车辆出车记录统计表
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出车检查制度一、背景介绍出车检查制度是指为了确保车辆在出车前的安全性能和正常运行状态,以及提高驾驶员的安全意识和责任心而制定的一套规范和流程。
该制度旨在保障车辆和驾驶员的安全,提高工作效率,减少事故发生的可能性。
二、制度目的1. 确保车辆在出车前的安全性能和正常运行状态。
2. 提高驾驶员的安全意识和责任心,降低事故发生的风险。
3. 提高工作效率,减少因车辆故障而造成的延误和损失。
三、制度内容1. 出车前检查车辆的基本要求:a. 确保车辆的发动机、制动系统、轮胎、灯光、安全带等基本部件正常运行。
b. 检查车辆的油量、水温、电瓶电量等,确保车辆可以正常行驶。
c. 检查车辆的保险、行驶证、年检等证件是否齐全有效。
d. 检查车辆的消防器材、急救箱等安全设备是否完好。
2. 出车前检查流程:a. 驾驶员在出车前应按照指定的时间和地点进行车辆检查。
b. 驾驶员首先检查车辆的外观,包括车身是否有明显的刮擦、凹陷等损坏。
c. 驾驶员接着检查车辆的内部设施,包括座椅、方向盘、仪表盘等是否正常。
d. 驾驶员再检查车辆的机械部件,包括发动机、制动系统、悬挂系统等是否正常运行。
e. 驾驶员最后检查车辆的电器设备,包括灯光、音响、空调等是否正常工作。
3. 出车前检查记录:a. 驾驶员在出车前应填写出车检查表,记录车辆的检查情况。
b. 出车检查表应包括车辆的基本信息、检查项目、检查结果等内容。
c. 驾驶员应在检查表上签字确认,并将检查表交给相关部门进行存档。
四、制度执行1. 建立出车检查制度的责任部门,负责制定、修订和宣传制度。
2. 针对驾驶员进行培训,提高其出车前检查的意识和技能。
3. 定期组织对出车检查制度的执行情况进行检查和评估,及时发现问题并进行整改。
4. 对违反出车检查制度的驾驶员进行相应的纪律处分,以确保制度的有效执行。
五、制度效果评估1. 监测出车前检查的合规率和质量,及时发现问题并进行整改。
2. 统计事故发生率和车辆故障率的变化情况,评估制度对安全性能的影响。
运输公司车辆管理数据库设计一、需求分析系统目标:建立车辆管理系统的目标是实现对车辆的综合管理,实现包括对驾驶员信息、车辆信息、运营信息、出车信息、维修信息、事故信息的查询和修改等。
车辆管理的基本要求是:1.建立车辆信息库,实现车辆基本信息和驾驶员基本信息的统一管理。
2.针对每辆车的出车运营情况进行记录,实现车辆自我调度。
3.对每辆车的事故、违规情况进行记录。
4.针对每辆车的维修情况进行记录。
分析说明:业务流程分析的主要目的是要弄清楚一个公司的业务工作是如何进行的。
在进行业务流程分析时,需要按照原有信息流动过程,逐步的调查分析所用环节的处理业务、处理内容,处理顺序和对处理时间的要求,弄清楚各个环节需要的信息、信息来源、流径去向、处理方法、计算方法、提供信息的时间和信息形态等。
上图为是运输公司车辆管理业务流程图:上图为运输公司车辆管理顶层数据流图上图为运输公司车辆管理运营出车管理二层数据流图数据字典包括数据项、数据结构、数据流、数据存储和处理过程。
a)数据项条目举例名称:驾驶员编号说明:表示驾驶员的编号类型:变长字符串长度:6有关数据结构:驾驶员信息表名称:车辆卡编号说明:表示车辆的编号类型:变长字符串长度:6有关数据结构:车辆登记卡信息表b) 数据结构条目举例名称:驾驶员信息说明:表示公司驾驶员的信息结构:驾驶员编号、姓名、性别、驾驶证号码、身份证号码、联系电话、家庭住址、是否空闲有关的数据流、数据存储:驾驶员信息表、车辆运营信息表、名称:车辆登记卡信息说明:表示公司车辆的信息结构:车辆卡编号、牌照号码、车型、载货量、购车费用总额、是否空闲有关的数据流、数据存储:车辆登记卡信息表、车辆运营信息表c)数据流条目举例名称:车辆维修信息说明:表示公司车辆维修信息的流向数据来源:维修管理部数据流去向:高层领导包含的数据结构:车辆维修表(维修单号、车辆卡编号、维修日期、修理厂名称、报修人、报修费用)名称:车辆登记卡信息说明:表示车辆信息的流向数据来源:车辆管理部数据流去向:高层领导包含的数据结构:车辆登记卡信息表(车辆卡编号、牌照号码、车型、载货量、购车费用总额、是否空闲)d) 数据存储条目举例名称:车辆事故信息表说明:表示记录车辆事故的信息表编号:D4结构:车辆卡编号驾驶证号码、事故发生时间、事故地点、、、、、、、、有关数据流:P4—> D4e) 处理过程条目名称:车辆信息处理说明:当公司有新的运营任务时输入:D4 —> P4.2,P4.2 —> P3输出: P3 —> D1处理:查看D1中公司车辆的信息,作相应的处理二、概念设计1.根据上述需求分析,进行数据库概念设计,得出以下各个E—R模型图:车辆登记卡信息实体E-R图:驾驶员信息实体E-R图:车辆运营信息实体:出车实体E-R图:车辆维修信息实体E-R图:车辆事故信息实体E-R图:以下是总E—R模型图:该系统设计的实体集有:驾驶员信息实体集:具有的属性有驾驶员编号、驾照号码、姓名、性别、身份证号码、家庭住址、联系号码、是否空闲。
公务用车自查表公务用车的管理和使用,一直是政府部门和企事业单位高度重视的问题。
为了规范公务用车行为,提高车辆使用效率,保障公务活动的正常开展,同时杜绝违规违纪现象的发生,我们进行了此次公务用车自查工作,并形成了以下自查表。
一、车辆基本信息车辆品牌及型号:_____车辆牌照号码:_____车辆购置时间:_____车辆购置价格:_____车辆用途:_____二、车辆使用情况1、日常使用记录出车日期:_____出车事由:_____行驶路线:_____驾驶员姓名:_____2、节假日使用情况节假日出车日期:_____出车事由:_____行驶路线:_____驾驶员姓名:_____同行人员:_____3、长途出车情况长途出车日期:_____目的地:_____出车事由:_____驾驶员姓名:_____同行人员:_____三、车辆维修保养情况1、维修记录维修日期:_____维修项目:_____维修单位:_____ 2、保养记录保养日期:_____保养项目:_____保养费用:_____保养单位:_____四、车辆保险情况1、保险种类:_____2、保险期限:_____3、保险费用:_____4、保险公司:_____五、车辆油耗情况1、月度油耗统计月份:_____行驶里程:_____加油量:_____2、年度油耗统计年度:_____总行驶里程:_____总加油量:_____平均油耗:_____六、车辆停放情况1、日常停放地点:_____2、节假日停放地点:_____七、驾驶员管理情况1、驾驶员姓名:_____2、驾驶证类型:_____3、驾驶证有效期:_____4、驾驶员培训记录:_____八、违规违纪情况1、是否存在公车私用现象:否/是(如有,请详细说明)2、是否存在超速、超载等违法驾驶行为:否/是(如有,请详细说明)3、是否存在违规维修、保养车辆行为:否/是(如有,请详细说明)4、是否存在其他违规违纪行为:否/是(如有,请详细说明)九、自查总结通过此次自查,我们对本单位公务用车的使用、管理等情况有了更清晰的了解。
精品文档欢迎下载公司车辆管理制度及表格清单(说明:本文为word格式,下载后可自由编辑)第一条目的为规范公司机动车辆管理,提高车辆使用效率和杜绝浪费控制成本。
本管理文件适用于清控人居(成都)新经济产业发展有限公司车辆管理。
第二条管理部门1、公司所属车辆由综合部统一管理。
公司所有车辆购买、调拨、报废等均报综合部统一备案。
2、车辆分为行政事务使用车辆及高管配置车辆。
行政事务车辆的日常使用由综合部统一安排,高管所配置车辆的日常使用由配置人员负责,因特殊公务可协调使用,其它由综合部负责统一管理。
3、综合部设车辆管理员,其主要职责:●负责对公司车辆信息档案的建立成册,如:车辆购置、保险、年检、车辆维修保养等信息档案,并跟进修改信息的变动。
●负责对公司行政车辆的每月车辆行驶记录及油耗统计分析。
●负责公司车辆各项费用缴纳和费用报销,油卡管理。
●负责对公司行政车辆的安全管理以及违章事故查询处理,并对其它驾驶员进行安全管理及交通法规的培训教育。
●负责协助各部门办理车辆调拨管理。
4、驾驶员的主要职责:●负责根据出车任务出行,安全驾驶车辆并做好车辆行驶记录的登记。
●负责自行保管车辆的日常维修保养、清洁、使用、保险、年审、事故处理、按要求统计车辆相关数据及费用结算。
第三条车辆购置管理1、公司购车前必须先填报《采购审批单》,经批准后方能办理购车的相关手续。
2、购车后及时到车辆管理部门上户、购买车辆保险,并将车辆的相关资料一个月内录入到台账中。
第四条派车管理1、公司车辆主要用于接待、领导公务活动及重要任务,各部门对外联系工作可申请公司派车。
2、公司实行派车制度,由综合部统一调度。
3、各部门因公务申请用车时,须提前一天提出申请,经部门负责人同意,批准后由综合部安排车辆。
紧急情况可事后及时补办用车申请。
4、派车时应区别轻重缓急,平衡调剂,确保重点或紧急工作用车的需要,用车量大时可由综合部协调公司领导所配车辆及专职驾驶员。
优先顺序为:重要商务接待--高管用车--部门用车。
急救车辆情况汇报
根据最新的统计数据显示,我市急救车辆的使用情况呈现出一些值得关注的趋势。
首先,急救车辆的出车次数有所增加,这表明市民对急救服务的需求在逐渐增加。
其次,急救车辆的平均到达时间有所缩短,说明急救系统的效率有所提高。
但与此同时,急救车辆的车辆维护和人员培训也面临一些挑战,需要引起相关部门的重视和解决。
在过去的一段时间里,我市急救车辆的出车次数呈现出逐年增加的趋势。
这一
现象可能与人口增长、交通事故增多、老年人口比例增加等因素有关。
因此,我们需要对急救车辆的数量和分布进行评估,以保证能够满足市民对急救服务的需求。
另一方面,急救车辆的平均到达时间有所缩短,这显示出急救系统的效率有所
提高。
这可能得益于交通管理的改善、急救车辆的优化调度以及医护人员的专业技能提升。
但在这一过程中,我们也需要关注急救车辆的维护和人员培训问题。
急救车辆的维护是保证急救系统正常运行的基础。
我们需要对急救车辆的设备、车辆状态、车辆数量等方面进行全面评估,确保每辆急救车都能在需要时正常运行。
同时,医护人员的培训也至关重要。
他们需要不断更新急救知识、技能和应急处置能力,以应对各种突发情况。
综上所述,我市急救车辆的使用情况呈现出一些积极的趋势,但也存在一些挑
战和问题。
我们需要对急救车辆的数量、分布、到达时间、维护和人员培训等方面进行全面评估,以进一步提升急救系统的效率和服务质量,确保市民在紧急情况下能够得到及时有效的救助。
希望相关部门能够重视这些问题,采取有效措施,共同努力提升我市急救服务水平。
出车检查制度出车检查制度是指企业或者组织为确保车辆的安全运行和保障员工的生命财产安全而制定的一套规范和流程。
该制度旨在规范车辆的出车前检查工作,确保车辆在出车前经过全面检查,消除潜在的故障隐患,提高车辆的使用效率和安全性。
一、制度目的出车检查制度的目的是确保车辆在出车前经过全面检查,消除潜在的故障隐患,提高车辆的使用效率和安全性,保障员工的生命财产安全。
二、适合范围该制度适合于企业或者组织所有使用车辆的部门和人员。
三、制度内容1. 出车前检查项目出车前检查项目包括但不限于以下内容:- 车辆外观:检查车身是否有明显损坏、划痕或者凹陷,检查灯光是否正常,检查车牌是否齐全清晰可见。
- 车辆内部:检查座椅、安全带、后视镜等是否正常,检查空调、音响等设备是否正常工作。
- 车辆动力系统:检查引擎、变速器、离合器等是否正常,检查油量、冷却液、刹车液等液位是否正常。
- 车辆悬挂系统:检查轮胎胎压、轮胎磨损情况,检查避震器是否正常。
- 车辆制动系统:检查刹车片磨损情况,检查刹车油液位是否正常。
- 车辆电气系统:检查电瓶电量是否充足,检查车辆电路是否正常。
- 车辆安全装备:检查灭火器、急救箱等安全装备是否齐全可用。
2. 检查流程出车前检查流程包括以下步骤:- 员工在出车前应按照检查项目逐一检查车辆,确保车辆各项功能正常。
- 如发现异常情况,应即将报告相关部门或者负责人,并按照像关流程进行处理。
- 检查完成后,员工应在指定的记录表上签字确认。
3. 检查记录和统计- 每次出车前检查应有相应的记录表,记录车辆的检查情况和员工的签字确认。
- 相关部门或者负责人应定期对检查记录进行汇总和统计,及时发现问题并采取相应的措施。
四、责任与要求- 车辆使用部门应负责制定具体的出车检查制度,并确保员工按照制度执行。
- 员工应严格按照出车检查制度进行检查,如发现问题应及时报告并配合处理。
- 相关部门或者负责人应对检查记录进行监督和管理,及时发现问题并采取相应的措施。
车辆管理系统操作规程一、系统登录1.打开电脑,点击桌面上的车辆管理系统图标。
2.在弹出的登录页面中,输入用户名和密码,点击登录按钮。
3.如果用户名和密码正确,则进入车辆管理系统的主界面。
二、车辆信息管理1. 添加车辆信息1.点击左侧菜单栏中的“车辆信息管理”。
2.点击页面右上角的“添加”按钮。
3.按照页面提示,填写车辆信息。
必填项包括车牌号码、车主姓名、车主联系电话、车辆类型、所属部门、使用人员、购置日期等。
4.点击“保存”按钮,完成车辆信息的添加。
2. 编辑车辆信息1.在车辆信息管理页面,选中要编辑的车辆信息所在的行。
2.点击页面右上角的“编辑”按钮。
3.修改车辆信息。
4.点击“保存”按钮,完成车辆信息的编辑。
3. 删除车辆信息1.在车辆信息管理页面,选中要删除的车辆信息所在的行。
2.点击页面右上角的“删除”按钮。
3.在弹出的对话框中,点击“确定”按钮,完成车辆信息的删除。
三、预约管理1. 添加预约1.点击左侧菜单栏中的“预约管理”。
2.点击页面右上角的“添加”按钮。
3.按照页面提示,填写预约信息。
必填项包括预约日期、预约时间、用车人、用车部门、联系电话、出车时间、还车时间、目的地等。
4.点击“保存”按钮,完成预约信息的添加。
2. 修改预约1.在预约管理页面,选中要修改的预约信息所在的行。
2.点击页面右上角的“修改”按钮。
3.修改预约信息。
4.点击“保存”按钮,完成预约信息的修改。
3. 取消预约1.在预约管理页面,选中要取消的预约信息所在的行。
2.点击页面右上角的“取消”按钮。
3.在弹出的对话框中,填写取消原因。
4.点击“确定”按钮,完成预约信息的取消。
四、出车管理1. 出车登记1.点击左侧菜单栏中的“出车管理”。
2.点击页面右上角的“出车登记”按钮。
3.按照页面提示,填写出车信息。
必填项包括预约单号、出车时间、还车时间、目的地、出车人、出车人电话、随车人员、随车人员电话、车辆状态等。
4.点击“保存”按钮,完成出车登记。
机关车辆管理制度行政事业单位车辆管理制度为使机关车辆管理统一合理化,合理有效的使用公务车辆,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。
一、适用范围本制度适用机关所使用的公务车辆,行政办公室负责车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保障办公车辆的有效使用。
二、车辆使用管理(一)用车人员原则上应提前____天通知办公室分管派车工作人员做好派车准备。
正科级及以下工作人员出差时,两人(含两人)以下的原则上不派车。
(二)用车人员需提前填写《派车申请单》里的时间、地点等信息送至行政办公室,用车结束后用车人员及驾驶员共同完善《派车单》并签字确认。
(三)公务车辆驾驶员在收到派车通知时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照通知要求按时出车。
(四)申请用车的部门或个人在办理业务事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回单位,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回单位,应提前向分管领导说明原因,获得批准后向行政办公室备案方可延时返回单位。
(五)公务车辆驾驶员办完事后应及时返回单位,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回单位的,应提前向行政办公室说明原因,获得批准。
(六)公务车辆驾驶员不得擅自将车开回家。
办完公事必须将车辆停放在规定的地点,不得因私使用车辆。
三、车辆用油管理公务车实行定点加油,行政办公室负责对公务车辆的用油进行监督、控制,设备物资科、资产财务科辅助配合监控管理。
行政办公室应加强车辆用油管理,节约用油开支,使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。
四、车辆维修、保养管理(一)工作职责1.机关公务车辆维修实行定点维修制。
2.驾驶员负责定期检查车辆状况,及时发现、检查故障,并能处理简单的车辆故障;对维修质量进行验证,并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。
(二)工作流程____日常检查、保养、维护①驾驶员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。
公务车辆及驾驶员管理办法(2019年修订版初稿)第一章总则第一条为加强公司车辆使用和管理,提高车辆使用效益,确保公司业务运转有序,节省车辆使用开支,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法所指的车辆是指公司出资购买、用于从事公司(项目部)活动所用的车。
第三条本办法适用于分公司及下属各公司、项目部。
第四条公司车辆管理坚持有利工作,集中安排,统一调度,注重节约,确保安全的原则。
第二章工作职责第五条办公室是公司车辆管理的主要职能部门,工作职责如下:(一)负责结合公司(项目部)实际,拟定、修正和完善车辆管理、行车安全等方面的制度、流程。
(二)负责车辆的正常调度、管理,规范车辆的使用。
(三)负责安排车辆的年检(年审)、牌证、保险等工作。
(四)负责对车辆的维修费用、油耗、里程等进行统计,建立台账。
第六条驾驶员职责:(一)负责根据公司领导或办公室领导的要求完成出车任务,满足公司的用车需求。
(二)参与客户、上级领导接待(包括会议、餐饮、住宿安排、接待方案的拟定和跟进等)、迎送、陪同。
(三)熟悉车辆的保险、年审、验车、保养、维修等工作流程。
负责做好所开车辆年检(年审)和日常维护,保证车辆状况良好,按时出车,确保车辆正常使用和安全。
(四)控制车辆的维修、使用等费用,确保关键数据(如行驶里程、油耗记录等)清晰,符合公司的相关规定。
(五)负责协助本部门日常管理工作,并能及时完成领导安排的其他任务。
第三章驾驶员管理第七条驾驶员应保持通讯畅通,离开办公室时应确保手机等通讯工具在开机状态,做到命行车动,按时出车。
第八条除指派用车外,驾驶员必须按时上班(特殊情况另行申请),保证在岗在位,不脱岗,不串岗,自觉服从调度,未经批准不准擅自出车。
第九条加强安全法律法规、知识和安全技能的学习,牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,禁止酒后驾驶,做到谨慎驾驶,确保安全。
第十条不开情绪车、不开冒险车、不开急躁车,做到不超速超载、不疲劳驾驶、开车时不抽烟、不吃东西、不与他人闲谈。