东财《企业战略管理X》在线作业三满分答案

第8章 战略方案的选择

一． 判断正误

1．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。（ ）

2．根据资金流向的不同，市场增长率—相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。（ ）

3．顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。（ ）

二． 单选题

1．具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ ）。

A．问号类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类

三． 多选题

1．生命周期分析法的战略建议有（ ）。

A．发展战略 B．有重点的发展战略 C．渗透战略

D．调整战略 E．退出战略

2．生命周期分析法的战略建议有（ ）。

A．发展战略 B．有重点的发展战略 C．调整战略

D．退出战略 E．转移战略

五．简答题

六．论述题

1． 试述战略选择中常见的几种误区。

2． 试述战略选择矩阵的战略建议。

答案参考

一.判断正误

1． √

2．√

3． ×

二.单选题

1． B

三.多选题

1． ABDE

2． ABCD

四．论述题

3． 试述战略选择中常见的几种误区。

4．试述战略选择矩阵的战略建议。（参考教材）

《企业战略管理》第01章在线测试

第一题、单项选择题(每题1分，5道题共5分)

1、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是：

A、兼并战略 B、前向一体化战略

C、后向一体化战略 D、横向一体化战略

2、企业环境分析包括

A、经营环境和竞争环境分析 B、外部环境和内部条件分析

C、国际环境和国内环境分析 D、同行业和其他行业分析

3、从竞争战略的角度来看,取得竞争优势的战略资源应该具有的特征是

A、有价值、稀缺性和难以模仿性 B、有价值、持久性、显著性和独占性

C、有价值、独特性、优越性和占有性 D、有价值、稀缺性、独占性和显著性

4、企业外部环境分析主要是指

A、政治、经济和社会环境分析 B、政治、经济、社会和技术环境分析

C、宏观环境和行业结构（竞争状况）分析 D、宏观环境和微观环境分析

5、经营战略也可以叫做

A、名牌战略 B、经营策略

C、总体战略 D、竞争战略

第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)

1、企业战略层次包括:

A、公司战略

B、发展战略

C、经营战略

D、多元化战略

E、职能战略

2、下列哪一个对战略的描述是正确的

A、战略是企业的一个短期行为。

B、战略决策是一种非程序性决策.

C、战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。

D、战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。

E、战略需要企业家的远见卓识,企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的.

3、企业实施稳定战略的原因包括

A、外部环境缺乏迅速发展的机会。

B、经营者不愿意冒风险对现行的战略进行重大调整.

C、原有战略建立起来的资源配置结构调整起来往往很困难,同时外部环境也缺乏迅速发展的机会。

D、企业希望寻找更有利的发展机会。

E、管理能力跟不上企业的迅速发展.

4、现代战略管理研究呈现的特点是

A、前瞻性和全面性。

B、科学性和定量化.

《企业战略认知》在线作业

一、判断题

题目1： 在超级竞争的环境里，做正确的事情很容易，正确的做事很困难

答案:错误

题目2： 班组长不需要具备远见卓识

答案:错误

题目3： 高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上 答案:错误

题目4： 核心能力竞争对手很容易模仿 答案:错误

题目5： 企业的效率越高越好 答案:错误

题目6： 市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好 答案:错误

题目7： 客户价值等于客户感觉的效用

答案:错误 二、单项选择题

题目1： 每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像

A. 追求效率的组织

B. 建立并维持亲密客户关系的组织

答案:B

题目2： 开发领先产品性能的组织,一般会 A. 鼓励打破常规并容忍失败

B. 执行标准化的运营程序

答案:A

题目3： 产品或者技术的生命周期主要包括几个阶段 A. 四个

B. 三个

答案:A

题目4： 下面关于战略的认识更准确的是 A. 战略为企业提供发展方向

B. 战略为企业提供发展方向和途径

答案:B

题目5：

客户购买的是 A. 那些具体的产品与服务

B. 价值

答案:B

题目6： 运用抽象思维的能力分析问题解决问题的能力属于 A. 技术技能

B. 概念技能

答案:B

题目7： 企业真正害怕的是 A. 高效率的做错误的事情

B. 效率低

答案:A 三、多项选择题

题目1：

下列关于班组建设的说法，正确的是（ ）（新） A. 创新理念，学习借鉴先进管理思想和技术，顺应班组建设时代要求

B. 提升素质，畅通职业发展通道，构建班组职工成长平台

C. 要激发活力，尊重班组员工首创精神，挖掘班组自主管理潜能

D. 传承精神，建设优秀班组文化，打造和谐敬业班组团队

答案:A,B,C,D

题目2：

企业战略构成要素（ ） A. 经营范围

B. 协同作用

C. 竞争优势

企业战略管理

习题集及参考答案

《企业战略管理》课程建设组

二O一三年四月

编写说明

企业战略管理是工商管理专业的核心主干课程，同时也是财务管理、旅游管理、公共管理等相关管理类专业的必修课程。企业战略管理主要研究和介绍企业从战略角度生存和发展所涉及的基本概念、基本原理和基本方法，突破了以往的管理理论发展中只反映企业某一职能管理的局限性，对企业全面的、长期的和方向性的管理问题及解决方法进行了充分阐述。

为了反映企业战略管理学科在理论与方法方面的最新发展动态，财经大学商学院工商管理教研室组织编写了由增雄教授任主编，卢启程教授、昆玉教授、史惠华副教授、唐泳副教授任副主编，2012年12月科学出版的《企业战略管理——理论与方法》教材。为了便于教师授课和学生学习，教研室又组织相关老师编写了这本与教材匹配的习题集及参考答案，以期对教师教学和学生学习把握相关理论和知识点有所帮助，也希望有助于学生课后复习和练习。

本习题集及参考答案编写人员及分工如下：增雄教授（第一、二、七、十一、十二章）、史惠华副教授（第三、九章）、唐泳副教授（第四、六章）、昆玉教授（第五、十章）、卢启程教授（第八、十三章）。商学院相关研究生也参与了习题集的编写工作，在此对他们的辛勤工作表示感谢！

由于知识水平有限，本习题集及参考答案存在问题在所难免，恳请各位使用者批评指正，对此将不胜感谢！

第一篇 企业战略管理基本问题

第一章 企业战略管理概论

一、单项选择题

1、亨利明茨伯格从计划、计策、（ ）、定位和观念提出了企业战略的5P模型。

A、手段 B、模式 C、行为 D、配置

2、战略决策本身的风险要求企业必须适应动荡的环境，这体现了企业战略的（ ）特征。

A、灵活性 B、合作性 C、竞争性 D、适应性