车间个人产量日报表

12/1 12/2 12/3 12/4 一二三四目标产能Fra bibliotek实际产能
目标产能
实际产能
目标产能
实际产能
目标产能
实际产能
目标产能
实际产能
目标产能
实际产能
计划产能达成率：
12/5 12/6 12/7 五六日
备注
121122123124计划实际计划际实际入库数量一二三四目标产能实际产能目标产能实际产能目标产能实际产能目标产能实际产能目标产能实际产能目标产能实际产能产量耗用工时未入库数量计划产能达成率
序号 1 2 3 4 5 6
订单号
产量
耗用工时
数量
产品名称 批量 交期
计划 实际 计划 实际 入库数量 未入库数量

工时
当日产出合计 人× 小时=
效率: 产量/
工时
当日产出合计 人× 小时=
效率: 产量/
合计:
维修合格品 数量:
工时
人× 小
时＝
工时
停线工时
说
()
待料 设备故障 技术问题 质量问题
明抄ຫໍສະໝຸດ 送:总经
理 /
审核:
制表:
FM890002A
品
管
统
计
员
NO 生产单号
机型
1 2 3 4 5 6 7 8 9
人
应 勤
支援(人)
入出
实勤﹙人﹚
生产批量
生产日报表
插件线
投入
产出
本日 累计 本日 累计
后焊线
投入
产出
本日 累计 本日 累计
成品线
投入
产出
本日 累计 本日 累计
年
加工组 本日 累计
月日 维修
待修 修复
加班
当日产出合计 人× 小时=
人 小时 效率: 产量/

生产班组日报表
生产班组日报表通常包括以下内容：
1.日期和班次：记录报表的日期和班次，例如2024年1月9日，白班。

2.生产情况：列出当天生产的产品数量、质量状况以及生产进度。

可以包括已完成的任务和未完成的任务，并且可以跟踪生产目标的完成情况。

3.设备状况：记录生产过程中使用的设备的运行情况，包括设备的正常运行时间、故障维修时间以及维护情况。

可以针对重要设备进行重点监控和记录。

4.人员情况：统计参与生产的人数和人员分配情况。

可以记录人员的出勤情况、工作时间以及工作效率。

还可以记录新增人员、离职人员等相关信息。

5.原材料情况：统计生产过程中所使用的原材料的消耗情况，包括原材料的名称、规格、用量等。

可以根据消耗情况评估当前库存情况，为后续物料采购提供数据支持。

6.质量问题：记录生产过程中出现的质量问题和缺陷情况，包括具体问题的描述、处理方式以及解决结果。

可以为质量改善提供数据支持。

7.安全情况：记录生产过程中的安全情况，包括工作事故、安全问题、紧急事件等。

可以提供事故处理和安全预防的依据。

8.其他事项：记录除上述内容外的其他重要事项，例如客户反馈、设备维修计划、生产计划调整等。

以上是一份常见的生产班组日报表的内容，具体可以根据实际情况进行适当调整和拓展。

实到人数 投入工时
1785.14444 2026.50556 1424.17528
3702.45 1993.77194 940.562722
CNB CP ICT 富东 富弘 昆山 联硕
291 3232.1627
36
390.038
108 1188.8675
183 1843.1775
329 3408.2192
LM-04 LX-01 LX-01 LX-01 LX-02 LX-02 LX-03 lx-03 LX-04 LX-05 lx-06 lx-06 LX-06 LX-07 lx-07 LX-10 LX-10 LX-11 LX-14 LX-15 LX-19 LX-19 LX-19 LX-19 LX-20 LX-20 LX-20 LX-22 LX-22 LX-22 LX-24 LX-24
10745.331 11872.6099 产出工时 产出工时-2
61.48
61.48
83.33
83.33
16.67
16.67
10.00
15.00
30.56
41.67
13.89
13.89
5.00
5.00
50.00
50.00
50.00
50.00
17.30
17.30
8.33
8.33
11.11
11.11
10.00
10.00
26.50
26.50
86.32
86.32
106.94
106.94
8.33
10.42
229 2440.534
其它
正葳
20 192.0012
பைடு நூலகம்

班组长：
主管审
仓管员签日期：间为当天下午17：00-17：30，忙季时间另行通知，如碰到车间晚上需加班，计划表暂时无法上交，可在当天晚上车间加班结束后，再上交；班组长上交当日计划完成先由车间主管对当日生产计划审核签字，交于仓管员填写实际完成数，接着由车间统计填写工价，计算工资，再上交生产部。

3.如发现车间计划当天未上交，发现一次班组长罚款10元，车间主管未监督到位，负有连带责任罚款5元，当日计划完成表主管未进行评论、评分，也将罚款5元。

4.“类别”栏对前厂车间是无用的，不用填写，主要用于后厂填写，如喷塑颜色，车缝布色，组包装国家分类等。

车间班组日生产计划完成表
组长上交当日计划完成当天未上交，发现一次是无用的，不用填写，。

生产车间班组生产统计日报表车间生产日报表车间生产日报表格式车间生产日报表模板注塑车间生产日报表生产车间班组管理车间日报表车间班组长岗位职责车间班组长工作职责车间班组长竞聘演讲稿
班组生产统计日报表
产 品 品 种 班 生产 计 数 划 产 量 毛 净 年 月 日 辅助工时 废品数 停工工时 返 生 回 工 主 客 产 收 合 观 观 工动 设 材 制 无 数 总时 任 格 原 原 力 备 料 品 务 因 因
总
待加工待制品 已加工在制品 实有人数 产 品 品 种 上 班 结 存
实做人数
缺勤人数 探工迟 亲伤到
本 上 交 班 本班 班 下 本班 姓名 病 事 产 丧 领 结存 结 工 结存 料 存 序
婚公
生产 情况 摘要 班长: 统计制表:

车间常用统计报表模板
一、报表名称：车间生产日报表
1. 报表日期：XXXX年XX月XX日
2. 生产产品：XXX
3. 生产数量：XX件
4. 合格数量：XX件
5. 不合格数量：XX件
6. 废品数量：XX件
7. 生产人员：XXX、XXX、XXX
8. 备注：生产过程中出现的问题及解决方法
二、报表名称：车间物料消耗统计表
1. 报表日期：XXXX年XX月XX日
2. 消耗物料名称：XXX、XXX、XXX
3. 消耗数量：XXX、XXX、XXX
4. 原因分析：正常消耗、异常消耗、其他原因
5. 备注：针对异常消耗提出改进措施
三、报表名称：车间设备运行情况统计表
1. 报表日期：XXXX年XX月XX日
2. 设备名称：XXX、XXX、XXX
3. 运行时间：XXX、XXX、XXX
4. 故障时间：XXX、XXX、XXX
5. 故障原因：设备本身问题、操作不当、其他原因
6. 备注：针对故障原因提出改进措施及维护建议
四、报表名称：车间质量检验记录表
1. 报表日期：XXXX年XX月XX日
2. 检验产品：XXX
3. 检验数量：XX件
4. 合格数量：XX件
5. 不合格数量：XX件
6. 废品数量：XX件
7. 不合格原因分析：设计问题、材料问题、生产问题、其他原因
8. 备注：针对不合格原因提出改进措施及预防措施。

备注
1
目标产能
实际产能
2
目标产能
实际产能
3
目标产能
实际产能
4
目标产能
实际产能
5
目标产能
实际产能
6
目标产能
实际产能
7
目标产能
实际产能
8
目标产能
实际产能
9目标产能 实际产能 Nhomakorabea10
目标产能 实际产能
11
目标产能 实际产能
12
目标产能 实际产能
13
目标产能 实际产能
14
目标产能 实际产能
15
目标产能 实际产能
表-1
车间生产计划日报表
项目名称：
编号：
序 加工件名 加工单 下单 加工件
号称
编号 日期 编号
规格(mm) 宽高
单位
下单 总量
交货 日期
产量 计划 实际
耗用工时 计划 实际
入库
数量 未入
3/1 3/2 3/3 3/4 3/5 3/6 3/7 3/8 3/9 3/10 3/11 3/12 3/13 3/14 3/15 3/16 3/17 3/18 3/19 3/20 3/21 3/22 3/23 3/24 3/25 3/26 3/27 3/28 3/29 3/30 3/31 日一二三四五六日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二
16
目标产能 实际产能
17
目标产能 实际产能
18
目标产能 实际产能
19
目标产能 实际产能
20
目标产能 实际产能
21
目标产能 实际产能

电子车间生产日报表生产日报表生产日报表表格生产日报表模板生产日报表范本生产日报表的作用注塑部生产日报表冲压生产日报表生产车间生产车间管理制度
生产日报表
日期：HM/QCB032—B0
拉别
产品
名称
下板数
合格数
转移数
基数
目标产量
实际产量
实际工时
应得工时
工作人数
备注
制表：拉长：主管：部长：
日期：日期：日期：日期：
生产日报表
日期：HM/QCB032—B0
拉别
产品
名称
下板数
合格数
转移数
基数
目标产量
实际产量
实际工时
应得工时
工作人数
备注
制表：拉长：主管：部长：
日期：日期：日期：日期：