市场细分、目标市场决策和定位

市场细分、目标市场选择和市场定位案例一、抓住空白点日本电视机生产企业从1961 年开始，向美国出口电视机。

当时美国不只是世界头号电视机生产强国，而且，美国消费者还普遍存有东洋货是劣质货的观念。

但日本企业经过认真的市场分析发现，在美国市场上，12 英寸以下的小型电视机是一个产品市场空白点。

当时美国电视机生产企业都县小型机利润少而不愿经营,并且错误地认为小型机消费时代已经结束。

但事实上仍有不少消费者需要它, 日本企业借机将小型机打入美国市场.正由于日本企业从美国产品市场空白点入手“钻"入美国，因此，为受到强大的美国企业的反击。

待之羽翼丰满，占领大型电视机市场时，美国电视机厂家再反击已为时过晚。

[试析]结合此例谈谈企业进行市场细分的重要性。

[分析]从此例看出市场细分具有重要的意义：首先，有利于发掘新的市场营销机会.企业要搞好营销，首先就要寻觅机会，抓住机会。

企业通过市场细分，就可以有效地分析和了解各个消费者群的需求满足程度和市场上的竞争状况，发现哪些消费者的需求已得到满足，哪些消费者的需求尚无适销的产品去满足，并可以发现各类产品的竞争激烈与否，从中发现商机，开辟适销对路的产品，发挥企业潜力。

日本电视机生产企业发现市场空白点，这是他们进行市场细分的结果。

他们经过细分美国电视机市场，发现小型电视机市场存在着潜在需要, 尚无相应的产品去满足，开辟这个市场将大有作为。

其次,市场细分有利于提高营销效益.在市场细分之后，可以选准适合自己进入的目标市场,集中优势力量，充分利用人力、物力、财力，扬长避短，减少竞争和压力,有的放矢地开展针对性的营销活动。

日本企业成功地把小型电视机打入美国市场，最重要的一点是避其锋铓，即避开了大型和普通电视机的激烈竞争，未受到美国企业的反击，减少了因竞争而带来的损失。

案例二、林昌横的“量力而营”术林昌横是一位华侨企业家.1958 年到巴黎继承父业，经过二十多年的苦心经营，他把一个当时惟独 6 名工人的小厂发展成为当今法国第二大皮件厂,产品不仅畅销法国，而且还远销德国、瑞士、以色列、非洲等地。

第六章市场细分、目标市场和市场定位策略教学目的：了解市场细分理论及其重要性；掌握市场细分的标准和方法；教学重点：掌握市场细分的标准和方法；教学难点：掌握市场细分的标准和方法；教学方法：讲授、启发、课堂讨论；授课学时：4课时教学过程：第一节市场细分理论及重要性一、市场细分战略的产生与发展（一）什么是市场细分指企业在市场调研的基础上，根据构成总体市场的不同消费者的需求特点、购买行为与习惯爱好的差异，把整个市场划分为两个或更多个消费者群体，从而确定企业目标市场的过程。

每一个需求特点大体相同的消费者群体叫做一个细分市场，或者做一个子市场（二）市场细分理论与实践的几个发展阶段1.大量营销阶段(Mass Marketing)早在19世纪末20世纪初，既资本主义工业革命阶段，整个社会经济发展的重心和特点是强调速度和规模，市场是以卖方为主导。

在卖方市场条件下，企业市场营销的基本方式是大量营销，即大批量生产品种规格单一的产品，并且通过广泛、普遍的分销渠道销售产品。

在这样的市场环境下，大量营销的方式使企业降低了产品的成本和价格，获得了较丰厚的利润。

因此，企业自然没有必要研究市场需求，市场细分战略也不可能产生。

2.产品差异化营销阶段(Product Different Marketing)在20世纪30年代，发生了震撼世界的资本主义经济危机，西方企业面临产品严重过剩的情况，市场迫使企业转变经营观念，营销方式开始从大量营销向产品差异化营销转变，即向市场推出许多与竞争者产品不同的、具有不同质量、外观、性能的品种各异的产品。

产品差异化营销与大量营销相比是一种进步，但是，由于企业仅仅考虑自己现有的设计、技术能力，而忽视对顾客需求的研究，缺乏明确的目标市场，因此产品试销的成功率依然很低。

由此可见，在产品差异化营销阶段，企业仍然没有重视研究市场需求，市场细分也就仍无产生的基础和条件。

3．目标营销阶段(Target Marketing)。

市场细分、目标市场选择及定位市场细分是指将整个市场划分为不同的细分群体，以便更好地了解消费者的需求和行为，从而制定营销策略和定位。

目标市场选择是在市场细分基础上，选择其中一个或多个细分市场作为公司的目标市场，进行针对性的市场定位。

市场定位则是确定目标市场后，通过不同的市场定位策略，使自己的产品或服务在目标市场中更具竞争力。

市场细分是市场营销的第一步，通过将整个市场划分为不同的细分群体，可以更准确地了解消费者的需求和行为。

常见的市场细分方式包括地理区域、人口统计信息、消费习惯、购买动机等。

通过市场细分，企业可以更好地了解消费者，为他们提供满足其需求的产品和服务，并建立起更强的客户关系。

目标市场选择是在市场细分的基础上，选择其中一个或多个细分市场作为企业的目标市场。

在选择目标市场时，企业一方面需要根据市场细分结果和自身的实际情况，选择最具潜力和有竞争优势的市场，另一方面需要考虑自身资源和能力是否能够满足这个市场的需求。

选择目标市场时，企业还需要考虑市场的规模、增长速度、竞争程度等因素，以便在竞争中取得更好的地位。

市场定位是根据目标市场的需求和竞争情况，通过不同的市场定位策略，使产品或服务在目标市场中更具竞争力。

常见的市场定位策略包括差异化定位、专注定位、价值定位等。

差异化定位是指通过产品或服务的独特性，与竞争对手区分开来；专注定位是指在某一个特定的市场细分领域中，成为这个市场的专家；价值定位是指通过对产品或服务的定价和附加值的提供，创造出与消费者期望相匹配的价值。

综上所述，市场细分、目标市场选择及定位是企业在制定营销策略时非常重要的步骤。

通过市场细分，企业可以更准确地了解消费者需求，并根据实际情况选定适合的目标市场。

在选择目标市场后，通过合适的市场定位策略，可以提供更有竞争力的产品或服务，从而获得市场份额并实现营销目标。

市场细分、目标市场选择及定位是市场营销中非常关键的步骤，对于企业来说至关重要。

在竞争激烈的市场环境中，只有通过精准的细分、选择合适的目标市场，并结合有效的定位策略，企业才能获得可持续的竞争优势。

市场细分、目标市场选择和市场定位市场细分、目标市场选择和市场定位是市场营销中的重要策略，可以帮助企业更好地满足消费者需求，并提高竞争力。

市场细分指的是将整个市场拆分成不同细分市场，即将消费者按照一定的特征或需求进行分类。

这样做可以使企业更好地理解不同细分市场的消费者需求，并有针对性地开展相应的市场营销活动。

目标市场选择是在市场细分的基础上，选择适合企业的目标市场。

目标市场选择的核心是确定哪些细分市场最具有吸引力并且与企业的能力和资源相匹配。

通过选择适合的目标市场，企业可以集中资源、精确目标，并提供更为定制化和有针对性的产品或服务。

市场定位是指通过确定企业在目标市场中的竞争优势和差异化来定位企业的产品或服务。

市场定位是为了让消费者认可并选择企业的产品或服务，同时与竞争对手有所区别。

通过巧妙地进行市场定位，企业可以建立自己的品牌形象，并在消费者心中树立独特的地位。

市场细分、目标市场选择和市场定位是相互关联的，它们的内在逻辑是从整体市场中挖掘出更加精准的市场机会，并在这些市场机会上进行深度开发。

首先，市场细分能够帮助企业更详细地了解不同细分市场的消费者需求和特征，并为目标市场的选择提供依据。

其次，在确定目标市场之后，企业可以根据目标市场的特点和竞争环境，选择合适的市场定位策略，从而实现在目标市场中的差异化竞争。

最终，通过有针对性的产品研发、市场推广和品牌塑造，企业能够在目标市场中建立良好的知名度和品牌形象，提高市场份额并获得竞争优势。

对于企业来说，市场细分、目标市场选择和市场定位是一项复杂而又关键的任务，需要对市场进行充分的调研和分析，同时要考虑企业的资源和能力。

只有通过合理的市场细分、准确的目标市场选择和精准的市场定位，企业才能够更好地满足消费者需求，提升产品价值，实现可持续的市场竞争优势。

市场细分、目标市场选择和市场定位是市场营销中的核心战略，对于企业而言至关重要。

本文将进一步探讨市场细分、目标市场选择和市场定位的关系以及如何有效地进行市场细分、目标市场选择和市场定位的策略。

市场细分、选择目标市场以及市场定位市场细分、选择目标市场以及市场定位是市场营销中非常重要的三个步骤。

通过这些步骤，企业可以更好地了解消费者需求，找到目标市场，并有效地将产品或服务定位于市场中。

首先是市场细分。

市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场或群体。

这些细分市场具有共同的需求、特点或行为模式。

通过市场细分，企业可以更好地了解不同细分市场的消费者需求和行为，从而有针对性地进行市场营销活动。

市场细分可以按照不同的标准进行，比如地理位置、年龄、性别、收入水平、兴趣爱好等。

接下来是选择目标市场。

在市场细分的基础上，企业需要选择一个或多个目标市场进行营销活动。

选择目标市场时，企业需要考虑多方面因素，比如市场容量、竞争激烈程度、消费者需求和利润潜力等。

通过选择目标市场，企业可以集中资源和精力在有利于企业发展的市场上，提高市场份额和盈利能力。

最后是市场定位。

市场定位是指企业如何将自身产品或服务与竞争对手区分开来，从而赢得消费者的认同和青睐。

市场定位需要根据目标市场的需求和竞争情况来确定。

企业可以通过产品创新、品牌建设、定价策略、促销活动等手段来实现市场定位。

市场定位的目的是使消费者对于企业的产品或服务有清晰而积极的认知，从而培养忠诚度并实现销售增长。

总的来说，市场细分、选择目标市场以及市场定位是市场营销中非常重要的三个步骤。

通过这些步骤，企业可以更好地了解消费者需求，找到目标市场，并有效地将产品或服务定位于市场中，从而实现销售增长和市场份额的提升。

市场细分、选择目标市场以及市场定位是市场营销中非常重要的三个步骤。

通过这些步骤，企业可以更好地了解消费者需求，找到目标市场，并有效地将产品或服务定位于市场中。

首先是市场细分。

市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场或群体。

这些细分市场具有共同的需求、特点或行为模式。

通过市场细分，企业可以更好地了解不同细分市场的消费者需求和行为，从而有针对性地进行市场营销活动。

市场细分、目标市场选择和市场定位(1)市场细分、目标市场选择和市场定位是企业制定市场营销策略的重要环节。

通过市场细分可以将庞大的市场划分为较小的具有相似需求和特征的群体，选择目标市场后可以专注于满足该市场的需求，而市场定位则是通过独特的市场定位策略来塑造企业的品牌形象和市场地位。

首先，市场细分是将整个市场划分为若干个更小的、具有相似需求和特征的群体。

通过市场细分，企业能够更好地了解不同群体的需求和偏好，以及他们所面临的问题和挑战。

常见的市场细分方法包括：地理细分、人口统计学细分、心理细分和行为细分等。

企业可以根据自身产品或服务的特点和目标市场的需求，选择适合的市场细分方法进行划分。

其次，目标市场选择是基于市场细分的结果，确定企业将重点关注和服务的市场群体。

目标市场选择需要考虑多方面的因素，如市场规模、竞争程度、需求增长潜力和企业资源等。

企业应该选择那些具有较大市场规模、增长潜力较大且竞争程度相对较低的目标市场，以便能够更有效地满足市场需求，并获得竞争优势。

最后，市场定位是企业在目标市场中通过独特的市场定位策略来塑造自己的品牌形象和市场地位。

市场定位包括目标市场的选择和差异化定位的选择。

目标市场选择是指企业选择的目标市场是哪个市场细分，而差异化定位是指企业如何在目标市场中找到自己与其他竞争对手的差异，并利用这些差异创造独特的品牌形象。

企业可以通过市场调研、产品创新、品牌建设和营销传播等手段来实施市场定位，从而吸引目标市场的消费者并提升企业的竞争力。

综上所述，市场细分、目标市场选择和市场定位是市场营销中的重要概念和方法。

企业需要通过市场细分来了解不同群体的需求和特征，选择适合的目标市场，并通过差异化的市场定位策略来建立自己的品牌形象和市场地位。

只有通过科学的市场细分、明晰的目标市场选择和有效的市场定位，企业才能更好地满足消费者的需求，提升市场竞争力，实现可持续发展。

市场细分、目标市场选择和市场定位是企业成功制定市场营销策略的关键要素之一。

市场细分目标市场选定及定位市场细分是指将整个市场按照某种特定的标准划分为若干个互相不重叠、相对独立的小市场。

通过市场细分，企业可以更好地了解客户的需求和偏好，制定针对性的营销策略，提高市场竞争力和销售额。

在选定目标市场时，企业需要考虑市场的规模、增长潜力、竞争程度以及自己的资源和能力。

同时，还需考虑目标市场的需求、购买能力和行为习惯等因素。

定位是指企业为自己的产品或服务在目标市场中寻找一个独特的地位，与竞争对手形成差异化，从而满足目标市场的需求并提高市场份额。

以一家面向年轻人的运动饮料品牌为例，选择目标市场时可以考虑以下几个因素：1. 年龄段细分：年轻人群体广泛，可以进一步细分为大学生、白领、职业运动员等。

在此例中，选择以大学生为目标市场。

2. 地理细分：根据市场规模和销售渠道，可以选择特定的地理区域，比如大城市或大学城。

3. 兴趣细分：针对对健康和运动有关注的年轻人，可以将目标市场定位为健身爱好者。

4. 生活状态细分：细分为上班族或学生，根据不同的生活状态和购买力来定位市场。

在此例中，选择以大学生为主要目标市场。

5. 客户需求细分：考虑到大学生对于方便、健康、可持续的需求，可以将产品定位为一种含有天然成分、无添加剂的运动饮料。

在市场细分的基础上，企业可以制定相应的市场营销策略和定位策略。

例如，在大学生市场中，可以采取线上社交媒体广告、校园代言人、学生折扣等策略，以吸引目标市场的注意力，并与竞争对手形成差异化。

总之，市场细分和目标市场选定是制定有效的营销策略和提高市场竞争力的基础。

通过明确目标市场和定位，企业可以更好地满足不同消费者的需求，提供有针对性的产品和服务。

市场细分和目标市场选定对于企业的市场战略和销售业绩至关重要。

通过深入了解客户的需求和行为，企业可以准确把握市场动向，制定具有针对性的市场策略和产品定位，从而提高市场占有率和盈利能力。

在这篇文章中，我们将继续探讨市场细分和目标市场选定的相关内容。

市场细分、市场选择与市场定位市场细分、市场选择与市场定位是市场营销中非常重要的三个环节，它们的正确执行能够帮助企业更好地进行产品开发、市场推广和销售策略制定。

市场细分是将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的小群体。

通过细分市场，企业可以更加深入地了解目标消费群体的需求、偏好和行为习惯，从而制定更具针对性的营销策略。

市场细分可以从多个角度进行，如基于地理位置、年龄、性别、收入、职业等特征进行划分。

通过市场细分，企业能够在激烈竞争的市场中找到自己的目标消费群体，实现更高的市场份额和销售额。

市场选择是在进行市场细分之后，从细分市场中选择最具有潜力和利润空间的目标市场。

选择目标市场需要考虑多个因素，包括市场规模、增长潜力、竞争程度、成本等。

一方面，企业应该选择市场规模较大、增长潜力较大的目标市场，这样才能获得更大的销售额和利润。

另一方面，企业还需要评估竞争程度和成本，选择相对较少竞争和较低成本的目标市场，从而提高市场渗透率和盈利能力。

市场定位是企业在目标市场中确定自己的市场定位和竞争优势的过程。

通过市场定位，企业能够给消费者传达清晰而有吸引力的品牌形象和价值主张，帮助消费者建立对品牌的认知和信任。

市场定位需要考虑多个因素，如产品特点、价值定位、差异化优势等。

企业应该寻找到与消费者需求紧密契合的市场定位，通过差异化的产品和服务，建立自己在目标市场中独特的竞争地位，提高市场占有率和品牌忠诚度。

综上所述，市场细分、市场选择和市场定位是市场营销中不可或缺的三个环节。

通过正确执行这些环节，企业能够更加精准地定位目标消费群体、选择最具有潜力的市场并建立差异化的竞争优势，从而获得持续的市场增长和盈利能力。

市场细分、市场选择与市场定位是市场营销中的重要环节，它们之间相互影响，共同构成了企业的市场策略。

正确的市场细分、市场选择和市场定位有助于企业更好地满足消费者需求，提高市场竞争力。

首先，市场细分是将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的小群体。