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附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件二编号公司领导带班检查记录带班检查单位名称：中恒建设集团有限公司检查项目部：华美立家建材家居广场工程带班领导签字：接受检查项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号项目部带班记录汇总表注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。
附件五编号施工现场带班检查（生产）记录建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：带班领导签字：年月日说明:1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总载荷15㎡及以上，集中线载荷20及以上。
5、承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700以上。
6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。
项目负责人施工现场带班记录
日期：2022年10月1日
工程概况
本工程为某小区的地下停车场改造工程，本次工作为第三次施工，主要工作为
地下通风系统的安装，计划需用时15天。
技术要求
1.施工现场必须严格按照设计方案进行施工
2.质量安全第一，每天开工前进行安全教育并记录
3.施工过程中注意环保，严格按照环保规定进行操作
4.与其他工程部门进行配合，确保工期和质量问题
施工进度
上午：
9：00-9：30 工人进行场地环境清理，准备材料和设备，检查工具设备是否齐全，是否正常使用。
9:30-10:30 安装地下通风系统的三台设备，进度良好，按照设计图纸要求进行
施工。
10:30-11:30 配合电气工程部门进行线路连接，并进行测试，运行正常。
下午：
13:00-15:00 设备安装基本完成，测试运行正常，进行接下来的安装渗透风机
的施工准备。
15:00-17:00 带领工人开始施工渗透风机的安装，过程中注意了消防防护，确
保施工安全。
工作
今天的施工进度较为顺利，各项指标均符合了设计要求。
但还需要继续努力，
保质量，保工期，确保工程的顺利进行。
同时，我们需要注重人员培训和安全教育，注重环保意识培养和文明施工。
希望明天的工程依然可以如此顺利完成，为社区居民的生活带来便利。
![[施工资料]项目负责人施工现场带班记录](https://img.taocdn.com/s1/m/06ac268e5ebfc77da26925c52cc58bd6318693dd.png)
![[施工资料]项目负责人施工现场带班记录](https://img.taocdn.com/s1/m/1e7cb5dadbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76e88.png)
工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
项目领导带班生产情况记录表工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
项目领导带班生产情况记录表工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
项目领导带班生产情况记录表工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称：乐浦强村厂房工程
1
注：1、本表由项目负责人填写。
（每日记录一次）
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
建设工程施工企业负责人带班检查记录表
2
带班检查负责人签名：项目负责人签名：项目总监签名：
注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目。
（每日记录一次）
2、本表一式三份，施工企业、项目部、监理单位各留一份。
3、现场安全检查同时应满足JGJ59规定。
3。
附件一编号
集团领导带班检查记录
带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：
带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日
注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件二编号
分公司领导带班检查记录
带班领导签字：接受检查项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号
项目部带班记录汇总表
注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
附件四编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表
注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。
附件五编号
施工现场带班检查（生产）记录
建设单位：监理单位：
带班领导签字：
年月日
说明:
1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单
1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总载荷15KN/㎡及以上，集中线载荷20KN/m及以上。
5、承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。
6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100KN以上的起重吊装工程。
7、起重量300KN及以上的起重设备安装工程、安装高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。
8、搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。
9、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
10、架体高度20m及以上悬挑脚手架工程。
11、采用爆破拆除工程。
12、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物拆除工程。
13、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。
14、文物保护建筑、优秀历史建筑历史文化风貌区控制范围的拆除工程。
15、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
16、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索模结构安装工程。
17、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。
18、地下暗挖、顶管及水下作业工程。
19、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
