基站行业痛点与解决措施

产业观察

2018.18听到“自来水胶印”，你一定觉得怪怪的。何

谓“自来水胶印”？说白了，就是“零醇类平版印刷

系统”，俗称为“自来水胶印系统”，即用“自来水”

替代“润湿原液”印刷的创新技术。

据悉，“自来水胶印系统”利用胶印“水墨平

衡”的原理，提高水路系统中水辊的亲水性，采用

物理的润版方式来代替化学制剂的润版方式，润

版液里完全不使用酒精、异丙醇或者其他的醇类、

醚类替代品，润版水摊薄成膜的能力大幅提升，在

润版水中完全没有酒精或异丙醇的情况下，仍能

将润湿液均匀地摊薄成膜。

业内人士称，以前的平版印刷是不太环保的，

一年一条生产线（平版印刷机）会向环境中排放

10吨以上的异丙醇，一部分异丙醇挥发到空气中

去了，一部分则会进到水里去。但自来水胶印系

统问世以后，把胶印最关键的润版水污染排放变

成零了。

润版水的作用就是将胶印的印版浸湿。传统

胶印所用的润版水是由酒精或者异丙醇和水再加

上其他的化学制剂调配而成的。顾名思义，自来水

胶印系统的润版水则是直接用无污染的自来水。

以前的印刷机是由酒精、异丙醇等一些化学

制剂混合水参与印刷的，润版水中的酒精或异丙

醇会破坏油墨，就是乳化油墨，但每一次乳化的

量和乳化率都很难控制，这次乳化率可能是3%，

下次可能就是10%，在这种情况下，操作是非常

困难的，印刷色相也不稳定。改成自来水胶印

后，乳化率基本是恒定的，很容易达到色相的

稳定。

记者了解到，这个系统的自来水处理设备能

将普通自来水中的杂质清理掉，因水箱本身具备

冷却功能，过滤后的自来水进入水箱后，水温会自动降低到印刷所需的温度，从而能在印刷过程中

降低版面温度，使得网点增大值下降，图文部分不

易粘脏。同时，该技术全面整理了设备压力等参

数，可稳定印刷单色、彩色图书、杂志、画册，印刷

产品色相稳定，色差小，1%~99%的网点都能清晰

呈现。自来水胶印避免了酒精、润版原液及四十

多种化学制剂的使用，消除了醇类等易挥发物质

的危害，同时印刷成本也得以大幅降低。

在自来水胶印系统中，其关键技术之一是计

“区块链+保险”：看区块链如何解决保险行业诸多痛点

（导语）保险业是指将通过契约形式集中起来的资金，用以补偿被保险人的经济利益业务的行业，其中，发达国家占据着保险业90%以上的市场。改革开放以来，我国保险业取得了令人瞩目的成就，同时也出现了一些问题。近年来，区块链技术和保险业联系日益紧密，出现了KSI、Fizzy等技术平台以及b3i区块链联盟等组织体系。区块链技术为何会与保险业结合如此紧密？“区块链+保险”的发展状况如何？让我们一起来探索保险行业的“改革开放”之路！

1.“区块链+保险”：更好的规避保险业风险

2017年9月1日，上海保交所正式发布区块链底层技术平台，为全行业保险交易提供区块链基础设施，其自主研发的Golang国密算法包的首次使用、数字保单存证的场景下支持每秒5万笔保单指纹数据上链处理的高并发处理能力、支持灵活配置的部署模式等，让保交链在保险交易、结算、反欺诈及监管等方面展现出其高安全性、高效运营、高速接入等优势。《保交链底层框架技术白皮书》也正式对外发布，致力于与合作伙伴共同打造高效率、低成本、更安全的保险新业态，实现区块链技术研发的共赢新生态。

近几年，随着经济的迅速发展与居民保险意识的增强，我国保险行业发展极为迅猛，“十二五”期间，我国保费收入年均增长16.8%，已晋升全球第二保险大国。

2013-2016年我国保险业总资产增长状况表

随之而来的保险消费投诉也在不断上涨，据《中国保监会关于保险消费投诉情况的通报》显示情况如下表所示： 82886.95101591.47123597.76133910.6712.70%22.57%19.81%19.78%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%0200004000060000800001000001200001400001600002013年2014年2015年2016年2013-2016年中国保险业总资产表总资产（亿元）同比增长

如何解决汽车行业项目管理的六大痛点？

在经历了2019年的小幅下降与激烈竞争之后，2020年中国汽车产业面临着转型升级，竞争将更加激烈。在激烈的市场竞争之下，汽车企业想要更好地抓住机遇迎接挑战，就需要进一步做好项目管理工作。

汽车项目管理六大痛点

当前，汽车行业的项目管理存在以下6个痛点：

1、虽然开发了许多项目管理工具/模板，但没有关于如何使用及何时使用这些工具/模板的文档化流程，最终导致项目管理工具的使用不一致。

2、团队项目管理没有结构化或统一的方法：

——部门中不同的项目经理采用不同的方法来全面管理他们的项目（即每个人都有不同的工作方法）。

——项目经理必须学会如何“绕过”对方。

——风险管理、问题管理和项目人员配备等项目管理流程在非正式的基础上执行。

——项目计划进度表由项目经理单独维护。

以上问题将会产生如下影响：

——项目管理流程在团队项目中不一致或不可重复。

——项目经理/团队之间很少或没有机会分享/学习信息。

——配置项目管理办公室（PMO）从而有效及高效地支持组织的项目社区，这个可能性极小。

3、新业务团队的项目经理被迫身兼多职（例如，项目经理、技术主管，以及持续维护和操作职责），许多项目没法及时完成。“项目”工作和“日常”操作的方法没有明显区别。

4、部门内的项目经理不知道其他项目经理在做什么，使得识别和支持其他项目的信息需求变得困难。

5、当前的项目管理工具和模板并不集中，无法创建一个完整的端到端项目计划。

6、项目优先级流程不明确，很难确定应该关注哪些项目以及将资源应用到哪些项目中。

上述问题实际上是企业内部更大问题的征兆。“项目管理”作为可行的管理概念没有得到正式的承认。它充其量只是个事后想法，没有被看到，也没有被用作有效的管理概念。虽然这不是企业的过错，但这表明了项目管理组织的不成熟。

意识到组织项目管理框架的重要性

在快速变化的环境中，汽车公司业务成功的能力由实施战略变化的有效性所驱动。根据企业的战略目标，为项目、计划和项目组合的系统管理开发一个组织项目管理框架，这是实施战略变更和实现业务成功久经考验的方法。

2018.10

25 2018 年是全面贯彻党的十九大精神，实施乡

村振兴战略的开局之年，新《农药管理条例》及

一系列配套政策全面开始实施，农药行业准入门

槛大大提高。同时，在国内环保压力加大和国际

上贸易保护加剧的大背景下，中国农药产业发展

必须加速转型升级，抓住行业发展的痛点，促进

可持续发展。9月5~6日，由中国农药发展与应用

协会主办的“第十一届中国农药高层论坛”在河南

新乡举办，会议邀请了国家部委和省市政府等相

关部门领导、行业专家学者就农药新政、绿色植保、

农产品安全等方面进行政策解读和交流，吸引了

近400多名来自全国各地的农药主管部门人员、

农药研究专家、农药企业高管等前来参会。共同

探讨农药产业管理动态以及新政下农药发展该如

何转型升级等诸多热点话题。

河南省农业厅党组成员、副厅长邹庆鹏 河南省农业厅党组成员、副厅长邹庆鹏表示，

河南作为中国农业大省，也是国内农药生产、经营

和使用大省。目前河南共有165家农药生产企业，

年产农药约为2.6万吨，农药经营单位3.5万多家，

年农药使用近1.69万吨。自新的《农药管理条例》

实施以来，截止今年8月31日，全省已核发限制

使用农药经营许可证131个，普通农药经营许可证10131个，已受理农药生产许可申请33家，完成

现场核查22家，已核发农药生产许可证书17个。

全省加大农药规章制度宣传工作，继续加强农药监

管工作，支持农药产业转型升级，鼓励农药企业兼

并重组，做大做强，淘汰落后产能，鼓励农药科技

创新，重点支持生物农药、低毒低残留农药的研发

和发展，加强科学用药和绿色防控工作，积极倡导

防控措施绿色化、药剂选择环保化、企业管理规范

化、市场监管信息化，切实保障国家粮食安全。

中国农药发展与应用协会会长刘永泉

中国农药发展与应用协会会长刘永泉认为，

中国农药高层论坛已经连续成功举办了10届，已

经成为中国农药发展与应用协会打造的行业政策

宣贯、信息交流、促进合作的重要平台。第十一

届农药高层论坛将认证贯彻2018年中央经济工作