项目负责人施工现场带班检查记录表
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附件一编号集团领导带班检查记录带班检查单位名称:检查分公司(项目部):带班领导签字:接受检查分公司或项目部代表签字:年月日年月日注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。
附件二编号公司领导带班检查记录带班检查单位名称:中恒建设集团有限公司检查项目部:华美立家建材家居广场工程带班领导签字:接受检查项目部代表签字:年月日年月日注:本表一式两份,公司质安部、施工现场各留一份。
附件三编号项目部带班记录汇总表注:1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。
附件四编号企业负责人(项目负责人)施工现场带班排班表注:1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
2、本表一式两份,公司质安部、项目部各留一份。
3、分公司安全生产部门(项目经理部)负责制定本级带班检查月度计划,并每月25日前,将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。
附件五编号施工现场带班检查(生产)记录建设单位:监理单位:设计单位:施工单位:带班领导签字:年月日说明:1、本表可印制成记录表,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、本表一式三份,公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单1、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上,施工总载荷15㎡及以上,集中线载荷20及以上。
5、承重支撑系统:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700以上。
6、采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100以上的起重吊装工程。
建设项目施工现场安全检查记录表
注:1、本表由工地总包单位填写每周检查或节前、后检查或专项检查的情况,也作为工地总包单位所属企业对工地进行月度检查时使用。
2、带队检查负责人必须为总包项目经理或项目分管安全负责人,当作为企业对工地每月检查时则为企业检查人员。
1-7类隐患的代号(即:1动火、抽烟及消防;2洞口、临边及现场标牌;3机械设备;4用电;5安全设施;6个人防护用品;7其他)。
3、日、周检查中隐患整改不利的,则在“旧”栏中打“√”。
4、总包单位对责任单位的整改情况进行复查、确认,对整改复查结论栏中填写日期和对打“√”。
项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)周检查记录表项目负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2021]23号)及省市相关文件规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本项目经理部。
三、术语、定义施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
项目负责人:是指工程项目的项目经理。
带班检查:指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。
项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任,切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视;并指导现场人员安全作业。
及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。
当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
并报公司生产、安全部门研究处理。
严格落实制止“三违"相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。
解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部.严禁超能力组织生产。
现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。
项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写,由资料员负责整理,并存档备查.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
领导带班检查记录表(完整)重庆市建筑施工项目负责人带班生产记录表项目名称:保利观塘小区一期A组团二标段检查时间:年月日(一)行为管理序号检查项目基本要求检查结果整改意见整改结果1 制度渝府发[2010]3号文12项制度,日检、周检制度符合要求/ /2 分包单位、劳务公司有无资质、安全生产许可证、分包合同,安全员按规定配置、人证相符有资质,人员符合要求/ / (二)文明施工1现场围挡高度符合规定、基础坚固、围挡设置稳定、整洁,有验收手续符合要求/ /2封闭管理现场四周采取封闭措施、设置进出口大门符合要求/ /3施工场地已按规定进行硬化、排水设施完善、道路通畅符合要求/ /4冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗符合要求/ /5材料堆放按照总平面图堆放材料、分类堆放、挂牌使用、不超高堆放、完工区域做到工完场清符合要求/ /6标示标牌已按规定设置“六牌二图”、安全警示标示标语齐全符合要求/ /7现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到位、消防通道畅通、动火审批和监护手续完善灭火器材齐全,审批手续完善。
/ /8临时设施按照“三区分离”要求设置、符合安全要求和卫生、防火要求等符合要求/ /9保健急救有专门的机构和人员、药品齐全符合要求/ / 10民工学校按规定和要求设置符合要求/ / 11其他符合施工现场有关安全要求/ / /(三)脚手架1 立杆基础(落地式)基础平整坚实、底座或垫木齐全、扫地杆件齐全、排水措施到位平整,措施到位//2 悬挑梁及架体稳定(悬挑式)悬挑梁安装规范牢固、杆件固定及连接良好安装规范牢固、杆件固定及连接良好。
/ /3 架体基础及稳定性(门型)基础牢实平整、垫木齐全、扫地杆齐全/ / /4 附着支撑设置(附着升降式)附着点稳固、主框架与附着点连接牢固/ / /5 升降装置(附着升降式)装置齐全有效/ / /6 防坠落、导向防倾斜装置(附着升降式)装置齐全有效/ / /7 安全装置(吊篮式)自锁、限位装置齐全灵敏可靠,生命绳独立,有验收手续符合要求/ /8 吊蓝架体稳定性(吊篮式)按照规定采取固定措施符合要求/ /9 架体与建筑结构拉接(外挂)按照规定与建筑结构设置拉接且拉接牢固/ / /10 杆件间距及搭接情况立杆及大、小横杆间距符合规定且相互之间搭接满足规范要求符合要求/ /11 防护栏杆按照要求设置防护栏杆及挡脚板符合要求/ /12 剪刀撑设置是否按照规范搭设、有无缺失等符合要求/ /13 架体内水平防护不超过10m设置水平防护网、作业面下满铺脚手板且搭接牢固符合要求/ /14 密目网合格证、备案证、见证检测报告齐全证照齐全/ /15 卸料平台自身体系牢固、不得与脚手架连接和传力、防护到位,每次移动到位有验收手续、合格牌、限载标志符合要求/ /16 通道设置按照规定设置通道且牢固符合要求/ /17 荷载架体荷载不得超过规定、严禁不均匀堆放符合要求/ /18 作业人员操作情况无违章操作、按规定使用安全带及安全帽符合要求/ /19 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性符合要求/ /20 验收及日常维保记录各阶段验收记录齐全、日常维保记录齐全符合要求/ /21 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全交底真实齐全/ /22 持证上岗情况按规定证件齐全、人证相符证件齐全、人证相符/ /23 连墙件连接数量和方法符合方案和规范要求符合要求/ /24 水平防护棚按方案搭拆、交底,派专人监护,工人挂安全带符合要求/ /25 其他符合施工现场有关安全要求/ / /(四)基坑支护1 临边防护防护措施到位且稳固符合要求/ /2 坑壁支护按照规定放坡、支护做法符合设计方案、无变形符合要求/ /3 排水措施已按方案设置排水措施、排水畅通符合要求/ /4 坑边荷载物料堆放距离坑边间距符合要求符合要求/ /5 通道设置上下通道符合安全要求符合要求/ /6 作业环境确保足够作业面、满足现场施工需要符合要求/ /7 土石方开挖作业人员及机械无违章操作符合要求/ /8 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性符合要求/ /9 人工挖孔桩上班前有通风和毒气检查、工人上下有软爬梯、孔内有低压照明、有救援设施各项安全措施到位/ /10 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全符合要求/ /11 其他符合施工现场有关安全要求/ / /(五)模板工程1 立杆稳定性材质符合要求、基础平整、垫板或底座齐全、间距符合规定符合要求/ /2 纵横向水平杆件设置按照规定设置纵横向水平杆符合要求/ /3 剪刀撑设置按照规定设置纵横向及水平剪刀撑、无缺失符合要求/ /4 模板存放大模板存放应有防倾倒措施、不得超高堆放符合要求/ /5 施工荷载严禁超载、不均匀施加较大荷载符合要求/ /6 作业环境安全防护措施到位、满足实际施工需要符合要求/ /7 作业工人操作情况无违章操作现象符合要求/ /8专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性符合要求/ /9 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全符合要求/ /10 验收验收各方签字记录齐全符合要求/ /11 其他符合施工现场有关安全要求/ / /(六)“三宝”“四口”防护1 安全帽按照规定正确佩戴有3人未佩戴安全帽现场纠正已整改2 安全网证件齐全、按照规定设置符合要求/ /3 安全带按照规定正确佩戴有3人未系安全带现场纠正已整改4 楼梯口、电梯井口防护防护措施到位且牢固,安装拆除有专人监护符合要求/ /5 预留洞口及坑井防护防护措施到位、防护效果严密符合要求/ /6 通道口防护已按规定设置防护棚符合要求/ /7 阳台、楼板、屋面等临边防护防护措施到位且牢固符合要求/ /8 安全教育及交底安全教育内容有针对性和指导性,安全交底记录齐全符合要求/ /9 其他特殊部位符合施工现场有关安全要求/ / /(七)施工用电1 外电防护已按要求设置防护措施2 接地与接零保护系统采取TN—S系统,工作接地及保护接零符合有关要求3 配电箱及开关箱满足“三级配电两级保护”要求、配电箱有3C 认证标志、箱内各装置灵敏有效、设置环境及高度满足要求4 现场照明设置高度和照明亮度符合要求、特别潮湿环境已采取低压照明5 配电线路设置无严重老化、破皮、架设或埋地符合安全要求、按照规定使用五芯电缆6 电器装置参数与设备匹配、安装满足有关规定要求7 变配电装置符合有关用电要求8 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性9 验收及日常检查记录验收记录、日常检查记录齐全10 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全11 持证上岗情况按规定证件齐全、人证相符12 其他符合施工现场有关安全要求(八)施工升降机(人货两用电梯) 1 安全装置安全装置齐全且有效2 安全防护情况地面出入口防护措施到位、楼层出入口防护门封闭3 荷载严禁超载、无明显偏载4 架体稳定垂直度满足要求、架体与建筑结构连接牢固5 电气装置安全装置齐全、灵敏有效6 避雷已按规定设置且符合安全要求7 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性针对性8 验收及定期检查维保合同和记录验收记录齐全、定期检查维保合同和记录齐全9 日常运行记录记录真实、齐全10 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全11 持证上岗证件齐全、人证相符12 防坠落装置安全装置灵敏有效、有每使用3个月的防坠试验13 其他符合施工现场有关安全要求(九)塔吊1 力矩、变幅、行走限制器设置齐全且灵敏有效2 高度限位器设置齐全且灵敏有效3 保险装置设置齐全且灵敏有效4 附墙装置与轨道夹按照规定设置同厂家的附墙装置、标准节和轨道夹,标准节内有防坠落的水平网5 基础无积水、无覆盖情况、周边环境符合安全要求6 电气装置安全设置齐全且灵敏有效7 现场吊装操作无违章指挥操作情况、符合现场要求8 多塔作业有多塔方案、防碰撞措施到位、现场运转符合要求9 专项方案方案审批符合有关规定、具有指导性、针对性10 验收及定期检查维保合同和记录验收记录齐全、定期检查维保合同和记录齐全、有每安装一次的附着验收11 日常运行记录记录真实、齐全12 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全13 持证上岗按规定证件齐全、人证相符14 其他符合施工现场有关安全要求(十)施工机具。
项目负责人施工现场带班生产记录表
项目名称:中国中心 2014年12月21日
带班人付学
带班生产记录一、现场跟班到位情况
从塔吊构件进场到塔吊顶升安装完成期间,项目经理都在塔吊顶升安装现场指导工作。
二、安全生产情况
1、顶升过程塔吊停止一切吊装作业
2、顶升过程塔吊下不许站立任何与顶升作业无关的人员
3、塔吊顶升安装过程安全措施到位
三、重点部位
1、顶升过程无关人员不得靠近
2、顶升时的统一指挥
3、大臂自吊时的安全问题
4、顶升时安装人员的安全问题
四、关键环节的控制情况
1、加强塔吊顶升安装现场的安全防护工作,杜绝安全隐患,确保安全生产。
2、每个进场构件安装完成先初步检查,合格后再进入下一个安装工序的内容。
注:本表项目经理部存留一份。
施工单位项目负责人带班生产情况记录表内容范例施工单位项目负责人带班生产情况记录表内容范例一、前言施工单位项目负责人带班生产情况记录表作为一个重要的管理工具,在工程建设领域中发挥着不可替代的作用。
通过记录施工单位项目负责人带班生产的各项情况和数据,能够及时了解和掌握项目的生产状况,进而采取针对性的管理措施,确保工程的顺利进行。
在本文中,我们将深入探讨施工单位项目负责人带班生产情况记录表的内容范例,希望能够为相关人员提供一些有价值的参考和指导。
二、施工单位项目负责人带班生产情况记录表内容范例1. 日期:____年____月____日2. 项目名称:______3. 项目位置区域:______4. 天气情况:______5. 项目负责人:______6. 带班人员:______7. 今日工作内容:① 完成工作量:______(根据实际情况填写)② 出现问题及处理情况:______(如有)8. 安全生产情况:① 安全事故情况:______(如有)② 安全隐患情况:______(如有)③ 安全检查及整改情况:______9. 生产设备情况:① 设备运行情况:______② 设备维护保养情况:______10. 材料使用情况:① 材料消耗情况:______② 材料采购及使用情况:______11. 劳动力情况:① 劳动力使用情况:______② 劳动力动态及安排情况:______12. 其他事项记录:① 其他需要记录的事项:______三、总结与回顾通过对施工单位项目负责人带班生产情况记录表内容范例的深入了解,我们可以发现,其内容主要涵盖了项目的各项关键情况和数据,包括工作内容、安全生产情况、生产设备情况、材料使用情况、劳动力情况等。
这些内容的记录和总结,能够帮助管理人员及时掌握项目的生产状况,发现问题并及时解决,确保工程的顺利进行。
在填写过程中也需要注意记录的真实性和客观性,以保证数据的准确性和可信度。
四、个人观点与理解在我的个人看来,施工单位项目负责人带班生产情况记录表是一个非常实用的管理工具,对于项目的顺利进行和安全生产至关重要。
项目经理带班安全检查记录项目经理带班检查记录表检查类型:定期安全检查编号:施工单位工程名称:珍宝岛.熙悦府参加检查人员:XXX存在安全隐患:1.3#楼钢筋加工区施工人员未佩戴安全帽。
2.现场材料堆放太乱,没有人行道通道,必须立即清理。
3.临边安全防护部分不到位,立即整改。
4.1#楼塔吊基础周围有积水,必须立即排除。
整改负责人:整改日期:年月日复查意见:施工单位:(章)项目经理:(签字)年月日存在安全隐患:1.9#楼各楼层预留洞口覆盖不严实,大于50cm必须木方固定在订板。
2.悬挑槽钢尾部与预埋件螺栓部位要经常检查是否有松动。
3.楼层安全防护有部分被拆除,立即恢复好。
4.脚手架材料、垃圾及时清理。
5.6#楼地库集水井防护没做。
复查意见:施工单位:(章)项目经理:(签字)年月日存在安全隐患:1.临时用电严禁使用花线、拖线板。
2.现场三级配电箱存在一闸多用,必须一机一闸一漏一保护。
3.现场施工活动脚手架上面没有安全防护,必须安装1.2M高防护栏杆。
4.S1地下室严禁人员入内,因为地下室是密封状态。
复查意见:施工单位:(章)项目经理:(签字)年月日存在安全隐患:1.S1#楼外脚手架部分扫地杆、立杆被拆除。
2.脚手架上堆放材料没有及时清理。
3.S2#上人楼梯部分扶手搭设不到位。
4.外架安全网没有挂好、有的被拆除。
5.S2#楼南侧脚手架悬空,有点向外斜。
复查意见:施工单位:XXX项目经理:(签字)年月日项目经理带班定期安全检查记录表检查类型:定期安全检查编号:施工单位检查项目或部位:珍宝岛.熙悦府参加检查人员:存在安全隐患:1.9#楼脚手架低于施工作业面;2.各楼层四口、五临边安全防护未及时跟上;3.脚手架上钢丝网片有部分被拆除;4.脚手架上安全网张挂不到位;5.部分架子工未佩戴安全带。
复查意见:施工单位:XXX项目经理:(签字)年月日检查类型:定期安全检查编号:施工单位检查项目或部位:珍宝岛.熙悦府参加检查人员:存在安全隐患:1.安全网张挂不到位、破损的,立即整改;2.脚手架连墙件必须按照规定放置预埋;3.脚手架距离剪力墙、柱子等超出30公分,必须搭设水平防护网或模板满铺;4.脚手架上钢丝网片有损坏立即更换,每一钢丝网片必须用铁丝绑扎不少于4处。
建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度1.目的为强化企业生产过程中的企业负责人责任,进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理,更好地落实安全生产责任制,根据《建筑施工企业负责人及项目施工现场带班暂行办法》(建质(2011)111号,特制订本制度)。
2.适用范围本制度适用于本公司所有生产单位。
3.术语、定义3.1企业负责人:指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师、副总工程师。
3.2施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
3.3带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
4.职责权限及工作内容4.1企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。
4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。
4.3工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。
4.4每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查,分管副总经理参加检查不得少于一次。
4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时,企业负责人应第一时间到处,监督工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。
4.6企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程项目存档备查。
(检查表附后)5.考核5.1公司未编制带班检查制度,未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录,每项考核负责人500元/次。
5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人500元/次。
5.3企业负责人每月填写检查记录,每次考核企业负责人500元/次。
5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班,按相关规定对企业负责人给予经济处罚。
6.本制度下发之日起执行。
建筑施工项目负责人现场带班制度为贯彻落实建质〔2011〕111号文件中有关“施工现场领导带班制度”的精神要求,进一步加强对施工现场的安全管理,严格落实项目安全生产责任,特制订项目主要负责人现场带班管理制度。