环境因素识别及评价控制程序

环境因素识别与评价控制程序

文件编号：QP-04-00

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1 00 First Draft 张燕 2013-2-22

一、目的

对公司在活动或服务中能够控制或可能施加影响的环境因素进行识别和评价，确保重要环境因素能够得到有效控制。

二、范围

适用于公司在各项活动或服务中能够控制和可能施加影响的环境因素的识别和评价。

三、定义

无

四、职责

4.1行政部负责组织各科室、单位进行环境因素识别，对识别出的环境因素进行评价，确定重要环境因素。

4.2各部门负责识别管辖范围内的环境因素。

五、作业内容

5.1 环境因素识别和评价的流程

确认工作过程→识别环境因素（排查）→登记、汇总环境因素→ 评价环境因素→登记重要环境因素

5.2 环境因素的识别

5.2.1 识别范围：识别范围为所有工作活动和服务中可控制和可能施加影响的环境因素，具体从以下方面进行识别：

a) 材料、物品等的采购、运输、储存、使用及回收和报废全过程；

b) 设备、设施的采购、维修、保养、运行等一系列活动；

c) 日常办公、职工生活；

d) 各项服务过程:收费、养护、机电维护、路政执法等。

5.2.2 识别时应考虑三种时态和三种状态

三种状态：

a) 正常：指正常运行、生产的状态；

b) 异常：指生产设备的启动、停机与检修或可合理预见的状态；

c) 紧急：指不可预见的、突发的或设施突然失效的状态。

三种时态

a) 过去：指以往遗留的环境影响；

b) 现在：指现场的、现有的污染及环境问题；

c) 将来：指计划中的活动可能带来的环境问题。

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环境因素、危险源识别与评价控制程序

1 目的

1.1 最大限度地识别出各部门在活动、产品、服务中能够控制的危险源和环境因素，并及时更新。

1.2 最大限度地识别出供方/承包方在本公司进行活动或提供产品、服务时，可能对其施加影响的危险源和环境因素，并及时更新。

1.3 评价出重大危险源和重大环境因素，确保其得到有效的预防和控制，并为体系建立和运行提供依据。

2 范围

对公司XX产品的设计开发、生产和销售服务全过程活动存在的环境因素、危险源进行识别、辨识及更新，环境因素识别及危险源辨识必须覆盖所有的活动、区域、人员和设施。

3 定义或术语

3.1环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人以及它们之间的相互关系。

3.2环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。它的一般表述形式：名词+动词，如污水排放、化学品泄漏、煤气爆炸等。

3.3重大环境因素：具有或能够具有重大环境影响的环境因素。

环境影响: 全部或部分的因公司的活动、产品和服务，给外界环境造成的任何有害的或有益的变化。它与环境因素为因果关系，环境因素为因，环境影响为果。

3.4 危险源：指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。

3.5 危险源辨识：识别危险源的存在并确定其性质的过程。

3.6 供方/承包方：提供产品、服务的组织或个人。

4 职责 版本号：A 环境因素、危险源识别与评价控制程序 第 2 页 共 5 页

4.1 EHS管理者代表负责环境因素和危险源辨识及评价的组织领导工作，并负责各部门辨识及评价结果的审批以及公司重要危险源和重要环境因素的最终确认。

4.2 XX部负责组织、策划全公司危险源与环境因素辨识、评价工作，汇总、核实各部门辨识、评价结果，查看是否遗漏，并组织评价确定公司重要环境因素、重大的风险因素。

环境因素的识别评价控制程序

一、环境因素识别

识别环境因素是环境管理的第一步，通过收集、整理和分析与企业活动相关的环境因素信息。以下是识别环境因素的步骤：

1.收集信息：通过建立信息收集渠道，如调查问卷、采访、观察等方法，收集与企业活动相关的环境因素信息。

2.整理信息：将收集到的环境因素信息进行整理、分类并建立数据库，以便后续分析和评价。

3.分析信息：通过对收集到的环境因素信息进行分析，确定对企业影响最大的环境因素。

二、环境因素评价

环境因素评价是对识别到的环境因素进行定量或定性评估，确定其对企业的影响程度。以下是环境因素评价的步骤：

1.确定评价指标：确定评价环境因素的指标，如污染物浓度、资源利用率等，以量化地评价环境因素的影响。

2.收集数据：收集评价指标所需的数据，可以通过实地调查、监测等手段获取。

3.分析数据：对收集到的数据进行统计和分析，得出环境因素的评价结果。

4.评估结果：根据评价结果，对环境因素的影响进行评估，并确定其对企业的影响程度。 三、环境因素控制

环境因素控制是为了减少或消除对环境的负面影响，保护环境和可持续发展。以下是环境因素控制的步骤：

1.制定环境政策和目标：制定与保护环境和可持续发展相关的政策和目标，为环境因素控制提供指导。

2.制定环境管理计划：根据环境政策和目标，制定相应的环境管理计划，明确环境因素控制的具体措施和时间表。

3.实施环境控制措施：根据环境管理计划，采取相应的环境控制措施，如减少排放、优化资源利用、加强环境监测等。

4.监测和评估：对环境控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整措施，确保环境因素控制的效果。

5.持续改进：根据监测和评估结果，不断完善环境管理计划和环境控制措施，实现环境因素控制的持续改进。

总结起来，环境因素的识别、评价和控制程序是一个循环过程，通过不断地识别、评价和控制环境因素，企业可以有效地保护环境，实现可持续发展。这个程序需要全体员工的共同参与和支持，也需要企业与政府、社会各界等相关方面的合作和支持。只有在环境因素的综合管理下，企业才能实现良好的经济效益和社会效益，并为未来的可持续发展奠定坚实的基础。

环境因素识别与评价控制程序

1.目 的

通过建立和保持该程序，识别与评价公司在活动或服务中能够控制和施加影响的环境因素，确定重要环境因素。同时根据公司情况及有关法律、法规和其他要求的变化，及时更新环境因素，实现对环境污染的有效控制。

2.适用范围

适用于公司环境管理体系覆盖范围内的环境因素的识别与评价。

3.术语与定义

引用公司《管理手册》中的术语和定义。

4.职 责

4.1工程管理与安保部是本程序的主管部门，负责制定实施本程序，并负责对本程序指导，监督本程序的执行。具体负责审核《重要环境因素清单》。

4.2行政办公室负责公司机关办公区域环境因素的识别、评价、更新，确定重要环境因素，建立《环境因素识别与评价表》、《重要环境因素清单》。 4.3项目管理处负责其驻地办公区域内环境因素的识别、评价、更新，对监理单位和施工单位《重要环境因素清单》进行统计分级，建立《环境因素识别与评价表》、《重要环境因素清单》。

4.4公司副总经理（生产）审批《重要环境因素清单》。

4.5《重要环境因素清单》的上报、审核、审批按《文件控制程序》执行。

5.工作程序

5.1 环境因素识别的方法和时机

5.1.1 识别的方法：

公司主要通过环境因素现场调查的方法来识别环境因素。

5.2.2 识别的时机：

公司在建立环境管理体系初期，应及时对环境因素进行识别与评价；

环境管理体系正式运行后，行政办公室于每年年初对所负责控制的环境因素予以识别和评价，以后每年识别一次；项目管理处在项目开工前对所负责控制的环境因素予以识别和评价，以后每年识别一次。 5.2 识别环境因素的依据

识别环境因素应考虑“三种状态”、“三种时态”及“八个方面”。

5.2.1 三种状态

a）正常状态；

b）异常状态：指非正常但可预见；

c）紧急状态：不可预见的且对环境有较大影响。

5.2.2 三种时态

a）过去：以往出现的；

b）现在：正在发生并可能持续到未来的；