1、SWOT分析法：
Strengths：优势；
Weaknesses：劣势；
Opportunities：机会；
Threats：威胁
意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。
2、PDCA循环规则
Plan：制定目标与计划；
Do：任务展开，组织实施；
Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查；
Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。
意义：每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。
3、5W2H法
What：工作的内容和达成的目标；
Why：做这项工作的原因；
Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人；
When：在什么时间、什么时间段进行工作；
where：工作发生的地点
how：用什么方法进行；
how much：需要多少成本
意义：做任何工作都应该从5W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用5W2H，能节约写报告及看报告的时间。
4、SMART原则 目标管理
Specific 具体的；
Measurable 可测量的；
Attainable 可达到的；
Relevant 相关的；
Time based 时间的；
意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。
特别注明：有的又如此解释此原则
――S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；
SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
简介
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机会)、threats（威胁）。
SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。
SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括：企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。
SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析。SWOT分析有其形成的基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们所关注的研究取向，以能力学派为代表）与产业竞争环境的外部分析（即更早期战略研究所关注的中心主题，以安德鲁斯与迈克尔.波特为代表）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。 与其他的分析方法相比较，SWOT分析从一开始就具有显著的结构化和系统性的特征。就结构化而言，首先在形式上，SWOT分析法表现为构造SWOT结构矩阵，并对矩阵的不同区域赋予了不同分析意义；其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源
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南京经济型酒店的SWOT分析随着国内经济和旅游业的迅速发展，在我国起步较晚的经济型酒店近年来异军突起，发展迅猛，商务部和中国酒店协会的调查显示，我国经济型酒店以连续三年翻三番的速度呈井喷式增长。尽管我国最早的一家现代意义上的经济型酒店——锦江之星出现在1997年，但经济型酒店的真正扩张是从2004年开始的，那一年也因此被称为中国经济型酒店发展的“元年”。进入2005年以后，经济型酒店更是进入了发展的快车道，巨大的需求和供给的断层以及低投入、高回报等因素吸引了大量投资进入该领域，经济型酒店已成为继高档酒店之后我国酒店业发展的又一新热点、新机会。
一、经济型酒店的涵义
经济型酒店（economy hotel或budget hotel）又称有限服务型（limited service）酒店，是以提供住宿为主要功能，以优惠房价和优质服务为主要卖点的酒店，其特点有清洁、舒适、实惠、方便、安全等[1]。由于它主要面向社会大众、一般商务人士、度假的家庭、普通自费旅游者和学生群体，因此在史密斯旅行研究定义(Smith Travel Research Definition)中，经济型酒店指的是保持低廉价格，针对20%低端市场的价格敏感消费者的酒店。
二、经济型酒店至少具备以下特征：
（1）市场特征：定位于对价格敏感的普通消费大众，尤其是国内消费群体，价格适中，市场规模大，需求稳定。
（2）服务特征：相对于中高档饭店的全套服务（full service），经济型酒店提供有限服务（limited service），体现在以住宿服务为主。
（3）组织特征：人员配置非常精简，通常是一人多岗。
（4）经营特征：投资额不高，重视设备的简单实用，经营活动在低成本的前提下进行。
南京经济型酒店有很多，全国性的如家、7天、锦江之星、莫泰168、汉庭等在南京都有不少店，其它地方性的如清沐快捷等也不少。南京汉庭连锁(20家)南京如家快捷(19家)南京清沐连锁(16家)南京格林豪泰(13家)南京莫泰旅店(11家)南京金一村连锁(9家)南京锦江之星(8家)南京速8酒店(3家)南京桔子酒店(3)家(2南京索菲特)家(3南京阁雅公寓)家(3南京传家连锁)家(3南京凯宾公寓)家．
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南京经济型酒店的SWOT分析随着国内经济和旅游业的迅速发展，在我国起步较晚的经济型酒店近年来异军突起，发展迅猛，商务部和中国酒店协会的调查显示，我国经济型酒店以连续三年翻三番的速度呈井喷式增长。尽管我国最早的一家现代意义上的经济型酒店——锦江之星出现在1997年，但经济型酒店的真正扩张是从2004年开始的，那一年也因此被称为中国经济型酒店发展的“元年”。进入2005年以后，经济型酒店更是进入了发展的快车道，巨大的需求和供给的断层以及低投入、高回报等因素吸引了大量投资进入该领域，经济型酒店已成为继高档酒店之后我国酒店业发展的又一新热点、新机会。
一、经济型酒店的涵义
经济型酒店（economy hotel或budget hotel）又称有限服务型（limited service）酒店，是以提供住宿为主要功能，以优惠房价和优质服务为主要卖点的酒店，其特点有清洁、舒适、实惠、方便、安全等[1]。由于它主要面向社会大众、一般商务人士、度假的家庭、普通自费旅游者和学生群体，因此在史密斯旅行研究定义(Smith Travel Research Definition)中，经济型酒店指的是保持低廉价格，针对20%低端市场的价格敏感消费者的酒店。
二、经济型酒店至少具备以下特征：
（1）市场特征：定位于对价格敏感的普通消费大众，尤其是国内消费群体，价格适中，市场规模大，需求稳定。
（2）服务特征：相对于中高档饭店的全套服务（full service），经济型酒店提供有限服务（limited service），体现在以住宿服务为主。
（3）组织特征：人员配置非常精简，通常是一人多岗。
（4）经营特征：投资额不高，重视设备的简单实用，经营活动在低成本的前提下进行。
南京经济型酒店有很多，全国性的如家、7天、锦江之星、莫泰168、汉庭等在南京都有不少店，其它地方性的如清沐快捷等也不少。南京汉庭连锁(20家)南京如家快捷(19家)南京清沐连锁(16家)南京格林豪泰(13家)南京莫泰旅店(11家)南京金一村连锁(9家)南京锦江之星(8家)南京速8酒店(3家)南京桔子酒店(3)家(2南京索菲特)家(3南京阁雅公寓)家(3南京传家连锁)家(3南京凯宾公寓)家．
