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陕西秦东石油管材制造有限公司
人员分析表
1、截止2010 年11月5日，除了其他人员放长假外，本部门/分支机构现有值班人员共计：9人。
2、人员流失率：
人员流失率=离职人数÷部门/分支机构定编人数×100%
本月人员流失人数：0人流失率：0%
3、各部门/分支机构在职人员来源情况：
本地人员：3人所占比例：33.3%
外地人员：6人所占比例：66.7%
城镇比例=城镇人数÷部门人数×100%
农村比例=农村人数÷部门人数×100%
4、录用人员情况
放弃人数+入职人数=应聘人数
录用人数比例=入职人数÷总应聘人数×100%
5、各部门/各分支机构人员构成情况
现有人数÷总定编人数×100%
6、中、高、基三层人员分布情况
各级别人数÷现有人数×100%
7、学历分析
学历比例=各学历人数÷现有人数×100%
8、性别比例
男/女比例=男/女员工人数÷现有总人数×100%
9、各部门、各分支机构工资总额
定编工资总额：
管理部
2010年11月5日。
***公司现有人员基本情况统计表姓名部门岗位性别出生日期手机地址A销售部销售代表男1985.01.01138***** B销售部销售代表女1985.01.01138***** C销售部销售代表男1985.01.01138***** D销售部销售代表女1985.01.01138***** E销售部销售代表男1985.01.01138***** F销售部销售代表女1985.01.01138***** G销售部销售代表男1985.01.01138***** H销售部销售代表女1985.01.01138***** I销售部销售代表男1985.01.01138***** J销售部销售代表女1985.01.01138***** K销售部销售代表男1985.01.01138***** A销售部销售代表女1985.01.01138***** B销售部销售代表男1985.01.01138***** C销售部销售代表女1985.01.01138***** D销售部销售代表男1985.01.01138***** E销售部销售代表女1985.01.01138***** F销售部销售代表男1985.01.01138***** G销售部销售代表女1985.01.01138***** H销售部销售代表男1985.01.01138***** I销售部销售代表女1985.01.01138***** J销售部销售代表男1985.01.01138***** K销售部销售代表女1985.01.01138***** A销售部销售代表男1985.01.01138***** B销售部销售代表女1985.01.01138***** C销售部销售代表男1985.01.01138***** D销售部销售代表女1985.01.01138***** E销售部销售代表男1985.01.01138***** F销售部销售代表女1985.01.01138***** G销售部销售代表男1985.01.01138***** H销售部销售代表女1985.01.01138***** I销售部销售代表男1985.01.01138***** J销售部销售代表女1985.01.01138***** K销售部销售代表男1985.01.01138***** A销售部销售代表女1985.01.01138***** B销售部销售代表男1985.01.01138***** C销售部销售代表女1985.01.01138***** D销售部销售代表男1985.01.01138*****E销售部销售代表女1985.01.01138***** F销售部销售代表男1985.01.01138***** G销售部销售代表女1985.01.01138***** H销售部销售代表男1985.01.01138***** I销售部销售代表女1985.01.01138***** J销售部销售代表男1985.01.01138***** K销售部销售代表女1985.01.01138*****是否是正式员工婚姻状况是已婚否未婚是未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚否未婚。
辽宁鑫枫牧业科技发展有限公司
现有人员及岗位汇总表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)、人
公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)
公司现有人员及岗位统计表
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公司现有人员及岗位统计表
统计时间: 2011年07月15日单位:(元)。
部门岗位人员编制表(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）岗位人员编制表2021年一季度客服部人头预算表备注：标黄为空缺职位，需要增加人员1名贷后管理专员，主要负责贷后资料归档和催补；1名400客服专员，主要负责400点后接听；2021年度客服部人头预算表测算逻辑：●17年目标：40000台，转换成客户数量为40000个客户数量；●16年存量客户：6000台2021年职能岗位设置：客服经理：1名贷后管理专员：7名400主管：1名400话务员：4名总计客服团队需要人头数为13人机动车安全检测机构人员岗位资格确认表揭阳市恒丰检测人员岗位资格确认表地产公司组织架构及人员编制一、组织架构三、岗位职责NＯ1职务名称:总经理直接上级:董事长、总指挥直接下属:工程副总、营销总监、行政人力部负责人、财务部负责人、总经理秘书工作职责:1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议;２、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟定公司内部管理机构设置方案，报董事会审批；4、拟定公司的基本管理制度，报董事会审批；５、制定公司的具体规章制度;６、提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，报董事会审批；7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；8、董事会交办的其它事务.NO2职务名称:工程管理副总经理直接上级：总经理直接下属:工程部负责人、技术部负责人、造价部负责人工作职责：1、主持工程项目的设计、建造、造价管理工作；２、拟定工程项目的设计质量计划、建造质量计划、造价目标计划方案，报公司审批；３、拟定公司工程部、技术部、造价部机构设置方案,报公司审批；4、拟定工程部、技术部、造价部的管理制度，报公司审批；5、提请聘任或者解聘工程部、技术部、造价部负责人；6、参与决定聘任或者解聘除工程部、技术部、造价部管理人员;7、公司交办的其它事务。
NO３职务名称：营销总监直接上级:总经理直接下属:策划部负责人、销售部负责人工作职责：1、主持房地产项目的产品策划、产品推广、产品销售管理工作；2、拟定房地产项目的产品价值体系、产品推广计划、产品销售计划方案，报公司审批;3、拟定公司策划部、销售部机构设置方案，报公司审批;４、拟定策划部、销售部的基本管理制度,报公司审批;5、提请聘任或者解聘策划部、销售部负责人;6、参与决定聘任或者解聘除策划部、销售部管理人员；7、公司交办的其它事务。
