团体辅导室管理守则.doc

团体辅导室管理制度1团体辅导室管理制度：一、团体辅导对象为我校的学生，对在校学生提供免费团体辅导。

团体辅导时间由辅导老师确定，团体成员要按时参加。

二、团体成员应积极配合辅导老师工作，维持辅导室内正常秩序，禁止大声喧哗、说笑、打闹，讲脏话、粗话。

三、辅导室内图书资料仅限辅导室内阅读，禁止在图书资料上做任何记号，读后放回原处，禁止外借。

四、团体辅导老师和学生助理应做好本室的安全工作，下班时必须关好门窗，切断电灯、电视等电气设备的电源。

严禁在室内私接电源，否则造成的损失应由直接责任人承担，并追究相关责任。

五、自觉维护和保持团体辅导室公共卫生，不吃零食、不吸烟、不随地吐痰，不随意损坏辅导室内的公共设施。

做好防尘、防火、防潮、防蛀、防高温通风换气等安全保护和卫生措施。

团委、学生会干部日常工作考评制度1团委、学生会干部考评制度为了进一步加强我区团委学生干部思想建设，组织建设，制度建设，规范各部门的工作，充分发挥每个成员的优秀技能，为了进一步加强各个部门成员团结合作的团队意识，为了激励学生干部的积极性，使我区工作效率得到有效的提高，特此制定《西南财经大学天府学院E区团委学生干部考评制度》，全面，客观，公平，公开的对学生干部进行考核。

第一章干部考核第一条：考核内容1：思想素质（10分）（1）遵守学校的各种规章制度，遵守学生干部的工作原则和组织纪律。

(3分)（2）作风正派，能虚心听取别人意见，发现错误及时改正。

（3分）（3）工作中顾全大局，目的单纯，不计较个人得失，有团结合作意识。

（4分）2 ：纪律（30分）（1）团学组织安排的各种会议，公事请假（会议冲突等）扣1分；私事请假，按实际情况扣2-4分，无故缺席一次扣6分，早退一次扣4分，迟到一次扣分2分注：请假必须附有请假条，补请假条的在原来基础上多扣一分。

（2）团学组织安排的各种会议期间，手机应调成振动或静音，会议期间手机响一次扣1分，会上讲话被批评一次扣2分，睡觉的扣4分。

（3）团学组织安排的各种会议中，触犯规章制度的，视情节严重及认错态度适当扣分，若犯错情节较严重，将追加团内行政处分。

(4)团学组织安排的各种值班，迟到、早退一次扣2分，无故缺勤扣4分，因故请假并通过不扣分。

（5）团学组织安排的各种活动，无特殊情况都应参加，缺席一次扣4分、迟到、早退一次扣2分，不服从组织安排，影响活动纪律的一次扣5分。

（6）区级或以上会议时没有记录会议内容（没有带工作笔记本）每次扣2分注：采用总分制（30分），全部做到的为满分，扣分直到扣完为止。

3 ：工作效绩考核（60分）（1）服从领导安排，对自己的本职工作能保质保量完成，办事效率高、；（2）工作认真负责，对团学工作情况了解深刻；（3）与部门同事相处融洽，与其他部门成员保持良好关系，不搞小团体。

（4）工作积极，态度端正，有责任心，有上进心，无推脱任务的现象。

注：该部分具体规则见各部门考评细则。

（部门内部的例会，活动，日常工作的表现情况，以60分为总分计算）4 ：额外加分（1）发现团委工作中出现的问题，及时提出较完善的改革方案并被采纳，一次加5分。

（2）在完成本职工作的同时积极配合其他部门的工作，获得肯定的一次加3分。

（3）当月工作表现出色得到领导及同事的肯定，一次加2分。

（4）获得团委认可的优秀学生干部，优秀共青团干部等荣誉称号，一次加5分。

（5）各种会议从无迟到，早退，无故缺席每月加2分（6）有创新意识，大胆提出自己的意见，被采纳的一次加3分（7）勇于对团总支、学生会成员的违纪或不良行为进行举报、揭发者一次加5分注：办公室将面向全区同学设立投诉机构，对于受投诉的团学干部，一经查实，一次扣5分，同一问题投诉不重复扣分，直至10分扣完为止第二条：考核方式（一）所有考核由办公室监督，必须公平公正公开，不得带有个人感情，经发现有违规行为的，一次扣10分，并给予口头批评。

1、各部门干事由该部门部长及副部考核2、各部门部长及副部由主席团处成员考核3、书记助理及主席团助理由副书记考核4、书记、副书记及主席、副主席由董小康老师、张膦山老师考核（二）统一评分后，每月28号交由办公室汇总，于次月1号公布给各个部长，并下传给副部长及干事，公示完成后评定等级存档；（三）评分等级及制度85-100分为优秀75-85分为良好60-75分为合格60分以下为不合格1、评分多次在85分以上者获得内部“优秀学生干部”并推荐至“五四”评优活动2、评分在60分以下者，给与内部警告并写检讨，根据部门内部规定可直接开除或自动离职。

3、采用月末淘汰制，各部门同一个人连续两个月得分最低，直接淘汰。

4、团总支、学生会所有干事月末将整体排名，如果综合成绩连续两月都排在倒数3位者直接开除或自动离任，连续两月在倒数4——8位的视情况而定开除或自动离任。

第二章部门考核与交流第一条：部门竞争每月进行部门工作排名，前两名部门正副部长或负责人每人加5分，干事加3分，最后一名部门，正副部长或负责人每人扣5分，干事扣3分。

注：该分累计在下一个月评分中。

（一）各部门有成员应各种原因扣分的，所在部门也要扣相应的分。

1、每月累加各部门成员扣1-10分，该部门扣3分。

2、每月累加各部门成员扣10-30分，该部门扣5分。

3、每月累加各部门成员扣30分以上，该部门扣8分。

（二）各部门开展的各种活动，根据活动开展的好坏，给与相应的加分或扣分。

1、开展非常成功，获得老师和同学的好评，区级活动加3分，院级加5分，2、开展的一般，没有特色，完成的符合要求，区级该部门加1分，院级加2分，3、开展的不好，完成的不符合要求，该部门扣1分。

（三）各个部门在工作效率、工作质量、纪律上应该加强相互监督，共同进步。

1、按时提交部门计划总结，该部门加3分，2、推迟提交部门计划总结，该部门扣3分，3、不交部门计划总结的，该部门扣5分，4、计划总结有问题，被办公室打回重做的该部门扣2分。

5、办公室在上传模版等信息时不能只在群上留言，应通知到每个部门负责人，在通知事情时如不是特别情况应至少提前1—2天通知，并通知到每个部门负责人，如因通知问题导致某部门被扣分，则办公室将和某部门共同承担50%的责任。

6、对于各部门开展的活动，如果某部门对流程不清楚而又没问，办公室应及时提醒，并对其指导，对于办公室自己内部问题而导致申报活动无法进行的，办公室承担相应责任。

（四）、额外加分（1）各部门所有成员当月无迟到，早退，无故缺席的，该部门加5分。

（2）各部门在全院同部门中排名第一，该部门下月加5分。

注：每月每个部门有基础分50分，扣、加分直接累计在基础分上，最后由分数高低来进行排名，时间同干部考核时间一致。

（该部分进行方式由办公室打分，组织部监督）第二条：交流会议（一）每个月末开区部长会议，时间根据实际情况而定。

（由一名老师，两名主席团成员主持开展）1.、各个部长对本月工作进行总结，对下个月要开展的工作进行简单的描述。

2.、对本月做的好的部门进行表扬，以便大家相互学习。

对本月做的相对较差的部门进行批评，并请该部门部长总结原因及纠正方案。

3.、各部门部长提出工作中遇到的各类问题、，大家一起讨论交流，积累经验。

第三章干部选拔与提拔第一条：干部选拔：（一）在本着全心全意为同学服务，培养和锻炼学生干部的原则下，制定了以下干部选拔制度。

1、要有良好的思想道德素质，学习努力、态度端正、品行端正、关心集体、具有上进心，对工作认真负责。

2、要求具有较好的组织能力，了解E区团委工作。

3、具有很好的语言表达能力和沟通能力。

4、在工作方面具有开拓进取精神，有一定的创新能力，敢于发现问题，提出问题。

5、能不时的反省自己在工作中的不足，并能对此及时改正，以至做到最好。

（二）选拔方式：面向全区公开招聘，公开竞争，经过一个月的考察期，再根据考核，最后由区团委确定。

第二条：干部提拔：在本着优秀者向上推举的原则，根据实际情况制定了以下干部提拔制度。

1、时间：学期期末以及区学生会选拔干部时期；2、流程：自我申请，书记处考核，老师及团委常委会议确定提拔人选；3、提拔要求：（1）综合考核在优秀等级上的干部（2）处事较成熟，富有责任心和上进心，自愿全心全意为同学们服务（3）每次会议无迟到、缺勤者(特殊情况除外）；（4）积极配合其它部门工作，共同提高学生会工作效率；不得投机取巧。

(5) 能妥善处理好各部门间的关系，部门内部人员的关系，促使各成员对工作充满热情。

（6）有较高的领导能力，对工作有一个很好的安排，有计划，有目的，有效率。

第四章优秀干部与优秀部门评选第一条：优秀干部评选1、名称：“优秀学生干部”2、时间：每学期期末3、人数：5--10人4、评选资格：（1）综合考核在优秀等级上的干部，部门内部推荐率达到百分之七十以上；（2）积极主动参加院上和区上各类活动,工作突出，并得到同学和团委老师的认可；（3）工作中坚持公平公正的原则，不谋私利;工作效率高完成质量好。

（4）在部门内能团结一致,能起带头作用,不仅做好本职工作,还积极主动积极配合其他部门或整个团委的工作;（5）无迟到、早退、无故缺席(特殊情况除外）。

第二条：优秀部门评选1、名称：“团委优秀部门”2、时间：每学期期末3、数量：2个4、评选资格：（1）部门团结一致，分工明确, 凝聚力强，有较强的团队意识。

（2）在一学期内开展的活动丰富多彩，影响力大，受到院团委的表扬。

（3）部门总结、计划无迟交、补交情况。

（4）能够积极主动配合其它部门开展工作，并取得好的成绩。

（5）全部门成员考核在良好以上。

注：若所有部门都没有达到要求，则每个月部门所得分累计，第一名的部门可评为优秀部门。

第五章处分与辞职制度。