编制标人应根据招标文件和招标工程图纸以及工程技术规范要求,结合踏勘施工现场和招标答疑会所了解的情况,编制投标文件和工程预算.投标文件编制完成后应仔细校核,按招标文件的规定打印、装订、密封和标志,并满足招标文件要求的份数.采用标准保密化评审技术标的(暗标)严格按武建招办字[2002]18号文件规定执行.(二)投标文件的内容1、投标函;2、施工组织设计或者施工方案;3、投标报价;4、招标文件要求提供的其他材料.(三)投标文件的递交和接收1、投标文件的递交投标人应在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,将投标文件密封送达投标地点.在投标截止时限以前,投标人可以对所递交的投标文件进行补充、修改或撤回,补充、修改的内容为投标文件的组成部分.并须按招标文件的规定进行编制、密封和标志.2、投标文件的接收在投标截止时间前,招标人应做好投标文件的接收工作.在接收中应注意核对投标文件是否按招标文件的规定进行密封和标志,并做好接收时间的记录,未按时或提前送达的,招标人应当拒收.6、组织评标委员会工作内容:(一)招标人于开标前(上午召开的评标会应提前18小时以上,下午召开的评标会应提前4小时以上5小时以内)在招投标监督管理机构的监督下,通过市建设工程交易中心计算机系统按规定随机抽取评委,并提供以下资料:。

房地产项目开发的基本程序引言房地产项目开发是一个复杂而庞大的过程，涉及到土地购买、设计、建设、销售等多个环节。

为了确保项目的顺利进行，需要制定一套基本的开发程序，以保证项目能够按照计划有序地进行。

本文将介绍房地产项目开发的基本程序，包括前期准备、设计阶段、建设阶段和销售阶段等内容。

希望通过该文档的编写，能够帮助读者了解并掌握房地产项目开发的基本程序。

前期准备房地产项目开发的前期准备是项目成功的关键。

在这个阶段，需要进行以下几个步骤：1. 市场分析在项目开发之前，需要对当地的房地产市场进行全面的分析。

这包括对市场需求、竞争对手、市场空白点等方面的调研，以确定项目的定位和市场定位。

2. 土地选址土地选址是项目开发的第一步，需要综合考虑交通便利性、周边配套设施、土地价格等因素，选择合适的土地进行开发。

3. 财务分析在确定项目的土地和定位之后，需要进行财务分析，包括项目投资成本、销售收入、盈利预测等方面的考虑，以确保项目的经济可行性。

4. 项目融资如果项目需要融资，需要进行融资方面的准备工作，包括编制项目融资计划、与银行或投资方进行洽谈等。

设计阶段在前期准备工作完成之后，接下来是项目的设计阶段。

在这个阶段，需要进行以下几个步骤：1. 方案设计项目设计阶段的第一步是进行方案设计。

这包括建筑设计、景观设计、功能规划等方面的考虑，以满足项目的定位和需求。

2. 审批申请完成方案设计之后，需要向相关部门提交审批申请，如城市规划部门、建设部门等。

申请材料包括项目计划书、施工图纸等。

3. 施工准备在获得审批通过之后，需要进行施工准备工作。

这包括施工组织设计、施工合同签订、施工队伍组建等。

4. 施工监理项目施工过程中，需要配备专业的施工监理团队，对施工质量进行监督和管理，以确保项目按照设计要求进行施工。

建设阶段建设阶段是整个项目开发的核心阶段。

在这个阶段，需要进行以下几个步骤：1. 施工管理项目施工过程中需要进行施工管理，包括工期管理、质量管理、安全管理等方面的考虑，以确保项目按计划进行施工。