基于竞争优势的企业物流战略探析

中南大学

硕士学位论文

中特物流有限公司竞争战略研究

姓名：郭锡文

申请学位级别：硕士

专业：工商管理

指导教师：陈晓红

20090501摘要

中特物流有限公司（简称中特物流）为工程物流企业，业务主要

集中在电力行业，如何选择实施符合自身资源和能力特点的竞争战

略，是其发展过程中面临的最为关键的问题。

本文结合工作实际经验、公司特点和运用所学战略管理理论，对

中特物流面临的外部宏观环境、行业环境和内部资源与能力进行详细

介绍和分析。通过运用ＳＷＯＴ、ＥＦＥ、ＩＦＥ和ＶＲＩＯ以及行业吸引力

——企业实力矩阵等分析方法和工具，对中特物流的机遇与威胁，优

势与劣势进行综合分析与评价。提出了在２００８－－２０１２年实施集中增

长型的竞争战略：在品种类型上集中于工程物流：在销售区域上集中

于电力行业。并提出了战略目标，制定了实施集中增长型竞争战略的

主要战略措施。最后提出了２０１６年后竞争战略的选择及公司发展展

望。

关键词工程物流，竞争战略，集中增长型战略ＡＢＳＴＲＡＣＴ

ＡｓａｎｅｍｅｒｇｉｎｇｓｐｅｃｉａｌａｒｔｉｃａｌｌｏｇｉｓｔｉｃｓｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｉｎＣｈｉｎａ，ＣｈｉｎａＳｐｅｃｉａｌＡｒｔｉｃｌｅＬｏｇｉｓｔｉｃｓＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ（ＣＳＡＬＣ）ｉｓｆａｃｉｎｇｗｉｔｈｔｈａｔ

ｌｏｇｉｓｔｉｃｓｉｎｄｕｓｔｒｙｈａｓｂｅｅｎｉｎｉｎｔｅｇｒａｔｅｄｌｏｇｉｓｔｉｃｓｓｅｒｖｉｃｅｓａｎｄｔｈｅ

ｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｂｒｅａｋｄｏｗｎ，ａｎｄｔｈｅｉｎｄｕｓｔｒｙｗｉｌｌｂｅｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｌｙｆｉｅｒｃｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ．Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎａｍｏｎｇｌｏｇｉｓｔｉｃｓｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｉｓｎｏｔｏｎｌｙｉｎｔｈｅ

ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙａｎｄｔａｌｅｎｔ，ｂｕｔａｌｓｏｉｎｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｇｙｆｏｒｍｕｌａｔｉｏｎａｎｄｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎａｓｐｅｃｔｓ．Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｈｏｗｔｏｆｏｒｍｕｌａｔｅｔｈｅｉｒｏｗｎｓｔｒａｔｅｇｙｆｏｒｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｎｄｂｕｓｉｎｅｓｓ

案例:

“宜家”的供应链运作

在全球拥有１８０家的“宜家”连锁店，分布在４２个国家。２００２年它获取了１１０亿欧元的收入和超过１１亿欧元的净利润，成为全球最大的家居商品零售商。它的成功之路，除了具有一整套严格的组织系统外，还有一套周密的管理体系。

从产品设计开始，“宜家”就坚持自己设计，并拥有产品专利，具体做法是从１００多名设计师所设计的新产品中，进行挑选，选择同样价格的产品中其设计的成本最低的。

当产品设计确定之后，设计研发机构将和分布在全球的３３个国家设立的４０家宜家贸易代表处，共同确定哪些供应商可以在成本最低而又保证质量的情况下，生产这些产品。在激烈竞争中得分高的供应商将得到大订单。同时，“宜家”为其所有的供应商定了不现标准和等级，并经常进行考核。

在物流环节上，为保证最低的成本，严格控制物流的每一个环节，如一直推行的“平板馐”，节省了大量的产品粗装成本，达到了降低运输成本和提高效率的目的；又如将枕头里的空气抽掉，以节省大量商品体积等。为了节省运输时间，“宜家，在全球的近２０家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道。“宜家”通过科学的计算，决定哪些产品在本地制造销售，哪些出口到海外的商店。

因此，“宜家”的整个供应链的动作，从每家商店提供的实时销售记录开始，反馈到产品设计研发机构，再到贸易机构、生产商、物流公司、仓库中心，又转回到商店。

物流战略分析：

首先，“宜家”采取了以下措施，达到了高效率、低成本的目的：

（１） 己设计产品，挑选设计成本最低的产品；

（２） 与全球３３个国家设立的４０多家宜家贸易代表处共同确定供应商并进行严格的管理和考核；

（３） 严格控制物流的每一环节，采用“平板包装”，节省了大量的产品粗装成本，达到了降低运输成本的和提高效率的目的；将枕头里的空气抽掉，以节省大量商品体积；在全球的近２０家配送中心与一些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道。“宜家”通过科学的计算，决定哪些产品在本地制造销售，哪些出口到海外的商店。提高了物流动作效率，达到了降低成本目的。

毕业论文

题目：阿里巴巴物流战略的竞争力分析

学 部：

专 业：

班 级：

学 号：

学生姓名：

指导教师：

二〇一五 年 四 月

I

阿里巴巴物流战略的竞争力分析

中文摘要

随着我国的信息技术的飞速发展，以网络为基础的电子商务活动也在市场中迅速地发展起来。我国诸多B2B、 B2C以及C2C等服务平台的成交量不断创出佳绩。但是因为国内缺乏专业化、系统化、全国性的物流配送企业，也还没有形成高效而且完备的配送管理系统，物流行业先天性相对不足，物流环节目前已经成为了直接制约着电子商务市场发展速度以及质量的关键性因素。

本文，笔者结合阿里巴巴集团的实际处境，分析并且总结出了其在物流战略方面的现状，然后利用SWOT分析的方法对其战略进行了分析，最后得出其发展方向。

关键字：阿里巴巴；物流战略；仓储

II 目 录

摘 要............................................................................................................................. I

1.1 研究背景......................................................................................................... 1

1.2 研究意义......................................................................................................... 1

1.3研究方法.......................................................................................................... 2

西安财经学院管理学院

学 年 论 文

题 目 顺丰快递竞争优势分析

姓名学号 刘珍 17

指导教师 印玺

专 业 物流管理

系 别 信息与物流管理系

^

西安财经学院管理学院信息与物流管理系

2014年9月

; 论 文 提 要

随着经济高速发展，我国物流业呈现一片繁荣昌盛景象，其中快递业作为一种先进的邮递和运输服务方式，在促进经济发展方面、社会交流及满足消费者和商家多元化寄递需求，扩大就业等方面都发挥了积极作用。快递行业出现了邮政、顺丰速运、宅急送等众多快递企业，但快递行业众多企业发展都良莠不齐，许多民营快递小企业都存在快件遗失、服务态度恶劣等众多问题，该文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的竞争优势的分析，希望能对快递行业其他快递企业有所启发，进而促进整个快递行业的又快又好发展。

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顺丰快递竞争优势分析

刘珍

摘 要: 伴随着经济高速发展，我国快递行业呈现一片繁荣昌盛景象，出现了邮政、顺丰速运、宅急送等众多快递企业，但快递行业众多企业发展都良莠不齐，许多民营快递小企业都存在快件遗失、服务态度恶劣等众多问题，本文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的商业模式经营模式管理模式模式等竞争优势的分析，希望能对快递行业其他快递企业有所启发，促进整个快递行业的健康快速发展。

关键字：快递行业 顺丰速运 竞争优势

1 一、引言

（一）论文研究目的

快递行业目前已成为世界经济中增长最快的行业之一，加入WTO之后中国济发展势头良好，投资和国际贸易持续快速增长，快递服务的需求也随之不断长。

我国的民营快递服务在促进经济发展、方便社会交流、满足用户多元化需求等方面发挥了积极的作用，民营快递服务中顺丰速运的高速发展尤以引人瞩目，本文将通过对快递行业中发展讯速的顺丰速运公司的竞争优势的分析，希望能对快递行业其他快递企业有所启发，进而促进整个快递行业的又快又好发展。