纪检监察工作室年度目标管理绩效考核自测评分表

纪检监察干部教育管理经费绩效目标自评表结转结余资金等。

2.定量指标，主管部门对资金使用电位填写的实际完成值汇总时，绝对值直接累加计算，相对值按照资金额度加权平均计算。

3.定性指标。

资金使用单位分别按照IOO%∙8O%（含）、80%.60%（含）、60∙0%合理填写实际完成值，在汇总时，按照资金额度加权平均计算。

4.全年执行数是指按照国库集中支付制度要求，支付到商品和劳务供应者或者用款单位形成的实际支出。

案件查办经费绩效目标自评表结转结余资金等。

2.定量指标，主管部门对资金使用单位填写的实际完成值汇总时，绝对值直接累加计算，相对值按照资金额度加权平均计算。

3.定性指标。

资金使用单位分别按照IOO%∙8O%（含）、80%-60%（含）、60∙0%合理填写实际完成值，在汇总时，按照资金额度加权平均计算。

4.全年执行数是指按照国库集中支付制度要求，支付到商品和劳务供应者或者用款单位形成的实际支出。

构建“清风游仙”大宣教工作格局经费绩效目标自评表结转结余资金等。

2.定量指标，主管部门对资金使用单位填写的实际完成值汇总时，绝对值直接累加计算，相对值按照费金额度加权平均计算。

3.定性指标。

资金使用单位分别按照∣00%-80%（含）、80%-60%（含）、600%合理填写实际完成值，在汇总时，按照资金额度加权平均计算。

4,全年执行数是指按照国库集中支付制度要求,支付到商品和劳务供应者或者用款单位形成的实际支出。

纪检监察信息平台和涉密网络升级维护经费绩效目标自评表结转结余资金等。

2.定量指标，主管部门对资金使用单位填写的实际完成值汇总时，绝对值直接累加计算，相对值按照资金额度加权平均计算。

3.定性指标。

资金使用唯位分别按照100%-80%（含）、80%-60%（含）、60∙0%合理填写实际完成值，在汇总时，按照资金额度加权平均计算。

4.全年执行数是指按照国库集中支付制度要求，支付到商品和劳务供应者或者用款单位形成的实际支出。

绩效考核评分表
评分标准：
1. 工作态度（10分）。

2. 工作成绩（20分）。

3. 团队合作（15分）。

4. 创新能力（10分）。

5. 沟通能力（10分）。

6. 专业知识（15分）。

7. 自我提升（10分）。

8. 出勤情况（10分）。

评分说明：
1. 工作态度，包括工作积极性、责任心、态度端正等方面的表现。

2. 工作成绩，根据工作目标完成情况、工作质量、工作效率等方面进行评分。

3. 团队合作，评价员工在团队中的协作能力、帮助他人、团队目标达成等情况。

4. 创新能力，评价员工在工作中的创新意识、解决问题的能力等方面。

5. 沟通能力，评价员工的口头和书面沟通能力，包括表达清晰、沟通效果等。

6. 专业知识，评价员工在所属领域的专业知识掌握情况。

7. 自我提升，评价员工在工作中的学习能力、自我提升意识等方面。

8. 出勤情况，评价员工的出勤情况，包括迟到早退、请假情况等。

评分等级：
90-100分，优秀。

80-89分，良好。

70-79分，合格。

60-69分，需要改进。

60分以下，不合格。

评分人，__________________ 日期，__________________。

2022纪检监察绩效考核评分表(通用4篇)第1篇:2022纪检监察绩效考核评分表绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况（15分，人力资源部填写）出勤、奖惩情况(15%）迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神(20%）考核项目内容标准分10自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。

5积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。

5沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。

5协作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。

5考核内容三工作能力与效率(50%）考核项目内容标准分10自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。

5工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。

5创新能力在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。

5账目管理账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管5费用管理有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。

5财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。

5财务报表完成的准确规范性报表准确、规范、漂亮5财务分析质量财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。

5专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。

5发现问题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。

年终绩效考核评分表一、绩效考核目的绩效考核是对员工在一定时期内工作表现的全面评价，旨在激励员工积极工作、提高工作效率，同时为公司制定合理的激励和晋升政策提供参考依据。

本评分表旨在客观、公正地评估员工的工作表现，为员工个人发展和公司发展提供有效的指导。

二、评分指标1. 工作态度：员工在工作中的积极性、主动性和责任心，能否按时完成工作任务，对工作的热情和投入程度等。

2. 工作质量：员工完成的工作是否准确、规范、完整，是否具备创新性和解决问题的能力，对工作中的错误和失误的处理方式等。

3. 工作效率：员工完成工作的速度和效率，对工作中的时间管理和资源利用的能力，以及对工作进度的掌控能力等。

4. 团队合作：员工与他人合作的能力和态度，对团队目标的理解和贡献，与他人的沟通和协调能力等。

5. 自我学习：员工对工作相关知识的学习和掌握情况，能否主动寻求学习机会和自我提升，对新技术和新知识的接受和应用能力等。

6. 专业技能：员工在工作中所需的专业技能和知识，对工作所需工具和软件的熟练程度，以及对相关行业发展动态的了解程度等。

三、评分等级及说明1. 优秀（90-100分）：在各项评分指标上表现出色，工作态度积极，工作质量高，工作效率高，具备良好的团队合作能力和自我学习能力，专业技能熟练。

2. 良好（80-89分）：在大部分评分指标上表现良好，工作态度积极，工作质量较高，工作效率较高，具备一定的团队合作能力和自我学习能力，专业技能较熟练。

3. 合格（70-79分）：在评分指标上表现一般，工作态度一般，工作质量一般，工作效率一般，具备一定的团队合作能力和自我学习能力，专业技能一般。

4. 不合格（0-69分）：在大部分评分指标上表现不佳，工作态度消极，工作质量低下，工作效率低下，缺乏团队合作能力和自我学习能力，专业技能不熟练。

四、评分标准说明1. 评分采用百分制，保留一位小数。

2. 各项评分指标权重相等，总分为100分。

安全八条群纪检线自查评分表
单位：时间：年月日
负责人：填表人：
备注：1、基层各单位按月度自查，月末召开安全总结会议对月度安全工作进行总结，填写自查表；
2、每月20日前，各单位要将自查表上报本线负责人；
3、公司安全“八条线”每季度对各单位各条线进行集中考核；
4、安全“八条线”季度考核结果统一纳入安全绩效考核及“五好”党组织考核中，当季度考核成绩差、出现重大安全事故的，取消其负责任、责任人“八条线”补助月度安全奖及安全抵押奖励；年度考核成绩差、出现重大安全事故的，取消“五好党组织”评先资格。

纪委监审部
纪委办绩效考核指标1一、权重项考核指标
1部门正职的绩效考核系数即为部门绩效考核系数，其绩效工资尚需用个人加减扣款的进一步修正
二、加扣项考核指标2该投诉为确认有效的投诉
纪委办公室副主任绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

3该投诉为确认有效的投诉
监审部副经理岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

纪检监察岗绩效考核指标一、权重项考核指标
4该投诉为确认有效的投诉
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

内部审计岗绩效考核指标一、权重项考核指标
二、加扣项考核指标
参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。

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纪检监察工作人员年度考核、评分情况汇总报表
单位：中国水电七局共科水电站项目经理部2014年02月20日组织人事监票人：填表人：
说明：1、上述民主测评表1、表2、表3与公司中层领导人员民主测评用表相同；2、测评范围一般在支部大会或项目机关职工大会中进行；3、测评时间、形式与公司中层人员相同；4、测评情况的表1、表2、表3由所在单位纪检监察部门归档备查。

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纪检监察工作人员民主测评（表一）
单位：中国水电七局共科水电站项目经理部时间:2014年2月20日
注：1、请在你认为合适的一栏中打“√”。

“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”只能选择其中一项，多选视为无效，不选视为弃权。

纪检监察工作人员述廉议廉民主测评（表二）
履行党风廉政责任制情况
单位：中国水电七局共科水电站项目经理部时间：2014年2月20日
注：1、请在你认为合适的一栏中打“√”。

“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”只能选择其中一项，多选视为无效，不选视为弃权。

纪检监察工作人员述廉议廉民主测评（表三）
廉洁自律情况
单位：中国水电七局共科水电站项目经理部时间：2014年2月20日
注：1、请在你认为合适的一栏中打“√”。

“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”只能选择其中一项，多选视为无效，不选视为弃权。

监查审计部正职年度绩效考核指标表
午夜独处，在清新的茶香中细细品味生活的淡淡的苦涩和不绝的回甘。

优美文字摘抄。

品人生之匆匆，岁月之迷眸。

珍视现在，展望未来，我会迸发自己最美丽的姿态，凝聚朝露，聚集阳光。

让自己努力生长!我会更懂得品味春雨的清新和缠绵。

夏阳的炽烈和奔放，秋风的萧瑟和醇厚，冬雪的冰凉和晶莹。

在不同的季节品味不同的心情!清茶的意韵带给我绵绵的温馨和取之不竭的
力量，我要让自己在人生的春夏秋冬中演绎自己的精彩!漫漫品味深刻蕴涵的人生!。

纪检监察部员工年度绩效考核细则
根据《中国*总部员工绩效考评及绩效奖金管理细则（试行）》（附件1）和20*年中国*总部职能部门员工年度综合评价实施细则（附件2），制定本部门年度绩效考核细则（附件3）。

一、员工年度绩效考评结果由员工年度绩效考评成绩和特殊加减分（需公司领导审批）构成。

1.员工年度绩效考评成绩=员工年度工作业绩分
×80%+员工全年综合评价分×20%；
2.经理年度工作业绩分=年度绩效合约考评得分
×80%+员工月度考评平均分×20%；
专员年度工作业绩分=员工月度考评平均分。

3.员工全年综合评价分=分管领导、部门负责人综合评价分×60%+其他人员评价×40%。

其他人员指部门除自己外的其他人员、以及党群工作部、审计管理部、人力资源部的代表。

二、根据经理和员工年度综合评价指标（附件4）进行综合评价；
三、现场述职报告格式和内容要求见附件5，经理年度述职内容包括年度绩效合约完成情况。

每人述职不超过15
第1页共7页。

附件：镇雄县乡（镇）目标管理考评量化评分表（个人）被考核人：所在科室：分管领导：年月日项目序号分值考核内容评分标准自评分得分考核人签字备注共同目标（分）分树立大局意识、责任意识、保密意识和服务意识，进一步改进机关作风，提高工作效能。

按照平时掌握情况打分。

分加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面的修养。

按照平时掌握情况打分。

分提高个人沟通协作能力。

按照平时掌握情况打分。

分遵守廉洁从政有关规定。

有被投诉经查实本项不得分。

分严格落实首问负责制、服务承诺制和限时办结制。

有被投诉经查实本项不得分。

管理目标（分）分自觉遵守本单位制定的各项规章制度。

出现工作失误次或违反各项规章制度次扣分，扣完为止。

分完成“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育和相关学习任务。

检查学习笔记，缺少次扣分，扣完为止。

管理目标（分）分严格遵守《廉政准则》和中央“八项规定”。

若违反，该项不得分。

分学法、尊法、守法、用法，积极参与平安创建活动。

按照平时掌握情况打分。

分严守《党章》，自觉履行党员义务。

若违反，该项不得分。

分践行社会主义核心价值观，恪守《公民基本道德规范》。

按照平时掌握情况打分。

分加强科室干部队伍建设（与科室负责人签订使用）。

按照平时掌握情况打分分严格落实请销假制度。

缺席次扣分，事假、病假超假天扣分，迟到或早退次扣分，扣完为止。

分积极开展文明创建，确保办公环境清洁整齐。

按照平时检查情况打分。

分每月参与召开计生例会，及时运转缺会次扣分，台账出现错业务目标（分）台账。

误的扣分，扣完为止。

分建立健全社会抚养费和行政处罚卷宗。

卷宗未建立件扣分，扣完为止。

分完成例国家免费孕前优生健康检查。

未完成例扣分，扣完为止。

分做好叶酸发放及随访工作。

以实际工作情况为准打分。

分做好准生证办理和婚育证明出具工作。

以实际工作情况为准打分。

分协助计生服务所开展期常住人口医学监护，督促流出人口开展好流动类医学监护。

未完成次扣分，扣完为止。

分协助计生服务所开展好技术服务，为育龄妇女做好避孕节育措施。