战略管理试卷参考答案

战略管理期末考试卷 B卷

一、名词解释

1、竞争优势

2、战略目标

3、横向一体化

4、战略分析

5、企业文化

6、战略信息系统

二、问答题

1、简述战略管理有什么特点

2、企业宗旨的基本内容

3、产品进入成熟期;销售增长速度趋缓;应选择何种销售方案

4、画图简述企业资源、能力、核心能力与竞争力优势之间的关系

5、竞争战略主要包括哪五种

6、简述水平一体化的战略优势和风险

三、论述题

1、论述你对企业愿景、使命、战略目标的认识

2、论述“低成本战略会导致产品或服务质量下降;应不予采用”的观点是否正确 3、有效的战略联盟;有哪些关键环节需要把握.

四、计算题

某公司生产A产品的固定成本是50000元;单位变动成本是50元;单位产品售价是150元;则保本量是多少

五、案例题

肯德基Kentucky Fried Chicken肯塔基州炸鸡;通常简称为KFC;是来自美国的着名连锁快餐厅;由哈兰·山德士上校于1952年创建..主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品..2011年7月;肯德基用豆浆粉冲调豆浆一事引发众多网友不满；8月份;肯德基对此事发出一封致歉信..2011年9月;肯德基称成本上涨再提价；10月;肯德基在全国范围内的餐厅实施第二轮涨价;各餐厅价格可能不同..2012年2月;肯德基30年来首次获准在伊朗开分店..肯德基的经营理念是不断推出新的产品;或将以往销售产品重新包装;针对人们尝鲜的心态;从而获得利润..肯德基在餐厅类别上有“高价餐厅”和“平价餐厅”的区分;所有优惠券上印制的“原价”都是“平价餐厅”的价格;“高价餐厅”各项单品的售价都要高出“原价”10%左右..肯德基属于百胜餐饮集团..百胜集团是世界上最大的餐饮集团;在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工..旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟已于2007年10月在国内结束营业、东方既白中式餐饮等世界知名餐饮品牌;分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一.. 根据你的了解和案例材料用SWOT分析肯德基;并得出结论..

1 一、单项选择题

1. 企业战略最根本的特征是（ C ）。

A．纲领性B．风险性 C．全局性 D．挑战性

2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（ B ）。

A．竞争战略 B．竞争优势 C．核心能力 D．无形资源

3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（ C ）。A．公司战略－竞争战略－职能战略 B．公司战略－竞争战略 C．竞争战略－职能战略 D．公司战略－职能战略

4. 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（ C ）。A、照片胶卷 B、数码相机 C、信息记录 D、摄 影产品

5. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？

（ A ）A、发展建筑玻璃产品 B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业 D、发展其他汽车配件产品

6. TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A ）A．公司战略 B．竞争战略

C．职能战略 D．产品战略

7. 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ D ）因素。 A．经济环境

B．社会文化环境 C．技术环境 D．政治法律环境

8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（ B ）因素影响的表现。 A．政治法律环境 B．经济环境 C．社会文化环境 D．技术环

9. 在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C ）。 A．规模经济 B．转换成本C．产品差异 D．资本需求

10. 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（ A ）。 A．高利润高风险 B．稳定的高利润 C．低利润高风险 D．稳定的低利润

企业战略管理模拟试题七

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（ ）

A.钱德勒 B.安索夫 C.安德鲁斯 D.波特

2.现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（ ）

A.市场渗透战略 B.市场开发战略

C.产品开发战略 D.多元化战略

3.纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（ ）

A.前向一体化 B.后向一体化

C.横向一体化 D.混合一体化

4.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（ ）

A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略

C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景

5.某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（ ）

A.同心多元化 B.水平多元化

C.集团多元化 D.一体化

6.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（ ）

A.大规模定制 B.产品专业化

C.市场专业化 D.单一市场集中化

7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）

A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性

8.一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是（ ）

A.高利润、高风险 B.稳定的高利润

C.低利润、低风险 D.稳定的低利润

9.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（ ）

A.核心能力分析法 B.SWOT分析法

企业战略管理期末模拟试题

一、名词解释(每个名词4分，共20分)

1．战略管理

2．战略联盟

3．价值链

4．战略目标

5．成本领先战略

二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“×”，每小题1分，共10分)

1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( )

2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。( )

3．资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( )

4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。( )

5．企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( )

6．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )

7．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。( )

8．战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。( )

9．从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( )

10．根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。( )

三、单项选择题(每小题1分，共7分)

1．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。

A．安索夫 B．伊丹敬之

C．明茨博格 D．安德鲁斯

2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。

A．钱德靳 B．安索夫

C．波特 D．拜亚斯

3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。

A．越大 B．越小

4．市场渗透战略是由企业现有产品和( )结合而成的战略。

A．原有市场

B．现有市场

C．相关市场

D．新市场

5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。

A．差异的集中化